La Competencia.

7 de Julio de 2008 - Quien crea que tanto la creación de marcas como la buena publicidad es un negocio solitario, comete un gran error. La verdad es que están observándote. Siempre aparece nueva competencia. Cada día. A cada hora.

Y de la misma forma, quien además crea que tener competencia es malo, comete un error aun más grande.

Es que no hay duda alguna que cuanto más éxito obtengas en tu trabajo, lo más probable será que rápidamente atraigas a la competencia. Muchos intentarán robar tus clientes, y lo que es peor, muchos intentarán parecerse a ti. De esta forma, no existirá mayor diferencia entre tu marca y la de tu competencia, y los consumidores no sabrán cual escoger. O bien les dará lo mismo.

Y es que el mercado se ha convertido en una gran selva, repleta de voraces depredadores que buscan alimentarse. La realidad es que comes o te devoran.

Pero que esto no te atormente.

Por el contrario, la existencia de la buena competencia, te obliga a exigirte más. A mantenerte en movimiento, observando a cada hora los pasos del resto. Te induce a perfeccionar tus pasos, cuidando siempre tu espalda. Te despierta y te obliga a jamás dormirte.

Y la clave radica en la rápida identificación de tu competencia. Ver sin ser visto.

De esta forma, actuarás rápido y te adelantarás a sus movimientos. Así, cuando ellos intenten sobrepasar tus habilidades, tu ya habrás dado un paso previo. Y saldrás airoso.

Ahora bien, no es menor la preocupación por tu competencia, pero será de vital importancia que jamás pierdas de vista a tus clientes. Jamás olvides que ellos son tu norte. Y también el de tu competencia.

Que no sea cosa que por mirar tanto a tus competidores, pierdas de vista a tu objetivo final.

Como puedes darte cuenta, la observación previa y eficaz es la pieza fundamental en el mercado. Y entenderás de esta forma, que el mejor combatiente, es aquel que entiende de mejor forma el comportamiento de la guerra, mejor incluso que cualquier otro ejército.

Observa, define y ataca. Y vuelve a observar. No hay otro modo.

Fuente: Yusef Hadi.   Chile.

Los Leones 2008.

3 de Julio de 2008 - El concurso LOS LEONES NO SON COMO LOS PINTAN ® es creado para todos los Diseñadores Gráficos, Artistas Visuales, Comunicólogos, Publicistas y cualquier persona interesada en las Artes Gráficas.

LOS LEONES nacen en el 2007, buscando organizaciones sociales y/o ambientales para utilizar el talento gráfico de todos los participantes y así poder ayudar en distintas problemáticas que acontece a nuestra sociedad y planeta.

En 2007 el tema principal fue ¨El Calentamiento Global¨ otorgando a los ganadores más de U$4,500.00 (Dólares) en premios y destinando gran porcentaje de las inscripciones a ¨Greenpeace México¨.

Este año 2008 el tema será ¨Respeta y Protege a los Animales¨ trabajando de la mano con GEPDA (Gente por la Defensa Animal), asociación sin fines de lucro creada en la Ciudad de México en el año 2000.

Para este año tenemos más de U$8,500.00 (Dólares) en premios y destinaremos gran porcentaje de las inscripciones a GEPDA, para que juntos sigamos luchando por el respeto y protección de todos los animales.

Bienvenido al 2do concurso de LOS LEONES NO SON COMO LOS PINTAN ®, si quieres saber cómo participar y mandar tus propuestas, consulta las BASES aquí:

www.losleonesnosoncomolospintan.com

(BASES) Diseñar una playera o t-shirt (Frente y Vuelta), el tema principal será ¨Respeta y Protege a los Animales¨.

(PREMIOS) 1er Lugar - Premio especial LOS LEONES NO SON COMO LOS PINTAN ® 2008

- Beca al 100% en Complot, Escuela de Creativos (Barcelona, España)

- Beca al 100% en Semillero, Cultivo de Nuevos Creativos (México, D.F.)

- Beca al 100% en Eunoia School (3D y Animación, curso presencial u online)

- iPhone 3G 8GB

- 4 ediciones de la revista ENE O

- Suscripción Anual a la revista NEOPIXEL

- Suscripción Anual a la revista a! Diseño

- Licencia de Software, Microsoft Expression Studio (Mac/PC)

- 2 Libros de Flash y ActionScript de GRANATTA

- Entrevista en el Podcast de CeMeYeKa

- Exposición de LOS LEONES en la Universidad Iberoamericana (México, D.F.)

- Publicación en la revista ICONOMAGAZINE

- Publicación en el portal AdAspirant.com 2do Lugar

- Premio especial LOS LEONES NO SON COMO LOS PINTAN ® 2008

- Beca al 50% en Semillero, Cultivo de Nuevos Creativos (México, D.F.)

- Beca al 100% en Eunoia School (3D y Animación, curso presencial u online)

- 4 ediciones de la revista ENE O

- Suscripción Anual a la revista NEOPIXEL

- Suscripción Anual a la revista a! Diseño

- Licencia de Software, Microsoft Expression Studio (Mac/PC)

- 2 Libros de Flash y ActionScript de GRANATTA

- Entrevista en el Podcast de CeMeYeKa

- Exposición de LOS LEONES en la Universidad Iberoamericana (México, D.F.)

- Publicación en la revista ICONOMAGAZINE

- Publicación en el portal AdAspirant.com 3er Lugar

- Premio especial LOS LEONES NO SON COMO LOS PINTAN ® 2008

- Beca al 100% en Eunoia School (3D y Animación, curso presencial u online)

- 4 ediciones de la revista ENE O

- Suscripción Anual a la revista NEOPIXEL

- Suscripción Anual a la revista a! Diseño

- Licencia de Software, Microsoft Expression Studio (Mac/PC)

- 2 Libros de Flash y ActionScript de GRANATTA

- Entrevista en el Podcast de CeMeYeKa

- Exposición de LOS LEONES en la Universidad Iberoamericana (México, D.F.)

- Publicación en la revista ICONOMAGAZINE

- Publicación en el portal AdAspirant.com 4to a 10mo Lugar

- Constancia

- Suscripción Anual a la revista a! Diseño

- Exposición de LOS LEONES en la Universidad Iberoamericana (México, D.F.)

- Publicación en la revista ICONOMAGAZINE

Fuente: Pablo Deza.   México.

Peligro de gol.

30 de Junio de 2008 - La compañía de telefonía móvil Tigo, tiene un gran mercado en África, donde el deporte predilecto es el fútbol.

Por tanto, lanzó una campaña en el medio exterior, relacionando de modo directo distintas actividades de distracción y de deportes, con la práctica del más popular de los deportes.

Así es como las mesas de pool tienen la disposición de una cancha de fútbol, los jugadores de golf patean la pelotita como si se tratara de un tiro desde los doce pasos y así sucesivamente.

La campaña tuvo como apelación “Be a true fan. It´s football time” y fue una excelente idea de la agencia Creative Eye, de Accra, en la república de Ghana.

La dirección creativa y la redacción estuvieron a cargo de Rashid Tenga y Drangu Liviu. La dirección de arte fue de Drangu Liviu. La fotografía fue de Amit Ashar.

Fuente: Jordi Meya.   España.

Definición de Publicidad.

26 de Junio de 2008 - Es una disciplina científica cuyo objetivo es persuadir al publico meta con un mensaje comercial para que tome la decisión de compra de un producto o servicio que una organización ofrece.

Diferencia entre Propaganda y Publicidad: La Publicidad tiende a la obtención de beneficios comerciales, en tanto que la Propaganda tiende a la propagación de ideas políticas, filosóficas, morales, sociales o religiosas, es decir, comunicación ideológica. Comunicación:

1. Emisor: Quien emite un mensaje (Agencia de Publicidad).

2. Receptor: Quien recibe un mensaje (Publico meta).

3. Mensaje: La pieza publicitaria.

4. Canal: Por donde se comunican los mensajes (Los Medios).

5. Código: La forma de comunicar (Como está hecha la pieza publicitaria).

6. Feed-back: La respuesta obtenida (feed-back positivo: Compra - feed-back negativo: no compra).

7. Fuente: Es la generadora del mensaje: Empresa anunciante).

Publico:

Es un término colectivo utilizado para designar a un conjunto de personas estrechamente relacionadas entre sí, por intereses y afinidades que le son comunes, y que comparten un sentimiento de solidaridad.

El público puede ser real o potencial:

1. Real: Este público es el que consume un determinado producto. Se debe lograr que sea fiel al producto, dándole lo que desea obtener, y mejorando características del mismo.

2. Potencial: Es el posible comprador. El "Estudio de Mercado" esta dirigido al reconocimiento del publico potencial.

Nicho de Mercado:

Es un segmento del mercado en el que se encuentra una necesidad insatisfecha. Ventaja diferencial:

Es lo que hace distinto a un producto de otro. Puede ser el precio, la sensación de placer, etc.

Disciplinas que se utilizan en Publicidad:

1. Psicología.

2. Sociología.

3. Comunicación Social.

4. Economía.

5. Estadística.

6. Antropología.

7. Semiología.

Ciencias de la comunicación social:

1. Relaciones Públicas.

2. Periodismo (información)

3. Propaganda: tiene un fin ideológico. Comunica y persuade sobre una imagen.

Fuente: Yolanda Cedillo.   España.

Director Creativo. Ser o no ser.

23 de Junio de 2008 - En algún momento del día, todo publicista o estudiante de la carrera, aspira a ser un director creativo. Tal vez ahora mismo, tú quieres serlo.

Antes de seguir en aquello, deberías preguntarte quien eres hoy. Incluso, que eres hoy.

Si dedicas gran parte de tu tiempo a realizar estudios de marketing, análisis situacionales, análisis de costos de producción, movimientos de mercado u otros, estás seguramente haciendo una muy buena labor administrativa.

Incluso si creas muy buenas gráficas, si tienes en tu mente grandes ideas y las logras plasmar en tu campaña, pudieras estar realizando un muy buen trabajo creativo.

Pero si en lugar de aquello, destinas largas horas de tus días para conocer las personas, generar contactos e identificar las oportunidades posibles en cada uno de ellos, y además de eso, logras plantearte objetivos concretos y claros, estas muy cerca de lo que pudiera ser un líder.

Tal vez es hora que reconozcas tú norte. Mientras antes, mejor.

Ya haz oído aquello de que “todo no es para todos”, y aunque sin duda, no deja de ser cierto, nadie tampoco ha dicho que no puedes estar entre esos pocos. Pero debes ser honesto. Es hora que sepas ya que eres.

La verdad es que no hay nada de malo que recibas órdenes. Que te muestren aquello que debes hacer, y lo cumplas de muy buena forma. Seguramente hasta te destaques en tu área y te hagas muy conocido.

Pero no es menor que consideres en ti, la existencia de algo especial. Esa capacidad específica que te haga estar presente de una manera aún más importante en el trabajo.

Para ello, deberías ser capaz de transmitir día a día a tus compañeros, objetivos de trabajo y un plan certero para llevarlo a cabo. Deberías enseñarles a ser bueno en aquello que les propones. Alentarlos a exigirse cada vez más, y mostrarles por cierto, que tú eres el primero en actuar así. No bastan las órdenes. Tú debes ser el ejemplo.

Ya es hora que sepas que nada es gratis, y lo bueno, suele costar un poco más caro.

Un muy buen líder tiene una visión cada día. Tiene esa capacidad propia de ver algo donde otros no lo ven y entender rápidamente cuando otros lo dejan de lado.

Y tener esa visión es solo el inicio. Deberías hacer algo muy bueno con ello.

Deberías despertar esa pasión en otros, para que se animen a creer que también pueden ser parte importante de tu visión. Deben saber y creer que tú los guiarás a aquello. Recuerda que eres el numero Uno, y eso significa que serás el primero en dirigir, proponer, así como también en colaborar y ayudar a quien lo necesite.

Ahora si crees que reúnes estas condiciones, deberás actuar como tal. Líder no se es solo en la oficina. Se es líder en todas partes.

Un buen líder tiende a rodearse de gente inteligente y proactiva. Busca gente positiva. Incluso busca gente más inteligente que el mismo, para seguir aprendiendo y creciendo. Está siempre en movimiento. No espera que le hagan el trabajo. El lo inicia.

Y claramente no espera que le den siempre la razón. Por el contrario, incentiva a sus compañeros a proponer nuevos puntos de vista, a veces muy distantes del suyo, pero honestos y con intención de ser aporte.

Toleran comprensivamente los errores del resto, y resaltan cada cosa positiva que pueda haber.

De eso se trata ser líder.

No de ordenar y esperar el sometimiento de quienes reciben esas ordenes. No de los aplausos y el lucimiento personal, sino de dirigir el avance estable de un trabajo y el crecimiento general y ser el primero en aportar a aquello.

Ahora que lo sabes, vuelve a pensar,

¿Quién eres?

Fuente: Yusef Hadi.   Chile.

Una propuesta simpática.

19 de Junio de 2008 - Veet es un producto de depilación de la internacional Reckitt Benckiser, de cuya fabricación nos resultan familiares el Harpic y el Woolite.

Al parecer, la potencia de Veet es contundente, pues según la comunicación, deja las pieles absoluta y sorprendentemente lisas, trayendo aparejado esto último, una serie de inconvenientes a la hora de ser sostenido en el aire. Al menos así lo demuestran el pobre Tarzán, el Hombre Araña y el inconfundible como peludo King Kong.

Dejando apenas como duda, si cada una de las piezas podrá ser decodificada con rapidez y precisión por los mercados potencialmente consumidores, convengamos que se trata de una propuesta decididamente simpática, que nos permite ir comprendiendo de a poco, los criterios comunicacionales de países tan lejanos —en kilómetros y en cultura— como India.

Fuente: Jordi Meya.   España.

5 cosas que recordar de un brief de marketing.

16 de Junio 2008 - La semana pasada tuve una de las más extrañas llamadas telefónicas que haya tenido en los últimos meses: una directora de cuenta (a quien por respeto no nombraré) de una importante agencia local (a la que también por respeto no nombraré) me llamó para pedirme asesoría sobre una campaña que quiere lanzar , lo cual no es tan raro pues parte de mi trabajo actual consiste en dar este coacheo a las agencias; lo extraño estuvo en que cuando le pedí más información sobre su proyecto, simplemente no supo que decir, le preguntaba cuales eran sus objetivos y no los tenía claros, pedía que me dijera quien era su target y no tenía los datos, le pregunté entonces que quería hacer y su respuesta fue “no se, por eso te hablo para que me digas que hacer”, entonces le pedí que por favor me compartiera el brief de su proyecto y obtuve la única respuesta que jamás esperé escuchar: “no puedo porque es política de la agencia no manejar briefs”.Sí, tal como lo leen. ¿Alguna vez habían escuchado sobre una agencia de publicidad o comunicación que no maneje un brief como política corporativa? ¿Pueden imaginarse lo atónito que quedé al oír su respuesta? Traté de explicarle lo importante de tener este documento, pero pareciera que ni siquiera escuchar esta palabra está permitido por ellos, así que como me quedé con ganas de explicarle, decidí escribir aquí los 5 puntos que le quería compartir…Quien sabe, talvez hasta ella los lea aquí (si tú…no te hagas, sabes bien quien eres).

1-Un brief no es un capricho burocrático para poner a trabajar más a los gerentes de marca o directores de cuenta. Es un documento básico e importantísimo que sirve como punto de partida para poder desarrollar cualquier proyecto.

2-Un brief siempre debe dejar bien claros cuales son los antecedentes del proyecto y de la marca, cuales son los objetivos que se quieren lograr, a quién nos vamos a dirigir, cual es la estrategia que se quiere seguir y en qué tiempo se quiere lograr cada punto de este. ¿Por qué? Porque una vez desarrollada la campaña será la única fuente objetiva que servirá para evaluar si lo que se ha desarrollado cumple o no con las expectativas definidas.

3-Un brief siempre debe ser aprobado por todos los dueños del proyecto, no solo por un director de cuenta, un director creativo o por el cliente. Tiene que existir una complicidad de todas las partes, porque, de nuevo, esta será la única fuente de información objetiva a la que podrán regresar para verificar que van encaminados en la ruta que todos acordaron.

4-Un brief tiene que cumplir con las 3 C’s: claro, completo y conciso.

5-Un Brief tiene que ser accionable. De nada sirve un documento a medias e indefinido que se entrega solo por cumplir un trámite, para después terminar arrumbado en un cajón para jamás volverlo a consultar. Un brief contiene tu estrategia de comunicación y tu plan de acción, y como dicen por ahí, un plan guardado en el cajón no es un plan, sino tan solo un papel más.

Fuente: María Figueres.   España.

El manifiesto blogger.

12 de Junio de 2008 - El manifiesto blogger dice:

- La vida no se puede censurar.

- Mi blog no representa todo lo que soy.

- Juzga mis pensamientos, pero no a mí.

- Si no te gusta lo que ves, mira a otra parte.

- Me encanta hablar de mi vida.

- Me encanta hablar de la vida de otras personas.

- Escribiré posts sobre cualquier cosa que me guste.

- No estoy obligado a postear cada meme.

- No tienes por qué estar de acuerdo con todo lo que diga.

- Tener imágenes sobre mí no es obligatorio.

- El bloguero prefiere la libre y gratuita circulación del conocimiento.

- Crea comunidad.

- Aplica el sentido común, la ética y el respeto. No digas a una persona aquello que no le dirías si la tuvieras delante.

- Acepta las críticas para ser mejor ciudadano, persona y bloguero.

- Ya lo decían los Beatles: “All you need is blog”.

Fuente: Arnau Birba.   España.

La Competencia.

9 de Junio de 2008 - Quien crea que tanto la creación de marcas como la buena publicidad es un negocio solitario, comete un gran error. La verdad es que están observándote. Siempre aparece nueva competencia. Cada día. A cada hora.

Y de la misma forma, quien además crea que tener competencia es malo, comete un error aun más grande.

Es que no hay duda alguna que cuanto más éxito obtengas en tu trabajo, lo más probable será que rápidamente atraigas a la competencia. Muchos intentarán robar tus clientes, y lo que es peor, muchos intentarán parecerse a ti. De esta forma, no existirá mayor diferencia entre tu marca y la de tu competencia, y los consumidores no sabrán cual escoger. O bien les dará lo mismo.

Y es que el mercado se ha convertido en una gran selva, repleta de voraces depredadores que buscan alimentarse. La realidad es que comes o te devoran.

Pero que esto no te atormente.

Por el contrario, la existencia de la buena competencia, te obliga a exigirte más. A mantenerte en movimiento, observando a cada hora los pasos del resto. Te induce a perfeccionar tus pasos, cuidando siempre tu espalda. Te despierta y te obliga a jamás dormirte. Y la clave radica en la rápida identificación de tu competencia. Ver sin ser visto.

De esta forma, actuarás rápido y te adelantarás a sus movimientos. Así, cuando ellos intenten sobrepasar tus habilidades, tu ya habrás dado un paso previo. Y saldrás airoso.

Ahora bien, no es menor la preocupación por tu competencia, pero será de vital importancia que jamás pierdas de vista a tus clientes. Jamás olvides que ellos son tu norte. Y también el de tu competencia.

Que no sea cosa que por mirar tanto a tus competidores, pierdas de vista a tu objetivo final.

Como puedes darte cuenta, la observación previa y eficaz es la pieza fundamental en el mercado. Y entenderás de esta forma, que el mejor combatiente, es aquel que entiende de mejor forma el comportamiento de la guerra, mejor incluso que cualquier otro ejército.

Observa, define y ataca. Y vuelve a observar. No hay otro modo.

Fuente: Yusef Hadi.   Chile.