Crear un buen portafolio en 9 pasos.

2 de Febrero de 2012 - En FreelanceWitch han publicado una lista de 9 pasos a seguir para que nuestro portafolio tenga realmente éxito y cumpla con su cometido de “vendernos” cara a nuestros posibles clientes con un solo vistazo.

1- Debe responder a las preguntas de nuestros posibles clientes: Debe responder todas las posibles preguntas que tenga cualquier persona interesada en nuestro trabajo.

2- No puede estar saturado de información que moleste: Sólo hay que responder a las preguntas a las que hace referencia el punto 1 de la manera más sencilla.

3- Completa bien la sección “acerca de”, “sobre mi” o “datos personales”: Proporciónale datos sobre ti, tus estudios y tu experiencia laboral sin que resulte aburrido leerlo todo.

4- Dale a los posibles clientes varias formas de contactar contigo: Es de vital importancia que cualquier persona que llegue a nuestro portafolio sepa como ponerse en contacto con nosotros y si es de varias formas mejor (mail, teléfono, correo ordinario…)

5- Ofrece una sección de “Contratarme”: Es la mejor sección donde explicar a tus posibles clientes qué puedes hacer para ellos.

6- Enseña solo lo que te interesa vender: Un portafolio con varios estilos de trabajo puede parecer más completo, pero si solo te interesa trabajar en uno de ellos es mejor que muestres solo ese estilo de trabajos.

7- Diles lo que les apetece oir: Siempre siendo fiel a la verdad, cuenta alguna anécdota con un cliente que saliera bien o aquel problema que supiste solucionar y como beneficiaste al cliente.

8- Consigue muchas visitas para conseguir muchos clientes: Cuanta más gente visite tu portafolio más posibilidad tienes de que te contraten, así que procura publicitar tu portafolio, sin hacer spam, en foros, webs y blogs que traten el tema sobre el que tu trabajas o alguno parecido.

9- Procura trabajar siempre teniendo en cuenta el SEO: Si programas tu portafolio “de cara” al SEO o utilizas plugins que lo predisponga a conseguir visitas y buenos enlaces que apunten a tu dominio conseguirás mucho más tráfico especializado, que es el que te conviene.

Fuente: FreelanceWitch EE.UU.   EE.UU.

8 formas de volver loco a un diseñador gráfico.

30 de Enero de 2012 - "Como todo el mundo sabe, los diseñadores gráficos son la razón de porqué hay tantas guerras en el mundo. Se meten en tu cabeza con su publicidad subliminal, forzandonos contra nuestra propia voluntad a gastar dinero en la peor clase de porquerías, y eventualmente, nos llevan a la depresión y a cometer actos de violencia al azar. Y por supuesto, la mayoría de ellos son comunistas.

Asi que, para contribuir con mi parte de salvar al mundo de esta clase de gente, hice una lista de cosas que le pueden hacer a un diseñador cuando trabajan con él, para asegurar de que tenga un colapso y se retire de la industria PARA SIEMPRE."

1. Cuando tenga que enviarle un documento a un diseñador gráfico, asegúrese que la imagen esté dentro de un archivo de Microsoft Office, en versión PC si es posible y no olvide de reducir la resolución a 72 dpi cosa que tenga que contactarlo de nuevo para pedirle una versión en alta calidad.

2. Si el diseñador elige Helvética como tipografía, pídale Arial. Si elige Arial, pídale Comic Sans. Si él elige Comic Sans, ya esta medio desequilibrado, así que la mitad de su trabajo ya está hecho.

3. Digamos que ud. quiere un newsletter. El diseñador gráfico siempre tratará de dejar espacios en blanco por todos lados. Le diran que esto es porque es mas fácil de leer, lo cual lleva a un look más limpio y profesional. Pero no le crea éstas mentiras. La razón por la que hacen esto es para que el documento sea mas grande con más páginas, y sea mas caro en la imprenta. ¿Por qué le hacen esto a ud.? Porque los diseñadores gráficos lo odian.

4. Si tiene que mandarle un logo a un diseñador gráfico para un proyecto en particular, asegurese de que sea muy pero muy pequeño, en baja resolución en formato .gif o .jpg. Puntos extra si lo inserta en un documento de Word antes de enviarselo. Ahora ud. puede pensar que esto sería suficiente, pero si realmente quiere poner en riesgo la estabilidad mental del diseñador gráfico de manera exitosa, trate, en lo posible, de enviarle una versión del logo sobre un fondo del que sea imposible recortarlo.

5. Cuando le describa lo que quiere en un trabajo, asegúrese de usar términos que realmente no signifiquen nada. Términos como "jazzeamelo un poquito" o "¿puedes hacer que sea más tipo web?". Otras opciones son "Quiero que el diseño sea hermoso" o "Prefiero lindas gráficas, gráficas que, tu sabes, cuando las mires digas: Esas son gráficas lindas." No se sienta mal, usted tiene el derecho. De hecho, es su deber porque todos sabemos que cuando hay luna llena los diseñadores gráficos se convierten en hombres lobo.

6. La mejor manera de elegir colores (Porque no se debe permitir que un diseñador gráfico lo haga) es escribir colores al azar en papelitos, ponerlos en un sombrero y elegirlos asi. El diseñador gráfico le sugerirá que elija 2 o 3 colores principales como máximo, pero NO. Eliga cuantos guste, y asegurese de hacer lo del sombrero delante de él.

7. Cuando tenga que aprobar el diseño, tomese su tiempo, No hay apuro, Tome dos días, tome seis. El tiempo que tarde en acercarse la fecha de entrega, vuelva con el diseñador y pidale correcciones y cambios que en el tiempo que le queda él tendrá que hacer. Después de todo los diseñadores gráficos son los responsables por los ataques del 11 de septiembre.

8. Después que haya aplicado esta lista en su victima, en parte por su naturaleza humana (aunque algunos pueden discutir si ellos son humanos o no) se volverá un poco inseguro. A medida que se vaya dando cuenta que ha cumplido con sus deseos, el diseñador gráfico abandonará toda esperanza de ganar cualquier discusión y hará cualquier cosa que usted le pida sin cuestionarlo. ¿Lo quiere en violeta? Violeta será. ¿Seis tipos diferentes de tipografías? Seguuuuro!.

Fuente: J.R.   España.

25 formas de hacer llorar a un copy.

26 de Enero de 2012.

1. “Lo que falta aquí son palabras con gancho. No digo que el texto no sea original y diferente, pero intenta añadir algunas palabras con gancho”

2. “Los de cuentas creen que el problema del anuncio no es lo que dice, sino cómo lo dice.”

3. “Esta demostrado que 14 es el número de palabras que da mejor resultado en un titular. Es un hecho, tío. Y tu titular tiene sólo 2 palabras. ¿No puedes encontrar 12 más?”

4. “Al cliente le ha encantado el anuncio testimonial. Dice que tiene autoridad, integridad y credibilidad. Pero quiere saber si puedes considerar la posibilidad de cambiar a Camilo José Cela por Oscar Ladoire.”

5. “¿Y qué pasará si la gente no lee el titular?”

6. “No estoy intentando hacer de copy, pero…”

7. “Al cliente le ha encantado el anuncio, excepto por el titular y el texto. De modo que tendremos que buscar una nueva imagen. Pero el presupuesto está aprobado”

8. “Nadie duda ni por un momento que tú sacarás la campaña. Esos siete copy freelance que hemos llamado están aquí sólo como… bueno…apoyo”

9. “Antes de empezar, pregúntate a ti mismo, ¿cómo lo escribiría Luís Casadevall”

10. “Es un gran texto… pero la señora María no habla así. No habla como tú o como yo.”

11. “Es un gran texto… pero en publicidad industrial, la gente no habla así. No habla como tú o como yo.”

12. “Es un gran texto… pero en marketing directo, la gente no habla así. No habla como tú o como yo.”

13. “El pre-test ha demostrado que a las mujeres entre 7 y 93 años les ofende la palabra ella. Como buen creativo seguro que puedes encontrar una alternativa. ¡No podemos ir por ahí ofendiendo a todas las mujeres”!”

14. “Ya sé que sólo soy un ejecutivo júnior de 24 años, recién salido de la facul, no un creativo, pero creo que el texto no tiene chispa. Es que… no es demasiado original. No te enfadas, ¿verdad?”

15. No sabes la suerte que tienes de no ser un ejecutivo de cuentas. Ahora yo tengo que coger esta campaña, llevarla al mundo real y ¡venderla!”

16. “Bueno, finalmente no va a ser la doble página de que hablamos. Así que tienes que recortar el texto no más un 95%. Tampoco veo el problema. ¿Cuánto espacio necesitó Shakespeare para decir ser o no ser? Ja, ja, sólo era una broma.”

17. “Ah, sí, aquella reunión… ¿no estuviste? Desgraciadamente se cargaron la campaña. ¿Nadie te lo había dicho? ¿De verdad?”

18. “Siempre he pensado que los creativos os enrrolláis demasiado con las palabras.”

19. “Vaaaale, tú ganas. Me llevaré el anuncio al cliente tal como lo has escrito. Aunque sé que no funcionará. Pero lo haré lo mejor que pueda, créeme. Te lo prometo.”

20. “Los abogados están preocupados por la palabra generalmente. Quieren saber si puedes poner a veces o casi nunca. Sin cambiar la esencia de tu texto, desde luego.”

21. “Ya sé que es tu spot, pero el presupuesto no da para que el creativo vaya a rodaje. Las Seychelles no están al lado, precisamente. Además, tenemos ya 17 personas imprescindibles que van, eso sin contar con la mujer del cliente.”

22. “¿Qué dices de que los creativos nunca vais a los rodajes? Pero si acabas de volver -¿de dónde era?- ¡De Esplugues!”

23. “Mañana, todos los anuncios que has hecho en los últimos 6 meses serán revisados por el Comite de Dirección. Pero tranquilo, que el Comite está aquí para ayudarte.”

24. “He oído que el Director Creativo está mirando curriculums. No sabía que hacía falta otro copy. ¿Crees que alguien se va?”

25. “Entra… cierra la puerta. Siéntate. Ponte cómo. Estoooo…. tenemos la sensación de que… buenoooo…. no estás muy contento aquí. De modo que….”

Fuente: C. Richard Williams   EE.UU.

7 hábitos necesarios para duplicar seguidores de Twitter.

23 de Enero de 2012 - ¿Quieres mejorar tu experiencia en Twitter en 2012? El blog de la aplicación Bufferapp hizo un listado de siete claves para duplicar el número de seguidores en esta red social.

1. Envía tuits más seguido. En promedio, un usuario “regular” publica entre 5 y 10 mensajes cada día. El usuario “frecuente” puede enviar un tuit cada hora.

2. Haz RT de contenido interesante. Esa información debe ser útil para tus seguidores. Los temas tecnológicos siempre llaman la atención.

3. Enfócate en temas. Si tienes alguna especialidad, utiliza esas palabras claves que te describen en tus mensajes.

4. Limita tu tiempo a 60 minutos o menos. No te distraigas de tus quehaceres, cuando regreses verás que tendrás más followers.

5. Postea una cita. Cada día incluye alguna cita o un pensamiento, sin enlaces.

6. Usa el botón de Twitter. Ese ícono puede ser instalado en tu blog o sitio web.

7. Crea una lista de Twitter con tus mentores. Monitorea los tuits de los usuarios que admiras o que te parecen muy interesantes. Te puede servir para hacer Rt luego.

Fuente: Alberto Pons   España.

Cinco cosas que es imprescindible saber sobre la estupidez.

19 de Enero de 2012 - Los estúpidos son mayoría.

“En efecto, la de los imbéciles es una familia muy numerosa”. Es lo que Platón hace decir a Simónides en el Protágoras. San Agustín tampoco se corta: los imbéciles / idiotas / lerdos constituyen la absoluta mayoría de los hombres. Con él coinciden Descartes según el cual “pocas veces tenemos ocasión de tratar con personas completamente razonables”, mientras Marcel Proust matiza: “cada vez que alguien mira las cosas de un modo poco novedoso, las cuatro cuartas partes de la gente no ve ni jota en lo que les muestra”.

La estupidez es democrática.

A pesar de que muchas de las máximas sobre la estupidez revelen cierto esnobismo hacia los que cuentan con escasos recursos económicos y culturales, destaca Lucien Jerphagnon, en realidad, si se busca bien, también hay algunas dedicadas a los ricachones, los nobles, los políticos y hasta los intelectuales.

Esto es lo que dice Descartes de nada menos que Santo Tomás: “quería que todos los ángeles fueran de diferentes especies, así que describió las particularidades de cada uno como si hubiera vivido entre ellos, lo cual le valió el nombre y la gloria de doctor Angélico; pero, aunque tal vez no se haya esforzado tanto en ninguna otra parte, tampoco en ninguna otra parte resulta más inepto”. Mientras para Valery Larbaud lo más terrible de la imbecilidad es que puede parecerse a la más profunda sabiduría.

La opinión es una estupidez.

O, dicho de otra forma, la sabiduría popular tienen muy poco de sabiduría, más bien es el fruto de una repetición de algo que no siempre tiene su origen en la inteligencia. Esto es lo que escribe Miguel de Unamuno en Vida de Don Quijote y Sancho: “las cosas son cuanto más verdades cuanto más creídas y no es la inteligencia, sino la voluntad, la que las impone”. La estupidez es universal.

Para San Agustín la estupidez es consecuencia del pecado de Adán y para Henry de Montherlant también. ¿Podemos entonces deducir que cualquier hombre y cualquier mujer es estúpido, por lo menos en potencia? Si es así, ¿cómo se reconoce un estúpido? ¿quién es exactamente un estúpido?

El estúpido es sobre todo un pesado que no piensa en lo que dicen, no detecta las a veces sutiles diferencias entre las cosas, está satisfecho consigo mismo y finalmente es pretencioso, presuntuoso y vanidoso. “Todavía no he descubierto nada mejor que la idiotez para creerse inteligente” escribe Amélie Nothomb en Metafísica de los tubos.

La estupidez no se refleja en el espejo.

Pero sobre todo el estúpido es alguien que ignora su condición y que considera estúpidos a los que dicen o hacen algo que no le complace. Estando así las cosas, ¿es posible que seamos estúpidos y no lo sepamos? “Qué mezquinos esos enanos que practican la política y que se creen filósofos…¡Qué mocosos!” escribía Marco Aurelio en sus Pensamientos. Ahora, lejos de tildar a Marco Aurelio de estúpido, ¿acaso no era él un político y un filósofo?

Fuente: lainformacion.com   España.

Las 9 reglas de las personas creativas.

16 de Enero de 2012.

1. Haz más de lo que te dicen que hagas.

2. Intenta hacer cosas nuevas.

3. Enseña a otras personas lo que ya sabes.

4. Convierte el juego en trabajo, y no al revés.

5. Tómate pequeños descansos.

6. Trabaja cuando los demás están descansando.

7. Permanece siempre creando.

8. Haz tu propia inspiración.

9. Ama lo que haces, o abandona.

Fuente: Creative Something   EE.UU.

¿Cuándo deberías abandonar una idea?

13 de Enero de 2012.

- ¿Tu idea, te emociona?

- ¿Tu idea, mejorará tu vida o la vida de alguien?

- ¿Hay gente a tu alrededor que te ayudará en caso de que te atasques?

- ¿Puedes aprender algo trabajando en esta idea?

- ¿Si le cuentas la idea a alguien, se emocionará al oírla?

- ¿Venderías tu idea por dinero?

Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es "no", deberías considerar la opción de abandonar tu idea.

Fuente: Claudia Loredana   España.

Cómo evitar ser creativo.

11 de Enero de 2012.

1. Sigue una rutina cada día, todo el tiempo, con todo lo que haces.

2- Atiende a lo que ya sabes.

3- Asume que tu manera de pensar siempre es correcta.

4- Simula que escuchas las ideas de los otros.

5- Cree que la creatividad no se puede aprender.

6- Juega a salvo. No arriesgues nunca.

7- Asegúrate de que nunca estás equivocado.

8- Piensa siempre de manera lógica.

9- Critica mientras creas, no después.

10- Copia constantemente las ideas de los otros.

11- Convéncete que la creatividad es trabajo, no diversión.

12- Pierde un montón de tiempo en la idea antes de actuar con ella.

13- Nunca escribas tus ideas.

14- Haz lo que está comprobado que funciona. Siempre.

15- Escucha siempre la misma música y lee siempre la misma clase de libros.

16- Simula que no te importa nada.

17- Recuérdate diariamente que no eres creativo.

18- Nunca busques inspiración creativa.

19- Olvídate de observar el mundo de tu alrededor.

20- Simplemente no reflexiones.

Fuente: Aleix Serrano.   España.

Anuncio ganador premio ADaspirant.com del mes de Diciembre 2011.

9 de Enero de 2012 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Sergio Tejera como ganador del premio ADaspirant.com del mes de Diciembre.

La campaña ganadora se titula “Carradine”, "Cura volador" y "Cazador de cocodrilos", consta de tres piezas y es de la Revista Nah.

Como premio recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado, y su anuncio será finalista a mejor campaña del año 2011, que se decidirá en enero de 2012. ¡Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Las curiosas preguntas que hace Google en sus entrevistas de trabajo.

5 de Enero de 2012 - Trabajar en Google parece que no solo requiere de conocimientos. También el ingenio resulta fundamental para superar las primeras fases de la entrevista de trabajo. The Wall Street Journal ha tenido acceso a peculiares preguntas que le pueden hacer a un candidato durante el proceso de selección, tal y como recogían esta semana desde Portaltic.

Las preguntas, en su mayoría, son como acertijos que buscan respuestas que denoten creatividad, originalidad y rapidez mental, algo poco sencillo si se tienen en cuenta algunos de los ejemplos ´pregunta-respuesta´ que han sido publicados estos días. Por lo general, Google no busca una respuesta absoluta, sino que prefiere que el candidato muestre procesos de razonamiento y creatividad. La compañía, en función de los puestos, busca que los entrevistados muestren ideas claras y capacidad para reflexionar sobre un tema, siempre dentro de una lógica.

He aquí algunos de los ejemplos:

"Le han reducido al tamaño de una moneda de cinco centavos y le han arrojado una batidora. Su masa corporal se reduce proporcionalmente a su densidad. Y las palas de la batidora empiezan a moverse en 60 segundos. ¿Qué haría usted?". Aquí, la palabra "densidad" es la clave sobre la que debe de reflexionar el entrevistado.

Otra pregunta curiosa es la siguiente: "Un hombre empuja su coche a un hotel y pierde su fortuna. ¿Qué ha pasado?”. A esta, uno de los candidatos respondió: estaba jugando al monopoly. ¿Es la repuesta más adecuada? Con ella se demostrarían cualidades antes demandadas, como rapidez mental, originalidad y sentido del humor. Sin embargo, quizá Google busca, además de eso, algo más de razonamiento. Según señalan, es posible que la mejor opción sea comenzar por "depende". De esta manera, el entrevistado puede ganar tiempo y argumentar su respuesta, con lo que Google puede comprobar cómo piensa el candidato, cómo razona y si se adapta a la forma de trabajar y pensar en la compañía.

Otros ejemplos no buscan respuestas concretas: para esto, Google puede pedir a los candidatos que "diseñen un plan de evacuación para San Francisco" o que "usen el lenguaje de programación para describir a un pollo", o que expliquen "la ecuación más bella que jamás hayan visto".

En resumen, todas estas preguntas y sus casi infinitas respuestas tienen como objetivo encontrar no al candidato más preparado, sino al candidato que más se adapta a la mentalidad y filosofía Google.

Una tarea nada sencilla. Sólo uno de cada 130 aspirantes en las pruebas de selección consigue un puesto de trabajo.

Fuente: The Wall Street Journal   EE.UU.

Fuentes para las ideas.

2 de Enero de 2012 -

1- Lo inesperado. Éxito o fracaso.

2- La incongruencia.

3- Las necesidades de un proceso.

4- Cambios de la estructura de una industria o mercado.

5- La demografía.

6- Cambios en la percepción.

7- Nuevos conocimientos.

8- Nuevos materiales y/o tecnologías.

Fuente: Enrique Pérez   España.

Sacerdotes y bomberos, los trabajadores más "satisfechos".

29 de Diciembre de 2011 - El trabajo de sacerdote está considerado como el empleo "más feliz" del mundo, según un estudio realizado por la Organización Nacional de Investigación de la Universidad de Chicago y publicado por la revista Forbes.

Profesiones "felices"

1. Sacerdotes y pastores

2. Bomberos

3. Fisioterapeutas

4. Escritores

5. Instructores de educación especial

6. Maestros

7. Artistas

8. Psicólogos

9. Agentes financieros

10. Ingenieros de operaciones

Profesiones "odiosas"

1. Director de Tecnología de la Información

2. Director de Ventas y Marketing

3. Productor / Manager

4. Desarrollador Web

5. Técnico Especialista

6. Técnico en Electrónica

7. Secretario Jurídico

8. Analista de Soporte Técnico

9. Maquinista

10. Gerente de Marketing

Fuente: EE.UU.   Revista Forbes

10 frases de David Ogilvy que podrían revolucionar el marketing online.

26 de Diciembre de 2011 -

1. “El consumidor no es idiota, es como tu mujer“.

Esta frase es tan apropiada para ‘marketeros’ online (que a veces son conocidos por llevar a cabo tácticas que tratan a aquellos que segmentan como tontos) como para bloggers (que, a veces, pueden hablar mal de sus lectores). La idea de tratar al lector como alguien al que valoramos, como alguien increíblemenmte especial para usted, les llevará un tiempo a los blogueros. En este sentido, otra famosa frase de Ogilvy dice lo siguiente: “Nunca escribas un anuncio que no querrías que tu familia leyera. No le contarías mentiras a tu mujer, así que no se las cuentes a la mía”.

2. “Las mejores ideas vienen como chistes. Haz tus pensamientos tan divertidos como puedas”.

A veces, las mejores ideas vienen de tweets ‘cachondos’ que leemos en el timeline o de las conversaciones que tenemos con nuestros amigos. Son a menudo las locas y pequeñas ideas que nos hacen reír a la primera las que sacan lo mejor de nosotyros mismos. Si causan algún tipo de reacción en nosotros, es probable que la causen también en los demás.

3. “No toque la bola. Póngase como objetivo todo el campo de juego”.

¡Piense en grande! No hay nada malo en tener grandes sueños y en fijarnos como objetivo el alcanzarlos. De esta forma, nos veremos alcanzando cosas que, en otras circunstancias, no habríamos pensado que eran posibles.

4. “Tengo la teoría de que los mejores anuncios vienen de las experiencias personales. Algunos de los mejores que he hecho han surgido de alguna experiencia personal mía y, de alguna forma, esto se ha convertido en algo verdaderamente válido y persusasivo”.

Muchas de las cosas que escribimos en nuestros blogs parten de nuestras experiencias personales, de nuestro dolor, nuestras emociones… y esto es lo que pega fuerte entre los lectores. Cuente historias, comparta sus éxitos y fracasos, sea usted mismo y deje que su voz personal se manifieste. Se dará cuenta de que los usuarios responden de forma personal también.

5. “No me sé las reglas de la gramática… Si intenta persuadir a alguien para que haga algo, o compre algo, debería usar su lenguaje el idioma que ellos usan cada día, en el que piensan”.

Se trata de escribir en un lenguaje cercano, como si tuviéramos al lector en la silla de enfrente. Comunicarnos de forma clara es la mejor forma de llegar al consumidor. Aunque, por supuesto, esto no quita que debamos escribir en una perfecta gramática, sin errores ni faltas de ortografía. Se trata de conocer bien al lector y hablarle de la forma más directa posible.

6. “Un buen copy no puede escribirse en tono irónico, hay que creer en el producto”.

Las mejores comunicaciones online son aquellas que se basan en una creencia genuina sobre algo. Es posible escribir sobre algo que no nos interesa, pero así no seremos capaces de conectar realmente con el público.

7. “Si ha tenido alguna vez la oportunidad de crear una gran campaña de publicidad, verá como rápidamente otra agencia se la roba. Es irritante, pero no se preocupe: nadie ha construido una marca sin imitar el branding de otra anterior”.

No hay nada más molesto que ver cómo otros copian contenidos de nuestras páginas. Y es que la clave del éxito reside en los contenidos únicos y la información útil. La gente que simplemente resurge lo que escribimos a penas tiene éxtio porque nadie lo lee o porque. al final se les acaba pillando.

8. “Primero hágase una reputación de genio creativo. Después rodéese de gente que sea mejor que usted. En tercer lugar, deje que ellos se pongan manos a la obra”.

Esta frase es para aquellos que quieren dar un paso más y llevar sus contenidos online a otro nivel. Es el punto en el que se empieza a pensar en una expansión de mercado y dejar de darle al negocio un trato tan personalizado. Sólo hay unas pocas horas en el día, por lo que expandirse o buscar socios para su negocio es una opción a tener en cuenta. Si lo hace, busque personas cuyas capacidades se complementen con las suyas, no que las

9. “Nunca deje de probar y su publicidad nunca dejará de mejorar”.

David Ogilvy era un genio en probar cosas nuevas, en experimantar, y su efectividad como comunicador mejoraba enormemente como consecuencia de esto. Y es que resulta sorprendente todo lo que podemos aprender a base de probar y probar cosas nuevas en nuestros contenidos online. Además, lo mejor es observar durante un tiempo cómo interactúan los usuarios con todos los cambios para sacar lecciones de futuro.

10. “De media, el titular se lee cinco veces más que el cuerpo del texto, así que cuando haya escrito el título ya habrá gastado 80 céntimos de un dólar”

El titular es la forma más efectiva de captar al cliente y de hacer que siga leyendo. El titular aparece en Twitter, en las RSS… por lo que debe ser bueno para conseguir que la gente continúe leyendo. Por lo que tendremos que invertir tiempo y energía en los titulares.

Fuente: marketingdirecto.com   Madrid.

Discurso de Bill Gates: Las 11 reglas de la vida que tus hijos no aprenderán en el colegio.

22 de Diciembre de 2011 - Regla Uno- La vida no es justa, acostúmbrate a ello.

Regla Dos- Al mundo no le importará tu autoestima. El mundo esperará que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo.

Regla Tres- No ganarás US$5.000 mensuales justo después de haber salido del instituto y no serás un vicepresidente de una empresa con coche de empresa hasta que hayas terminado el instituto, estudiado y trabajado mucho.

Regla Cuatro- Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese sí que no tendrá vocación de enseñanza ni la paciencia requerida.

Regla Cinco- Dedicarse a voltear hamburguesas no te quita dignidad. Tus abuelos tenían una palabra diferente para describirlo: le llamaban oportunidad. Regla Seis- Si metes la pata, no es culpa de tus padres, así que no lloriquees por tus errores; aprende de ellos.

Regla Siete- Antes de que nacieras, tus padres no eran tan aburridos como son ahora. Ellos empezaron a serlo por pagar tus cuentas, limpiar tu ropa sucia y escucharte hablar acerca de lo super guay que eres y lo carca que son ellos. Así que antes de emprender tu lucha por las selvas vírgenes contaminadas por la generación de tus padres, inicia el camino limpiando las cosas de tu propia vida, empezando por tu habitación, escritorio, armario y estuche.

Regla Ocho- En la escuela puede haberse eliminado la diferencia entre ganadores y perdedores, pero en la vida real no. En algunas escuelas ya no se pierden años lectivos y te dan las oportunidades que necesites para encontrar la respuesta correcta en tus exámenes y para que tus tareas sean cada vez más fáciles. Eso no tiene ninguna semejanza con la vida real.

Regla Nueve- La vida no se divide en semestres. No tendrás vacaciones de verano largas en lugares lejanos y muy pocos jefes se interesarán en ayudarte a que te encuentres a ti mismo. Todo esto tendrás que hacerlo en tu tiempo libre.

Regla Diez- La televisión no es la vida real. En la vida cotidiana, la gente de verdad tiene que salir del café de la película para irse a trabajar.

Regla Once- Sé amable con los "NERDS" (los más aplicados de tu clase). Existen muchas probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos.

Fuente: charhadas.com   España.

Las 6 lecciones de marketing que nos dejó Steve Jobs.

19 de Diciembre de 2011.

Haz lo que te gusta.

“El trabajo es algo que va a ocupar gran parte de tu vida, y la única manera de estar realmente satisfecho es haciendo un gran trabajo. Y la única manera de hacer un gran trabajo es amando lo que haces. Si todavía no has encontrado tu gran pasión, no te conformes, sigue buscando. La vida es demasiado corta para estar viviendo los sueños de otros y no los tuyos propios”

La creatividad es el arte de conectar conceptos.

La creatividad esta basada en el arte de conectar conceptos diferentes entre si para crear algo nuevo. Por ejemplo, todos los productos de Apple son una mezcla entre tecnología, arte y diseño.

Deja tu marca en el Universo.

Tener una visión clara de lo que quieres conseguir tanto a nivel personal como empresarial es muy importante. Steve, con 20 años se propuso que todo el mundo pudiera tener una ordenador sencillo y fácil de utilizar en su casa. Creo que ha conseguido muchísimo más que eso, pero tener claro lo que quería conseguir es lo que le ha ayudado a hacerlo.

No te detengas ante los obstáculos.

Durante el desarrollo del primer ordenador de Apple no tenían dinero para continuar, y en vez de abandonar, vendió su furgoneta para financiar la empresa. Cuando le echaron de su propia empresa, no se retiró a vivir la vida como un millonario más, fundó Next, lo que le acabó llevando de nuevo a ser CEO de Apple y a crear el iMac, iPod, iTunes, iPhone, iPad, etc..

La importancia de decir NO.

La innovación viene de decir NO 1.000 veces. La sencillez y simplicidad es lo que hace de sus productos un éxito. Esta es la razón por la que un iPhone solo tiene un botón.

Domina la comunicación.

No importa las grandes ideas que puedas tener y los buenos y bonitos que sean tus productos si no eres capaz de comunicarlo al mundo. Los eventos y presentaciones de Apple se convirtieron en un fenómeno mundial. Steve consiguió que el mundo entero estuviera pendiente del lanzamiento de sus nuevos productos.

Fuente: Claudia Loredana   España.

10 consejos para hacer una carta de presentación.

15 de Diciembre de 2011 - La carta de presentación es una herramienta más en el proceso de búsqueda de empleo. Cada vez va perdiendo más peso. Hace unos años prácticamente era obligatorio adjuntarla a un CV, en la actualidad considero que puede ser útil dependiendo del proceso de selección o el vehículo utilizado para buscar trabajo.

En cualquier caso, si se presenta una carta de presentación hay que hacerla bien, para hacer una chapuza mejor no hacerla.

A continuación citaremos algunos consejos que os pueden ser últiles de cara a realizar una carta de presentación:

1. Dedícale el tiempo suficente para hacerla bien.

2. Si estas aplicando a una oferta de empleo en concreto indícalo en el encabezamiento.

3. Es recomendable que vaya dirigida a alguien y que el destinatario sea la persona idenónea.

4. No hagas corta pega de otras cartas de presentación que hayas utilizado para otras ofertas de empleo y trata de ajustarla al máximo a la nueva oferta.

5. Estructurala bien. Por ejemplo: en el primer párrafo te puedes presentar, en el segundo descríbete, puedes indicar cómo has encontrado la oferta y por qué eres la persona idónea para el puesto, en el tercer párrafo véndete y señala tus puntos fuertes.

6. Es importante pedir una entrevista personal.

7. Se claro, conciso, correcto, cordial, respetuoso y formal.

8. No repitas lo que parece en el CV.

9. No cometas faltas de ortografía y cuida la gramática.

10. Utiliza un papel standar y discreto.

Fuente: Carles Coll   España.

Comienza la captación de verano en Underground.

13 de Diciembre de 2011 - Ciudad de Buenos Aires, diciembre de 2011.- Underground, Escuela de Creatividad, comunica que continúa abierta la inscripción para el “Curso Intensivo de Creativo Publicitario” que se llevará a cabo durante los meses de enero y febrero de 2012. Las clases comienzan el 9 de enero y finalizan el 27 de febrero.

Durante estos dos meses, la escuela dictará las materias de Redacción, Dirección de Arte, Conceptualización y Creatividad Digital, en un espacio de aprendizaje que se caracteriza por reproducir el día a día de una agencia de publicidad actual. Underground cuenta con un destacado staff de profesores, provenientes de las mejores agencias del país, que año a año desarrolla y actualiza los contenidos de las materias que se dictan con el objetivo de que los estudiantes puedan armar su propio porfolio de trabajos y lograr una rápida inserción laboral.

Con una trayectoria de más de 11 años en el mercado, Underground está dirigida por Pablo Gil, CEO de Coupé y Vicepresidente del Círculo de Creativos Argentinos (CCA), y Tony Waissmann, Director Creativo de DRAFTFCB Buenos Aires, dos reconocidos profesionales del mundo publicitario.

Fuente: Underground   Argentina.

10 ideas creativas para escribir una carta.

12 de Diciembre de 2011.

10. Escribir carta en un origami:

Sabemos que el papel es uno de los productos más maleables que existen y por lo mismo si algunos no saben existe una técnica de nombre origami que viene de Asia y que consiste en darle diferentes formas ala papel hasta transformarlo en casi cualquier cosa. Así que por que no escribir una carta muy romántica en un origami de algún personaje que a ella o el le guste, puede ser algo muy elaborado o un recorte con la forma del personaje. Al final lo que importa es ser creativos.

9. Escribir carta en un globo:

Cuando andamos de novios muchas veces le compramos a nuestra novia un globo, la mayoría de veces en forma de corazón o de alguna animal o algún astro lease, estrella o luna, en fin las formas son muy variadas. Entonces por que no hacer una carta que podamos escribir en un globo?… Esto se puede hacer comprando el globo inflado con helio y después escribirle la carta sobre el globo, seria un buen detalle y una manera creativa de entregar esta carta. Ojo: existen plumones especiales con punta muy suave para que no vayan a rasgar el globo. Así que muy atentos.

8. Escribir carta en una taza de ceramica:

Por mucho tiempo se ha usado escribir mensajes o leyendas en las tazas de cerámica o cualquier material, así que por que no escribir una carta completa ahí, sería algo muy original y creativo. Además es muy económica y fácil de hacerse, existe algunas plumas especiales para escribir en este tipo de materiales o bien se puede hacer con un plumón.

7. Escribir carta en una camiseta:

Una camiseta o remera como le dicen en algunos países, puede ser un buen lienzo donde podemos escribir una carta, este material al ser de tela nos permite escribir fácilmente con casi cualquier tipo de pluma, aunque sería un buen detalle que usáramos alguna especial para que luzca más. Será un detalle que la gran mayoría agradecerá.

6. Escribir carta en caja musical:

Estas cajas ya las venden hechas o las podemos hacer con mucho esfuerzo y creatividad. Bueno si compramos la caja ya hecha, solo tendremos que escribir nuestra carta o nuestro pensamiento sobre ella. Un buen lugar para escribir la carta seria la cara de adentro de la tapa, así cuando habrá la caja podrá ver que le hemos escrito un pensamiento y será una bonita sorpresa para esa persona especial.

5. Escribir carta en madera:

Muchas cosas podemos hacer con la madera, desde un simple cuadro con grabado hasta casi cualquier cosa, es decir podemos mandar grabar una carta en madera o bien podemos hacer algo más sencillo con palos de esos que se utilizan para las paletas heladas y unirlas por los dados hasta formar un lienzo en forma de hoja para poder escribir sobre ella. Puede ser un buen detalle. En el caso del grabado puede ser costoso, pero si nos podemos dar ese lujo podría ser muy buen detalle, que seguramente nos sera agradecido.

4. Escribir carta en unicel:

Ya saben unicel, (Poliestireno expandido) también conocido como hielo seco; ese material que utilizamos en la escuela que normalmente viene en bolas o en hojas. Al igual que el papel del origami, este material es muy maleable y podemos hacer muchas cosas con el, figuras de casi cualquier tipo. Al igual es sencillo escribir sobre el aunque con algunos plumones mejor que con bolígrafo. De cualquier manera podemos lograr grandes cosas usando nuestra creatividad.

3. Escribir carta en una agujeta:

Esta idea aunque muy loca o ridícula puede ser interpretada como muy original, de hecho muchas marcas de tenis ya escriben sobre ellas, sobre todo se puede escribir sobre las agujetas que son anchas. Sería un detalle de una carta muy urbana y muy original no lo creen?

2. Escribir carta en un cristal:

Esto es algo que lo venimos viendo en muchas cosas, arreglos, recuerdo de algún evento, trofeos y hasta invitaciones. La pregunta es… Por que no utilizar un cuadro de cristal como lienzo para escribir una carta?.. Creo que seria un detalle muy original.

1. Escribir carta en un pétalo de rosa:

Esta idea ya viene siendo muy minimalista, muy recomendada para aquellas personas que sean pacientes y que tengan la habilidad de escribir en lienzos pequeños. Si hay quien escribe y dibuja en un arroz, por que nosotros no podemos ser capaces de escribir en un pétalo de rosa. Creo seria un buen detalle y una carta con mucha creatividad.

Fuente: Ana Lucía   España.

La Universidad Nebrija celebra la I Jornada de Publicidad Digital sobre "Innovación y medición en la Red".

8 de Diciembre de 2011 - La Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Nebrija celebra la I Jornada de Publicidad Digital Nebrija los próximos 12 y 13 de diciembre en el Campus de La Berzosa.

Con el título “Innovación y Medición en la Red”, los asistentes se acercarán al mundo de la publicidad desde la óptica digital, de la mano de los profesionales del sector, mostrando un enfoque novedoso sobre los formatos y tendencias online, así como sobre la medición de la eficacia en la red.

La jornada va dirigida tanto a estudiantes universitarios como a los profesionales interesados en la publicidad digital y contará con expertos del sector especializados en los diferentes medios y soportes, así como con los actores del panorama digital.

Fuente: Universidad Nebrija de Madrid   España.

Anuncio ganador premio ADaspirant.com del mes de Noviembre.

5 de Diciembre de 2011 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Gaston Bruno Villalba como ganador del premio ADaspirant.com del mes de Noviembre.

La campaña ganadora se titula “Superglue 4 kids”, consta de tres piezas y es de Superglue para niños.

Como premio recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado, y su anuncio será finalista a mejor campaña del año 2011, que se decidirá en enero de 2012. ¡Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

El secreto de la foto más vista del planeta.

1 de Diciembre de 2011 - Cuando el fotógrafo Charles O’Rear decidió inmortalizar una pequeña colina del valle de Napa en California, no sospechaba que esa imagen acabaría por convertirse en un icono que sería visto cada día por cientos de millones de personas que utilizan el popular sistema operativo Windows XP.

Su inclusión como fondo de escritorio por defecto ha convertido esta imagen en la que quizá sea la foto más vista del planeta, puesto que ha sido contemplada por más de 1.000 millones de personas, tal y como cuenta Manuel Almeida en su blog “Mangas Verdes”. De hecho, es probable que el ordenador desde el que está leyendo este artículo utilice ese fondo de pantalla.

El secreto de esta fotografía, bautizada como “Bliss”

(“Felicidad”), radica en su sencillez. Una pequeña colina central cubierta de verde hierba fresca contrasta con el azul del cielo y éste, a su vez, con el blanco inmaculado de las pequeñas nubes que lo salpican, de forma que el conjunto casi parece una ilustración.

¿Una fotografía de 2002?

En una reciente entrevista en el “Daily Mail”, O’Rear, que en la actualidad tiene 65 años, aseguró que tomó la fotografía hacia 2002, algo imposible si se tiene en cuenta que el lanzamiento de Windows XP se produjo un año antes. Lo más probable es que fuera captada en 1996, época por la que esa zona del valle de Napa había sufrido una plaga que obligó a podar todas las vides y plantar césped, dotando a la colina de ese peculiar aspecto.

La foto llegó a manos de Microsoft ya que O’Rear, que trabajó durante 25 años para National Geographic, era proveedor habitual de Corbis, una compañía de stock fotográfico propiedad de Bill Gates. El fotógrafo nunca ha desvelado el importe por el que vendió la imagen a Microsoft pero según el “Daily Mail” está considerada la segunda venta de licencia de uso fotográfica más cara de la historia. De acuerdo con las ventas alcanzadas por Windows XP en sus diez años de historia, probablemente también es una de las fotos más vistas del mundo. Paradójicamente, su autor apenas la ha visto, ya que, como muchos profesionales de la imagen, trabaja con Mac.

Fuente: Carles Coll   España.

Mitos sobre el mercado laboral. ¿Verdadero o falso?

28 de Noviembre de 2011 - 1. Empezar a buscar trabajo cuanto antes. Lo mejor es dedicar un mes para conocernos a nosotros mismos: saber qué es lo que puedes aportar, lo que quieres hacer, cómo vas a vender tu experiencia pasada, cómo vas a posicionarte para tu empleo futuro..."Muchas veces, con las prisas nos olvidamos de hacerlo y llegas a la entrevista sin una coherencia ni un discurso", señala Piera.

2. El envío masivo, positivo. Uno de los mayores errores que se cometen es apuntarse indiscriminadamente a todas las ofertas que vemos por Internet.

3. Mejor exagerar la formación. Al final, cuando llegues a la entrevista, se terminará sabiendo. No hay que dejar de sacarle brillo a la experiencia, pero siempre dando una imagen fidedigna de lo que somos.

4. Solo un currículum. La experta recomienda hacer uno para cada oferta a la que nos presentemos. Piera recuerda que "buscar trabajo es un trabajo en sí mismo.Si no nos lo tomamos en serio, no obtendremos los resultados esperados".

5. Más páginas en el currículum, mejor. Lejos de lo que se puede pensar, crea un efecto inverso. Se recomienda que tengan una página. Hay que quitar cosas que no aportan valor: dirección postal, enumerar cosas antiguas, poner la palabra currículum vítae en el encabezado...

6. Sin experiencia no tengo posibilidades. Para la gente que tiene poca formación o experiencia es mejor que apuesten por un currículum funcional. "Consiste en enfocarlos hacia las habilidades que hemos desarrollado en nuestra vida académica o familiar", comenta la autora. Así llenamos la página con información valiosa y que sirve mucho, porque las empresas se fijan bastante en las competencias que se han desarrollado.

7. Demostrar lo que vales en la nueva empresa. Es mejor esperar un tiempo prudencial (unos tres meses) y observar sin hacer nada: entender cómo funciona esa empresa, comprender las dinámicas, quién tiene el poder... Desde el principio dejar claras las expectativas salariales.

8. Hay que negociar una vez que la empresa decide darte el puesto. Al margen de la retribución económica, hay otras cosas que se pueden pactar, como la reducción de horario, formación, subvención de gastos...hay que pensar de forma creativa y no solo centrarse en el sueldo.

9. La gente mayor no interesa. Se tienen en cuenta, pero la situación está difícil para todos. "A partir de los 45 ó 50años, los portales de búsqueda de empleo dejan de ser útiles. Es mejor tirar de una red de contactos", añade Piera.

Fuente: 20minutos   España.

Las 25 peores contraseñas para utilizar en Internet.

24 de Noviembre de 2011.

- password (contraseña)

- 123456

- 12345678

- qwerty

- abc123

- monkey

- 1234567

- letmein

- trustno1

- dragon

- baseball

- 111111

- iloveyou

- master

- sunshine

- ashley

- bailey

- passw0rd

- shadow

- 123123

- 654321

- superman

- qazwsx

- michael

- football

Fuente: ADaspirant.com   España.

10 consejos básicos de seguridad informática

21 de Noviembre de 2011 -

1- Cuidado con los adjuntos en tu correo.

Si no lo conoces, no lo abras. Con esa lógica de pensamiento, tendrías que quedarte a salvo durante mucho tiempo de los correos electrónicos de direcciones extrañas o que tienen archivos adjuntos como .pps, .zip, .exe, etc. Por más que no estés pasando un buen momento, y la invitación a tomar pastillas milagrosas de forma gratuita parezca tentadora... ¿Vale la pena el riesgo? Incluso cuando un correo con adjunto que no esperabas te lo envía un conocido, lo mejor es preguntarle mediante cualquier medio si él lo ha enviado para estar un poco más seguros. A nivel software, lo que puedes hacer son análisis del correo a través de tu antivirus o aplicación antimalware favorita. Desconfiar, sin llegar a la paranoia, es una buena herramienta para no caer bajo el yugo de las amenazas.

2- Actualiza el software de tu sistema periódicamente.

Más reciente, más resistente. Esta debería ser una verdad de perogullo, pues es tan simple como pensar “si yo uso una aplicación que está desactualizada hace tres meses, llevo tres meses de vulnerabilidades no resueltas encima”, lo que hará a tu sistema más propenso a recibir malware. La reticencia a actualizar software (incluyendo sistema operativo) se debe a costos, a pereza y también, fundamentalmente, a olvido. Por eso es bueno contar con algunas aplicaciones que revisan si hay actualizaciones disponibles para el software que tenemos instalado y nos recomiendan su descarga. Actualizar soft no quiere decir que con la nueva versión no puedan venir otros agujeros, pero es menos usual que el caso anterior. Y en el caso de los sistemas operativos, el caso de Windows XP y 7 es ilustrativo por demás.

3- Crea mejores contraseñas y cámbialas cada seis meses.

Más dificultad, menos previsibilidad. Un primer y obligado lugar es en tu campo de texto: “introduzca una nueva contraseña”. Es que apelar a la misma contraseña de años para todos los servicios a los que estás suscrito es realmente un riesgo, pues si te descubren una; descubren todo. Así que lo mejor es crear contraseñas por servicio o por género de servicio, además de tener un administrador de contraseñas, olvidarse de “recordar contraseña” en sitios públicos y usar aplicación para crear claves cifradas que ni el más nerd del MIT podría adivinar sin que le tomara toda su vida.

4- Usa antivirus y aplicaciones anti-malware.

No queremos héroes: usa Antivirus. El antivirus puede costar dinero o no, pero estamos de acuerdo en que utiliza recursos del sistema que te podrían dar algún dolor de cabeza. Pero, sopesando los riesgos, un antivirus activo es siempre más efectivo y seguro que un ordenador sin él. Pues en el segundo caso el sistema depende mucho de tu cuidado, y si algún día fallas, te olvidas o alguien usa tu sistema, adiós. Hay antivirus por doquier y ofrecen diferentes desempeños según coste y según uso de RAM. Escoge el que más te convenga. Lo mismo con las aplicaciones anti-malware, Spybot Search and Destroy y MalwareBytes son el dúo dinámico que viene al rescate ante la señal en el cielo de que han pasado tres días desde el último análisis.

5- Acostumbra a cerrar las sesiones al terminar.

Una ventana de entrada es también una ventana de salida. El ser humano es curioso por naturaleza, y en cuanto ve algo que no es suyo puesto a su disposición, lo más probable es que, al menos por curiosidad, haga uso de ese regalo del devenir. Esto suele pasar en los cibercafés, en las oficinas de trabajo y en todos los sitios donde los ordenadores se comparten. Si abres Facebook, Gmail o cualquier otro servicio, acostúmbrate a cerrar la sesión antes de levantarte de la silla para irte. Con esto evitarás entrar en la inmensa tasa de usuarios que pierden datos por dejar abiertas sus sesiones por ahí. Un buen ejercicio para generar el hábito es hacerlo en tu casa también, cada vez que te levantes del ordenador; cierra la sesión.

6- Evita operaciones privadas en redes abiertas y públicas.

Compartir la conexión, pero no los datos. Uno de los asuntos más complicados para muchos turistas es encontrarse de vacaciones y tener que realizar movimientos bancarios desde la red abierta de su hotel o desde algunas de las redes abiertas del lugar. Esto significa comodidad, pero también posibilidades para que el sniffing cobre forma y nos asalten las cuentas bancarias, sociales, de correo, etc. en un abrir y cerrar de ojos. Para evitar esto habría que evitar conectarse, y eso es como decirte que cortes la luz de tu hogar para que nunca te electrocutes. Por eso, lo mejor es usar medios alternativos como servidores VPN o, más accesibles, extensiones como Blacksheep, acceder sólo a sitios con protocolo HTTPS y tener el firewall al máximo de atención.

7- Activa el Firewall de tu sistema.

La Gran Muralla China no se construyó para decoración. Esta frase debería ser una invitación a que nos cuidemos más sin poner tantos caprichos a la hora de ser un poco cercenados en nuestra comodidad. Un Firewall o cortafuegos puede ser configurado totalmente para que la molestia de su presencia te resulte reconfortante a nivel protección, ya que puedes modificar el sistema de prioridades, agregar excepciones y, si estás en Windows, utilizar aplicaciones alternativas que te den más posibilidades aún.

8- Evita software con recurrentes asociaciones a afecciones.

CanciónMuyLinda.exe no es un MP3: Debido a la cantidad de estafas que existen en relación a los servicios web, aplicaciones y lo que se les ocurra, tener una idea clara de qué programas no contribuyen a que tu ordenador sea un refugio de virus y malware, es un tanto complejo. Por eso proponemos una vuelta a los clásicos y a sus alternativas. Pero como no se puede dejar de lado la innovación, es bueno que tengas como referencia algún sitio web que te limpie las dudas sobre la legitimidad de un software, pues mientras que muchos programas prometen eliminar malware, son ellos mismos quienes son reportados como infecciones, además de contaminar tu sistema para poder venderte la solución.

9- Desconéctate de internet cuando no la necesites.

Menor grado de exposición, menor tasa de infección: Hay excepciones por montones, pero la mayor cantidad de infecciones se dan cuando los ordenadores están conectados a la red, pues los spywares y malware realizan sus acciones comunicándose con servidores o remitiendo información utilizando puertos abiertos en tu conexión. Por lo que si quieres bajar la tasa de posibilidades de infección y utilizas el ordenador mucho tiempo sin necesidad de una conexión a la red (juegos, diseño, escritura, etc) o si te vas a ir a dormir o si directamente vas a estar ausente, desconectando internet te evitas que algo pase en tu sistema sin apagar el ordenador. Simple, pero 100% efectivo.

10- Realiza copias de seguridad.

Más vale prevenir que curar: En el caso de darse una situación donde pierdes datos por falta de políticas de seguridad en tu ordenador, por no llevar a cabo algo de todo lo que hemos contado arriba, la situación más común es la desesperación. Pero si serán importantes los backups o copias de seguridad, que cuando todos estarían inundándose en llanto, quien hizo la tarea y respaldó sus datos se lo tomará como una experiencia más. No hay VNP, antivirus, paranoia que le gane a la seguridad que brinda la existencia de los datos en otro disco o servicios en la nube. En cuanto a software, hicimos una recomendación de 6 aplicaciones para respaldar tus datos, escoge la que más te guste y siéntete tranquilo haciendo un Backup cada cierto periodo de tiempo. También puedes respaldar tu correo u otros servicios sociales.

Fuente: abc   España.

10 consejos para estudiantes de comunicación.

17 de Noviembre de 2011 -

1.Especialízate en temas, no en medios.

2. Aprende a convertir tus ideas en proyectos.

3. Aprende a convertir tus proyectos en negocios.

4. Concéntrate en los lenguajes y en la narrativa, no en la tecnología.

5. Comienza a construir tu identidad profesional ahora.

6. Aprende a trabajar con otras personas.

7. Aprende a pensar creativamente.

8. Aprende a trabajar rápido y bien.

9. Comienza un blog.

10. Pregunta.

Fuente: Jose Luis Orihuela   España.

Cómo ser un buen copywriter.

14 de noviembre de 2011.

1. Piensa.

Tienes que convertirte en un auténtico “soluciona-problemas”. Ten la mente muy abierta para poder resolver cualquier tema, sea del ámbito que sea.

2. Lee mucho.

Pero no ‘best sellers’, sino libros que te ofrezcan otra perspectiva de las cosas, que consigan que veas el otro lado del asunto. Intenta leer todos los géneros posibles y, por supuesto, autores clásicos.

3. Empápate de publicidad.

Ver publicidad tiene que formar parte de tu rutina diaria. Céntrate en la publicidad que se presenta en los festivales y recurre a páginas web como: www.adsoftheworld.com, http://adage.com/century/campaigns, www.scaryideas.com, www.bestadsontv.com, www.bestrejectedadvertising.com/html/

4.Acude a eventos culturales.

Procura asistir a todos aquellos eventos culturales que te motiven: obras de teatro, exposiciones, exhibiciones…

5.Sé un ‘freak’.

Demuestra mucha curiosidad por todo, hasta por las cosas más extravagantes.

6.Desarrolla el pensamiento lateral.

El pensamiento lateral o también llamado ‘disrruption’ consiste en pensar de otra forma a como lo harían los demás, en dar una vuelta más a cualquier tema.

7.Confía en lo que haces.

Si algo no te gusta a ti, no pretendas que le guste a nadie.

8. Conoce los principales programas de diseño.

Tendrás que trabajar codo con codo con directores de arte y otros creativos, y deberás conocer las opciones que te permiten programas como Freehand, Ilustrator y Photoshop.

9. Sé un apasionado de tu trabajo.

Todo ‘copywriter’ debe amar su trabajo, disfrutar con la publicidad.

Fuente: Jorge Iglesias   España.

15 acciones clave para encontrar trabajo a través de LinkedIn

9 de Noviembre de 2011 - Las reglas del juego en la búsqueda de trabajo están cambiando. Hoy en día, ya no podemos basarnos de forma exclusiva en las técnicas del pasado que han quedado totalmente desfasadas. Tenemos nuevas y buenas herramientas que hemos de saber explotar y utilizar en nuestro beneficio. Para ello, debemos ser proactivos. Esta proactividad debe ser una de las características destacadas de las personas que están buscando trabajo, a pesar de no siempre es así. En este breve artículo, te damos 15 ideas de las acciones a llevar a cabo para encontrar trabajo de forma más rápida y más fácilmente.

LinkedIn se está convirtiendo en una mina de oro para la búsqueda de empleo. Si no conoces esta red social decirte que, con una definición rápida y simplista, que si Facebook es la red social por definición a nivel particular, LinkedIn lo es a nivel profesional. Esto no significa que sólo puedan estar en esta red altos ejecutivos, abogados, ingenieros, etc. Cualquier persona puede y debería estar presente en esta red si quiere potenciar su desarrollo profesional.

LinkedIn ya está cambiando las reglas del juego de la búsqueda de empleo. Así que, ¿por qué no eres tú uno de los primeros en aprovechar esta herramienta?

Estas son las 15 recomendaciones que te hacemos de cara a tu posicionamiento y búsqueda de trabajo en LinkedIn:

1) Crea un perfil "decente": toma tu tiempo en prepararlo. Elige bien qué información vas a poner y cómo la vas a poner. No lo improvises. Mira otros perfiles para inspirarte. Aprende de los demás. Eso sí: pon información relevante en el aspecto profesional, no entres en detallar tu información personal. Asegúrate que la información en LinkedIn es coherente con la de tus otros perfiles (facebook, etc.) y tu CV.

2) Conéctate con otros: busca antiguos compañeros de trabajo, compañeros de clase, amigos, etc. Conéctate con cuanta más gente, mejor. Estás creando una red para hacer "networking". Así que, cuanto más grande sea, mejor. Utiliza el e-mail de invitación para conectarse contigo para invitarles a tomar un café y así conoceros personalmente o a volveros a ver después de tantos años. Interésate por ellos y explícales que estás buscando trabajo. Seguro que aparecerán oportunidades laborales. Conéctate con gente que tenga una gran red. Puedes acceder a contactos de ellos. ¡Conéctate con nosotros!

3) Revisa quién ha visitado tu perfil: añade a estas personas a tu red. Si son personas de empresas de selección, mira a ver si tienen puestos de trabajo de tu área.

4) Forma parte de grupos de interés y participa en las discusiones: dedica tiempo a buscar grupos e interés y a dar tu opinión en las discusiones. Medita bien tu opinión antes de lanzarla a la red social. Contesta preguntas que se lancen en los grupos. Has de ser activo. Crea una imagen de ti como experto en el tema. Trabaja tu "imagen personal" a través de tus comentarios.

5) Busca perfiles como el tuyo y analiza qué hacen: habrá otras personas con tu experiencia profesional que sean muy activos en la red. Búscalos y mira en qué grupos están. Hazte miembro de esos mismos grupos.

6) Abre un grupo de debate sobre tus áreas de interés profesional: invita a gente que pueda aportar cosas interesantes a las discusiones a participar en tu grupo. Hazles preguntas directas. Con el tiempo, puedes hacerles ver que tú eres la solución a esas dudas, problemas que tienen actualmente en sus empresas.

7) Busca gente de tu perfil y analiza qué responsabilidades tienen en las empresas en las que están trabajando. Revisa si estás al día. Si luego quieres "atacar" una empresa ofreciéndote, puedes afinar mucho más en tu carta de presentación.

8) Gánate la confianza de la gente: antes de pedir un favor, han de saber que eres de fiar. Responde a sus preguntas, dales información que puede ser valiosa para ellos, mándales un e-mail con la respuesta y con links que les llevarán a obtener más información al respecto. Debes ser proactivo.

9) Pon el link de tu perfil de LinkedIn en tu perfil de Facebook. Puedes encontrar trabajo a través de tu red de amigos en Facebook. Haz que le sea fácil a la gente acceder a tu información profesional.

10) Acude a eventos sociales que se organizan a través de LinkedIn. La confianza se crea mejor cara a cara.

11) Actualiza tu estado con información reciente. Haz que las personas se puedan interesar por ti y dales la oportunidad de que te contacten.

12) Pide a tus contactos que te presenten a personas que te interesan especialmente. LinkedIn tiene esta función. ¡Aprovéchala!

13) Pide recomendaciones. Tener buenas recomendaciones de tus anteriores jefes es muy importante. Esta es una área en la que los seleccionadores y directivos se fijan muchísimo.

14) Antes de ir a una entrevista de trabajo, infórmate bien sobre la empresa a través de tus contactos. Ellos te podrán dar información muy valiosa que no es confidencial. Esto te ayudará a desarrollar mejor tu entrevista de trabajo.

15) Y por último... y muy importante... ¡¡contrata a marketingme para que optimicemos tu perfil !!

Fuente: Marketingme.com   España.

Anuncio ganador premio ADaspirant.com del mes de Octubre.

7 de Noviembre de 2011 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Jorge Lacal como ganador del premio ADaspirant.com del mes de Octubre.

El anuncio ganador se titula “Todos necesitamos a alguien”, y es de Meetic.

Como premio recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado, y su anuncio será finalista a mejor campaña del año 2011, que se decidirá en enero de 2012. ¡Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

La inteligencia del ser humano no es constante a lo largo de la vida.

3 de Noviembre de 2011 - La inteligencia de una persona no es siempre la misma, no es constante. A causa de cambios en la estructura cerebral, científicos británicos han visto que el coeficiente intelectual no es constante. Y sin embargo, hasta hora se consideraba que la capacidad intelectual era estable a lo largo de la vida.

En un estudio publicado en la revista Nature, investigadores del Centro Wellcome Trust de Neuroimagen de la UCL (University College of London) y el Centre for Educational Neuroscience (Reino Unido), muestran por primera vez que el coeficiente intelectual (QI, por sus siglas en inglés) no es constante.

El coeficiente intelectual, la medida estándar de la inteligencia, puede aumentar o disminuir de manera significativa durante la adolescencia, según la investigación, y estos cambios están asociados a cambios en la estructura cerebral. Los hallazgos podrían tener implicaciones para la orientación de los estudiantes durante sus años escolares.

Los investigadores estudiaron a treinta y tres adolescentes sanos en 2004 cuando tenían entre 12 y 16 años. A continuación, repitieron las pruebas cuatro años más tarde. En ambas ocasiones, los investigadores realizaron escáneres cerebrales estructurales de los jóvenes, utilizando imágenes de resonancia magnética.

Cambia el cerebro, cambia el rendimiento.

Los científicos descubrieron cambios significativos en las puntuaciones del QI medido en 2008, en comparación con las puntuaciones registradas en 2004. Algunos sujetos habían mejorado su desempeño, en relación con personas de su misma edad, en hasta 20 puntos en la escala estándar del QI; en otros casos, sin embargo, el rendimiento había caído en una cantidad similar.

Los investigadores hallaron una clara correlación entre el cambio en el rendimiento y cambios en la estructura cerebral. "Podemos decir con cierta certeza de que estos cambios en el coeficiente intelectual son reales", asegura la profesora Cathy Price, directora del trabajo.

Pero, ¿por qué cambia el cerebro?

Sin embargo, no están claros los motivos del cambio en el coeficiente intelectual, ni por qué el rendimiento de algunas personas mejora, mientras que el de otros disminuye.

Estudios anteriores han aportado pruebas convincentes de que la estructura del cerebro es "plástica" también durante la vida adulta. La pregunta es, si la estructura del cerebro puede cambiar a lo largo de nuestra vida, ¿puede también cambiar nuestro coeficiente intelectual? La opinión de los investigadores es que sí, ya que existen evidencias que sugieren que nuestro cerebro puede adaptarse, incluso en la edad adulta.

"Tenemos una tendencia a evaluar a los niños relativamente pronto en la vida, pero ahora hemos demostrado que su inteligencia se encuentra aún en vías de desarrollo", afirma Price.

Fuente: Antonio Jurado   España.

Las 20 mejores citas de Steve Jobs.

1.- Esencia de Apple, los empleados

«Nuestra idea está en nuestras ideas, en nuestra gente. Es nuestra motivación para ir cada mañana a trabajar y relacionarnos con personas tan brillantes. Yo siempre he pensado que la elección de personal es el corazón y el alma de lo que hacemos». D5 Conference: All Things Digital, 30 de mayor de 2007

2.- Currículo de Jobs

«Objetivo: Busco una empresa que necesite reformas, pero de base sólida. Estoy dispuesto a derribar muros, tender puentes y a quemar cuanto sea necesario. Tengo experiencia de sobra, cantidad de energía y algo de lo que llaman “visión” y además no me asusta partir de cero. Habilidades: Eso que llaman “visión”, hablar en público, motivar a equipos de trabajo y contribuir a crear productos fenomenales». Currículo de Steve Jobs, anuncio de relleno para promocionar iTools en www.me.com, 5 de enero de 2000.

3.- David contra Goliat

«No deja de ser curioso que la mayor firma mundial de ordenadores (IBM) no haya sido capaz de igualar el Apple II, que fue ideado en un garaje hace seis años». Infoworld, 8 de marzo de 1982

4.- Se queda grabado

«No necesitáis tomar nota. Si es importante se os quedará grabado». Inside Steve’s Brain, 2009

5.- Ubicuidad del Mac

«Apple ocupa un puesto muy interesante. Porque, como puede que sepan, casi todas las canciones y CD se hacen en un Mac… se graban en un Mac, se mezclan en un Mac. Las obras de arte se hacen en un Mac. Y casi todos los artistas que conozco tienen un iPod y la mayoría de los ejecutivos de casas discográficas tienen iPods». Rolling Stone, 3 de diciembre de 2003

6.- Sencillez

«A medida que aumenta la complejidad tecnológica, hay aún mayor demanda de esa fortaleza esencial de Apple que consiste en saber cómo hacer comprensible a los simples mortales una tecnología muy sofisticada. Los Dell de este mundo no se gastan dinero ni piensan en estas cosas». The New York Times Magazine, 30 de noviembre de 2003

7.- Diseño de un producto para el consumidor

Relativo al iPod: «Fíjese en el diseño de los productos de consumo: la mayoría tienen una envoltura externa verdaderamente complicada. Nosotros intentamos hacer algo más holístico y más simple. Cuando se aborda la solución de un problema, sea cual sea, las primeras soluciones que surgen son siempre muy complicadas y muchos no pasan de ahí. Pero si se sigue pensando, se profundiza en el problema y se continúa quitando capas a la cebolla, mucha veces se llega a soluciones muy sofisticadas y al mismo tiempo sencillas. La mayoría de las personas no dedican a este proceso suficiente tiempo y energía. Nosotros pensamos que nuestros clientes son inteligentes y que quieren objetos bien resueltos». Newsweek, 14 de octubre de 2006

8.- Falta de innovación en Microsoft

«El único problema que hay en Microsoft es que no tienen gusto. Y lo digo en serio, en el sentido de que no se les ocurren ideas originales y no aportan mucha cultura a sus productos. Me parece muy bien su éxito…en gran parte se lo merecen. Lo que no gusta nada es que en realidad fabrican productos de tercera». Triumph of the Nerds, PBS, junio de 1996

9.- Impacto en el universo

«Me trae sin cuidado ser el hombre más rico del cementerio […]. Lo que verdaderamente me importa es acostarme pensando que hemos hecho algo estupendo». CNN Money/Fortune. 25 de mayo de 1993

10.- El iPad y el cambio ineludible

«Esta transformación va a poner nerviosos a unos cuantos: la gente del mundo del PC, como tú y como yo. Nos va a poner nerviosos porque el PC nos ha llevado muy lejos…es fantástico. Y nos complacemos en hablar de la era post-PC, pero ahora que empieza de verdad, creo que a mucha gente le molesta». D8 Conference, 1-3 de junio de 2010

11.- iPhone

«El iPhone lleva cinco años de ventaja a cualquiera de las otras marcas. ¡Aunque no hiciéramos nada más estaríamos cubiertos por cinco años!» Newsweek, 9 de enero de 2007

12.- iPod nano

«Aquí entramos en terreno desconocido. Nunca hemos vendido tanto un artículo» Discurso de apertura en Apple, 12 de septiembre de 2006

13.- Motivación de los empleados

«Nosotros atraemos a un tipo distinto de persona: alguien que no quiere esperar cinco o diez años para obtener resultados, alguien dispuesto a esforzarse para lograr resultados inmediatos que dejen su huella en el universo». Playboy, febrero de 1985

14.- Netbooks

«Los netbooks no son mejores ni peores. Son simplemente ordenadores baratos». Acto de Apple a propósito del iPad, 27 de enero de 2010

15.- Percepción

«Una de las razones por las que creo que Microsoft le costó diez años copiar el Mac es porque no llegaron a profundizar». Rolling Stone, 16 de junio de 1994

16.- Innovación

«Muchas empresas han optado por los recortes, y quizás en su caso haya sido la decisión correcta. Nosotros hemos optado por otra pauta. Estamos convencidos de que si seguimos poniendo nuevos productos fenomenales al alcance de nuestros clientes, éstos seguirán tirando de cartera». Success, junio de 2010

17.- Excelencia

«La gente te juzga por lo que haces, así que hay que centrarse en los resultados. Hay que ser un patrón de calidad. Hay gente que no está habituada a un entorno en que la calidad excelente es la norma». Steve Jobs: The Journey is the Reward, 1987

18.- Despedir empleados

«Cuando se tiene gente que no es la mejor del mundo es doloroso verse obligado a despedirla; pero en ocasiones mi trabajo consiste exactamente en eso: prescindir de gente que no ha dado la talla, y yo siempre he procurado hacerlo con humanidad. Pero hay que hacerlo y no es divertido». Smithsonian Institution Oranl and Video Histories, 20 de abril de 1995

19.- Marketing

«Mi sueño es que todos los habitantes del planeta tengan su propio ordenador Apple. Para ello tenemos que ser una gran empresa de marketing». Odyssey: Pepsi to Apple, 1987

20.- Crear expectación

«Una cosa más…» Frase típica de Jobs pronunciada hacia el final de los actos de Apple

Fuente: Finanzas.com   España.

99 soluciones para mejorar las habilidades de comunicación en el mundo de los negocios.

27 de Octubre de 2011 - 1. Crea en su lenguaje corporal. Éste nunca miente.

2. Recuerde que no todo comentario requiere una respuesta.

3. Elija sus palabras cuidadosamente.

4. Hable y escriba con claridad.

5. Lea siempre que le sea posible. Así ampliará su vocabulario.

6. Sea consciente de los distintos aspectos que influyen en su oratoria, incluyendo la inflexión, el ritmo y el tono de voz.

7. Evite interrumpir a la gente.

9. Deje la jerga para cuando esté en casa.

10. Aléjese de palabras vacías como “francamente”, “realmente” y “en realidad”.

11. Prepárese un guión cuando tenga que hablar en reuniones y presentaciones.

12. Centre sus conversaciones en otras personas, no en sí mismo.

13. Utilice fondos oscuros y fuentes de color claro para sus presentaciones en PowerPoint.

14. Utilice el silencio y las pausas durante sus discursos y sus conversaciones.

15. Para resolver un conflicto, comuníquese mejor cara a cara.

16. Desarrolle su carisma.

17. Escriba para expresar, no para impresionar.

18. Interactúe con las personas que le escuchan, asegurándose de que lo que cuenta es claro, conciso y atractivo.

19. Haga buenas preguntas y logrará buena información.

20. Escuche con su boca cerrada.

21. Use el método “PRR” (Pausa, Reflexión, Respuesta) a la hora de responder preguntas.

22. Salude al conserje y al consejero delegado de la empresa exactamente de la misma manera.

23. Sonría y utilice el contacto visual.

24. Sepa cuándo hablar y cuándo callar.

25. Prepare convenientemente sus discursos en público para evitar desastres.

26. Responda a comentarios controvertidos que le puedan dejar en mal lugar con palabras neutras.

27. Mejore sus cualidades como comunicador observando a personas que admire y respete.

28. Céntrese en los resultados de su trabajo en otras personas, no en el título de su cargo.

29. Hable desde el corazón.

30. Siga una agenda en sus reuniones para ahorrar tiempo y centrarse en los aspectos que realmente le interesan.

31. Haga todas las llamadas telefónicas importantes antes del mediodía.

32. Responda la pregunta. Luego, relájese.

33. Sea congruente.

34. Evite la retórica y jerga especializada que pueda confundir a la gente.

35. Identifique donde está su público objetivo y diríjase allí.

36. Evite escribir emails y realizar llamadas telefónicas cuando se siente enfadado y frustrado.

37. Escriba un blog que refleje sus conocimientos especializados, sus experiencias y su personalidad.

38. Apueste por la empatía, el autoconocimiento y el trabajo en equipo.

39. Comprenda la importancia de la autopromoción y el branding personal.

40. Cuando entre en una sala, hágalo con la cabeza alta.

41. Busque las similitudes, no las diferencias.

42. Escuche lo que no se dice.

43. Evite las críticas, las quejas y los juicios.

44. Grábese en vídeo para escuchar y ver cómo se mueve y se comporta en público.

45. Responda el teléfono con una sonrisa en la boca.

46. Mírese al espejo antes de entrar en una reunión.

47. Fije toda su atención en la persona con la que está hablando.

48. Desconecte sus dispositivos tecnológicos en reuniones y eventos.

49. Evite que su ropa y sus accesorios le distraigan durante sus intervenciones en público.

50. Sea relevante y memorable.

51. Use los gestos para enfatizar sus palabras.

52. Siga al líder. Si él habla deprisa, hable también deprisa. Si lo hace despacio, hable también despacio.

53. Conecte con la gente siendo auténtico y genuino.

54. Céntrese en el mensaje.

55. Vístase como la persona que aspira a ser.

56. Congenie con la gente.

57. Deje su chaqueta abierta. Una chaqueta cerrada es una señal no verbal de estar ocultando información.

58. Practique los apretones de manos.

59. Dé las gracias a las personas que le hacen un cumplido.

60. Evite las bromas relacionadas con la política, la religión y el sexo en los círculos profesionales.

61. Respete el espacio personal de otras personas.

62. Evite planear una respuesta en su cabeza mientras otra persona está hablando. Preste atención a lo que dice y después responda.

63. Escriba con espacios y con listas para facilitar la comunicación escrita.

64. Cuide mucho los comienzos y los finales de sus intervenciones públicas.

65. Subraye los beneficios y no tanto las características a la hora de buscar el consenso para nuevos proyectos e ideas.

66. Si va crear un vídeo corporativo, procure que tenga una duración de 1 y 3 minutos.

67. Escriba tweets de menos de 125 caracteres. Deje espacio para que otras personas difundan también el mensaje.

68. Conecte con las emociones humanas usando ejemplos sacados de la vida real y compartiendo historias.

69. Mire a los ojos a la persona con la que está hablando.

70. Enfatice palabras o frases importantes bajando o levantando el tono de voz.

71. Transmita energía positiva tanto en su comunicación oral como en su comunicación escrita.

72. Comprenda la importancia de charlar informalmente con otras personas.

73. Evite morderse los labios cuando hable con una persona. Es síntoma de ansiedad y nerviosismo.

74. Proyecte su voz con autoridad.

75. Utilice la sonrisa como un refuerzo positivo.

78. Mantenga el contacto visual con su interlocutor, pero procurando que no éste no se sienta molesto.

79. Mantenga las palmas de las manos abiertas cuando responda a preguntas. De esta manera, indica que las preguntas son bienvenidas.

80. Reconozca cuándo es apropiado un abrazo para saludar a alguien.

81. Evite las palabras demasiado generales como “cosa”. Sea específico.

82. Escriba artículos para la revista o newsletter de su empresa que incluyan citas y estadísticas interesantes.

83. Evite al alcohol durante su horario laboral.

84. Anime sus conversaciones con temas de carácter positivo.

85. Vístase apropiadamente para vídeos y entrevistas de televisión, teniendo en cuenta el color y la iluminación del estudio.

86. Encuentre una misión o valor y transmítalo a los demás.

87. Use el lenguaje corporal a la hora de pronunciar un discurso en público.

88. Tenga en cuenta las diferencias culturales en los estilos de comunicación.

89. Recuerde que el entusiasmo es contagioso.

90. Si quiere abandonar una conversación con alguien, deje de apuntar con sus pies a esa persona

91. Responda a los comentarios de los usuarios en su blog o web coporativa.

92. Deje su vida personal al margen de sus conversaciones de negocios.

93. Muestre respeto por los sentimientos de otras personas y no culpe ni insulte a nadie.

94. Esté orgulloso de su cargo.

95. Deje de disculparse. No es culpable de todo lo que pasa en el mundo.

96. Resista la tentación de terminar las frases de otras personas.

97. Abra sus ojos, sus oídos, y su corazón a las nuevas ideas.

98. Sea una fuente, no un desagüe.

99. Permanezca de pie si todo el mundo está de pie y sentado si todos están sentados. Póngase al mismo nivel que los demás.

Fuente: marketingdirecto.com   España.

Nueve claves para hacer más eficiente la búsqueda de empleo.

24 de Octubre de 2011 - Cada día, en España miles de candidatos se postulan para encontrar trabajo. En un momento de crisis como el actual, con una tasa de paro que supera el 20%, encontrar empleo puede resultar muy complicado. Las ofertas se reducen, los candidatos se multiplican y los puestos vacantes pueden no encajar del todo en un perfil determinado.

Ante esta situación, resulta conveniente recordar una serie de claves que faciliten la búsqueda y ayuden a la tan ansiada obtención de un puesto de trabajo. Perseverar, demostrar disposición, incidir en la formación y resaltar las propias fortalezas tanto en el currículum como en las entrevistas laborales puede resultar clave para tener éxito.

Lo más importante es buscar una colocación y perseverar, a pesar de los reveses. Aunque no son una fórmula mágica, existen algunas pautas que pueden seguirse. Coinciden en considerarlas imprescindibles los encargados de recursos humanos, los orientadores laborales o los técnicos de las empresas de trabajo temporal.

1.Marcar objetivos.

Lo primero que se debe hacer cuando se decide encontrar un trabajo es fijar prioridades, concretar el tipo de puesto al que se pretende optar y tener claras las propias condiciones. Hay que organizarse y reflexionar antes de empezar, además de entender el proceso de búsqueda como un trabajo. Para ello, conviene imponerse horarios y actividades que deben cumplirse.

2.Formación.

Hay que presentar las mejores aptitudes frente al resto de candidatos. Tener una formación continuada en un área específica a la que se opta es esencial.

En las épocas de desempleo se pueden realizar nuevos estudios, buscar cursos, aprender idiomas o mejorar el nivel, llevar a cabo trabajos de cooperación o voluntariado. Es conveniente revisar las ofertas de las distintas administraciones y oficinas de empleo y formación. Muchas de estas actividades están subvencionadas, con ayudas parciales, orientación o guías para facilitar la búsqueda. La visita física a las oficinas o una visita virtual a través de los sitios de Internet resultan indispensables.

3.El currículum.

Es la primera imagen que se recibe del trabajador. Transmitir con claridad y concisión que se es adecuado para el puesto de trabajo al que se opta, adaptar el currículum al mismo o incluir una carta de presentación permite diferenciarse del resto de candidatos.

Para ello, tanto la formación como la experiencia han de ir acompañadas de una serie de objetivos profesionales que aporten un valor añadido respecto a los currículos habituales. También es recomendable entregar el currículum impreso a determinadas empresas que interesen, aunque en ese momento no oferten empleo.

4.Mostrar disposición.

No se puede pretender acceder a un puesto de trabajo y cobrar, de entrada, un elevado salario ni tener el mejor horario. Trabajar supone un esfuerzo y es esencial estar dispuesto a hacerlo. Más importante incluso que la formación y el mejor currículum es tener una disposición abierta y capacidad de trabajo y sacrificio.

5.Portales de empleo.

Ya sea a través de Internet, ferias de empleo, los distintos anuncios en el periódico o mediante canales institucionales, lo importante es buscar en el canal que más se adapte a cada puesto.

En Internet hay multitud de páginas con ofertas generalistas de empleo (Infojobs, Infoempleo, trabajos.com, Tecnoempleo, Monster, Redtrabajar, etc.), guías y foros de empleo, que pueden ser de utilidad.

6.Entrevista personal.

La sinceridad, claridad, confianza y una predisposición positiva son imprescindibles.

Ha de prepararse con determinación y antelación. La sinceridad, claridad, confianza y una predisposición positiva son imprescindibles en todas las pruebas de selección.

Además, hay que adecuar el aspecto personal al entorno en el que se desea trabajar, demostrar interés por el puesto al que se opta con una actitud proactiva y explotar las habilidades y fortalezas propias sin caer en la arrogancia.

7. Redes sociales.

Es preciso abrir un perfil personal en redes como Linkedin, Twitter o Facebook, con una actividad enfocada al perfil profesional que se precise.

Además, es conveniente seguir las páginas de las empresas a las que se opte o a las que interese acceder.

8.Agenda de contactos.

Es indispensable mantener una amplia y variada agenda de amistades. Entre un candidato desconocido y otro que la persona encargada de la selección conozca, a menudo, optará por este último. Familia, amigos, compañeros de universidad y antiguos colegas son el primer nivel de networking.

Conviene guardar todos los contactos en una agenda y revisarlos cada cierto tiempo a la espera de la oportunidad adecuada. Determinadas empresas demandan, además, personas con una amplia agenda de contactos.

9.Ampliar horizontes.

La situación actual española es muy complicada. Pensar en marcharse al extranjero, en especial dentro de la UE, es una alternativa que no debe asustar. Internet es una puerta abierta al mundo, hay multitud de oportunidades.

Una fuente donde documentarse es Red Eures, el portal de la movilidad profesional de la Unión Europea. Su página permite búsquedas de trabajo, introducción de curriculum y consecución de información sobre condiciones de trabajo en distintos países europeos.

Además, cualquier experiencia en otro país, con otro idioma, costumbres y cultura, siempre es enriquecedora y puede resultar de gran ayuda en el momento de regresar al país de origen.

Fuente: Antonio Téllez   España.

Las claves para utilizar "de forma eficiente" el correo electrónico.

20 de Octubre de 2011 - ¿Responderías por BlackBerry? ¿O, mejor, por ordenador? El correo electrónico, que acaba de cumplir la friolera edad de 40 años -que se dice pronto- se ha convertido uno de nuestros compañeros habituales desde hace ya bastante tiempo. ¿Qué haríamos sin ellos? ¿Sabemos utilizarlos correctamente?

«Lo que tenemos que hacer es educar a la gente a escribir los correos, ya que si sabemos escribir evitaría perder el tiempo o responder de forma mas rápida», explica Alberto Benbunan, autor de un libro para gestionar de forma eficiente el e-mail, quien asegura que el objetivo es dejar la bandeja de entrada a cero -sin mensajes para abrir- cada día, algo «difícil».

Sin embargo, hay quien asegura que su uso va en contra de la productividad. Benbunan comenta que el correo electrónico permite «ahorrar muchas reuniones» y resulta «menos intrusista» que, por ejemplo, una llamada telefónica, ya que permite al usuario «acceder cuando puedo darle respuesta». El truco: aprender a procesar todo el material recibido.

Tal es su extensión, que se estima que el pasado año se enviaron más de 107 mil millones de mails, lo que explicaría que el correo electrónico es «la mayor red social que hay». De acuerdo con la opinión de Benbunan, de los diferentes tipos de herramientas para su gestión (online o aplicaciones) él es partidario de Gmail, ya que «trabajar en la nube» te permite utilizarlo desde cualquier dispositivo además de poder instalar diferentes «plugins», lo que se explicaría por ser una «herramienta viva que se desarrolla constantemente».

A la hora de escribir el texto, Benbunan recomienda evitar el uso de la cuenta oculta (CCO), ya que «todas tus motivaciones se ven frustradas cuando alguien le da a responder todos». Respecto al tono y el estilo, considera que «hay que adaptar» el mensaje en función de a quién «le estás escribiendo», aunque recuerda que «hay cosas que no se pueden decir por correo», como un fallecimiento.

Lo que sí se percibe hoy en día es el notable incremento de correos basura. «Existe mucho ‘spam’ pero cada vez más mejoran los filtros de correo», añade Benbunan, quien vaticina que este tipo de mensajes «irá a menos» y será «más difícil» sobrepasar esas barreras. «El problema de hoy», continúa, «es el correo gris» (aquel que le das consentimiento) como alertas, boletines o publicidad.

El futuro.

Para evitarlo, «es más recomendable dar de baja la suscripción» que borrarlos. «Llenamos nuestra bandeja de forma voluntaria porque no le damos importancia cuando le damos suscribir». En cualquier caso, el correo electrónico tiene el futuro garantizado, aunque «tiene que volverse más inteligente, más social e incorporar más aplicaciones» y como ejemplo el experimento de Google Wave, del que dice «llegó en mal momento pero el concepto que proponía era maás dinámico y mas vivo».

Fuente: JudithVital   España.

El cineasta que tiene la cámara en su ojo... literalmente.

17 de Octubre de 2011 - El documentalista canadiense Rob Spence siempre ha amado la ciencia ficción.

Tanto, que cuando perdió su ojo, hace seis años, se inspiró en algunos de sus héroes.

"Hay muchos personajes de la cultura pop y de la ciencia ficción que tienen un ojo-cámara. De hecho, algunas personas que han perdido un ojo, bromean con que tienen un ojo-cámara".

"En mi caso, yo (pasé de la broma a) hacerlo".

Con la ayuda de un ex empleado de una empresa de satélites, Spence desarrolló una cámara que se adapta a la cuenca donde se encontraba su ojo.

De esa manera, "Eyeborg", como se llama a sí mismo, nació.

El accidente.

El daño original que sufrió su ojo derecho se produjo tras un accidente que ocurrió cuando tenía nueve años.

"Estaba visitando a mi abuelo en Irlanda del Norte y me pareció que era buena idea tomar su escopeta calibre 12 e ir a dispararles a algunas boñigas de vaca".

"No estaba agarrando bien el arma y eso le causó un profundo trauma a mi ojo".

El deterioro fue gradual. Con el transcurso de los años, Spence fue perdiendo la visión en su ojo.

Cuando el órgano se encontraba en un estado irrecuperable, los cirujanos recomendaron su extracción para prevenir que el otro ojo fuese afectado.

Spence no siente que ha perdido gran parte de su capacidad. Quizás se deba a que el deterioro de su ojo fue paulatino. Niega que su búsqueda de un ojo-cámara tuviera como objetivo principal mejorar su visión.

"La motivación para poner una cámara ahí fue una combinación de ser un adulto inmaduro que quiere ser como Star Trek o el Hombre Biónico y una oportunidad para hacer documentales que tienen un punto de vista más literal".

Tecnología.

La cámara fue construida por su amigo e ingeniero Kosta Grammatis, que trabajaba para la compañía de satélites y cohetes SpaceX.

Se entendieron tan bien, que Grammatis se mudó con Spence. El primer prototipo del ojo se hizo en una mesa para el café. Actualmente, el ojo, que va por su tercera encarnación, transmite imágenes de video -que se captan en vivo- a un monitor inalámbrico.

El dispositivo se introduce en una bola de coral que se acopla a la cuenca u órbita donde estaba su ojo antes de ser removido. Es como si se tratara de un ojo estético.

La cámara se mueve conjuntamente con su otro ojo, lo cual significa que Spence puede dirigir la cámara hacia su objetivo. De hecho, se trata de una parte fundamental de su forma de hacer documentales.

"Cuando estoy filmando a alguien, la persona mira directamente a mi ojo porque me está hablando. No es que me esté hablando a través de la cámara. Yo parpadeo y miro. Es mucho más similar a la forma cómo vemos el mundo".

Viaje biónico.

Su última película es un documental de 12 minutos que está vinculado al lanzamiento de un videojuego que es protagonizado por un humano biónico que tiene su propio ojo-cámara.

Para Spence, durante el desarrollo del dispositivo se gestó una oportunidad para explorar algunas innovaciones que se están llevando a cabo en todo el mundo en el campo de la ciencia biónica y para conocer a sus creadores.

Estos contactos incluyeron su entrevista con Miika Terho, un finlandés que sufre de un tipo de ceguera hereditaria y que ha probado un implante de ojo que le permite percibir grandes formas y luces.

Spence considera que el futuro de la visión biónica está en el campo de la tecnología de alta definición.

"Yo comparo la tecnología del ojo biónico –que tiene que ver con la restauración de la visión y no con el dispositivo que tengo yo- con las primeras etapas de la televisión. Sólo a medida que la televisión fue progresando, fue dejando atrás las imágenes borrosas para reproducir algo muy similar a la visión humana. Veo que lo mismo está pasando con la tecnología para la restauración de la visión".

Fuente: BBC   Inglaterra.

9 grandes frases de Steve Jobs.

13 de Octubre de 2011 - La innovación no tiene nada que ver con cuántos dólares en I+D tienes […] Se trata de las personas que tienes, cómo diriges y cuánto consigues.” (Steve Jobs)

“Ser el hombre más rico del cementerio no me interesa… Lo que me importa es irme a la cama cada noche sabiendo que hemos hecho algo maravilloso.” (Steve Jobs)

“El diseño es el alma de todo lo creado por el hombre.” (Steve Jobs)

“Es más divertido hacerse pirata que unirse a la marina.” (Steve Jobs)

“Tu tiempo es limitado, así que no lo malgastes viviendo la vida de otra persona […] No dejes que el ruido de las opiniones de otros apague tu propia voz interior.” (Steve Jobs)

“Muchas veces la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas.” (Steve Jobs)

“La innovación es lo que distingue a un líder de un seguidor.” (Steve Jobs)

“Estoy convencido de que la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los que no triunfan es la perseverancia.” (Steve Jobs)

“Pensamos en ver la televisión para desconectar nuestro cerebro, y en usar el ordenador cuando queremos volver a encenderlo.” (Steve Jobs)

Fuente: Juan Manríquez   España.

Anuncio ganador premio ADaspirant.com del mes de Septiembre.

10 de Octubre de 2011 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido al equipo de Ad Nights como ganador del premio ADaspirant.com del mes de Septiembre.

El anuncio ganador se titula “Evax Light, sorprendentemente fina”, y es de Evax.

Como premio recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado, y su anuncio será finalista a mejor campaña del año 2011, que se decidirá en enero de 2012. Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

7 claves para un buen SEO en Twitter.

6 de Octubre de 2011 - Que twitter revolucionó el concepto del posicionamiento asociado a las URL es una cualidad innegable, considerado al máximo por lo breve de sus mensajes por los robots de los buscadores, twitter logra que el buscador por excelencia incluya un área específica de SEO para twitter, pensando en todas las marcas que ya han logrado un posicionamiento eficiente y que logran a través de las URLs donde se vincula el contenido, hacer llegar los mismos a sus seguidores y usuarios.

Es esencial por lo tanto abordar el SEO dentro de cada una de las acciones tendentes a incrementar el tráfico hacia el portal corporativo y ampliar la red social a través de la gestión eficiente de los usuarios.

1.- El SEO en el nombre de la cuenta.

¿Recuerdan que cuando se analiza el posicionamiento en buscadores el dominio ejerce un papel muy determinante?… de igual forma, al trasladar las acciones, campañas y estrategias de las marcas a Facebook, el nombre de la comunidad es ciertamente relevante a la hora de establecer un perfil de la marca que pueda posicionarse en los buscadores…es evidente que el SEO de twitter no iba a dejar al margen a la cuenta y su vinculación con la marca, cuanto más próxima y mnémica mejor.

Tenga en cuenta las palabras y combinación de éstas con las que su marca posiciona dentro de la competencia y evalúe el mejor nombre para su cuenta twitter, como aquél con el que los usuarios se vinculen con su marca.

Las URL siempre presentes, es un error frecuente utilizar los acortadores de URL desde la cuenta Twitter, sólo utilizando la URL real del contenido aumentará su reputación y la confianza de los usuarios en la marca.

2.- Bio de twitter, alimento de Google para posicionar.

En su rastreo y búsqueda de la calidad, Google extrae la descripción de la etiqueta de su perfil, por lo que utilizar este espacio para establecer las claves diferenciadoras de nuestra marca, es altamente eficiente.
Así, el equilibrio entre contenido atractivo y criterios de posicionamiento, es el ideal para las 160 palabras que permite este espacio.

3.- Fotos y nomenclatura, la misma importancia de siempre.

Si tiene un archivo de fotografías vinculado a su perfil de twitter, debe nombrarlo con los criterios de búsqueda con los que se identifica su marca dentro del mercado. Sin acentos, separadas por los tradicionales guiones y como máximo de 250-250.

4.- Atentos al SEO de sus tweets.

Es frecuente olvidarnos que los tweets tienen 140 caracteres y aunque parezca una obviedad, cuantas más palabras clave contengan sus tweets mayor será la eficiencia de su posicionamiento.

5.- Listas de twitter, poco explotadas… también en términos de SEO.

Si bien es cierto que es una función reciente e innovadora con la que twitter ha buscado acortar la brecha cada vez más amplia con Facebook, lo cierto es que las utilidades de las listas de twitter aún contemplan un potencial que pocos conocen.

Imaginemos las ventajas que subyacen en una funcionalidad que permite híper segmentar a nuestros seguidores como forma de identificar más intereses y necesidades y como paso imprescindible para interactuar con nuestra competencia.

Centrándonos en la premisa anterior y en los preceptos del SEO, no es de extrañar que la híper segmentación de las listas de twitter sea del agrado total de los buscadores.

Para optimizarlas, denomine a sus diferentes listas de usuarios con palabras clave asociadas a su marca, es esencial saber que las listas deben contener usuarios destacados por el contenido que elijen ya que de ésta forma aumentará el interés de los buscadores por la calidad subyacente en los integrantes de las listas.

6.- El SEO también en los vídeos.

La inclusión del vídeo en la red social permite a las marcas no sólo acceder a herramientas de posicionamiento adicionales, sino consolidar a su marca como estandarte indiscutible en términos de posicionamiento a través de la Web móvil, por lo que los mismos preceptos del SEO para youtube son aplicables en relación a la subida de vídeos a twitter.

Cortos, cuantos más cortos mejor… sólo así encuadrarán a la perfección con los contenidos inherentes a la Web 3.0.

7.- Utilice el SEO en su interacción, informe de su cuenta de Twister.

Finalmente un consejo basado en el sentido común; el perfil de twitter asociado a la marca, debe incluirse en todos los lugares donde interactúe. De igual forma que se informa del perfil en linkedin, Facebook etc.…. El perfil de twitter debe ser informado a cuantas más personas, mejor… y por supuesto es recomendable, dar de alta el perfil e twitter en todos los directorios ad-hoc, trackingtwitter, wefollow, etc.

Como conclusión podemos determinar que todas las marcas, PYMES y micro empresarios que se lancen al aumento de la presencia de su marca en el entramado social o que estén intentando consolidar una reputación online a través de una estrategia de branding, deben tener en cuenta al SEO, un SEO cada vez más integrado en el universo social que aumenta su eficiencia a través de acciones conjuntas entre el triángulo indivisible que establece el portal corporativo- buscador- redes sociales.

Fuente: Francesc Bonada   España.

Los 10 mandamientos de Steve Jobs para triunfar.

3 de Octubre de 2011 - Para Jobs, multimillonario desde los 25 y con una fortuna de en 5.500 millones de dólares, el dinero nunca ha sido una motivación. Dormía en un colchón tirado en el suelo en una mansión que no amuebló. Llegó a trabajar en Apple por un salario anual de un dólar (aunque sus acciones le reportaban 44 millones). Éstos son los 10 mandamientos de su éxito, ahora que se ha retirado.

1. Mantener equipos de trabajo reducidos

En los inicios de Macintosh, la plantilla de empleados era de cien personas, ni una más ni una menos. Si era necesario contratar a un nuevo empleado, antes se despedía a otra persona, para que el número siguiera siendo el mismo exacto. Jobs estaba convencido de que tan solo podía acordarse de los nombres de pila de cien personas.

2. Usar la zanahoria antes que el palo

Jobs a veces puede dar miedo, pero su carisma personal es lo que de verdad motiva a sus empleados. Su entusiasmo contagioso fue la razón por la que el personal que diseñó el primer Mac se pasó tres años seguidos trabajando 90 horas a la semana, lo que redundó en un ordenador «demencialmente bueno».

3. Crear prototipos de todas las cosas

Todo cuanto Jobs saca al mercado viene precedido por una exhaustiva sucesión de prototipos: el hardware, el software, las mismas tiendas de Apple... Los diseñadores y arquitectos se pasaron un año entero construyendo en secreto el prototipo de la tienda ideal en el interior de un hangar situado cerca de la sede de Apple. Jobs, al final, desechó su propuesta y ordenó que volvieran a empezar de cero.

4. Guardar los secretos

En Apple, nadie habla. Todas las labores se ejecutan de forma compartimentada, para que nadie sepa más de lo que es estrictamente necesario. Este secretismo provoca que exista un interés entusiasta por sus sorprendentes presentaciones de producto, lo que a su vez permite acaparar los titulares de los periódicos.

«La gente no sabe lo que quiere hasta que uno se lo muestra»5. Abstenerse de realizar estudios de mercado Es famosa la frase de Jobs: «La gente no sabe lo que quiere hasta que uno se lo muestra». Él mismo se encarga de realizar sus personales estudios de mercado: se lleva los prototipos a casa y los pone a prueba durante meses seguidos.

6. Investigar de forma permanente

A la hora de diseñar los folletos comerciales de Apple, Jobs estudió en detalle el uso que Sony hacía de los tipos de letra, la maquetación y el papel con un peso determinado. Cuando llegó el momento de diseñar la caja de cartón para el primer Mac, estuvo paseando por el aparcamiento de Apple fijándose con atención en las carrocerías de los automóviles alemanes e italianos.

7. Tomar decisiones sin vuelta atrás

Jobs está tan orgulloso de los productos que ha descartado como de los que ha lanzado al mercado. Durante un tiempo trabajó con ahínco en el desarrollo de una clon del Palm Pilot, proyecto que acabó por cancelar cuando comprendió que los teléfonos móviles iban a imponerse a los ordenadores de bolsillo. Esto permitió a sus empleados disponer de tiempo para desarrollar el iPod.

8. Buscar la perfección

Jobs presta meticulosa atención al detalle. La víspera del lanzamiento del primer iPod, los empleados se pasaron la noche entera sustituyendo las clavijas de los auriculares porque Jobs consideraba que no hacían clic de la forma precisa y deseable.

9. Fichar a los mejores

Esa es siempre su consigna. Por eso contrató al arquitecto I. M. Pei para que diseñara el logotipo de NeXT y reclutó a Mickey Drexler, de Gap, para que formara parte del consejo de administración de Apple con vistas al lanzamiento de la cadena de tiendas de la compañía.

10. Simplificar

La filosofía del diseño que tiene Jobs se basa en la constante simplificación. En su momento ordenó a los diseñadores del iPod que eliminaran todos los botones y las teclas de los primeros prototipos. Los diseñadores se quejaron, pero luego crearon la tan icónica función de desplazamiento.

Fuente: ABC   España.

Un estudio muestra como ayudar al cerebro a tener grandes ideas.

29 de Septiembre de 2011 - Si son ustedes el tipo de personas que tienen sus mejores ideas en la ducha como Woody Allen, o en la bañera como Arquímedes, o si son víctimas de uno de esos jefes que vuelven de vacaciones cargados de nuevos proyectos, un equipo científico de las universidades de Londres y Viena tiene una explicación que ofrecerles: las mejores ideas, las más originales y creativas, no se encuentran concentrándose a fondo en un problema; al contrario, un exceso de concentración bloquea la mente, según datos de una investigación presentada ayer en la revista científica Plos One; lo más útil, para tener una buena idea, es abstraerse y dejar que el cerebro reorganice pensamientos a nivel subconsciente. Y de las áreas del cerebro que procesan información a nivel subconsciente, surgirá sin previo aviso esa sensación de “Eureka, ya lo tengo, voy a empezar hablando de Woody Allen y Arquímides, y de paso voy a meterme con el jefe”.

“Centrarse en el problema es importante, pero concentrarse demasiado es perjudical porque puede bloquearnos”, explica Joydeep Thattacharya, de la Universidad de Londres, por correo electrónico. “El pensamiento creativo relaciona ideas que no tienen conexión aparente entre ellas. Este tipo de relación raras veces puede forzarse de manera consciente”.

En la investigación han participado 21 voluntarios que se han prestado a que se les hicieran electroencefalogramas mientras intentaban resolver problemas. Las soluciones no se podían encontrar por deducción sino que requerían inspiración. En la mayoría de los casos, los voluntarios llegaron a un punto en que pensaron que no resolverían el problema antes de dar con la solución.

Los electroencefalogramas revelan que, durante este estado de bloqueo mental, hay una gran actividad de ondas gamma en la región posterior del cerebro. Estas ondas se asocian a la atención selectiva consciente, que limita la capacidad de analizar un problema desde perspectivas distintas. Pero aquellas personas que fueron capaces de relajar estas ondas gamma y liberar en otras áreas regiones del cerebro ondas alfa –asociadas a estados mentales más relajados- acabaron encontrando las soluciones.

Los resultados, según Bhattacharya, pueden ayudar a mejorar el rendimiento en profesiones creativas y a mejorar la educación en las escuelas. “Debería potenciarse más la parte inconsciente del procesamiento de información del cerebro”, afirma.

Fuente: Olga tenas   Argentina.

Trucos para saber si una foto es un montaje o no.

27 de Septiembre de 2011 - La magia de la digitalización nos ha permitido realizar paisajes extraordinarios, mostrar escenarios de leyenda, y por supuesto, presentar celebridades que desafían el paso del tiempo sin esfuerzo alguno. Solo se necesita una mano firme y un poco de Photoshop para que las arrugas desaparezcan y los dientes sean perfectos. En algunos casos, los cambios son evidentes, pero existe un sitio a través del cual, aplicando un análisis de nivel de errores, podrás tener una buena idea si una imagen ha sido modificada o no.

Cada vez que veas la portada de una publicación, desconfía. Lo que antes parecía “bien”, ahora se puede hacer “mejor”, cortesía del Adobe Photoshop y herramientas similares. Los anuncios con candidatos políticos los muestran inmaculados, sin defectos en la piel y con dientes blancos como la harina. Las modelos parecen eternas, y la ropa que llevan (o mejor dicho, “cuando la llevan”) brilla y parece dibujada en el cuerpo. No es tan difícil encontrar espantosos ejemplares de modificaciones a través de la Web. Incluso algunas de estas mismas modelos han publicado sus imágenes con y sin Photoshop, para que los consumidores noten la enorme diferencia.

Y ahora nos encontramos con un sitio llamado “Image Error Level Analyser”. La explicación sobre su funcionamiento es la siguiente: La imagen es grabada a varios niveles de calidad específicos, comparándola con la imagen original. Cada vez que la imagen es grabada en formato JPEG, su calidad comienza a bajar. En caso de que no haya sido modificada, toda su superficie debería haber sido grabada la misma cantidad de veces. Sin embargo, cuando hay algunos “agregados”, las diferencias se hacen evidentes, y aquello que fue modificado sobresale en un color diferente.

El sistema no es perfecto (los bordes y el color rojo suelen ser malinterpretados), pero nos dará una idea más o menos acertada sobre si una imagen es un montaje o no. El sitio sólo puede trabajar con imágenes en formato JPEG, y necesita que la imagen ya esté cargada en la Web, ya que sólo trabaja con direcciones URL. Fuera de eso, “Image Error Level Analyser” parece cumplir con lo que promete. Los montajes ya son algo relativamente aceptado en estos días, y solo aquellos casos particularmente escandalosos son los que suelen aparecer en las noticias. Pero a modo de curiosidad, estamos seguros de que buscarás alguna imagen y la harás pasar por este sitio.

Fuente: Xevi Llimos.   Andorra.

La efectividad del marketing online: ver para creer.

24 de Septiembre de 2011 - La efectividad del marketing online es algo de lo que muchos anunciantes dudan todavía. Y es que el miedo a las nuevas tecnologías y a los procesos que desconocemos es algo normal. Si no se entiende exactamente cómo funciona el marketing online, es normal que se sienta inseguridad ante la posibilidad de contratar un servicio de dicha naturaleza. La dosis contra esta falta de confianza es, según consultoras como Line On Marketing, la información y los datos verídicos.

El marketing online está en auge y cada día es contratado por más anunciantes. Esto se debe a que crece la red y crece el número de internautas, aumentando así el número de personas interesadas en el marketing online. Tener una alta visibilidad en la red permite a las empresas con página web tener una alta visibilidad que crea una corriente constante de tráfico que genera ventas e ingresos.

Y cuando hablamos de marketing online, debemos tener en cuenta cuatro puntos estratégicos principales:

1. SEO (posicionamiento natural en buscadores)
Consiste en posicionar de forma natural y orgánica una web en los buscadores de modo que figure de forma permanente en puestos importantes para palabras clave estrechamente relacionadas con la web y que generen tráfico y ventas.

2. SEM (posicionamiento artificial / publicidad de Google Adwords / pago por click)
Consiste en anunciarse con Google y figurar en las búsquedas como resultados patrocinados. Las campañas generan un retorno de la inversión inmediato pero sólo reportan beneficios mientras permanecen activas.

3. SMO (posicionamiento en redes sociales y en la web 2.0)
Consiste en conseguir una fuerte presencia en las redes sociales más importantes, como Facebook y Twitter, aumentando seguidores y consiguiendo que se interesen por el producto o servicio que ofrece la empresa.

4. E-mail marketing
Consiste en el envío masivo de correos electrónicos a particulares, ya sea a modo genérico o teniendo en cuenta un perfil específico, para publicitar el producto o servicio y atraer nuevos clientes.

¿Es por lo tanto el marketing online rentable? Nunca lo sabrá hasta que lo pruebe, pero mientras que se lo piensa hay empresas de su competencia sacándole partido a este poderoso servicio para la publicidad y la presencia online.

Fuente: Marketingdirecto.com   España.

No más "Clooneys" ni "Thiagos": Martini busca ahora chicos "normales".

20 de Septiembre de 2011 - Basta de estrellas de Hollywood como George Clooney (anuncio de El Toro) o de modelos exóticos como el brasileño Thiago Alves. Ahora la marca de bebida italiana Martini busca «caras verdaderas».

En la nueva campaña para elegir al verdadero «besador italiano» se valorará positivamente a «obreros, parados y estudiantes» que sean guapos. Es tal la popularidad que ha alcanzado este anuncio que incluso aparece en blogs, periódicos y en Facebook.

La multinacional Martini busca, por tanto, la cara de un hombre «normal» para su próximo spot que saldrá a la luz el próximo mes de noviembre y en el que el escogido tendrá que besar a 10 modelos y por ello ganará 150.000 euros.

Uno de los casting de «besadores» tendrá lugar en Milán los próximos 22 y 23 de septiembre y en él pueden participar todos aquellos que tengan entre 25 y 30 años, aunque en el anuncio de Martini en su página española de Facebook señalan que hasta el 8 de octubre se puede participar.

Fuente: ABC   España.

25 consejos para mejorar la redacción de textos publicitarios.

19 de Septiembre de 2011 - Recurso que siempre nos puede ser de utilidad.

1.- Trate a su escrito bajo un tono personal

2.- Trabaje apelando la razón, pero sin olvidarse de las emociones.

3.- Haga uso del imperativo

4.- Sea Preciso

5.- Trabaje con párrafos lo más breves posible.

6.- Diga lo más importante al principio del mensaje

7.- Ponga las palabras más importantes al principio de cada frase

8.- Escriba para que le entiendan

9.- Utilice el humor de forma apropiada

10.- Sea directo

11.- Sea positivo

12.- Escriba frases cortas

13.- Respete la estructura de Sujeto-verbo-predicado

14.- Sugiera continuidad o una relación de causa y efecto.

15.- Use los puntos suspensivos con moderación…

16.- De a conocer y repita el nombre de su producto

17.- Vaya con cuidado con las exclamaciones

18.- Tenga presente lo que pide o necesita la gente

19.- Evite tópicos y trivialidades

20.- Formule una conclusión

21.- Tiene que ser algo creíble

22.- Aproveche los éxitos anteriores

23.- Muestre la cara bonita de las cosas

24.- Utilice subtítulos cada 25 lineas

25.- Sea cordial

Fuente: Ana Gutiérrez   España.

V Edición Premios Mediavall (audiovisual y multimedia).

15 de Septiembre de 2011 - Premios de creación audiovisual y multimedia para estimular, dinamizar y premiar a los creadores de contenidos profesionales y “amateurs”; posibilitando a todos aquellos que lo deseen, un medio de difusión de sus obras de una forma alternativa a las tradicionales.

CONDICIONES:

En todas las categorías, se aceptará cualquier tipo de producción audiovisual y multimedia, quedando expresamente excluidas aquellas que por contenido racista, xenófobo, homófobo, sexista y / o pornográfico, o cualquier otro, puedan ser contrarios a la Ley, o bien que en su caso el Jurado considere que puede herir sensibilidades o colectivos determinados.

Dentro la categoría de Mejor Obra de Ficción, las producciones serán de temática libre (tanto imagen real como infográfica) pero no podrán superar, con créditos incluidos, los 15 minutos de duración.

En la categoría de Mejor Obra de No Ficción, las producciones serán de temática libre y podrán referirse a los formatos: documental, reportaje, clip musical, publicitario, vídeo-arte ..., en esta categoría las obras tampoco podrán superar, con créditos incluidos, los 15 minutos de duración.

Finalmente, en la categoría de Mejor Proyecto Multimedia, las obras serán de temática libre y podrán ser presentadas en formato WEB, CD-ROM o DVD-ROM.

Todas las creaciones deberán incluir necesariamente créditos que constará el nombre (o seudónimo) del creador, la fecha y el certamen (Premios Mediavall 2011, V Edición).

Se aceptarán producciones en catalán, castellano, inglés y francés.

Todas las producciones se deberán entregar en formato DVD que servirá para emitir, en el caso de ser el / la ganador / a, en la pantalla del cine de Ribes de Freser. Deberá adjuntarse, también, y en un sobre cerrado, los datos básicos de los productores: nombre y apellidos, DNI, teléfono, dirección y correo electrónico, y se hará llegar a la Fundación Televall, en la Calle Mayor, 26, 17534 de Ribes de Freser , con la referencia V Edición Premios Mediavall. Paralelamente, será necesario, también, subir las producciones en el portal Vimeo y facilitar el enlace a la Fundación con los permisos necesarios y etiquetadas como "Mediavall 2011 + título de la obra". Todas las producciones, resulten ganadoras o no, se podrán visualizar en el portal www.mediavall.cat y alojadas por su reproducción en canales de difusión vía Internet. Los derechos de reproducción de las obras quedan en manos de la Fundación Televall siempre y cuando sean con fines de difusión cultural y sin ánimo de lucro. Las producciones se emitirán también en el programa especial que la Televisión del Ripollès destinará a este fin.


Cada productor podrá participar con un máximo de 3 producciones y podrá concursar en todas las categorías. Si la calidad de las producciones no fuera lo suficientemente elevada como para otorgar algún premio, se dejaría desierta la categoría y / o categorías correspondientes.

Cualquier otro supuesto estará sujeto de valoración por parte del jurado de los Premios, y su decisión será inapelable. La Fundación Televall se reserva el derecho de alterar cualquier categoría, premio y / o fecha, por fuerza mayor.

La participación en los V Premios Mediavall implica la aceptación de todas y cada una de las condiciones mencionadas.

PLAZOS:

Apertura convocatoria: 01/03/2011
Plazo de presentación: 09/30/2011 *

* En caso de que el plazo de presentación sufriera algún cambio, informaríamos a través de las páginas web: www.mediavall.cat y www.televall.org

JURADO:

Presidente del jurado:
Jaume Duran. Profesor doctor de Cine y Audiovisuales en la Universidad de Barcelona.

Miembros del jurado:

Ricard Faura. Jefe de la Sociedad del Conocimiento de la Secretaría de Telecomunicaciones. Generalitat de Cataluña.

Miguel Bisbe. Director de la Escuela Universitaria de Audiovisuales y Multimedia, ERAM. Universidad de Girona.

Albert Pujol. Director de la Fundación Televall.

CATEGORÍAS:

Mejor obra de Ficción
Mejor obra de No Ficción
Mejor Proyecto Multimedia

PREMIOS:

Importe total de los Premios: 3.800 €

Reparto de los premios:
Mejor obra de Ficción: 1.500 €

Mejor obra de No Ficción: 1.500 €

Mejor Proyecto Multimedia: 500 €

Premio del público: 300 € (*)
Premio para el público (sorteo):

Nintendo DS

Fuente: ADaspirant.com   España.

¿por qué a veces no recordamos el nombre de una persona cuya cara nos es familiar?

12 de Septiembre de 2011 - Neurocientíficos de la Universidad de Bristol, en Reino Unido, han identificado la razón por la que, en algunas ocasiones, reconocemos la cara de una persona conocida pero somos incapaces de recordar su nombre.

Los resultados se publican en Journal of Neuroscience. El equipo dirigido por Clea Warburton y Gareth Barker, de la Facultad de Fisiología y Farmacología, investigó por qué reconocemos mejor las caras si tenemos pistas extras sobre dónde o cuándo conocimos a esa persona por primera vez. Descubrieron que, cuando necesitamos recordar algo en particular, una cara por ejemplo, en un lugar o en un momento concreto, tienen que trabajar juntas diversas regiones del cerebro y no de forma independiente.

Los científicos saben que son tres regiones cerebrales las que parecen tener papeles específicos en el proceso de la memoria: la corteza perirrinal, clave para la habilidad de reconocer si algo en concreto nos parece nuevo o nos resulta familiar; el hipocampo, importante para reconocer lugares y orientarse y la corteza prefrontal media, que se asocia con las funciones cerebrales más elevadas.

Sin embargo, los estudios más recientes son los primeros que sostienen que estas regiones cerebrales interactúan todas juntas, en lugar de considerar que se funcionan de forma individual. "Estamos muy emocionados por haber descubierto este importante circuito cerebral. Ahora estamos estudiando cómo la información de la memoria se procesa en ella, con la esperanza de que podamos entender así cómo funciona nuestro propio sistema de ´librería interna´", dice.

Estudiaron las bases neurales de la habilidad para reconocer diferentes tipos de estímulos bajo distintas condiciones, mostrando un interés específico por dos tipos de memoria de reconocimiento: la memoria de reconocimiento de los objetos ubicados en un lugar -recordar dónde hemos dejado las llaves- y la memoria de reconocimiento del orden temporal, es decir, cuándo las dejamos allí.

Ni la memoria para reconocer objetos en un lugar ni la de reconocimiento del orden temporal pudieron funcionar si la comunicación entre el hipocampo, la corteza perirrinal y la corteza prefrontal media estaba rota. En otras palabras, ´desconectar´ las regiones evita que se pueda recordar dónde estaba algo y en qué orden. Descubrir que estas regiones deben actuar todas juntas tiene importantes implicaciones para entender los mecanismos de la memoria y tratar a las personas que sufren desórdenes como el Alzheimer.

Fuente: L. Andone.   España.

Anuncio ganador premio ADaspirant.com del mes de Agosto.

8 de Agosto de 2011 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Christian Ramos como ganador del premio ADaspirant.com del mes de Agosto.

La campaña ganadora se titula “inquilinos”, consta de tres piezas y es de Protex.

Como premio recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado, y su anuncio será finalista a mejor campaña del año 2011, que se decidirá en enero de 2012. Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

7 reglas del Brainstorming.

5 de Septiembre de 2011 - Cumplir con estas reglas permite incrementar la posibilidad de lanzar productos y servicios innovadores. Aplícalas.

Durante los últimos años, sobre todo con el crecimiento de las compañías tecnológicas, entre ellas Google, Microsoft y Facebook, se ha demostrado que la creatividad e innovación son dos de los elementos más importantes dentro de una empresa.

Una idea, como diseñar un celular completamente “touch”, sin teclas y con la libertad de instalar diversas aplicaciones, puede convertir a una empresa del montón en algo como Apple.

Sin embargo, una realidad innegable es el hecho de que pocas empresas están obteniendo lo mejor de su gente, como consecuencia de un liderazgo poco efectivo, que no da pie suficiente a la creación de nuevos productos y servicios, matando ideas de potencial éxito.

El Brainstorming entrega esta posibilidad. Se trata de una técnica diseñada en la década de 1940 por el estadounidense Alex Osborne, para alentar a un grupo a solucionar determinados problemas y generar ideas en torno a este. Consiste en hacer que la gente dé su opinión en torno a un tema.

De acuerdo con Osborne, esta técnica ayudó a que las empresas encontraran soluciones de forma más fácil y exitosa.

Para Chris Trimble, experto en innovación y profesor de Tuck School of Business at Dartmouth, el Brainstorming -o lluvia de ideas- resulta esencial, puesto que "ayuda a resolver problemas de forma mucho más satisfactoria. Además, todo el equipo se involucra, lo que favorece un ambiente de trabajo mucho más relajado y la aceptación de los miembros del equipo con respecto a la solución determinada".

En general, cada compañía o departamento es el que decide la forma en que se realizará, aunque existen ciertas reglas que, según Osborne -su creador-, no se pueden romper. Estas son:

Cantidad

En el Brainstorming la calidad se obtiene a través de la cantidad, por eso es importante que los participantes propongan el mayor número de ideas posibles. Al hacer un análisis posterior, aquellas ideas que parecían inviables pueden dejar de serlo, y encontrar un lugar útil en la resolución de problemas.

Complementar

Lo ideal es que la lluvia de ideas se realice entre varias personas del mismo equipo, puesto que un concepto cuya materia prima es innovadora, pero no convence del todo, puede ser pulida por el resto de los participantes. Con la colaboración de otros, una idea puede transformarse en la punta de una madeja hacia una innovación valiosa y aplicable.

Ambos lados del cerebro

La mayoría de las actividades de trabajo requieren de un mayor esfuerzo del hemisferio izquierdo del cerebro, por lo que el lado derecho tiende a quedar un poco rezagado. La idea es que con el apoyo de lápices de colores, perfumes, y objetos, se logre incentivar ambos hemisferios.

Presión

Muchas personas son capaces de resolver grandes problemas cuando están presionados. El tiempo ideal para una lluvia de ideas va de los 10 a los 20 minutos. Quien dirige debe animar a tener un ritmo acelerado, incluso se recomienda asignar un cronómetro.

Diversión

La presión no es contraria a la diversión, incluso puede ser un elemento que la determina. Piensa en una carrera, donde aquel que obtenga la mayor cantidad de conceptos -sin importar su complejidad- gana un premio.

Nada es estúpido

Todas las ideas sirven. Aquellos que dirijan estas actividades deberán ser capaces de eliminar los prejuicios y los miedos de los participantes, dándoles seguridad de hablar y haciendo hincapié en que todos los aportes son valiosos.

Evaluación y crítica

Ambos elementos inhiben la creatividad. "Si sé que me van a juzgar, trato de limitar el desarrollo de mis ideas a lo que creo que los otros aprobarán. Por lo tanto, no exploro fuera del camino generalmente aceptado”, explica Trimble.

Para el experto, suspender el juicio sobre las ideas que se dicen y anotarlas todas, alienta a los presentes a decir cosas que, de otro modo, hubieran reprimido.


¿Realizan Brainstorming seguido en tu empresa?

Fuente: Altonivel.com   España.

Te pago si no usas mi marca.

30 de Agosto de 2011 - Que la mona sigue siendo mona por mucho que se vista de seda es prácticamente un axioma en el mundo del prestigio, el glamour o la elegancia. Pero también en el de la publicidad. Lejos de lo que se pueda pensar, no siempre la propaganda gratuita es un buen regalo para los anunciantes. Al contrario: hay veces en que puede convertirse en una maldición.

Los últimos en padecerla han sido Abercrombie & Fitch. Los ejecutivos de la prestigiosa firma de ropa pusieron el grito en el cielo al conocer que su marca estaba siendo expuesta día sí y día también en el popular reality show Jersey Shore, de la cadena musical MTV. Su protagonista, Mike Sorrentino, es fan de sus creaciones. Abercrombie no se lo pensó dos veces y ofreció pagarle al elenco del programa para que no utilizara sus productos en pantalla.

Pero la poca gracia que les hace a las firmas que se les relacione con personalidades del mundillo de la televisión es igual en todo el mundo. El caso de la boda de Belén Esteban en 2008 es difícil de olvidar. A pesar de que al final explicó que se trataba de una supuesta serie de mal entendidos, lo cierto es que Esteban tocó a las puertas de firmas como Rosa Clará, Victorio y Lucchino y Pronovias para que le confeccionaran su vestido de novia, y recibió la negativa de las tres. Una tras otra.

Los organismos públicos tampoco se libran de la mala fama. Un caso que hizo arder las redes sociales fue el del Ministerio de Sanidad, que en diciembre se disculpó en Twitter por patrocinar una gala de Gran Hermano: "Sanidad informa de que un error de una empresa publicitaria provocó que apareciera patrocinando Gran Hermano. La empresa asume su error y pide perdón". Su presentadora, Mercedes Milá, se tomó las disculpas como una ofensa: "Si en Sanidad no quieren saber nada de Gran Hermano, nosotros tampoco", dijo la semana siguiente. "No quiero nada de Leire Pajín [su titular]. Nada".

Pero el caso también puede invertirse. A la empresa Ashley Madison, que facilita la vida a quien mantiene relaciones extramatrimoniales, le está resultando duro publicitarse en España. Tras el escándalo que produjo el inmenso cartel que colgó en la Gran Vía el mes pasado -en el que sugería que el príncipe Carlos, el Rey y Bill Clinton deberían haber utilizado sus servicios-, la compañía fracasó al negociar con el Atlético de Madrid para aparecer como patrocinadora en sus camisetas.

Tras la negativa colchonera, el Sevilla y el Rayo Vallecano se ofrecieron como voluntarios para ser patrocinados. Ashley Madison eligió a los andaluces y se encuentran en proceso de negociación.

Lindsay Lohan no podía quedar fuera de esta lista. Famosa por sus escándalos, la actriz también tiene a sus seguidores acostumbrados a sus interminables intentos de dejar de fumar. Hace un par de años, de hecho, sus apariciones en público masticando un chicle de nicotina de la marca Ariva hicieron suponer a medio mundo que LiLo era la nueva portavoz de la empresa, que no tardó en aclarar el malentendido. "Ariva no ha pagado a Lindsay para que les dé su apoyo publicitario", se vio obligado a declarar el representante de la actriz. "Ella simplemente utiliza sus chicles para intentar abandonar el mal hábito de fumar".

¿Pero son estas reacciones de las empresas fruto del horror real al ver su marca desprestigiada o se trata de una estrategia publicitaria encubierta? Un abogado de Los Ángeles explica en el diario The New York Times que si a Abercrombie & Fitch realmente le hubiera molestado que su marca apareciera relacionada con Jersey Shore, podría haber exigido a MTV que pixelara sus creaciones cuando aparecieran, tal y como hacen muchas firmas en algunos realities de poca monta emitidos por la cadena en Estados Unidos.

Lo cierto es que resulta bastante lógico: si ofreces dinero a unos participantes de un programa de televisión líder de audiencia cuando está acabando el verano, y tu marca es citada en medios de comunicación de todo el mundo, te aseguras publicidad gratuita durante la totalidad del inicio del año escolar. En Abercrombie lo niegan: "Esta asociación es contraria a la naturaleza de nuestra marca y puede resultar molesta para muchos de nuestros seguidores".

Pero puede que se equivoquen. El miércoles, al día siguiente de que Internet publicara la noticia de la suculenta oferta de la marca a Sorrentino y compañía para mantenerse alejados de sus creaciones, las ventas de Abercrombie & Fitch bajaron un 10%.

Fuente: P.I.   España.

Anuncio ganador premio ADaspirant.com del mes de Julio.

1 de Agosto de 2011 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Mireia Martinez y a Néstor Medina como ganadores del premio ADaspirant.com del mes de Julio.

La campaña ganadora se titula “Navegante,hay camino”, consta de tres piezas y es de Tom tom.

Como premio recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado, y su anuncio será finalista a mejor campaña del año 2011, que se decidirá en enero de 2012. Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

El Diseño llega a El Ojo de Iberoamérica 2011.

25 de Julio de 2011 - Siguiendo el rítmo de la industria, y atento a las últimas tendencias El Ojo, como en todas sus ediciones, actualiza sus premios para mantenerse a la vanguardia. En esta edición reconocerá por primera vez lo mejor del diseño, premiando los mejores trabajos en El Ojo Desing. En la nota todos los detalles para participar de esta nueva categoría, que hará su debut en la nueva edición del festival que se llevará a cabo del 7 al 9 de noviembre en la Ciudad de Buenos Aires, y los beneficios para quienes hagan su inscripción antes del 29 de julio.

El crecimiento del consumo, el resurgimiento industrial y la política exportadora regional, plantean la necesidad de estimular y destacar al mejor diseño. Apoyando e incentivando a la industria, se suma este nuevo espacio de reconocimiento y capacitación e un sector que precisará desarrollarse para acompañar el crecimiento de toda Iberoamérica y más teniendo en cuenta que la construcción de marca muchas veces empieza desde el producto.

Este premio reconocerá cómo el uso creativo del diseño ayuda a influenciar al consumidor y cómo su uso favorece la comunicación del mensaje del producto y la marca. Se premiará la creatividad, originalidad y la mejor ejecución. Por cada categoría se entregará: Oro, Plata y Bronce; y entre los Oros de cada categoría se elegirá el Gran Ojo Design de Iberoamérica.

Categorías El Ojo Design:

Diseño Gráfico

DG1 - Logos

DG2- Piezas impresas de comunicación

Diseño Gráfico Editorial

DG3 - Tapas

DG4 - Interior

Otras disciplinas

DG5 - Diseño de Packaging

DG6 - Diseño Ambiental

DG7 - Diseño Digital

DG8 - Diseño de Pantallas

DG9 - Branding e Imagen Corporativa

Beneficios para los que confirman su inscrpción antes del 29 de julio.

Todos los participantes deberán abonar, además del costo de la inscripción para cada pieza/campaña inscripta, un costo adicional (U$S 15.-) para el procesamiento del material audiovisual e impresión del material gráfico. Este monto es obligatorio para todas las piezas inscriptas en los distintos premios del festival pero para los participantes de la edición 2011 que suban el material antes del 29 de julio, la organización les bonificará dicho costo. A partir de esa fecha todos los participantes deberán abonar ese monto adicional por cada pieza enviada para participar del festival.

Además los participantes que inscriban sus piezas antes de esta fecha suman como beneficio el descuento por cantidad de piezas inscriptas.

Para un listado completo de categorías de cada uno de los premios y como inscribir, ingresar a www.elojodeiberoamerica.com

Fuente: El Ojo de Iberoamérica   Argentina

8 trucos para generar ideas creativas y divertidas en un cuento.

21 de Julio de 2011 - Lista de trucos y secretos para generar ideas creativas y divertidas muy fácil y rápidamente.

1.- ASOCIACIONES ILÓGICAS

Busca dos palabras que no tengan afinidad, para que la imaginación se ponga en marcha y busque una relación entre ellas. Coche-rueda no es una asociación ilógica, pero coche-espinacas sí lo es.

¿qué tal un coche que en lugar de gasolina necesita espinacas? Su lucha por conseguir que vendan verduras en las gasolineras prácticamente nos deja el cuento hecho.

2.- Y SI FUERA...

Una variante de las asociaciones ilógicas es escoger un personaje al azar y convertirlo en otro objeto. Por ejemplo, un perro que se convierte en calcetín. Seguro que ya estás imaginando al niño de la casa diciendo que el calcetín le hace cosquillas y le da chupetones en los pies.

Como ves, cuanto más ilógicas son las asociaciones, más loco y divertido es el cuento

3.- PALABRAS NUEVAS PARA OBJETOS NUEVOS

A partir de cualquier palabra con un prefijo se puede crear un objeto de propiedades sorprendentes. ¿qué es un “antitomate”? ¿y una “hipercama”, o una “cofarola”? Tratando de buscar sentido a un objeto modificado por un prefijo que aporta su significado propio, la mente otorga características impensables y divertidas al objeto resultantes. Algunos prefijos que se pueden utilizar son “a”, “anti” "des", "bi", "tri", "co”, “hiper”, “multi”, "dis", "semi", "super", "micro", "mini", "maxi", etc.

4.- MÁQUINAS IMPOSIBLES

A los niños les encantan las máquinas que hacen cosas raras más propias de personas. Por ejemplo, imagina que se rompe la máquina especial de dar besos y arropar a los niños antes de dormir, y todos los papás del mundo tienen que volver a aprender a hacerlo ellos mismos, o que la máquina de peinarse un día se levanta muy alegre y peina a mamá y a papá los pelos de punta...

5.- LOS CUENTOS DE SIEMPRE AL REVÉS

Añadiendo pequeñas cosas que cambien el cuento habitual, o cambiando completamente la historia con nuevos personajes y lugares.

¿qué tal si la madrastra de blancanieves no encontrara el espejo? ¿o si en lugar de una madrastra, blancanieves, una manzana y los enanitos, habláramos del entrenador, un niño futbolista, un balón pinchado y los amigos del niño? ¿o cambiando de época y lugar, para que cenicienta pueda dejar de limpiar el metro y tomarse unas soñadas vacaciones en la luna, donde pierde su teléfono móvil?

6.- PERSONAJES PROPUESTOS POR LOS NIÑOS

Al tener definido uno o varios personajes, la mente se fuerza a tener que buscar una historia en la que encajen, de lo que pueden salir cosas muy locas. Además, tu hijo se identificará con el que haya elegido, lo que puedes utilizar para enseñarle a él las cosas que aprenderá su personaje.

¡¡Prepárate a pensar algo con un escenario, una rana y un ciempiés!! Tras la primera sorpresa, terminas viendo sobre el escenario una carrera de ranas montando sobre ciempiés salvajes, ¡a ver quién gana!

Otra variante es que el propio niño participe en la historia. En ese caso, estará muy atento, pero hay que ser muy hábil manejando las cualidades y defectos que se muestren durante la historia.

7.- PELÍCULAS

Las películas son una fuente inacabable de argumentos sorprendentes. Cualquier película o serie que te gustase de niño (ET, Marco, Heidi, La abeja maya...) te dará ideas para contar una bonita historia

8.- PERSONAJES CONOCIDOS CON UN TOQUE DISTINTO

Personajes muy conocidos por los niños, como pueden ser Caillou, Pocoyo, Bob Esponja o todos los de Disney pueden ser muy útiles a la hora de crear un cuento creativo, ya que él los reconoce perfectamente, por lo que cambiando algo de su carácter se conseguirá una gran sorpresa. Por ejemplo, Aladdin podría vivir en la lámpara con el Genio, y estar tan apretados que tendrían que compartirlo todo.

Fuente: Marcos Ibáñez   España.

7 claves para un buen SEO en Twister.

18 de Julio de 2011 - Que twitter revolucionó el concepto del posicionamiento asociado a las URL es una cualidad innegable, considerado al máximo por lo breve de sus mensajes por los robots de los buscadores, twitter logra que el buscador por excelencia incluya un área específica de SEO para twitter, pensando en todas las marcas que ya han logrado un posicionamiento eficiente y que logran a través de las URLs donde se vincula el contenido, hacer llegar los mismos a sus seguidores y usuarios.

Es esencial por lo tanto abordar el SEO dentro de cada una de las acciones tendentes a incrementar el tráfico hacia el portal corporativo y ampliar la red social a través de la gestión eficiente de los usuarios.

1.- El SEO en el nombre de la cuenta.

¿Recuerdan que cuando se analiza el posicionamiento en buscadores el dominio ejerce un papel muy determinante?… de igual forma, al trasladar las acciones, campañas y estrategias de las marcas a Facebook, el nombre de la comunidad es ciertamente relevante a la hora de establecer un perfil de la marca que pueda posicionarse en los buscadores…es evidente que el SEO de twitter no iba a dejar al margen a la cuenta y su vinculación con la marca, cuanto más próxima y mnémica mejor.

Tenga en cuenta las palabras y combinación de éstas con las que su marca posiciona dentro de la competencia y evalúe el mejor nombre para su cuenta twitter, como aquél con el que los usuarios se vinculen con su marca.

Las URL siempre presentes, es un error frecuente utilizar los acortadores de URL desde la cuenta Twitter, sólo utilizando la URL real del contenido aumentará su reputación y la confianza de los usuarios en la marca.

2.- Bio de twitter, alimento de Google para posicionar.

En su rastreo y búsqueda de la calidad, Google extrae la descripción de la etiqueta de su perfil, por lo que utilizar este espacio para establecer las claves diferenciadoras de nuestra marca, es altamente eficiente.
Así, el equilibrio entre contenido atractivo y criterios de posicionamiento, es el ideal para las 160 palabras que permite este espacio.

3.- Fotos y nomenclatura, la misma importancia de siempre.

Si tiene un archivo de fotografías vinculado a su perfil de twitter, debe nombrarlo con los criterios de búsqueda con los que se identifica su marca dentro del mercado. Sin acentos, separadas por los tradicionales guiones y como máximo de 250-250.

4.- Atentos al SEO de sus tweets.

Es frecuente olvidarnos que los tweets tienen 140 caracteres y aunque parezca una obviedad, cuantas más palabras clave contengan sus tweets mayor será la eficiencia de su posicionamiento.

5.- Listas de twitter, poco explotadas… también en términos de SEO.

Si bien es cierto que es una función reciente e innovadora con la que twitter ha buscado acortar la brecha cada vez más amplia con Facebook, lo cierto es que las utilidades de las listas de twitter aún contemplan un potencial que pocos conocen.

Imaginemos las ventajas que subyacen en una funcionalidad que permite híper segmentar a nuestros seguidores como forma de identificar más intereses y necesidades y como paso imprescindible para interactuar con nuestra competencia.

Centrándonos en la premisa anterior y en los preceptos del SEO, no es de extrañar que la híper segmentación de las listas de twitter sea del agrado total de los buscadores.

Para optimizarlas, denomine a sus diferentes listas de usuarios con palabras clave asociadas a su marca, es esencial saber que las listas deben contener usuarios destacados por el contenido que elijen ya que de ésta forma aumentará el interés de los buscadores por la calidad subyacente en los integrantes de las listas.

6.- El SEO también en los vídeos.

La inclusión del vídeo en la red social permite a las marcas no sólo acceder a herramientas de posicionamiento adicionales, sino consolidar a su marca como estandarte indiscutible en términos de posicionamiento a través de la Web móvil, por lo que los mismos preceptos del SEO para youtube son aplicables en relación a la subida de vídeos a twitter.

Cortos, cuantos más cortos mejor… sólo así encuadrarán a la perfección con los contenidos inherentes a la Web 3.0.

7.- Utilice el SEO en su interacción, informe de su cuenta de Twister.

Finalmente un consejo basado en el sentido común; el perfil de twitter asociado a la marca, debe incluirse en todos los lugares donde interactúe. De igual forma que se informa del perfil en linkedin, Facebook etc.…. El perfil de twitter debe ser informado a cuantas más personas, mejor… y por supuesto es recomendable, dar de alta el perfil e twitter en todos los directorios ad-hoc, trackingtwitter, wefollow, etc.

Como conclusión podemos determinar que todas las marcas, PYMES y micro empresarios que se lancen al aumento de la presencia de su marca en el entramado social o que estén intentando consolidar una reputación online a través de una estrategia de branding, deben tener en cuenta al SEO, un SEO cada vez más integrado en el universo social que aumenta su eficiencia a través de acciones conjuntas entre el triángulo indivisible que establece el portal corporativo- buscador- redes sociales.

Fuente: PuroMarketing   España.

El disco más original de la historia.

14 de Julio de 2011 - No en cuanto a sonido. No en cuanto a instrumentación o técnica. Pero posiblemente sí en cuanto a formato y concepto. Os presento un disco que está dando mucho que hablar en Estados Unidos: The National Mall, de Bluebrain.

La originalidad de The National Mall reside en que no se publica en formato físico o mp3, sino como aplicación para iPhone, lo que le permite una interactividad absolutamente revolucionaria. El álbum está dedicado al parque del mismo nombre, ubicado en Washington, y nace como el el primer disco Location-Aware (algo así como “consciente de la localización”) jamás creado. El concepto es simple: según el lugar concreto del parque donde se encuentre el oyente, y sirviéndose del localizador GPS del teléfono, la música evoluciona hacia uno u otro paisaje sonoro. Al descargar la aplicación, el paseante accede a un curioso mapa del parque que le indica las zonas por las que puede transitar para disfrutar de una experiencia que dependerá de la ruta que escoja.

“La música ha sido compuesta para funcionar específicamente en este paisaje”, ha explicado a la web Mashable Ryan Holladay, cincuenta por ciento del dúo, que forma junto a su hermano Hays. “Por ejemplo, en el Lincoln Memorial, a medida que subes por las escaleras hacia la gigantesca estatua, el sonido de las campanas se incrementa. Cuando llegues a los pies de Lincoln, te estarán susurrando. La música cambia constantemente. Subiendo la colina hacia el monumento a Washington, únicamente escucharás el sonido de un chelo, después, gradualmente escucharás violines, un coro, aplausos, fuegos artificiales y sonidos de tambores que se mezclarán a medida que te acerques al obelisco”. Los hermanos Holladay ya preparan otro disco inspirado en el parque de Flushing Meadows de Queens, en Nueva York.

The National Mall, que cuenta con más de tres horas de música, sólo se podrá escuchar a través de iPhone o iPad. No estará en Spotify, ni en iTunes. Eso sí, está disponible de manera gratuita en la app store de Apple. Una pena no estar en Washington para poder disfrutar de un disco que, sin duda, explora inusitados terrenos en el mundo de las nuevas tecnologías aplicadas a la música.

Fuente: Daniel Sánchez   España.

Querétaro, la palabra más bonita del español.

12 de Julio de 2011 - Ni sentimiento, ni gracias, ni flamenco, ni alegría. La palabra más bonita del español ni siquiera viene en el diccionario de la Real Academia. Querétaro, cuatro sílabas que juntas forman un vocablo desconocido para muchos que no es más que el nombre de una ciudad mexicana. Fue propuesta por el actor Gael García Bernal y es la que más votos ha obtenido de entre las más de treinta propuestas que personalidades de habla hispana le hicieron al Instituto Cervantes.

Tras un mes de votación en la que 33.000 personas han elegido por Internet su palabra favorita, la ganadora se ha conocido hoy en el Día E, la fiesta en la que el español está siendo homenajeado en todo el mundo. Los 78 centros Cervantes repartidos por el globo distribuidos en 44 países celebran diversas actividades culturales. Esta es la tercera cita de un proyecto del Instituto Cervantes para difundir la cultura en español en los cinco continentes.

La celebración ha comenzado con el lanzamiento de la tradicional Lluvia de palabras desde todos los centros en el extranjero a las 11 de la mañana (hora local de cada país) y se prolonga a lo largo del día con un completo programa de actividades culturales para todos los públicos.

Uno de los primeros centros en comenzar los festejos ha sido el de Pekín y lo ha hecho por todo lo alto, con la visita del Premio Nobel de Literatura Mario Vargas Llosa, que ha dado a los estudiantes chinos de español la bienvenida a "una familia muy numerosa repartida por el mundo".

"Me alegro mucho de que haya tantos estudiantes de español en China y de que esta lengua atraiga la curiosidad, el interés de las nuevas generaciones de chinos", señaló Vargas Llosa. En este país, el interés por el español crece año tras año. El centro de Pekín cuenta ya con cerca de 20.000 alumnos y duplica cada curso su número de matrículas.

En Madrid, Carmen Caffarel, directora del Instituto Cervantes, ha inaugurado la jornada acompañada de la Premio Cervantes, Ana María Matute y la ministra de Cultura, Ángeles González-Sinde, que en su discurso ha hecho un homenaje a escritores como Julio Cortázar, Borgues o Quevedo. La céntrica calle Alcalá se llenará de música y de baile y los más pequeños podrán disfrutar de actividades como "pintando palabras", donde son maquillados con su palabra favorita.

Algunos de los actos que se van a celebrar a lo largo del día son un concurso de acentos en Túnez, un concierto de las cantantes Julieta Venegas y Natalia Lafourcade en Burdeos, una conversación poética con Silvio Rodríguez en Berlín o un encuentro con el escritor cubano Reinaldo Montero en Atenas.

El Día E celebra la riqueza de una lengua hablada por 500 millones de personas, auque su uso no se limita a los 21 países de los que es lengua oficial. De hecho, según datos del Instituto Cervantes, el español es la segunda lengua más estudiada del mundo. El número de estudiantes de español como lengua segunda y extranjera sobrepasó los 20 millones en 2010.

En la Unión Europea (sin contar con España), cerca de 30 millones de personas hablan nuestro idioma con algún grado de competencia. En Brasil, unos 5,5 millones de jóvenes podrían mantener una conversación en español. Estados Unidos, que cuenta con casi 40 millones de hispanohablantes, se estima que en el 2050 será el primer país hispanohablante del mundo.

Fuente: Ara   España.

¿Tienes una personalidad creativa?

8 de Julio de 2011 - 1. Las personas creativas tienen mucha energía física, sin embargo, suelen gustar del reposo silencioso.

2. Quienes son creativos suelen ser inteligentes a la vez que ingenuas, simultáneamente.

3. La gente creativa combina juego y disciplina, responsabilidad e irresponsabilidad.

4. Las personas creativas alternan entre la imaginación y la fantasía, y un arraigado sentido de la realidad.

5. Las personas creativas suelen ser extrovertidas e introvertidas.

6. Un creativo suele ser humilde y orgulloso al mismo tiempo.

7. Las personas creativas, en cierta medida, escapan a los rígidos estereotipos de género. Las personas creativas son más propensas a tener no sólo los puntos fuertes de su propio género, sino los del otro también.

8. Ser creativo es ser a la vez rebelde y conservador. Es imposible ser creativo sin haber interiorizado un patrón cultural.

9. La mayoría de las personas creativas son muy apasionadas de su trabajo, sin embargo, pueden ser muy objetivas sobre él también. Sin la pasión, más pronto que tarde pierden interés por la labor que realizan.

10. La apertura y la sensibilidad de los seres creativos a menudo los expone al sufrimiento y el dolor, aunque también, a una gran dosis de diversión.

Fuente: Mihail C.   España.

Anuncio ganador premio ADaspirant.com del mes de Junio.

4 de Julio de 2011 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Gabriel Ferreyra como ganadore del premio ADaspirant.com del mes de Junio.

El anuncio ganador se titula “Amigos” y es de unos seguros Quilmer. Gabriel es de Rosario (Argentina) y estudia en Brother Escuela de Creativos.

Como premio recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado, y su anuncio será finalista a mejor campaña del año 2011, que se decidirá en enero de 2012.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

10 curiosidades sobre Diseño Gráfico.

30 de Junio de 2011 - El primer referente del diseño gráfico, cárteles que se hacen famosos, pero que realmente son una copia o estudiantes que crean uno de los logos más famosos.

1. Sorprendentemente, la primera comunicación visual apoyada por pictogramas y símbolos se remonta a 15.000 – 10.000 aC y se encuentra en las cuevas de Lascaux en el sur de Francia.

2. Peretz Rosenbaum es el autorque se esconde tras el logo de IBM, el viejo logotipo de UPS, y muchos otros. No se sorprenda… Peretz Rosenbaum es el nombre de nacimiento de Paul Rand.

3. Claude Garamond (1480 – 1561), editor y diseñador de tipos legendario y que dió nombre a la fuente Garamond, murió en la pobreza a los 81 años.

4. El famoso cartel de contratación al ejercito americano, “Tío Sam – le quiero para el Ejército de los EE.UU.”, diseñado por James Montgomery Flagg, era en realidad una versión inspirada del cartel británico de Alfred Leete.

5. El diseño del logotipo de Coca-Cola no se hizo a partir de un tipo de letra, pero fue preparado originalmente con un estilo de escritura, ahora conocido como script de Spencer.

6. ¿Recuerdas el logo de la NBA? Aunque se podría pensar que la figura pertenece a Michael Jordan, en realidad es Jerry West, el jugador, entrenador y director legendario de Los Angeles Lakers.

7. El logotipo de Nike fue diseñado por Carolyn Davidson en 1971, mientras era estudiante en la Universidad Estatal de Portland. Le pagaron 35 dólares.

8. El Hombre Michelin que aparece en el diseño del logotipo de Michelin es originalmente conocido como “Monsieur Bibendum” y nació en 1894. También aparece como el héroe de la película ganadora del Oscar, Logorama.

9. Woody Allen utiliza el mismo tipo de letra en los títulos y créditos de casi todas sus películas. El tipo de letra es Windsor.

10. Debido a la incompatibilidad de las formas de las letras en el título de la revista Avant Garde, Herb Lubalin creó por primera vez el tipo de letra la Avant Garde, con sus muchas ligaduras, por necesidad.

Fuente: JWT   España.

España iguala el palmarés de 2010 con 28 leones pero de menor categoría.

27 de junio de 2011 - Cannes ha tocado a su fin y el momento de hacer balance deja un sabir agridulce para la publicidad española. Por un lado, el palmarés ha sido igual al de la edición anterior en número de galardones, un total de 28 leones, aunque de diferentes categorías con respecto a la edición anteior. Alex Roman consiguió el oro en FilmCraft por Silestone y Garlic, con Del Campo, sumó una plata en la categoría. Además, “Team Hoyt”, campaña para la Marató de Tv3 (Bassat) y Nike de Villar-Rosás) se alzaron con plata y bronce en Film para España, respectivamente. Alex Román, productora que realizó el trabajo para Silvestone “Above everything else” para la cocinas de Cosentino, recibió el segundo oro para España, que en la misma categoría de Film Craft, ganó otra plata con la productora española Garlic, en la campaña para la Argentina Del Campo Nazca Sattchi&Saatchi en Buenos Aires para Playstation.

España iguala el palmarés de 2010 con 28 leones pero de menor categoría. En total, España ha obtenido 28 leones (2 oros, 11 platas y 15 bronces) aunque ha rebajado la calidad de estos metales porque esta vez no ha obtenido ningún gran Premio, y el año pasado hubo 5 leones de oro, aunque subimos en tres platas más y los mismos bronces. Leo Burnett ha sido la agencia española más premiada (1 oro para la Sastrería de Mr Lee y Playstation, 2 platas y 5 bronces. España ha sumado seis leones en Gráfica, seis en Outdoor, tres en Design, cuatro en Direct, dos en Medios, uno en Radio, otro en Cyber, 1 en promo, 2 en Film y 2 en Film Craft y una mención especial del jurado para “Hotel Corona” de JWT.
A nivel global, y en resumen, Titanio el Grand Prix fue otorgado a la agencia norteamericana Droga 5 Nueva York, por el caso Decode Jay-Z with Bing. No Hubo GP de Integrados. El Grand Prix dde Tv fue para Holanda, por el caso Write the future, para Nike. En Film Craft el Grand Prix fue para After hours athlete, de Droga5 Nueva York para Puma y el primer Grand Prix de Creative Effectiveness en la historia del festival quedó en manos de la agencia inglesa Abbot Mead Vickers BBDO, por su trabajo Sandwich para Pepsico.

Fuente: El periódico de la publicidad   España.

Expertos dudan de la existencia de "Shrek", el virus que dejó entrar a los feos.

23 de Junio de 2011 - Dio la vuelta al mundo –informativo– como una especie de Robin Hood de los feos: un virus informático que dejó entrar a 30.000 "no agraciados" a un club de guapos. Pero en el mundo informático afloran las dudas acerca de esa versión.

Parecía la historia perfecta: miles de personas pensaron que habían sido admitidas en la red social Beautifulpeople.com porque eran lo suficientemente bonitas, pero, según informó la empresa a los medios, habían llegado hasta allí sólo por la ayuda del feo por excelencia, Shrek, un virus informático.

Los medios de prácticamente todo el mundo se apresuraron a narrar la historia, clic BBC Mundo también, sin advertir un detalle: fuera de la prensa, entre los expertos del sector, pácticamente nadie creía en la existencia del tal Shrek.

Analistas consultados por BBC Mundo hablan más bien de una nueva campaña de publicidad viral, una provocación, muy exitosa además.

Pero Beautifulpeople insiste en desmentirlo. "Esto no fue una campaña de publicidad, fue un virus plantado desde dentro que neutralizó nuestros algoritmos y dejó el sistema de entrada a la red completamente inservible", le dijo a BBC Mundo el director gerente de la red social, Greg Hodge.

Graham Cluley, Sophos.

"En los 20 años que llevo trabajando examinando virus, jamás oí hablar de ninguno que hiciera lo que dicen que hace este", le dijo a BBC Mundo Graham Cluley, de la empresa de seguridad informática Sophos.

Por su parte, Antonio Fumero, experto en redes sociales de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), tampoco está precisamente convencido de la existencia de Shrek.

"No puedo estar absolutamente convencido, pero desde fuera, parece una broma", comentó Fumero en conversación con BBC Mundo.

Según Fumero, en torno a los hackers hay "mucha mitología", y en realidad sus ataques suelen ser más capacidad de movilización bruta que "alardes técnicos".

George Hodge, Beautifulpeople.

"Los hackers tienen mucho sentido común, a un problema simple, dan soluciones simples. Para obtener un resultado como saltarse el proceso de admisión de un sitio así, no habría hecho falta tanto".

La jefa de investigación de Symantec Security Response, Orla Cox, le explicó a BBC Mundo cómo su compañía monitorea la red a la búsqueda de virus y no han tenido señales de nada parecido a lo que denuncia Beautifulpeople.

"No hay evidencias de nada parecido a lo que describen", dijo Cox, al tiempo que explicó que cuando una empresa denuncia un ataque así suele dar detalles técnicos y en este caso no ha sucedido.

Cox aclara que eso "no quiere decir que no exista porque es muy difícil afirmar que no existe algo" pero sí que no resulta un caso al uso.

Cluley incluso apuesta a que "se trata de la última campaña de publicidad". "¿Y sabes qué?, además ha funcionado".

Ni la primera, ni...

Como recuerda el corresponsal de tecnología de la BBC, Rory Cellan-Jones, la de Shrek no es la primera vez que la prensa del mundo se traga una historia falsa. El más reciente ejemplo, el de la supuesta activista siria.

Para entrar a Beautifulpeople, los usuarios tienen que votar que eres lo suficientemente guapo.

Y es que la red, y la relajación de ciertos estándares con los que trabajan los profesionales del periodismo, hace cada vez es más difícil identificar a quien aparece con una buena historia.

Esto trae a la actualidad la famosa viñeta publicada por The New Yorker en 1993: "En internet nadie sabe que eres un perro". O más bien, como sugiere Cellan-Jones: "nadie sabe que no eres una activista lesbiana siria".

Pero en el caso de Shrek, la red social Beautifulpeople insiste en denunciar que fue un ataque informático que permitió que 30.000 personas entraran a la red sin pasar por el filtro del resto de usuarios, encargados de votar si son lo suficientemente guapos para pertenecer a la red.

"Para que el virus fuera efectivo, era necesario un profundo conocimiento de nuestro sistema de clasificación", insistió Hodge.

Un problema, como apuntó Fumero, es que, generalmente, ante un ataque de esta naturaleza, "la empresa pone en marcha sus protocolos de seguridad que suelen ser muy paranóicos".

"El plan de gestión de riesgos, normalmente empieza por suspender el servicio, con cualquier excusa del tipo ´estamos en mantenimiento´ y luego debería pasar el virus a un tercero para que lo analice y determine qué es y el riesgo que supone", explica Fumero.

En la misma línea, Cluley le dijo a BBC Mundo que "es muy curioso que la compañía no lo pasara a nadie de la comunidad antivirus". "Lo normal es que lo pasen a una empresa como Sophos, Symantec o McAfee para que lo analice".

La respuesta de Beautifulpeople a esta inquietud fue en la línea de que el ataque fue sufrido desde el interior: "No necesitamos buscar ayuda de una firma de seguridad porque nuestros desarrolladores sabían exactamente qué y cómo fue hecho".

"El virus no ha sido visto por expertos en seguridad porque Beautifulpeople es un negocio único".

Fuera de la empresa es difícil encontrar a alguien que los crea. De momento, tienen el reto que les lanzó Cluley en Twitter: "Si Beautifulpeople reenvía el virus Shrek a una empresa antivirus para su análisis, le doy 500 libras (US$800) a la ONG Children in Need".

Fuente: El Mundo   España.

El Ojo 2011 abrió la inscripción con importantes novedades.

20 de Junio de 2011 - El Ojo de Iberoamérica 2011, vuelve lleno de novedades. Entre las más importantes: dos nuevos premios, El Ojo Design y El Ojo Producción. Como siempre, la inscripción de piezas y trabajos se realizará completamente online -sistema pionero en el mundo- entrando desde el sitio del festival, y quienes hayan inscripto piezas en El Ojo 2010, podrán ingresar al sistema usando el mismo usuario y clave. En la nota todos los detalles para participar del mayor encuentro de la publicidad de la región.

Cada vez está más cerca, la XIV edición de El Ojo de Iberoamérica, el festival no anglosajón más importante del mundo en cantidad de asistentes e inscripciones, que reconoce y celebra la mejor publicidad latina. Este año, el evento tendrá lugar los días 7, 8 y 9 de noviembre, y como siempre se llevará a cabo en el centro de convenciones del Hilton Buenos Aires, en Puerto Madero una de las zonas más atractivas de la capital argentina.

Novedades 2011

El Ojo siempre se caracterizó por ser un festival innovador y por responder a las necesidades del mercado y de sus profesionales. Mantenerse al día con lo que viene en la industria de la comunicación es uno de los principales objetivos del evento, y por todo esto, sigue adelantando novedades para esta nueva edición.

Así, se anuncian cambios en las categorías y en algunos premios, que fueron llevados a cabo en sintonía con las sugerencias de los profesionales de la región y con el objetivo de realizar un mejor y más justo juzgamiento del material. Este 2011, nacen dos nuevos premios El Ojo Design y El Ojo Producción.

El Ojo Design: El crecimiento del consumo, el resurgimiento industrial y la política exportadora regional, plantean la necesidad de estimular y destacar al mejor diseño. Apoyando e incentivando a la industria, se suma este nuevo espacio de capacitación y reconocimiento a un sector que precisará desarrollarse para acompañar el crecimiento de toda América Latina y más teniendo en cuenta que la construcción de marca muchas veces empieza desde el producto. El Ojo premiará los mejores trabajos de diseño, incluyendo logos, packaging, diseños digitales, de pantallas, editorial y ambiental.

El Ojo Producción: ante la creciente importancia de la industria de la producción en la región, Mejor Uso de Recursos Audiovisuales deja de ser un Premio Especial para entrar en el cuerpo principal de reconocimientos de El Ojo de Iberoamérica, con la idea de darle la importancia que se merece al talento en ejecución y técnica. Además este premio estará acompañado por un Foro de Producción donde los principales profesionales de la industria debatirán sobre la actualidad y los destinos del sector.

Luego del éxito del 2010, El Ojo reafirma y continúa con la innovación lograda en el proceso de votación presentada el año pasado, por la cual los presidentes de los jurados de cada categoría elegirán -con una mirada integral- entre los oros seleccionados por los más de 300 jurados del premio Grandes Ojos 2011. Por todo esto y más, del 7 al 9 de noviembre, El Ojo se prepara para volver a reconocer lo mejor de la industria publicitaria y de la comunicación.

En este 2011, para incentivar a que las empresas participantes envíen su material en fecha, las tarifas de inscripción y el costo de procesamiento del material tendrán bonificaciones para todos los que hayan enviado sus trabajos antes del 29 de julio.

Para un listado completo de categorías de cada uno de los premios y como inscribir, ingresar a www.elojodeiberoamerica.com

Fuente: El Ojo de Iberoamérica   Argentina.

Los 20 caminos creativos de Lluis Bassat.

13 de Junio de 2011 - Para definir la CREATIVIDAD, Luis Bassat decidió la siguiente clasificación en base a unos 50.000 spots estudiados. De esa cantidad de anuncios, sólo se entresacan unas 20 características que sean diferentes y, de alguna forma, que sean comunes en todos ellos. El resto, combina esencias de esos 20 para su éxito.

Los CAMINOS PUBLICITARIOS podemos clasificarlos de la siguiente manera:

[A] RACIONALES

Suelen tener Bases Emotivas, y buscar en los ORIGENES del PRODUCTO. Pero lo cierto es que no existen grandes ventajas racionales porque muchos productos son similares entre sí (por ejemplo, los automóviles de la misma gama). –

-1 – Buscando los ORIGENES:

• Cerveza HARP: Mediante baile Riverdance anuncia que es de Irlanda, pero esto no la excluye de ser líder de ventas en UK. • MERCEDES: Spot en el que se muestra la historia de la marca. • ALKA-SELTZER: Spot de comida super picante para anunciar antiácido.

- 2 – A través de DEMOSTRACIONES:

• Cuchillas de Afeitar BIC: Producen al niño una confusión entre su padre y su madre. • Preservativo extrafino: Es tan fino que marca la huella digital. Todo ello sin afectar a su eficacia.

- 3 – Publicidad COMPARATIVA: Muy utilizada en EEUU.

• PEPSI y COCA COLA: Spot de los repartidores.

- 4 – Existe otro Camino Creativo en el que se utiliza el PRESENTADOR de TV para presentar el producto directamente.

• SCHWEPPES: John Cleese nos hablaba de cierta publicidad subliminar que podríamos encontrarnos en el Cine.

- 5 – TESTIMONIAL: En la que tenemos tres tipos de testimonios: El de una Persona normal de la calle; el de un Experto, y el de un Famoso. Existen Estadísticas fiables que nos demuestran que los Testimoniales producen un 15% más de impacto Bruto que el resto de las campañas.

• Jabón DOVE: Spot en el que una mujer anima a consumir el producto porque tiene ¼ de crema hidratante, mientras que el de la competencia no. • NIKE: Tiger Woods nos demuestra lo que se puede hacer con un palo de golf.

- 6 – El “SLICE OF LIFE” es otro camino creativo utilizado sobre todo por los americanos, ya que suelen requerir unos 60 segundos de spot, que es algo normal en EEUU, pero no en Europa. Aquí, en la UE, se hacen de menos tiempo (± 30 segundos), con lo que la calidad decrece.

• McDONALD’s: En la que un chico quiere coger las patatas fritas del bolso de la cazadora que prestó a su novia, y esta entiende que quiere cogerla de la mano…

[B] EMOCIONALES

Se trata de provocar en el espectador una reacción ante lo que está viendo. Los distintos Caminos Creativos se pueden dividir en:

– 7 – EMOCION PURA: La que hace, directamente, llorar.

• Solidaridad de los niños contra el cancer: Todos los compañeros de un niño afectado, ser rapan la cabeza en solidaridad.

- 8 – SEXUAL: No sólo juvenil, sino de todas las edades.

• Desodorante IMPULSE: En el caso del modelo de pintura. • Leche como vigorizante sexual de la tercera edad de Australia.

- 9 – VIOLENCIA: Muy usado en los Videoclips.

• NIKE: Au Revoir!!

- 10 – HUMOR: Muy utilizadas últimamente.

Desodorante: En un estadio de fútbol todo el mundo hace la “ola” en multitud, menos uno que se queda aislado.
Vudú-Clinton.

- 11 – Utilización de MUSICA como nexo de unión:

Chocolatina: Un grupo de niños en el que cada uno canta una canción clásica de Rock’n’Roll según le motivan las chocolatinas. LUFTHANSA: Dos versiones musicales de la misma realidad, según como haya sido nuestro vuelo a New York.

[C] CON COLABORACION Y COMPLICIDAD DEL ESPECTADOR

Son un método creativo más moderno (± en los últimos 10 años). Entre los distintos Caminos Creativos destacamos los siguientes.

- 12 – DAR LA VUELTA A LAS COSAS y a la realidad.

Rivales Futbolísticos: Un aficionado de un equipo da a uno del eterno rival un cigarrillo porque “Fumar Mata”. NIKE: Campaña para deporte para Discapacitados.

-13 – CAMBIO DE ROLES (o INVERSION DE PAPELES): El padre es madre y viceversa, por ejemplo.

NIKE: Campaña del Tenista Urbano en una Carga Policial.

- 14 – LO INESPERADO (o INUSUAL). Si es previsible, como ya hemos visto, no es bueno. Es más atrayente lo inesperado porque incita a verlo una y otra vez.

JEEP: Campaña para hacerlo de lujo, y entonces entra en la Mansión subiendo por el muro. PEPSI: Insolidaridad en el colegio, ya que un alumno se manifiesta culpable de robo para que no expulsen a todo el colegio, y el resto, de paso, le acusa directamente a él.

- 15 – SIMPLICIDAD: Lo simple puede llegar a más gente. Es más difícil quitar en un spot que añadir. Se sigue el lema “Less, is more”.

BIC: En una serie de spots, Bic muestra que con una mano y un bolígrafo, y en trazo continuo, los BICs son “infinitos” (dibuja el símbolo matemático de infinito {¥ }.

- 16 – EXAGERACION: No se engaña, pero se sobre dimensiona un producto o un factor.

PIONEER: El Auto-radio Pioneer produce un terremoto en San Francisco cuando se utiliza. PIZZA con extra de queso, que es muy elástico.

- 17 – SIMBOLO VISUAL. Se utiliza el dicho de que “una imagen es mejor que mil palabras”.

Spot de ojos haciendo algo que es normal que hagan: Sobre leer el periódico o fijarse en una atractiva joven.

- 18 – Los ANIMALES son También muy utilizados. Nos vienen a la cabeza ejemplos claros: Lejia Conejo; Anís del Mono o Jabón el Lagarto.

AUDI A4: Un Camello (simboliza ahorro) y un Lince (Simboliza Agilidad) se dan un beso.

- 19 – Por ANALOGIA: Si es con el ser humano, se llama Analogía Antropomórfica.

Spot de Pañales: Personas adultas caminan como si fueran Bebés.

-20 – TROZOS DE CINE:

Es una técnica muy utilizada. Se trata de hacer referencia al cine; ya sea con escenas o con situaciones propias de la historia del cine.

Fuente: Iskiam Jara   España.

5 Estrategias para aumentar las ventas a través de los Social Medial.

9 de Junio de 2011 - Estrategias hay tantas como ideas se pueden generar, y sabes que son cientos las herramientas disponibles en Social Media y miles las formas de usarlas, pero haciendo un resumen de todo llegamos a la conclusión de que las grandes empresas usan sólo 5 estrategias en Social Media para incrementar sus ventas y obtener un retorno de la inversión tanto en términos cualitativos como cuantitativos.

Para ello deberemos definir métricas más complejas, no estoy hablando de quedarnos simplemente en el número de fans, comentarios (aunque son datos importantes y también deben medirse) … sino que debemos ir más allá y definir métricas reales como leads generados, conversión a clientes e ingresos producidos.

Vamos a ver una por una cada una de las estrategias con ejemplos, que luego podrás analizar y valorar cómo aplicarlas a tu negocio.

Estrategia 1: Imagen de marca.

Una de las principales estrategias en Social Media es mejorar la imagen de marca y notoriedad de una empresa, y para ello una muy buena opción es realizar videos virales que se distribuyan en plataformas como YouTube, pero no debemos quedarnos sólo en imagen de marca, sino que tenemos que ver cómo aprovechar todo el tirón que produce un video viral para generar ventas.

Como ejemplo voy a tomar una campaña que realizó Toyota para la promoción de uno de sus modelos en formato de miniserie creando a la familia Sienna que consiguió más de 8 millones de impresiones con sus videos en YouTube, y logró que la gente que los veía los compartiese con sus amigos a través de sus redes sociales ayudando a Toyota a reforzar su imagen de marca, en definitiva, convirtiendo a los propios usuarios en preescriptores de su marca y del nuevo modelo de coche.

Estrategia 2: Ventas Online.

Si tu empresa vende productos online, uno de tus objetivos será conseguir que los usuarios lleguen a la página de tus productos y los compren, pero ¿cómo hacerlo?

A esta pregunta puede responder muy bien la empresa de ordenadores Dell, la cual utiliza su canal de Twitter con más de 1,5 millones de seguidores para comunicar ofertas y promociones en sus productos con una muy buena rentabilidad.

Si realizamos un ejercicio improvisado analizando el ROI de Dell podemos concluir que si cuentan con 1,5 millones de seguidores, y por cada tweet que lanzan lo ven algo más del 3% de seguidores, de los cuales el 1% hace click en el enlace para tener más información de la oferta, y de esos el 10% se decide a comprarlo, el resultado es que por cada tweet promocional generan 50 ventas que a una media de 500$ por ordenador se convierte en 25.000$ de retorno de la inversión por cada tweet promocional que Dell lanza.

Estrategia 3: Estudios de Mercado.

Otro de los potenciales de las redes sociales es su capacidad para usarlas como herramienta de estudios de mercado, donde podemos conocer datos muy valiosos para nuestro negocio

Uno de los mejores ejemplos es el llevado a cabo por la empresa Starbucks con su web MyStarbucksIdea.com, donde decidieron crear una plataforma para que los usuarios pudiesen dejar sus ideas para mejorar Starbucks. El resultado fue digno de mención, ya que los usuarios no sólo dejaban miles de ideas sino que además votaban las que más les gustaban, dejaban sus opiniones.

Estrategia 4: Fidelización del cliente.

Es sabido por todos que cuesta más conseguir un nuevo cliente que fidelizar uno actual, y en base a esto algunas empresas han decidido utilizar las redes sociales como herramienta de fidelización, y uno de los mejores ejemplos es la estrategia en social media de Comcast, una empresa que contaba con muy mala imagen de marca y decidió implantar un sistema de atención al cliente usando varios canales en Twitter donde un equipo real de personas se dedican exclusivamente a dar soporte a los clientes y convertir quejas y solicitudes de baja en nuevas oportunidades de negocio.

Los resultados después de 12 meses son visibles, a día de hoy ya cuentan con más de 45.000 seguidores en Twitter, y esta estrategia les está ayudando a convertir a sus clientes en potenciales vendedores de su marca a su círculo de amigos.

Estrategia 5: Captación de Leads.

La generación de bases de datos de potenciales clientes, es una de las tácticas empresariales más rentables a largo plazo ya que nos permite abrir un canal de comunicación de promociones con personas interesadas en nuestro producto, al poder enviar comunicaciones directas y personales mediante campañas de email marketing, por lo que las redes sociales y la generación de leads deben ir de la mano.

Para captar leads podemos usar distintas herramientas, y por ello debemos definir una estrategia donde aprovechemos todo el potencial de Internet apoyándonos en nuestra web, videos de YouTube, descarga de ebooks, blogs…. de tal manera que poco a poco vayamos generando una potente base de datos cualificada que nos ayudará a convertir en ventas.

Estas son las 5 estrategias en Redes Sociales más usadas por grandes empresas y que además han demostrado su eficacia, por lo que es hora de ver cómo podemos aplicar a nuestra empresa todas estas estrategias para que al igual que las grandes conseguir que las Redes Sociales nos ayuden a aumentar nuestras ventas.

Fuente: Puromarketing.com   España.

Anuncio ganador premio ADaspirant.com del mes de Mayo.

6 de Junio de 2011 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Juan Lara y Unai Espino como ganadores del premio ADaspirant.com del mes de Mayo.

La campaña ganadora se titula “Osde Neo”, consta de tres piezas y es de unos seguros Médicos. Juan es de Almagro (Argentina) y Unai del País Vasco (España) y estudian en Brother Escuela de Creativos.

Como premio recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado, y su anuncio será finalista a mejor campaña del año 2011, que se decidirá en enero de 2012.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Mejores ideas si estás socialmente conectado.

2 de Junio de 2011 - Las personas mejor conectadas personal y profesionalmente tienen mejores ideas que las que no lo están, según el escritor norteamericano Steven Johnson, que ha intervenido en el ciclo Entendiendo los cambios. Ideas, libros y autores de Fundación Telefónica para dar a conocer las condiciones que favorecen la aparición de ideas innovadoras. En su exposición ha explicado a los asistentes de dónde vienen las buenas ideas, basándose en docenas de historias científicas, culturales y tecnológicas sobre la innovación, tal y como refleja en su último libro Las buenas ideas. Una historia natural de la innovación (Madrid, Turner, 2011).

Steven Johnson ha destacado la importancia de la intuición a la hora de tener buenas ideas y ha hecho hincapié en que normalmente las buenas ideas no se desarrollan únicamente en un momento de inspiración, sino que sufren un proceso de incubación y reflexión: una gran idea puede tardar más de 10 años en desarrollarse ha apuntado el autor.

Uno de los motores de la innovación es el denominado principio de exaptación. Steven Johnson asegura que el principio de exaptación se da cuando una característica de un organismo evoluciona y cambia de objetivo a otro entorno. Este proceso se ha desarrollado en muchos momentos a lo largo de la historia y hoy en día se ve claramente reflejado en el desarrollo tecnológico. Gracias a este principio, observamos que una idea puede evolucionar y convertirse en una nueva re aprovechable. Muchas ideas tienen un objetivo, pero en algún momento del proceso la persona descubre una solución a un problema adaptando la tecnología existente de manera diferente. Ha añadido que tenemos limitaciones, el truco es saber adaptarnos a las herramientas que tenemos disponibles, las ideas hay que recomponerlas constantemente.

Otro de los aspectos importantes a la hora de conseguir buenas ideas es lo que nos demuestra la historia sobre la importancia de la creación de entornos líquidos donde se dé rienda suelta a las ideas. Como se da en la creación de relaciones entre personas de diferentes disciplinas para ampliar nuestros horizontes. Por ejemplo, en los cafés del siglo XVIII se creaba un entorno rico en grandes ideas, ya que en él se reunían los personajes más notorios de diferentes disciplinas y se empapaban de los pensamientos de otros colegas y reflexionaban juntos. Aunque la especialización es importante, hay muchos problemas que no se pueden resolver solo de una forma, por eso es muy positivo moverse en espacios multidisciplinares afirma el escritor norteamericano.

Otro de los aspecto clave es la creación de entornos. La diversidad no solo crea tolerancia, sino también ayuda a tener un pensamiento abierto. Muchas veces se piensa en innovación como algo tecnológico pero también en pequeñas comunidades se da lugar muchas innovaciones. Steven Johnson afirma que es muy importante estar conectados con el entorno, porque está demostrado que las personas mejor conectadas tienen más y mejores ideas.

El autor destaca también la ayuda que han tenido las redes sociales como componente de apoyo a relacionar a las personas aparentemente heterogéneas buscando un objetivo común. Esto se puede observar por ejemplo en las revoluciones islámicas de meses anteriores o más recientemente en la denominada spanish revolution que estamos viviendo en estos momentos. Es difícil definir cómo afectarán estas herramientas sociales en la política, pero el autor considera que son primordiales para conocer a la población y gobernar de abajo a arriba y satisfacer las necesidades del pueblo. El autor asegura que, en estos momentos, lo más importante para la innovación es crear buenas redes de contactos con las que relacionaros.

El capitalismo también participa en la innovación gracias a sus características culturales y sociales y lleva a nuevas ideas como Facebook o Twitter. Steve Johnson también ha explicado la importancia del sector público como generador de nuevas ideas y ha intentado deshacer el mito de que las buenas ideas nacen del sector privado.

Fuente: David Camps   España.

El Sol otorga su máximo galardón a la campaña “Pastillas contra el dolor ajeno” de Médicos sin Fronteras.

30 de Mayo de 2011 - San Sebastián se levantó ayer de día de playa. Buen presagio para anunciar el palmarés del Festival Iberoamericano de Comunicación Publicitaria El Sol. A medio día, el director del certamen, Enric Pujadas, acompañado por los nueve publicistas que presiden el jurado de cada categoría anunciaron, en una sala del Kursaal, los ganadores de la 26 edición. La campaña Pastillas contra el dolor ajeno, diseñada por la agencia murciana Germinal Comunicación para Médicos Sin Fronteras (MSF) arrasó. Se hizo con el Sol de Platino, el máximo galardón que concede el Festival y con otros tres Soles de oro.

"Pastillas es una campaña de un valor extraordinario, escapa de la pieza y trasciende todos los medios", apuntó Daniel Solana, el presidente del jurado de la sección Campañas y de la agencia DoubleYou. Aunque no entrara ni un rayo de sol en la sala donde se fallaron los premios fue pronunciar el nombre de la campaña de MSF y una brisa de satisfacción y optimismo se coló entre las rendijas. El Sol dejó desierto el año pasado su principal premio porque, como explicó su entonces director Miguel García Vizcaíno, el certamen no encontró "ese caso revolucionario que marque el camino de la publicidad". Este año se han dado de bruces con él y estirando el reglamento (una campaña de una ONG no puede recibir el Sol de Platino a no ser que se trate de un caso "excepcional", explicó Pujadas) así lo han reconocido.

"Ya no se trata de vender anuncios, sino hacer que las cosas sucedan", señaló Solana para explicar el sendero que debe seguir el sector en un contexto de crisis y del nuevo modelo de consumo de medios que ha generado Internet. "Vivimos un momento de cambio, de transformación, de reinterpretación, la gente consume los contenidos y medios de una manera muy distinta y por tanto la publicidad debe comportarse de forma distinta", añadió el responsable de la agencia DoubleYou. Para el publicista el sector debe olvidarse cuanto antes del binomio publicidad-estorbo en un panorama y un medio, Internet, en el que "el consumidor decide qué ve, qué lee, cuando, en qué soporte, en qué formato. No podemos perseguir a la gente, la publicidad no puede considerarse un estorbo, tiene que ser un contenido en sí misma. Debe ser atractiva, generar emociones, humor...".Y en esa nueva forma de hacer ha irrumpido Pastillas.

"La campaña no obedece a la manera habitual en la que se trabaja en una agencia, no hay un encargo previo, nunca antes habíamos trabajado con Médicos Sin Fronteras", explicaba Jorge Martínez, el responsable del trabajo ganador, tras la rueda de prensa en la que se dio a conocer el palmarés. Martínez, murciano, de 34 años, se sentía en una "nube", en la etapa final de un proyecto que arrancó hace 3 años y que ha involucrado a multitud de personas, entre ellas, el ya fallecido José Luis Berlanga.

Martínez tuvo la idea de inventar unas pastillas contra el dolor ajeno cuando conoció un trabajo de Juan Carlos Tomasi, fotógrafo de MSF, sobre enfermedades olvidadas y encontró un listado de los medicamentos más consumidos por los españoles en 2007. "Me sorprendió ver que lo que más se vendía en este país eran analgésicos. Lo que más nos obsesiona es no sufrir y había analgésicos de todo tipo, para el dolor de cabeza, de boca, de estomago, en pastillas, en jarabe...", recuerda el creativo. De la contraposición entre aquellas instantáneas de gente que se va a morir porque no tiene recursos para pagar un medicamento y la sobreabundancia del primer mundo nacieron las ya famosas píldoras de la ONG.

Entre el momento del eureka y el reconocimiento del Festival El Sol, la campaña ideada por Martínez ha sufrido los más diversos contratiempos. Primero tuvo que convencer al Ministerio de Sanidad y a las comunidades autónomas de que las pastillas se pudieran vender en farmacias (la ley prohíbe vender en estos establecimientos cualquier tipo de producto que no proporciona el resultado que anuncia) y por último, a la mujer de Berlanga, que no quería involucrar a su marido, ya enfermo y mayor, en el "jaleo de un rodaje". Sólo le hizo cambiar de opinión "una carta de cuatro folios, a corazón abierto que le escribí", recuerda Martínez.

El Festival además otorgó un total de 243 premios entre las 422 piezas y las 113 campañas que habían pasado la selección previa. El Sol reconoció con cuatro grandes premios a otros tantos trabajos: el anuncio Traductor, de AlmapBBDO Publicidade e Comunicaçoes (Brasil) para Volkswagen; el hotel que Coronita instaló en la plaza de Callao en Madrid, diseñado por JWT y Sr. Goldwind; la cuña Cebolla, champiñones y manzana de Ogilvy Perú para Tramontina; y Correo directo, en la categoría de marketing directo, de Leo Burnett Brasil para Jeep.

Fuente: El Sol   España.

´Community manager´ y otras ocho palabras para distinguir a una ´dospuntocero´.

26 de Mayo de 2011 - Cuando el principal objetivo de una empresa es ´venderse´ a potenciales inversores o incluso compradores, lo mejor es que se hable mucho de ti -aunque sea mal, ya saben-. Lo segundo es ponerlo todo fácil y bonito. Y para ello nada mejor que hacerlo a la americana, con descripciones y cargos copiados del inglés que suenen rimbombantes. Algo en lo que se especializan las empresas ´dospuntocero´. A continuación, una serie de palabras habituales en este tipo de compañías... y sus traducciones al castellano:

- ´Community manager´: La traducción para este cargo nacido de la eclosión de las redes sociales es muy sencilla: Responsable de atención al cliente. O al menos encargado de dicho servicio en Internet. Como explica este esclarecedor artículo de BusinessInsider: "Ser un experto en redes sociales es como ser un experto en sacar el pan de la nevera. Puedes ser el mejor saca panes del mundo pero, ¿sabes qué? El objetivo es hacer un sándwich maravilloso, y no podrás hacerlo si todo lo que has hecho en tu vida es sacar el pan de la nevera".

- ´Social media marketing´: Es muy similar al ´community manager´ con la diferencia de que en lugar de atender al cliente su objetivo es vender un producto. Es decir: Vendedor puerta a puerta por Internet.

- ´Monetizar´: Un anglicismo espantoso y quizás la traducción más sencilla de todas: Rentabilizar un producto, servicio o tecnología. Lástima que no se use el término correcto y que esté entre lo que menos se preocupan las ´dospuntocero´.

- ´Networking´: Dicho en castellano tiene mucho menos ´glamour: Hacer contactos. Quienes se dedican a esto son profesionales de los contactos. Conocen a todo el mundo y no tienen problemas en pedir favores, organizar comidas o preparar reuniones. Hay más formas de decirlo, pero mejor dejarlo así.

- ´Search Engine Optimizer´ (SEO): Una vez escuché que lo mejor para estar bien posicionado en buscadores es hacer las cosas bien -contenido, código y diseño- y el resto sólo son dogmas. En este sentido, un responsable de SEO, cuyo objetivo es salir en las primeras posiciones de Google para una determinada búsqueda, podría traducirse de forma casi literal: Posicionador para buscadores.

- ´Chief Evangelist´: Desconfíen de toda empresa que hable de evangelizadores, trate de evangelizar o cuente en sus filas con un ´chief evangelist´. Si alguna vez se topan con uno descubrirán que, básicamente, son charlatanes cuyo único objetivo es vender un determinado productor, servicio o tecnología. La mejor descripción: Embaucadores profesionales o, en lenguaje coloquial, sacamuelas. Ojo, son abundantes.

- ´Beta tester´: Una verdadera ´dospuntocero´ puede pasar años en versión de pruebas. Pero en lugar de denominarlas así, las llaman ´beta´ -e incluso existen las ´alfa´-. Y a veces incluso hay gente que se encarga de probarlas en busca de problemas y errores. ´Beta tester´ suena muy bien, pero la realidad es que son probadores... y que ninguna prueba es mejor que exponerse directamente al juicio del público.

- ´Workflow´: Esta palabra viene, normalmente, acompañada del término ´groupware´. Pero que nadie se asuste. En realidad quiere decir ´Organización del trabajo´ y un ´groupware´ no es más que una herramienta de gestión que, normalmente, es engorrosa, difícil de usar y poco o nada útil. Claro que en una ´dospuntocero´ eso da igual. Lo importante es que el ´groupware´ tenga muchas opciones, sea bonito y, normalmente, muy caro.

- ´Elevator Pitch´: Estamos ante el súmmum, la madre del cordero para una empresa cuyo objetivo sea venderse. El discurso del ascensor -en castellano- no es otra cosa que estar preparado para explicar, en pocos minutos, un posible negocio. Da igual su rentabilidad o viabilidad; lo importante es despertar las emociones del interlocutor, ´vender´ una idea. Ni que decir tiene que un discurso de este tipo sin todos los términos anteriores no tendrá ningún éxito.

Son sólo ocho ejemplos. Si están atentos a la prensa especializada verán decenas más. En general, como dice @pabloromero, hay que estar pendiente de todo lo que termine en ´-ing´. Casi siempre es fácil encontrar una traducción al castellano, por no decir que es mucho más descriptivo, aclaratorio y descifrable. Aunque, eso sí, es un ´workflow´ mucho peor para que un ´community manager´ haga ´networking´ con un ´chief evangelist´ sobre la última y más moderna ´beta´ de Internet.

Fuente: ABC   España.

Nueve pistas para cazar a un mentiroso.

23 de Mayo de 2011 - El psicólogo y experto en interrogatorios, Edward R. Geiselman, desvela las claves y técnicas para descubrir a un embustero.

El refranero dice que «se coge antes a un mentiroso que a un cojo» o que «las mentiras tienen las patas muy cortas», pero la verdad es que algunos son unos verdaderos artistas en la cosa del engaño. Imaginen lo útil que sería aprender a detectar mentiras y los disgustos que se ahorrarían, por ejemplo si su marido/mujer es infiel, si el jefe le va a pegar la puñalada o si el que parecía su amigo no lo es tanto.

El profesor de Psicología en la Universidad de California (UCLA), Edward R. Geiselman, lleva años estudiando cómo detectar engaños y ha enseñado técnicas de investigación en interrogatorios a los detectives y agentes de inteligencia del FBI, el Departamento de Seguridad Nacional, los marines, la Policía de Los Ángeles y a los departamentos de sheriff, además de a numerosas agencias internacionales.

Geiselman analizó, con la ayuda de tres estudiantes de la UCLA, unos 60 estudios sobre la detección de engaños para llevar a cabo una original investigación sobre el tema, cuyos resultados se publican en el último número de la revista «American Journal of Forensic Psychiatry».

Aunque ustedes no sean agentes del FBI, seguro que los indicadores marcados por Geiselman y su equipo les resultan curiosos o, incluso, les ayudan a destapar alguna «conspiración» casera:

-Cuando se le pregunta directamente, el mentiroso generalmente da pocas explicaciones. Geiselman pensó en un principio que los embusteros contaban historias muy elaboradas, pero las investigaciones con estudiantes y presos mostraron que la mayoría daba respuestas muy cortas cuando mentía.

-Aunque el embustero no habla demasiado, tiende de manera espontánea a justificarse sin que se le pida. Ya saben el dicho: «Excusatio non petita, accusatio manifesta» (excusa no pedida, manifiesta acusación).

-Tienden a repetir las preguntas antes de contestarlas, quizás para ganar tiempo mientras se inventan la respuesta. -Suelen estar muy atentos a las reacciones de su interlocutor para comrobar si la mentira está colando.

-Normalmente inician su relato lentamente para que les de tiempo a inventarse la historia y comprobar la reacción del interlocutor. Pero en cuanto la tienen atada, comienzan a hablar muy deprisa porque creen que si su discurso es lento resultarán sospechosos.

-Suelen acortar las frases con más frecuencia que la gente sincera. A menudo, comienzan su respuesta, se reafirman y no terminan la frase.

-Tienden a presionar los labios cuando se les pregunta por una cuestión sensible, jugar con el pelo o entretenerse en otros acicalamientos. Señalar con las manos hacia uno mismo también suele ser un signo de engaño.

-Si se le reta a dar más detalles, la persona sincera negará que esté mintiendo y aportará más explicaciones, mientras que el embustero optará por no especificar más.

-Cuando se le formula una pregunta difícil, la persona sincera aparta la mirada para concentrarse, mientras que el individuo deshonesto mira hacia otro lado por poco tiempo. Otras técnicas

Además, entre las técnicas que Geiselman enseña a los detectives para averiguar la verdad está la «entrevista cognitiva», que consiste en pedir al interrogado que cuente su historia empezando por el final hasta llegar al inicio aportando la mayor cantidad de detalles posible. «Esta táctica aumenta la carga cognitiva para empujar al sujeto al abismo», afirma el autor de la investigación.

También es eficaz preguntar primero por lo general y seguir después con cuestiones más específicas para obtener una información más completa. Y por último, no interrumpa nunca a su interrogado, déjele hablar y utilice los silencios para animarle a hablar. Suerte.

Fuente: Montse Gutiérrez   España.

Los 39 escalones hacia una vida mejor.

20 de Mayo de 2011.

1. Poder cocinar tres tipos de menús diferentes para cenas.

2. Saber decir: "¿Me puede ayudar, por favor" en inglés, árabe, cantonés, urdu, español y ruso.

3. Tocar un instrumento musical, incluso si es sólo el tomtom o la armónica.

4. Montar a caballo adecuadamente.

5. Ser capaz de arreglar o configurar los últimos artefactos tecnológicos.

6. Conversar sobre cinco obras clásicas de la literatura inglesa con autoridad y pasión.

7. Realizar maniobras de reanimación a alguien que ha dejado de respirar.

8. Saber cultivar zanahorias, distinguir cinco árboles nativos e identificar 20 flores y poder hacer un ramo.

9. Manejar una escopeta, desollar un conejo, limpiar un pescado y desplumar una paloma.

10. Reparar un pinchazo de bicicleta y fijar la cadena.

11. Poder bailar una danza folcklorica, un vals de Strauss y una pieza de Lady Gaga.

12. Conocer la diferencia entre el Sauvignon Blanc y Chardonnay y saber cómo preparar un mojito o una margarita.

13. Poder escribir una carta de agradecimiento adecuada.

14. Reconocer la música de Mozart, Elgar y Handel.

15. Instalar un estante y cambiar un enchufe.

16. Atar una corbata de lazo, hacer un nudo de bolina y amarrar un anzuelo.

17. Conducir un bote a través del Solent (el estrecho que separa Inglaterra de la Isla de Wight)

18. Cortar un trozo de carne.

19. Reconocer a la diferencia entre el gótico, el barroco y la arquitectura palladiana.

20. Pronunciar un discurso, entretener a un público con un chiste o una anécdota y saber por lo menos dos canciones de memoria.

21. Conducir un tractor, manejar un tráiler en reversa, renovar el aceite del motor y cambiar una llanta.

22. Moverse con soltura en cinco capitales del mundo.

23. Ser anfitrión de una fiesta y hacer que los demás se sientan cómodos.

24. Ser capaz de devolver diez pelotas seguidas jugando al tenis.

25. Encender fuego y hacer una fogata.

26. Conocer tres trucos con naipes.

27. Identificar cinco constelaciones y distinguir la Estrella Polar.

28. Llevar el puntaje de un partido de críquet.

29. Hablar con conocimiento sobre cinco lugares muy conocidos del Reino Unido.

30. Descorchar y servir una botella de champán.

31. Planchar una camisa, poner un botón y coser un dobladillo.

32. Ser capaz de divertir a niños pequeños por lo menos durante una hora con trucos de magia y cuentos.

33. Leer un mapa, levantar una tienda de campaña y empacar una mochila.

34. Conocer con autoridad al menos una obra de Da Vinci, Constable, Degas, Turner y Canaletto.

35. Administrar una cuenta bancaria.

36. Escapar de un motín de fútbol.

37. Saber dirigirse a un miembro de la Familia Real.

38. Quejarse con eficacia, pero con cortesía, en un restaurante

39. Asistir en el nacimiento de un cordero.

Fuente: Country Life   EE.UU.

¿Por qué no recordamos nuestros primeros años?

16 de Mayo de 2011 - La mayoría de los seres humanos no tenemos recuerdos de nuestros primeros años de vida. Para cuando llegamos a la adultez ya hemos olvidado la mayoría de las experiencias que formaron nuestra primera infancia.

A los cuatro años comienzan a borrarse nuestros recuerdos.

Los científicos incluso han acuñado un término: amnesia infantil.

Ahora, una nueva investigación llevada a cabo en Canadá encontró que esas memorias de los primeros años de vida son mucho más efímeras de lo que se pensaba.

Según los científicos de la Universidad Memorial de Terranova, antes de ir a la escuela (alrededor de los cuatro años) los niños pueden recordar lo que les ocurrió en sus años previos -incluso experiencias anteriores a los 18 meses- pero dos años más tarde esas memorias ya se habrán borrado.

Experiencias tempranas

Estudios en el pasado ya han mostrado que los adultos no podemos recordar gran parte de lo que nos ocurrió antes de los tres o cuatro años de edad.

Y hasta ahora los científicos no han logrado entender por qué ocurre esto.

Algunos expertos especulaban que esto se debe a que antes de los cuatro años no tenemos la capacidad cognitiva y de lenguaje para formar memorias.

Y que aunque estos recuerdos no se pierden del todo, no pueden almacenarse en nuestro cerebro.

Ahora, sin embargo, la nueva investigación -publicada en la revista Child Development (Desarrollo Infantil)- parece haber encontrado una explicación.

La doctora Carole Peterson, profesora de psicología que dirigió el estudio, pidió a 140 niños de entre 4 y 13 años que nombraran tres de sus experiencias más tempranas que pudieran recordar y el período en que éstas habían ocurrido.

Descubrieron que entre más pequeños los niños, más recuerdos tenían de sus primeros años, incluso a los 18 meses de edad.

Para confirmarlo, los investigadores entrevistaron a los padres quienes pudieron corroborar muchos de los eventos y la época en que habían tenido lugar.

Dos años más tarde los científicos volvieron a hablar con los mismos niños y una vez más les pidieron que recordaran tres experiencias tempranas de su vida.

Los resultados mostraron datos muy distintos: los niños recordaban experiencias muy distintas de las que habían hablado antes. Y muchos de los recuerdos que habían tenido dos años antes habían desaparecido.

Lo que nos sorprendió es que dimos a los niños claves muy detalladas sobre los recuerdos de los cuales nos habían hablado dos años antes en el estudio" explica a la BBC la doctora Peterson.

"Y todos nos respondían: ´no, eso nunca me pasó a mí´".

Los niños que tenían entre 4 y 7 años en la primer entrevista del estudio mostraron recuerdos muy distintos en cada uno de los experimentos.

La doctora Peterson cree que esto se debe a que las memorias muy tempranas de los niños pequeños son frágiles y vulnerables y pueden borrarse fácilmente.

Por otra parte, la mayoría de los niños que tenían entre 10 y 13 años en la primera entrevista describieron las mismas experiencias tempranas en ambos experimentos.

Infancia perdida

Se cree que el cerebro almacena los primeros recuerdos de forma distinta.

"Los recuerdos más tempranos de los niños pequeños parecen cambiar y son reemplazados por recuerdos ocurridos a edades más tardías" explica la investigadora.

"Pero los niños mayores se vuelven más consistentes con sus recuerdos a medida que crecen", agrega.

Esto revela, dice la investigadora, que los niños pequeños sí tienen capacidades cognitivas, linguísticas y de memoria para recordar las cosas que les ocurrieron en el pasado.

"Todo el fenómeno de la amnesia infantil es claramente un objetivo en movimiento para los niños. Y para los 10 años esos recuerdos parecen haberse cristalizados".

La investigadora agrega que "a medida que perdemos los recuerdos de nuestros primeros años, perdemos parte de nuestra infancia. En esencia, estamos perdiendo todos o casi todos esos eventos que nos ocurrieron".

"De manera que nuestra ´infancia psicológica´ comienza mucho más tarde que nuestra infancia real", agrega.

Pero la cuestión de por qué olvidamos esas experiencias de la primera infancia, ya sea a los cuatro años o después, todavía no logra resolverse.

Un estudio llevado a cabo por la doctora Patricia Bauer de la Universidad de Emory en Atlanta, Estados Unidos, sugiere que esto podría deberse a que los recuerdos de los primeros años se almacenan en nuestro cerebro de forma distinta que los de años posteriores.

Pero todavía se necesitan más investigaciones para confirmarlo y entender por qué los seres humanos borramos gran parte de nuestra infancia.

Fuente: BBC.   Inglaterra.

Decálogo para un curriculum 2.0 eficaz.

12 de Mayo de 2011 - Dado mi perfi profesional del ámbito de la orientación y el coaching, es normal que reciba muchas consultas y comentarios en el blog, en Twitter y en esta página de Facebook sobre el empleo y la vida profesional en general, y sobre la búsqueda de trabajo, la elaboración del curriculum y la superación de entrevistas de selección en particular.

Como sólo puedo atender a una parte muy pequeña de estas inquietudes, he pensado retomar gradualmente la elaboración de articulos especializados y relacionados con estos temas. Empiezo con estas 10 ideas sencillas para un curriculum más eficaz a modo de introducción.

Y como algunos/as sabéis, en http://yoriento.com/ podéis encontrar también muchos artículos relacionados también con la búsqueda de empleo y el desarrolla profesional. --> http://ow.ly/4MPqJ

1. SÓLO UNA HERRAMIENTA.

"No intentes mejorar tu vida profesional elaborando tu curriculum; mejora tu curriculum desarrollando una buena vida profesional"

El curriculum es sólo una herramienta, una proyección de tu trayectoria que representa tu “marca profesional” y tus méritos relacionados con el desempeño de determinados puestos o funciones profesionales.

2. SON TUS COMPETENCIAS.

"El curriculum no es lo que has hecho sino lo que sabes hacer mejor." @marcapersonal.

Si te presentas como experto en todo no eres experto en nada. Lo que valoran las empresas no es tu historial sino tus competencias.

3. LLEGAR A LA ENTREVISTA.

El objetivo convencional de un curriculum o de cualquier modo de presentación profesional con relación a una oportunidad laboral concreta, es hacer probable que tu candidatura sea reclutada y pase a la fase final o personalizada de un proceso de selección, que incluye entrevistas y/o pruebas.

4. REPUTACIÓN DIGITAL.

"Para parecer un experto tienes que ser un experto en parecerlo."

El objetivo 2.0 de tu curriculum es potenciar tu reputación profesional online y facilitar que los empleadores y clientes lleguen hasta tus perfiles. El verdadero empleo 2.0 es el que te encuentra.

5. TU CURRICULUM TAMBIÉN ES LO QUE DICEN.

Tu “curriculum en Internet” incluye tus presentaciones y descripciones profesionales publicadas por ti en las redes, en tu blog y en Internet en general, y también las publicadas por otras personas, incluidas sus opinones sobre tu profesionalidad.

6. CURRICULUM 2.0.

"Tu currlculum en la Red también es tu blog, tu Twitter, tu (página) Facebook y Linkedin."

Todas las conversaciones y contenidos que publicas e intercambias en Internet forman parte de tu reputación y profesionalidad. Todas las conversaciones que mantienes en las redes pueden formar parte de entrevistas de selección indirectas.

7. ESPECIALIZACIÓN.

Un curriculum malo te descarta siempre, un curriculum especializado ofrece oportunidades en función de la oferta (empleos y perfil) y de la demanda (candidatos/as) en un sector empresarial y un ámbito geográfico determinados.

8. CONTENIDO PROFESIONAL.

"No es “enviar muchos curriculos” lo que te lleva al empleo sino lo que pones en ellos."

Si tu profesionalidad y especialización son bajas tienes menos posiblidades que otros candidatos/as.

9. BUSCAR CON SENTIDO.

"Busca las organizaciones y oportunidades que hacen bueno tu curriculum."

Concreta QUÉ puedes ofrecer y será más facil encontrar DÓNDE ofrecerlo, encontrar cuáles son las empresas que ofrecen puestos y funciones que se adaptan a tu perfil y en las que puedes competir mejor con otros candidatos/as.

10. PONTE EN VALOR

“Cuanto más experto, menos tienes que demostrar. Si enseñas un CV de 15 folios es que estás empezando.”

Parece más eficaz presentar un “curriculum-reseña" en una sola hoja muy adaptado al puesto de que se trate, sólo con las experiencias, cualificaciones y datos realmente relevantes y relacionados.

En todo caso, si una persona “sólo se siente cómoda” presentando TODA la información sobre su vida profesional, una solución complementaria sería hacerlo, por ejemplo, añadiendo aparte del curriculum-reseña otro documento "curriculum-historial" que incluya todos esos contenidos.

Fuente: Yoriento   España.

Anuncio ganador premio ADaspirant.com del mes de Abril.

9 de Mayo de 2011 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Laura Cadeo como ganadora del premio ADaspirant.com del mes de Abril.

El anuncio ganador se titula “Postataladro”, y es de Hospital Alemán. Laura es de Buenos Aires (Aregentina) y estudia en Brother Escuela de Creativos.

Como premio recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado, y su anuncio será finalista a mejor campaña del año 2011, que se decidirá en enero de 2012.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Los 20 libros más vendidos de la Historia.

5 de Mayo de 2011 - Estos son los 20 libros más vendidos de la historia hasta el día de hoy ¿ cuál o cuáles son tus preferidos? El Día Internacional del Libro es una conmemoración a los libros y los derechos de autor promulgado por la UNESCO que se celebra cada 23 de abril.

El 23 de abril de 1616, aunque según distintos calendarios, fallecieron tres grandes escritores de la literatura universal: Miguel de Cervantes William Shakespeare y Garcilaso de la Vega. También coincide con la fecha de nacimiento de Vladimir Nabokov (1899) y fallecimiento de Josep Pla (1981). Se eligió este día para conmemorar a los libros, fomentar la cultura y la protección de la propiedad intelectual por medio del derecho de autor. La propuesta fue presentada por la Unión Internacional de Editores a la UNESCO. En París en 1995 la Conferencia general de UNESCO aprobó el 23 de abril como el "Día Internacional del Libro y del Derecho de Autor". En Cataluña el 23 de abril se festeja la Diada de Sant Jordi (Día de San Jorge), siendo tradicional el intercambio y regalo de rosas y libros entre parejas y personas queridas. Esta tradición fue uno de los argumentos utilizados por la UNESCO para declarar el 23 de abril Día Internacional del Libro. En España , el Día del Libro se celebra por primera vez el 7 de octubre de 1926 para conmemorar el nacimiento de Cervantes.

La idea original fue del escritor Vicent Clavel Andrés, proponiéndola a la Cámara Oficial del Libro de Barcelona. Poco después, en 1930, se instaura definitivamente la fecha del 23 de abril como Día del Libro por su coincidencia con la muerte de Cervantes y el nacimiento o muerte de otros ilustres escritores internacionales. La celebración arraigó rápidamente en Barcelona y se extendió por toda Cataluña, aunque el propósito oficial se fue diluyendo poco a poco al coincidir con el día del santo Patrón. Mientras en otras zonas la fiesta se mantenía con escasa importancia o incluso desaparecía, en Cataluña se ha convertido en una de las jornadas populares más celebradas y, de paso, al promover el regalo e intercambio de rosas y libros, ha ayudado a potenciar la venta de estos últimos. Así, en Cataluña el 23 de abril es el día de Sant Jordi (San Jorge), de la rosa y del libro: el día del santo Patrón, del amor y de la cultura.

En España se toma en cuenta esta fecha para la entrega anual de los Premios Cervantes, el mayor galardón realizado a los autores hispanos. Historia de la celebración - 23 de abril de 1616: Fallecen Cervantes, Shakespeare y Garcilaso - 23 de abril de 1899: Nace Vladimir Nabokov - 1995: La Conferencia general de UNESCO aprobó el 23 de abril como el "Día Internacional del Libro y del Derecho de Autor". - 7 de octubre de 1926: Se celebra por primera vez este evento en España para conmemorar el nacimiento de Cervantes.

Estos son los elementos de la lista:

1- El Principito.

2- El señor de los anillos (series).

3- La Biblia.

4- Harry Potter (series).

5- El Código Da Vinci.

6- El Alquimista.

7- El mundo de Sofía.

8- Las Crónicas de Narnia (series).

9- Lo que el viento se llevó.

10- Peter Rabbit.

11- Libro Guinnes de los Records.

12- Citas del presidente Mao Tse-Tung.

13- El libro de los bebés y el cuidado de niños.

14- El Valle de las muñecas.

15- Miffy (personaje infantil).

16- American Spelling Book.

17- World Almanac.

18- Un mensaje a García.

19- In His Steps: “Whayt Would Jesus do?”

20- The McGuffey Readers.

Fuente: 20 minutos   España.

Brief Concurso Cannes Young Lions 2011.

2 de Mayo de 2011 - CLIENTE: FUNDACION PROPAGAS
PRODUCTO: FUNDACION PROPAGAS
DEFINICIÓN PROYECTO: CAMPAÑA INSTITUCIONAL
MATERIAL REQUERIDO: PRENSA
TAMAÑO/DURACIÓN: A DISCRECION DE CREATIVIDAD 
FECHA SOLICITUD: 29 DE ABRIL DE 2011.

A QUIEN NOS VAMOS A DIRIGIR?
A niños, jóvenes y familia en general sobre todo a la población infantil - juvenil.

DONDE ESTA NUESTRO TARGET? (Local, nacional, etc.).
En todo el país. El mensaje debe trascender fronteras y limitaciones de distancias.

CUAL ES EL MENSAJE QUE QUEREMOS COMUNICAR?
Educar y sensibilizar sobre el conocimiento y cuidado de nuestro Medio Ambiente.

CUAL ES EL APOYO A ESE MENSAJE?

La labor y trayectoria de la Fundación Propagas

La Fundación Propa-Gas es un sueño hecho realidad. Nace el 14 de noviembre del 2007 de una necesidad propia y voluntaria de sensibilizar y educar sobre el conocimiento y cuidado de nuestro medio ambiente. La Fundación Propa-Gas se crea con una visión definida de asumir un firme compromiso con la sociedad y la naturaleza promoviendo proyectos que declaren las riquezas de nuestra tierra, la importancia de conservarla y la denuncia ante la irresponsable depredación o devastación de la misma. Su misión está llamada a concientizar y sensibilizar a los niños y jóvenes mediante herramientas didácticas que sirvan tanto a ellos como a sus padres y educadores.
Actualmente están inmersos en distintos proyectos de esta índole los cuales reproducen a nivel nacional. También han creado alianzas de tipo estratégicas con otras fundaciones con las cuales comparten principios y valores de esta naturaleza.

CUÁL ES LA LABOR QUE REALIZA FUNDACION PROPAGAS
-Sensibilizar y educar sobre el conocimiento y cuidado de nuestro Medio Ambiente.
-Desarrollar proyectos educativos que incidan en la educación Medio Ambiental 
-Crear la biblioteca nacional infantil/juvenil especializada en los temas de Medio Ambiente e Identidad.
-Promover las alianzas estratégicas con otras fundaciones que desarrollen éstos principios y valores.

COMO FUNCIONA FUNDACION PROPAGAS
La fundación Propa-Gas cumple con un Rol significativo en la sociedad dominicana, ya que está llamada a educar y sensibilizar sobre nuestro Medio Ambiente. Los proyectos que desarrolla van dirigidos a este fin teniendo un impacto marcado en la población infantil/juvenil de diferentes zonas importantes de nuestro país.
Aportes:
La fundación Propa-Gas ha hecho aportes innovadores en la educación de los niños y jóvenes de la sociedad dominicana, desarrollando materiales didácticos que facilitan y ayudan al conocimiento, comprensión y sensibilización del Medio Ambiente y su conservación.

Entre sus aportes se encuentran:
-El DVD y CD interactivo “Valle Nuevo Madre de las Aguas”
-La Colección de cuentos y documentales de la Reserva de la Biósfera. Los cuales fueron avalados el 18 de mayo del 2010 como lectura de referencia para niños y jóvenes por el Ministerio de Educación Nacional.
-Las Guías Didácticas para maestros sobre los Cuentos de la Reserva de la Biósfera
-Las Obras de teatro presentadas en distintas Instituciones Educativas del país dirigida a niños y jóvenes sobre los Cuentos de la Reserva de la Biósfera. 
-Los Talleres a Maestros sobre el uso de los Cuentos y Documentales de la Reserva de la Biósfera y sus Guías didácticas. 
-Materiales didácticos para Preescolar y Básica sobre animales endémicos y en peligro de extinción: Dominós, Juegos de Retención de Memoria, Rompe cabezas, Seguimientos de Patrones, etc. Acompañado de Talleres a Maestros sobre el uso especializado de éstos materiales. En colaboración junto a One Respe, Centro de Encuentro y Solidaridad.
-La continuidad en el trabajo de la Zona de Valle Nuevo es muy importante para la Fundación Propa-Gas la cual a través del Grupo Propa-Gas también apadrina dos escuelas en Constanza: La Escuela del Convento y La Escuela de la Colonia Japonesa. Las cuales fueron seleccionas a través de una minuciosa evaluación realizada por la AMCHAM quienes en sus resultados señalaron éstas escuelas. 
-Así mismo la Fundación Propa-Gas está trabajando también en el Centro de Visitantes de Valle Nuevo, el cual fue inaugurado gracias a los auspicios del Grupo Propa-Gas.
-Dentro de sus alianzas de tipo estratégica la Fundación lleva un proyecto junto a la Fundación Eduardo León Jiménez y el Centro León llamado “Ciudad Reciclada” en el cual se trabaja con los jóvenes de distintas instituciones formándolos en el área del reciclaje para así desarrollar murales artísticos en sus escuelas y comunidades hechos de basura reciclada. Una forma de hacer arte a partir del uso consciente de los desechos. 
-Uno de sus últimos proyectos es el concurso de literatura y sensibilidad medio ambiental “Letra Natural” el cual está dirigido a jóvenes y va acompañado de una serie de talleres sobre literatura y biodiversidad como parte de su desarrollo y promoción.

TONO DEL MENSAJE. 
Apelar a la emoción, genere y estimule a la acción.

PERIODO A CUBRIR
La campaña de prensa será publicada en el periódico Listín Diario antes del 30 de septiembre de 2011.

CONSIDERACIONES EJECUCIONALES.
-La campaña debe incluir el logo de la institución.

FECHA ENTREGA PROPUESTAS DE CAMPAÑA:
Martes 3 de mayo de 2011 hasta las 6 de la tarde en la oficina principal de Listín Diario. 
Dirección: calle Paseo de los Periodistas No.52, Ensanche Miraflores, Santo Domingo.
Tel: 809-686-6688 Exts.2191, 2192 y 2458.

Fuente: Festival de Cannes   Francia.

Facebook crea una web para fomentar la publicidad y marketing.

28 de Abril de 2011 - La red social Facebook ha lanzado una nueva plataforma destinada, esta vez, a los creativos de publicidad y marketing. Al igual que ocurrió con ´Journalist on Facebook´, una herramienta creada para que los periodistas utilicen las herramientas sociales disponibles en la red para su trabajo, ´Facebook Studio´ es una herramienta dirigida a los profesionales de la publicidad y el marketing.

Según informa la red social en la página de ´Facebook Studio´, esta nueva herramienta permitirá a los usuarios crear un escaparate de las campañas de marketing con más éxito desarrolladas a través de la red social para así mejorar los resultados de las agencias de publicidad y "fortalecer sus estrategias en Facebook".

"En ´Facebook Studio´ puede ser reconocido por su creatividad, inspirarse en sus compañeros y navegar por una colección de trabajos que representa algunos de los mejores de mercados en Facebook", aseguran desde la página oficial.

Cualquier usuario puede presentar el trabajo en nombre de una marca o cliente. A través de esta nueva herramienta, buscan trabajos que resuelvan "problemas de negocios" utilizando una o más de una de las herramientas disponibles en Facebook como páginas, anuncios, historias patrocinadas, Facebook Lugares, etc. El diseño de las inscripciones en esta plataforma deberán ser, tal y como aseguran desde Facebook, "creativas, innovadoras, efectivas y sociales".

Después de enviar la entrada, el equipo de ´Facebook Studio´ estudiará su idoneidad del proyecto. Si es aprobado, el trabajo será publicado en ´Galería´. A partir de ahí, las campañas que ejemplifiquen grandes usos de Facebook y que reciban un alto número de ´Me gusta´ por parte del resto de usuarios, se promoverán y podrán acceder a una serie de premios.

´Facebook Studio´ solo acepta que se presenten trabajos en inglés por lo que todos aquellos que se encuentren en otro idioma deben ser traducidos al inglés o bien incluir subtítulos en esa lengua, aunque también aseguran estar trabajando para que las creacionesde ´Facebook Studio´ estén diponibles en los demás idiomas.

Fuente: Eva Martínez   España.

El cerebro toma las deciosiones 200 milisegundos antes de que lo sepamos.

25 de Abril de 2011 - Cuando una persona cree que ha tomado una decisión, en realidad su cerebro lo ha hecho antes de que haya podido darse cuenta. La materia gris dispara el mecanismo de respuesta para tomar una determinación entre 200 y 300 milisegundos antes de que seamos conscientes de ello, según explica el catedrático de Psicología Básica de la Universidad de La Laguna Manuel de Vega. Con esta explicación, el espcialista quiere dar un ejemplo de la importancia que tiene el estudio del cerebro humano, un objeto muy complejo que nos define como seres humanos, ya que, en gran medida "somos nuestro cerebro".

El cerebro toma las decisiones en función de todo el "historial" de la persona, desde el congénito hasta el adquirido culturalmente, y la conciencia de la decisión llega después de que lo haya decidido la máquina neuronal del cerebro, señala Manuel de Vega, director del proyecto Neurocog. Se trata de un proyecto de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información, que está financiado con fondos Feder de la Unión Europea y en el que casi un centenar de investigadores de las dos universidades canarias desarrollan líneas de trabajo relacionadas con las funciones cognitivas del cerebro.

Lenguaje, personalidad y emoción.

El estudio del cerebro se realiza desde la neurociencia, que es "una de las grandes disciplinas científicas" de este siglo, en palabras de Manuel de Vega, quien recordó que la capacidad de pensamiento, memoria, lenguaje, personalidad, emoción e interacción con el entorno son actividades del cerebro. Desde la neurociencia cognitiva se trata de entender la relación que hay entre la actividad del cerebro y funciones como la atención, la memoria o el lenguaje. El cerebro "somos nosotros", y mientras que otros órganos humanos son importantes, ése es "muy especial".

En el proyecto Neurocog se estudian cuestiones como las bases neurológicas de la insensibilidad materna ante señales infantiles, el desarrollo prelingüístico del niño sordo profundo con implante cloquear, la neuroquímica y la neuroimagen de los procesos de integración sensorial, o los procesos del lenguaje tanto en individuos sanos como en pacientes cerebrales. Otro grupo de trabajo aborda la evaluación neuropsicológica en patología infantil, mientras que otros se centran en aplicaciones bioinformáticas de fenómenos neurofisiológicos, y otros lo hacen en neurobiología del movimiento imaginado y rehabilitación de los trastornos motores.

Fuente: Claudia Loredana   España.

Jugando a desnudar los logotipos.

21 de Abril de 2011 - El experimento es tan simple como efectivo. Phil y Ali desnudan en sus pinturas a archiconocidos logotipos: un refresco, una hamburguesería, una marca de vaqueros...

Atodos los despojan de texto hasta que eudan reducidos a puro diseño, formas geométricas y combinaciones de colores minimalistas. "Nos gusta alimentar el debate sobre lo que es el arte, que colisione con el consumismo", dicen.

Dorothy es un estudio creativo de Manchester, con poco más de un año de vida y formado por sólo dos personas: Phil Skegg y Ali Johnson. En este tiempo, a parte de trabajar por encargo, han iniciado proyectos propios. El último es You Took My Name (Te llevaste mi nombre), una vuelta de tuerca al pop-art. Algunas marcas se ha grabado en nuestra psique "Es una manera de estudiar cómo el lenguaje gráfico de algunas marcas se ha grabado en nuestra psique", dice Johnson. La prueba no falla: al mirar las pinturas la mente busca el nombre que completa el logo casi de inmediato. Es complicado extraer el dibujo sin hacer asociaciones.

Hasta ahora sólo han hecho siete y están produciendo más. Al pequeño estudio le ha pillado por sorpresa empezar a recibir numerosos correos electrónicos como reacción positiva al proyecto.

"¿Por qué tiene éxito? Tal vez por ser una idea simple que hace que veamos los detalles diarios de otra manera. Pensábamos exponer los iconos a lo largo de este año, sin prisa, pero con el interés creciente del público queremos organizar algo más pronto que tarde".

Fuente: Dorothy   Gran Bretanya.

Agustín Elbaile, creativo de McCann homenajeado por los alumnos de la Universidad Nebrija.

18 de Abril de 2011 - Los alumnos de cuarto curso de Publicidad de la Universidad Nebrija reconocieron el trabajo y el esfuerzo de toda una vida dedicada a la publicidad a Agustín Elbaile, vicepresidente creativo de McCann España, la agencia con mayor inversión publicitaria y una de las más premiadas del Network MacCann en el mundo.

Una de las novedades de este año es que el certamen ha tenido un fin benéfico a través de la colaboración con la ONG UP, “Unidos Podemos”, que lucha por la educación y formación infantil, programas y proyectos de sanidad e higiene y otras acciones solidarias y humanitarias en cualquier parte del mundo.

La decimocuarta edición del Festival Jóvenes Tocados por la Publicidad premió los mejores anuncios del año en una gala celebrada en el Palacio de Congresos de Madrid y que tuvo como hilo conductor el fin del mundo.

En esta edición las campañas premiadas han sido las siguientes:

• Mejor Slogan/Claim: IKEA, “No es más rico el que más tiene, sino el que menos necesita”. SCPF

• Mejor Música y Sonido: ESTRELLA DAMM, “Puente de San Juan”. Villarosás

• Mejor Story Telling: METRO MADRID, “Metro bebé”. McCann Erickson

• Mejor Imagen/Realización: LOTERÍA DE NAVIDAD, “¿Jugamos?” Ricardo Pérez Asociados

• Mejor Idea Creativa: METRO DE MADRID, “Metro bebé”. McCann Erickson

• Joven Tocado: AMSTEL, “Sabemos lo que nos gusta”. BAP & Conde

• Gran Tocado: AQUARIUS LIBRE, “Corredor”. Sra. Rushmore

• Tocado a la Trayectoria profesional: Agustín Elbaile, vicepresidente creativo de McCann España

Premio Zenith Media

Durante la gala se entregaron también los premios Zenith Media y Gráfica Nebrija.

Las ganadoras del Premio Zenith Media a la Innovación en Medios fueron las alumnas de cuarto curso de la licenciatura de Publicidad y RR.PP de la Nebrija, Ángeles Pérez Pareja y Silvia Recio Porras, que presentaron una estrategia de medios para el teléfono móvil HTC. Ambas realizarán el prestigioso Curso Superior de Medios que organiza la Asociación de Agencias de Medios.

Por otro lado se entregaron los galardones del XII Concurso Gráfica Nebrija, que valoran la creatividad y el diseño de los alumnos del departamento de Publicidad, RRPP y Marketing. El premio PostalFree, este año ha girado en torno a la Asociación “Unidos Podemos”.

Fuente: Universidad Nebrija   España.

Hoy, Festival de Jóvenes Tocados por la Publicidad.

14 de abril de 2011. – Los alumnos de cuarto curso de Publicidad de la Universidad Nebrija celebran hoy jueves 14 de abril la decimocuarta edición del Festival Jóvenes Tocados por la Publicidad, en la que premiarán los mejores anuncios del año. El Palacio de Congresos de Madrid (Pº de la Castellana, 99) será un año más el lugar elegido para celebrar la gala que comenzará a las 19.45 horas.

En esta ocasión el Festival tendrá un fin benéfico a través de la colaboración con la ONG UP, “Unidos Podemos”, que lucha por la educación y formación infantil, programas y proyectos de sanidad e higiene y otras acciones solidarias y humanitarias en cualquier parte del mundo.

Este año los estudiantes, que han elegido el “fin del mundo” como tema central, han diseñado una página web “www.yotambienestoytocado.com, en la que se expone un viral que giraba entorno a la secta Los Tocados y donde se animaba a los visitantes a que se unieran a la manifestación que tendría lugar el jueves 7 de abril a las 11.00 horas en la Plaza de España de Madrid. Patricia Conde, Nico Abad, Antonio Lobato, Miki Nadal o Pepe Viyuela, entre otras personalidades del mundo de la comunicación se convirtieron en grandes Tocados

Creativos, directores y personalidades relacionadas con el mundo de la publicidad asistirán a la entrega de premios que este año serán: Mejor Slogan/Claim, Mejor Sonido/Música, Mejor Imagen/Realización, Mejor Idea Creativa, Mejor Story Telling, Mejor Trayectoria Profesional, Joven Tocado y Gran Tocado.

XII Concurso Gráfica Nebrija Durante la gala se hará entrega además de los premios del XII Concurso Gráfica Nebrija, que valoran la creatividad y el diseño de los alumnos del departamento de Publicidad, RRPP y Marketing.

El premio PostalFree, este año girará en torno a la Asociación “Unidos Podemos”.

Fuente: Universidad Nebrija   España.

Adictos a la información, no a Internet.

11 de Abril de 2011 - La adicción a Internet es un mito porque no hay adictos a Internet, sino adictos a la información. A estar constantemente actualizados, a intentar que no se nos escape nada, a estar comunicados permanentemente con los demás. Y para conseguirlo, claro, nada mejor que Internet -y lo mismo pasa con los videojuegos, claro- y su flujo imparable de información actualizada al segundo las 24 horas del día y los 365 días del año.

La prueba es el estudio ´The world unplugged´ del ´International Center for Media & the Public Affairs´ (ICMPA) junto a la ´Salzburg Academy on Media & Global Change´ en el que han pedido a 1.000 estudiantes de diez países en los cinco continentes que, durante 24 horas, se desconeten de cualquier medio de comunicación, de ordenador a móvil. ¿El resultado? Un análisis de más de medio millón de palabras escritas en los informes de los estudiantes en el que se detectan síntomas, entre otras cosas, de ansiedad y depresión. En total, una serie de conclusiones y 15 interesantes descubrimientos:

1.- Adicción y depresión. Los estudiantes muestran la necesidad física de conectarse y síntomas de dicha adicción. Asimismo, muchos se muestran ansiosos por volver a utilizar sus medios de comunicación habituales y eso lleva a algunos a mostrarse deprimidos... sólo en 24 horas.

2.- Imposibilidad de desconexión. La mayoría de los estudiantes que aceptaron someterse al estudio no consiguen aislarse durante las 24 horas requeridas, sea por descuido o porque, en muchos países, es imposible no estar expuesto a un medio de comunicación en algún momento del día.

3.- Sensación de amputación. Teléfonos, ordenadores, tabletas y otros dispositivos se han convertido en una extensión de cada uno. No llevarlos, para estos estudiantes, es sentirse amputado.

4.- Necesidad. En muchos casos, estar conectados 24/7 no es un capricho, sino una necesidad para manejarse en sociedad. Y las redes sociales tienen gran parte de responsabilidad en este punto.

5.- Elaboración de diferentes roles. Según la herramienta que usen, los estudiantes adoptan diferentes papeles porque saben que tienen públicos distintos. No es lo mismo una red social que escribir un correo electrónico profesional.

6.- Soledad latente. En muchos casos los estudiantes se dieron cuenta de que sin la posibilidad de utilizar medios de comunicación estaban solos. Sin nadie a su alrededor. Y algunos de ellos llegaron a la conclusión de que viven demasiado deprisa.

7.- Sin recursos alternativos. Sin móvil, sin ordenador, sin televisión, la mayor parte de los sujetos del estudio no supieron qué hacer. Se aburrieron y no encontraron alternativas.

8.- El móvil es lo más importante. Los teléfonos móviles no sólo sirven a los estudiantes para hablar -que también-, sino que se ha convertido en la herramienta central de sus vidas: desde su alarma hasta su agenda y calendario. Vivir sin móviles es hoy casi impensable.

9.- ´Noticias´, un término difuminado. Los grandes periódicos y las televisiones ya no son el centro del universo informativo. Ahroa todo cuenta y, según las conclusiones de este informe, todo lo que pasa es noticia sea una información periodística, un mensaje en Twitter o una búsqueda en Google.

10.- Las noticias ya no se buscan, llegan. Para los estudiantes del estudio, cada vez hay menos medios de referencia. O al menos no acuden a ellos en el día a día. Es decir, no buscan noticias, sino que las noticias les llegan por una variedad de vías tan grande como incontrolable por los medios.

11.- Con 140 caracteres basta. Los SMS y Twitter han habituado a los estudiantes del estudio a recibir noticias escritas en 140 caracteres. Y no necesitan más. Son lectores de titulares, no de grandes reportajes salvo que estén muy interesados en ellos.

12.- La televisión es para relajarse. Lo que estos estudiantes buscan en la tele es entretenimiento. Y a ser posible, a la carta. Los informativos de la tele, para ellos, están prácticamente muertos.

13.- La música es un estado de ánimo. Utilizar un medio de comunicación unipersonal y ponerse unos cascos es lo más habitual para los estudiantes que han participado en el estudio. Y según la situación o el estado de ánimo escogen canciones diferentes.

14.- Para trabajar, el correo electrónico. Las redes sociales no han sustituido al correo electrónico, según las conclusiones del estudio. Pero sí lo han convertido en algo mucho más formal, en una herramienta de trabajo.

15.- Necesidad de simpificar. Pese a todo, los estudiantes que lograron pasar 24 horas sin medios de comunicación se dieron cuenta de que hacían demasiadas cosas a la vez, de que iban demasiado rápido y de que hay alternativas. Sin teléfono aprendieron a escuchar mejor y sin ordenador a prestar atención a una sola cosa.

Se trata sólo de 1.000 estudiantes desenchufados durante 24 horas. Pero las conclusiones son tan acertadas que seguro que no soy el único que se reconoce en ellas. ¿Adicto a la información? Deje el móvil en casa, la tableta a buen recaudo y el ordenador apagado. Salga a pasear, a ser posible por la playa, y disfrute.

Fuente: Dani Sánchez   España.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Marzo.

7 de Marzo de 2011 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Jonathan Guerrero como ganador del premio ADaspirant.com del mes de Marzo.

La campaña ganadora se titula “Chinche” y “Hormiga”, y es de Young Director Awards. Jonathan es de Lima (Perú) y estudia en el New Media Peru Internet SAC.

Como premio recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado, y su campaña será finalista a mejor campaña del año 2011, que se decidirá en enero de 2012.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Coca-cola. 125 años de leyendas urbanas.

4 de Abril de 2011 - Cuando en 1886 el farmacéutico John Pemberton creó una medicina que aliviaba el dolor de cabeza, las náuseas y mejoraba la digestión, seguramente nunca imaginó que 125 años después su invención, a la que llamó Coca-Cola, sería la palabra más reconocida en todo el mundo tras la expresión ´ok´, o que vendería 1.600 millones de productos al día en todo el mundo asociados a su marca.

Sin embargo, si Pemberton siguiera vivo tendría que responder a una batería de rumores casi tan grande como lugares en los que su invención está presente: que si el refresco produce piedras en el riñón, que la fórmula original contiene alcohol o que los beneficios de la compañía se destinan íntegramente a financiar al Estado de Israel.

Coca-Cola vende 1.600 millones de productos al día en todo el mundo asociados a la marca.

"Ser una empresa conocida da muchas satisfacciones, pero a veces no nos queda otra que aguantar que se digan rumores sin ninguna verosimilitud", afirma Carlos Chaguaceda, director de comunicación de Coca-Cola España.

En la construcción colectiva de mitos, la gente habla y crea leyendas sobre cosas que todo el mundo conoce, creando así un proceso de retroalimentación, explica Chaguaceda. "Al ser muy popular se habla de ti, tanto bien como mal, y eso a su vez da más notoriedad".

Lo que no es un rumor y sí muy cierto es que la Coca-Cola que tomamos hoy contiene exactamente los mismos ingredientes que los que usó su creador en su farmacia de Atlanta hace más de un siglo, afirman fuentes de la compañía. El gran secreto de la fórmula original es uno de los mayores mitos sobre la marca y, curiosamente, también uno de los que más se ajusta a la realidad.

Sólo un puñado de personas -se habla de dos a ocho, "muy poca gente"- conocen exactamente la manera de mezclar correctamente todos los ingredientes de la bebida. Nunca viajan juntos, ni coinciden en los mismos lugares, ni comen los mismos platos, ni duermen en el mismo hotel, para que en caso de accidente siempre haya alguien que asegure la supervivencia de la valiosa técnica.

La fórmula secreta, llamada ´Merchandise 7X´, se guarda en una caja fuerte en un banco de Atlanta.

Al parecer, la receta secreta, denominada ´Merchandise 7X´ está guardada en una caja fuerte en el SunTrust Bank Building de Atlanta, cuna del inventor de la bebida. Su puñado de valedores son personas de reconocida lealtad hacia la compañía, cuya labor es velar por la correcta administración del jarabe original y que "nunca tendrán preocupaciones económicas", añade el responsable de comunicación.

Gracias a la invención de Pemberton hoy encontramos en los supermercados infinidad de refrescos de cola, todo ellos surgidos como imitación del refresco original. En los años 50 se contabilizaban más de 6.000 imitadores de Coca-Cola sólo en Estados Unidos, la mayoría de ellos con una limitada presencia local. "Aunque parezcan muchos, en España por esa época había cerca de 3.000 marcas distintas de gaseosa", puntualiza Chaguaceda.

La clave del éxito: la vinculación con los mercados locales y la consistencia del mensaje.

Lo cierto es que la compañía ha sabido como pocas adaptarse al paso del tiempo y el cambio de las modas. La clave, según su responsable, está en la consistencia del mensaje y el mantenimiento de un vínculo muy cercano con cada mercado local, alejado de la matriz americana.

De hecho, muchos de los eslóganes, como el de ´la chispa de la vida´, fue genuinamente creado para nuestro país. "Coca-Cola no se vende en España como una empresa norteamericana, sino que se asocia al optimismo, alegría y sensación de vivir creados por y para nuestro público más cercano", afirma su director de comunicación.

En su 125º aniversario quiere llevar a cabo una celebración por todo lo alto: una potente campaña publicitaria, conciertos, un museo virtual, una botella conmemorativa y un encuentro entre coleccionistas serán algunas de las acciones. Nuevamente Coca-Cola dará que hablar, aplicando como mejor sabe el conocido dicho de que "lo importante es que se hable de uno, aunque sea mal".

Fuente: Enrique Rodríguez   España.

Google es la marca más valiosa del mundo, según BrandFinance.

31 de Marzo de 2011 - Según el informe 2011 BrandFinance Global 500, Google es la marca más valiosa del mundo, superando así a Microsoft. El valor de la primera es de 44,3 mil millones de dólares, en tanto que la empresa fundada por Bill Gates le sigue muy cerca con un valor de 42,8 mil millones.

Pese a que, en comparación con todas las demás, Google no es una marca comercial, ha tenido un impacto muy positivo en cuanto a calificación de marca (AAA+), ocupando el lugar más alto de la tabla. Entre las acciones que desarrolla se encuentran los servicios para ayudar a los rescatistas tras los desastres naturales en Nueva Zelanda y Japón, como así el crecimiento de su brazo sin fines de lucro.

BrandFinance señaló que cinco de las 10 empresas que han experimentado los aumentos más significativos en valor de marca, están relacionados con la tecnología, “reforzando la importancia comercial de incorporar la innovación tecnológica para dar una experiencia de marca a los consumidores y clientes”.

Uno de los crecimientos más significativos lo vemos con Apple, que pasó del puesto 20 al octavo, ingresando así en el Top10, donde comparte sitio con empresas como Wal-Mart, IBM, Vodafone, Bank of America, General Electric, Wells Fargo y AT&T.

Sí, la primera pregunta que podemos hacernos es ¿dónde está Facebook? En la posición número 285, con un valor de marca 3,7 mil millones de dólares e ingresando por primera vez en el grupo de 500. Su ubicación, explica BrandFinance, se debe a que “su monetización sigue siendo polémica, y su estrategia de diversificación de productos es relativamente opaca”.

El gran ausente del Top10 es sin duda, Coca Cola, que ha pasado a ocupar el 16º lugar (tras haber sido la tercera el año pasado), dejando su lugar en el sitial de privilegio por primera vez desde que se realiza este índice. BP por su parte, sufrió una caída de 3,4 mil millones de dólares, cayendo 53 lugares en el ranking.

Sin embargo, no ha sido el peor, sino que Nokia ha perdido mucho valor de marca además de 9,9 millones de dólares, bajando del 21º puesto al 94. “El aumento de las marcas de tecnología ha sido esperado hace algún tiempo a pesar de la caída de Nokia, lo que nos termina de demostrar que es muy difícil mantenerse a la vanguardia de una industria tan dinámica”, expresó David Haigh, CEO de BrandFinance.

Fuente: BrandFinance.   EE.UU.

El misterio de los zurdos.

28 de Marzo de 2011 - Napoleón y Julio César tenían algo más en común que sus dotes de liderazgo. También con Alejandro Magno, con Hugo Chávez y con cuatro de los siete últimos presidentes de EEUU. Todos ellos son zurdos. ¿Están las personas que se manejan con la mano izquierda más capacitadas para gobernar? ¿Qué diferencias hay en los cerebros de diestros y zurdos? La ciencia está mostrando un interés reciente por estas cuestiones pero, por ahora, las respuestas no son claras.

"Aún no se sabe por qué una persona se hace zurda o diestra", reconoce a ELMUNDO.es Roberto Gallego, del Instituto de Neurociencias de Alicante -que forma parte del CSIC-, aunque sí parece que "la predilección por una mano u otra se empieza a desarrollar en el feto". Las teorías apuntan a que la mano que el bebé tenga siempre más cerca de la boca es la que más utilizará en su vida.

Existen algunos datos confirmados sobre los zurdos. Por ejemplo, que el porcentaje de población zurda en el mundo se mantiene constante en un 10%. "Aunque uno no está seguro de hasta qué punto algunos de los diestros actuales son zurdos corregidos", admite Gallego, que recuerda que hasta no hace mucho tiempo "a estas personas las obligaban, con todo tipo de métodos, a utilizar la otra mano".

A lo largo de la historia han sido objeto de tropelías varias bajo las falsas creencias de que estaban poseídos por el diablo, que eran más propensos a cometer crímenes y un sinfín de mitos más. Por eso, había que "reeducar" a los niños ´desviados´. Le ocurrió a Daniel, que ahora tiene 33 años y sigue siendo zurdo para todo, pero a quien en el colegio ataban la mano izquierda para que escribiera con la derecha. "A la fuerza aprendes, claro, pero una vez acababa la clase volvía a usar la mano izquierda, porque es lo que me sale de forma natural", afirma.

De hecho, una investigación publicada recientemente en la revista ´Cortex´, realizada por un equipo de la Universidad de Ontario (Canadá), recoge que "los diestros son más diestros que los zurdos zurdos". Es decir, que "las personas que usan habitualmente la izquierda tienen mucha más destreza con la mano derecha que los diestros con la contraria. Posiblemente porque desde pequeños se han visto obligados a usar ambas manos", explica David P. Carey, uno de los autores.

Menos longevos.

Otro aspecto documentado en la literatura científica es que los zurdos son menos longevos. Existen varias hipótesis al respecto, como señala Roberto Gallego. "Una de ellas indica que se puede producir una posible alteración durante el desarrollo que haga a los zurdos más propensos a sufrir enfermedades, pero no está claro el asunto".

En el año 2007, un equipo de investigadores de la Universidad de Oxford descubrió una variante genética relacionada con la predilección por la mano izquierda -el LRRTM1-. Este gen también es característico de las personas con esquizofrenia, por lo que en un principio se pensó que los zurdos podían tener más riesgo de sufrir la enfermedad. Sin embargo, un trabajo del pasado año no encontró ningún vínculo entre ambas cosas. Como explicaron los propios autores en ´The New York Times´, "la esquizofrenia es un trastorno muy complejo y heterogéneo y no se sabe qué papel juega este gen exactamente, pero sí hemos visto que no se puede establecer una relación entre ser zurdo y esquizofrénico".

Cerebros cruzados.

Las diferencias cerebrales entre zurdos y diestros confunden aún más. El cerebro tiene un hemisferio derecho y uno izquierdo y cada uno se encarga de funciones bien distintas. Así, el lado izquierdo es el encargado de procesar la información lógica y numérica mientras que el derecho está más centrado en las emociones y los sentimientos. Pero, ¿qué hay de la escritura? Pues en la mayoría de las personas se regula desde el lado izquierdo, pero alrededor de un 15% de los zurdos tiene centros del habla en ambos hemisferios.

"Por regla general la corteza cerebral izquierda controla la mano derecha y viceversa. Las proyecciones son cruzadas. Pero parece que en los zurdos las funciones están más repartidas entre ambos lados, aunque la influencia que esto puede tener no está muy clara", dice Roberto Gallego.

Aunque este experto considera que el hecho de que muchos líderes mundiales sean zurdos "se trata de una coincidencia", no opina lo mismo en el caso de los deportistas. "Que Rafa Nadal sea zurdo y el número uno del tenis mundial no es casualidad porque, en el deporte, un zurdo tiene mucho más fácil engañar a un diestro que a la inversa".

En cualquier caso, hasta la fecha hay más leyendas que certezas en torno a los zurdos.

Fuente: Francesc Bonada   España.

¿Quién es el humano más “típico” del mundo?

24 de Marzo de 2011 - ¿Alguna vez se ha planteado como sería la persona más ‘normal’ del mundo? Piénselo con cuidado, estamos hablando de siete mil millones de humanos, ¿Qué edad tendría? ¿Sería hombre o mujer? ¿Cuál sería el color de su piel? Todas estas preguntas se las ha planteado la revista National Geographic, que ha realizado un genial experimento para encontrar a esa persona ‘tipo’, la más corriente, la más típica del planeta Tierra.

¿Quieren saber de quién se trata? Pues el humano normal es diestro, gana unos 8.600 euros al año, tiene móvil pero no cuenta bancaria, es hombre, chino y tiene 28 años. Con estos datos, National Geographic ha hecho una recopilación de miles de fotografías de hombres que cumplen todas estas características y ha realizado un fotomontaje que nos desvela cual sería su aspecto, y aquí lo tienen: este es don Típico.

A pesar de esto, el reinado de nuestro joven chino no durará demasiado tiempo, asegura la revista científica, porque en 2030, será destronado por otro de origen indio. Los tópicos están para romperlos, ¿no?

Fuente: National Geographic   EE.UU.

bARTcelona busca a las mejores promesas del diseño del panorama nacional e internacional

21 de Marzo de 2011 - Un jurado compuesto por personalidades como Javier Mariscal, Hiroshi Tsunoda, Martín Azúa, Rouzbeh Banisadr o Enric Pastor seleccionará las obras finalistas.

Barcelona, 17 de marzo. Tras el éxito de la primera edición de bartcelona, el Centro Comercial Glòries convoca bartcelona.org design edition, una nueva edición del certamen, que premiará a los diseñadores jóvenes más creativos y originales.

bartcelona.org design edition es un concurso internacional que nace con el objetivo de favorecer la creación y abrir nuevos canales para que los jóvenes diseñadores puedan expresarse y acercar sus proyectos al público. Celebrado el año pasado en el Centro Comercial La Maquinista, bartcelona art edition se convirtió en un éxito rotundo de participación y asistencia. Más de 400.000 personas visitaron el centro comercial para contemplar el trabajo de jóvenes artistas y creadores.

En la presente convocatoria, bartcelona.org design edition está dirigida a estudiantes y profesionales del diseño de menos de 40 años, que tendrán la oportunidad de aplicar su creatividad al diseño de un centro comercial, en tres categorías: Design, Show y Dream. La categoría Design, premiará aquellos objetos y espacios que contribuyan a mejorar la experiencia de visitar un centro comercial, como pueden ser bancos, papeleras, o elementos para la zona de baños. La categoría Show, premiará las instalaciones que generen una experiencia visual diferencial. Por último, la categoría Dream, está abierta a que los diseñadores presenten todo tipo de nuevas ideas.

Un jurado compuesto por personalidades como Javier Mariscal, Hiroshi Tsunoda, Martín Azúa, Rouzbeh Banisadr o Enric Pastor seleccionará las obras finalistas. El primer, segundo y tercer premio recibirán 5.000, 3.000 y 2.000 euros respectivamente, además de productos de edición limitada.

En el marco del certamen se organizarán, además, diferentes iniciativas relacionadas con el diseño y la creatividad, como un taller de estampación de camisetas o una exposición con las obras finalistas del concurso, cuyos ganadores se darán a conocer en una fiesta VIP el próximo mes de octubre.

Toda la información sobre bartcelona.org design edition está disponible en la página web http://www.bartcelona.org/

Sobre el Centro Comercial Glòries Glòries es un centro comercial semiabierto y urbano ubicado en Barcelona. Situado en una de las zonas más dinámicas de la ciudad, en las inmediaciones del distrito tecnológico 22@ y de la Torre Agbar, el centro ofrece más de 250.000 m2 donde se puede encontrar moda, restauración, hogar, servicios, y cuidado personal, lo que hace de él un referente de ocio y compra para los habitantes de la ciudad.

Contacto con los medios: Alberto Valle, INFORPRESS Telf. 93 419 06 30; avalle@inforpress.es

Fuente: Glòries Centre   España.

“Els últims dies de Clark K.”, una obra de teatro de Alberto Ramos, miembro del jurado de ADaspirant.com.

18 de Marzo de 2011 - ¿Alguna vez te habías imaginado como sería la vida de pareja de Clark Kent con Lois Lane? o ¿Cómo sería vivir con un superhéroe? En la SalaFlyHard de Barcelona nos dan una fantástica respuesta a estas preguntas con muchas dosis de humor, buenas interpretaciones y con una escenografía muy cuidada en detalles.

Desde luego, estrenar una obra de teatro sobre Superman es original y llamativo, y más aún, desarrollar su historia como la desarrollan aquí: acercando al superman del cine a la vida cotidiana y contándonos, de manera razonable, el día a día de un superhéroe en sus relaciones interpersonales e íntimas y en como conllevar las situaciones laborales y sociales, entre otras; y sin centrarse en lo que se centran las películas: el héroe volando y rescatando gente y gente, coches explosionando, luchas contra Lex Luthor… en otras palabras: acción.

Aquí la acción es muy distinta: es acción en la rama de las emociones y sentimientos, y acción a la hora de enfrentar problemas de identidad, autoestima y seguridad propia, que al parecer (y ¿porqué no?), también los puede padecer un super hombre. Un super hombre, al que por cierto, le queda muy bien el traje, y no sé si el actor de esta obra se preparó físicamente para este personaje, pero está estupendo.

El espectáculo nos arranca muchas risas, nos regala momentos de tensión y nos entretiene de principio a fin. Loise Lane está espléndida en toda la obra y la energía de todos los actores rebosa en el escenario, que por cierto, está muy bien logrado, y aunque, el espacio es pequeño, está muy bien aprovechado. Pocas butacas hacen del espacio un ambiente más intimista y acogedor, y de alguna manera eso te acerca también, significativamente, a los actores y a la historia.

Fuente: ADaspirant.com   España.

Quinto concurso de diseño de afiches Santander Río-Up - Certamen 2011: Sueños latinos.

17 de Marzo de 2011 - El Encuentro Latinoamericano de Diseño junto con Santander Río convocan a estudiantes y profesionales, a participar de la quinta edición del concurso de afiches 2011. El lema del concurso para el VI Encuentro Latinoamericanos será “Sueños Latinos”.

El concurso espera que los autores reflejen en sus trabajos una búsqueda expresiva y experimental sobre las perspectivas, las ambiciones y los deseos latinoamericanos desde un punto de vista personal.

La inscripción es libre y gratuita y se realiza a través del formulario on line disponible en la página web del Encuentro Latinoamericano de Diseño. [www.palermo.edu/encuentro]. La fecha límite para la presentación de trabajos es hasta el viernes 27 de Mayo de 2011.

Los trabajos preseleccionados se expondrán durante el VI Encuentro Latinoamericano de Diseño a realizarse del 25 al 29 de Julio en las sedes de la Facultad de Diseño y Comunicación de la Universidad de Palermo.

Santander Río y la UP otorgarán U$S 2000.- a quien logre un destacado tratamiento de la imagen, plasmando una buena conceptualización y búsqueda experimental. El jurado estará conformado por autoridades de la Facultad de Diseño y Comunicación de la UP así como por profesionales del área. El anuncio de los ganadores se realizará el viernes 29 de julio de 2011, en el acto de cierre del Encuentro Latinoamericano de Diseño. El listado de ganadores se anunciará a través del sitio web del Encuentro a partir del día lunes 8 de agosto de 2011.

Finalmente la organización del Encuentro seleccionará los afiches que formarán parte de la publicación del Libro de Afiches 2011. Los autores cuyos afiches formen parte del libro obtendrán su ejemplar gratuito en las oficinas del Encuentro Latinoamericano de Diseño.

Para saber más acerca del concurso ingresá a la página del Encuentro Latinoamericano de Diseño [www.palermo.edu/encuentro] y conocé las bases y condiciones.

Fuente: Universidad de Palermo   Argentina.

10 cosas que me gustaría decirle a estudiantes, becarios y otros novatos de esta profesión.

14 de Marzo de 2011-

1. No estudies tanto, trabaja más.

Muchas veces me han preguntado acerca de si estudiar un Master determinado u otro, si ir a una escuela o a otra. No sé si realmente esa es la cuestión. Desde pequeño he tenido claro que la verdadera escuela es el trabajo. Hoy en día, casi todos los docentes son a la vez creativos en diferentes Agencias, con lo cual, ¿dónde aprenderías más viendo a tu profesor una vez por semana o a varios profesores todos los días? (¡Hombre! Esto es una pregunta trampa)

“¿Y con esto quieres decir que no estudie?” (diréis) Pues no, simplemente quiero decir que el trabajo es la mejor escuela. Las escuelas no son capaces de enseñar lo más fundamental: a trabajar. Está claro que la teoría se puede enseñar, las prácticas nos pueden acercar lo más posible a la realidad, pero nadie os enseñará el verdadero ritmo de una agencia de publicidad, las interacciones entre departamentos, la realidad de los clientes, el llevar a cabo un verdadero proyecto, las responsabilidades, etc.

En estos años he tenido la experiencia personal de poder trabajar mano a mano con compañeros recién salidos de diferentes escuelas y todos han coincidido en lo mismo: en la escuela no nos han explicado esto, no nos han dicho que sería así. Pues eso, estudiar vuestros cursos, pero cuanto antes a trabajar y a vivir de primera mano la experiencia porque como dicen en el programa de televisión No es lo mismo vivirlo que contarlo.

2. No pienses en que te premien, piensa en que te paguen.

Muchas veces confundimos el reconocimiento del sector con el reconocimiento del mercado, y creo que es un grave error. Creo también que detrás de todo esto existe una intención por parte de las agencias de intentar rellenar el vacío profesional con una propuesta basada en premios, festivales y reconocimientos sectoriales.

Como alguna vez le he dicho a algún compañero: “tu premio es cobrar una nómina” porque es la única forma de sentir y hacer valer el reconocimiento profesional del mercado. Y no voy a decir que los premios no importan (eso sería utópico), claro que importan y cuando te entregan un premio es una experiencia fascinante que ojala podáis vivir pronto, pero el verdadero reconocimiento tiene que vivirse todos los días al ir a trabajar y cada mes al cobrar la nómina.

3. No desees marcas, desea proyectos.

Un error común, al principio, es desear determinadas marcas como objetivo profesional. Nike, Adidas, Mini, Apple, etc. son marcas que han demostrado tener un gran potencial creativo/publicitario, pero ¿qué piensan los que trabajan todos los días para estas marcas?

Tengo la suerte de conocer a más de uno de los chicos que trabajan para algunas de estas marcas (de ropa deportiva sobretodo) y, sin quitar que cada tanto tienen la incuestionable suerte de participar de algún briefing interesante, su día a día no deja de ser igual al de la gran mayoría de cuentas de la misma y de otras industrias tedioso y plano.

Adidas (por ejemplo) también hace adaptaciones en su día a día, sobretodo de campañas internacionales, lo mismo que Nike y todas las demás. Es cierto que cada tanto tiempo publican una campaña muy notoria (su producto se lo permite) pero quién ha podido participar de ello. Por esto, no quiero deciros que no trabajéis con estas marcas (o Agencias), si no que analicéis antes el proyecto íntegro: equipo de trabajo, jefe con el que podrás aprender, briefings que no sean siempre adaptaciones (más allá del logotipo que lleven), futuro de la marca, su intensión de mercado (y sé que esto os sonará marciano, pero hay muchas marcas maravillosas que tienen su comunicación centralizada en la oficina de una Agencia y que utiliza el resto de oficinas de la red para adaptar sus campañas), posicionamiento de la marca (me ha pasado personalmente de alegrarme por comenzar a trabajar con una gran marca de electrodomésticos la cual acababa de decidir cortar su presupuesto en comunicación y enfocarlo únicamente a precio y producto), en fin, que analicéis todo el entorno y no solo el logotipo.

4. No hagas mejor lo mismo, haz peor lo nuevo.

Aprovecha que eres estudiante/becario para equivocarte todo lo que puedas, luego no podrás. Aunque nos cueste reconocerlo, la responsabilidad es indirectamente proporcional a nuestro factor de riesgo.

Recuerda que tienes toda tu carrera para hacer lo mismo de siempre, y que llegado el caso, siempre puedes proponer dos caminos: un error y un acierto. Si tu Director Creativo es inteligente, cogerá tu error y lo trabajará contigo para convertirlo en un éxito.

5. No pienses en mensajes, piensa en estrategias.

Comienza desde el principio a plantearte qué hay detrás de cada idea que trabajes. Piensa más allá del mensaje, del spot o de la prensa, del banner o del microsite. ¿Por qué esa idea tuya será útil para la marca? ¿qué más podrá sacar de allí? ¿cuál es el futuro de tu idea? ¿qué le aporta al producto, a la marca y al Director de Marketing? Son algunas de las miles de preguntas que te deberías hacer a la hora de pensar tus ideas. Ya he desarrollado un post “Estrategia o ejecuciones” en este blog en el que me he detenido a reflexionar sobre la importancia de una y de otra (que os invito a leer) pero creo que si desde el principio comienzas a pensar estratégicamente llegarás a ser un gran creativo pronto.

6. No te quejes, exige.

El proyecto de tu vida (valga la obviedad) es tuyo y no de tu Director Creativo ni de la agencia en la que estés o vayas a estar trabajando pronto. Tu futuro es tuyo y su dirección depende de ti, por ello, siempre he considerado una torpeza el dedicarse a las quejas sin un objetivo claro y definido. ¿Por qué te quejas? ¿para qué te quejas? Y sobretodo, ¿a quién te quejas?

No puede pasar ni un solo día en el comienzo de tu carrera en el que te plantees si aún sigues aprendiendo. Hay muy pocas plazas laborales hoy en día (lamentablemente cada vez menos) y muy poco tiempo (casi nada) que perder, con lo cual, asegúrate de optimizar tu aprendizaje y de capitalizarlo en tu futuro. Cada día, proyecto, hora que pierdas será tu culpa, y por ende, el único afectado.

Sé que ahora mismo estarás pensando “soy el último mono de mi agencia, no tengo experiencia y no soy quién para exigir nada, la agencia me ha dado una oportunidad y tengo que agradecerlo”, pero te lo planteo de otra forma: por el tiempo que vas a regalarle (o infravalorar) de tu vida a una Agencia, ¿no crees que puedes exigir mínimamente tu aprendizaje?

7. No aprendas el pasado, descubre el futuro.

Piensa que casi todo (si no todo) lo que te han mostrado hasta ahora pertenece al pasado. Cada campaña, cada ejemplo, cada anuncio y cada clase es parte del pasado. Se te ha enseñado lo que se ha hecho, y no está mal del todo, pero simplemente nos puede valer como una base, como un mero punto de partida.

Cometemos con frecuencia el maldito y desgraciado error de conocer lo que se ha hecho en el pasado pero no siempre nos damos cuenta que es una forma muy fácil de limitar el futuro. Sabemos lo que se ha premiado en Cannes en el ‘79, la campaña que sacó SCPF en el 2001 y, sobretodo, caemos en la idealización de auténticas genialidades como “la mano de BMW” (yo mismo he recibido ese absurdo briefing más de una vez de “quiero que penséis un anuncio como el de la mano de BMW”) sin saber que aquello ya se ha hecho.

No pretendas hacer algo mejor que lo que te hayan mostrado, haz algo que jamás hayas visto. ¿Cuántos anuncios humorísticos hay? ¿cuál te ha hecho más gracia de todos? Y ahora, ¿tu objetivo será que tu anuncio sea aún más gracioso? Creo que no. Tu objetivo debería ser pensar la forma en la que nunca jamás se ha publicitado un coche, como lanzar una sopa como nunca antes se haya hecho, ese debería ser tu verdadero objetivo. Luego, que el anuncio sea gracioso.

8. No cuestiones a tus jefes, sé el jefe de tus cuestiones.

Al principio sé que os cuesta un poco comprender el por qué de las decisiones de muchos de vuestros jefes (entre quienes me incluyo por supuesto como el que más). Cada uno de nosotros tiene un punto de vista diferente (por suerte) de la vida que vivimos y, en muchos casos, que compartimos. Un Director Creativo tiene que tomar la decisión de avanzar o validar algunas ideas y, esto (que no es tarea fácil), trae consigo un desacuerdo entre las partes (¡uy! que legal me he puesto). Mi recomendación es que jamás cuestionéis las decisiones de vuestros jefes, porque al final os llevará a recorrer un largo y aburrido camino hacia la frustración. Os recomiendo que trabajéis para convertiros en los líderes de vuestros proyectos ¿cómo?

Anticipaos a los posibles problemas o errores que pueda presentar vuestra propuesta, anticipaos a la estrategia, a los resultados, a los beneficios, al esfuerzo que requiera. Son muchos los casos en los que surgen ideas muy bonitas pero irrealizables. Si una idea es irrealizable, no existe. Apoyaos en vuestros compañeros, compartid vuestras ideas con el resto del equipo, incluso con otros departamentos. Nadie conoce mejor al cliente que el Departamento de Cuentas de vuestras Agencias.

Hagamos el ejercicio juntos: si tengo una idea a la que puedo justificar en que no requiere un gran esfuerzo ni presupuesto por parte de la marca, me aseguro que está validada por Cuentas dentro del briefing y, además, mis compañeros han avalado que puede cumplir los objetivos de comunicación ¿cuál podría ser el motivo para rechazar esa idea?

9. No sufras por trabajo, trabaja para no sufrir.

Esta profesión es muy dura y eso no solamente es un tópico, realmente puedo dar fe de que es así. Muchas horas, mucho tiempo dedicado, es difícil de desconectar, la crisis, los clientes, la tensión, la velocidad, etc. Me ha tocado ver (lamentablemente) más de un caso de personas que no estaban preparadas para este mundo, es triste, pero detectarlo a tiempo es el mejor remedio. Por más que el mundo de la publicidad nos apasione, tenemos que entender que conlleva ciertas características de serie y que si no las aceptamos, sufriremos toda la vida.

Es imposible vivir sufriendo, tampoco podemos aguantar pensando que “algún día cambiará” porque lleva muchos años siendo así. La clave está (una vez más) en nosotros mismo. Trabajemos para no sufrir. Prestad atención a las consignas que se nos dan desde el principio, asistid siempre a las reuniones y tomad apuntes, haced todas las preguntas que podáis, hablar, consultar, aprender. Cuanta más información tengáis mejor os organizaréis, más rápido responderéis, y sobretodo, mejores profesionales seréis.

Esfuérzate por proponer metodologías de trabajo teniendo siempre en cuenta que el beneficio de todos este siempre claro y sea prioritario.

10. No pienses que el proyecto es el problema, piensa que el proyecto eres tú.

Siempre creí que es más fácil echar la culpa a otra persona que intentar reflexionar y descubrir en qué fallamos nosotros mismos, pues entonces, imaginaos lo que pasa cuando algo es inanimado como un “proyecto” o un “sistema”.

Quiero que entendamos (y espero que llegados a este punto así sea) que el proyecto profesional de cada uno nos pertenece a nosotros mismos y no podemos permitir que nuestro objetivo profesional se vea truncado por un proyecto que consideremos que va en otra dirección. Seamos críticos desde el principio con lo que queremos ser mañana y elijamos proyectos que nos aporten y nos ayuden en cumplir ese objetivo. No te preocupes por el proyecto en el que te veas inmerso, preocúpate por el proyecto entero que es tu vida profesional. Mantén siempre esta visión largoplacista y, a la vez, seguro que consigues solucionar los problemas del proyecto puntual también.

Fuente: puromarketing   España.

“La publicidad subliminal nos rodea” - Entrevista a Martin Lindstrom.

10 de Marzo de 2011 - En el mundo de hoy el consumidor tiene opciones de compra casi infinitas. Algunos productos resultan un fracaso sin saber por qué y otros triunfan sin un motivo aparente. Sobre toda esta psicología de la marca y el consumo sabe mucho Martin Lindstrom, autor del bestseller «Buyology», quien pasó por España invitado por HSM.

—En un mundo lleno de anuncios y eslóganes, ¿qué lleva a la gente a tomar la decisión de comprar algo?

—El tener un compromiso emocional. Todo consiste en comprar emociones, las emociones pueden ser mucho más poderosas para hacer que el consumidor se decida por tu producto que cualquier otra cosa. Por ejemplo, un producto Apple no tiene por qué ser mejor que uno Panasonic, pero la primera marca ha conseguido crear un vínculo emocional con sus clientes, lo que le aporta

—Si eres un banco, por ejemplo, ¿es más difícil vender una imagen emocional?

—No, es más fácil, porque en general el «branding» de los bancos ha estado generalmente muy mal trabajado. Hay muchas emociones asociadas a los bancos, pero si el banco se preocupa un poco más puede hacer que el consumidor de repente se sienta diferente. El problema es que son demasiado conservadores, no arriesgan porque nadie lo hace, pero si un banco arriesgara, le saldría bien.

—Tal vez la clave no sea la marca sino el producto que se vende.

—El problema de los productos bancarios es que son demasiado aburridos. Son productos que no se ajustan al cliente sino al propio banco. Si Apple fuera un banco, intentaría que las cosas fueran muy simples, lo haría más intuitivo, más popular e inmediatamente la gente se identificaría más con ello.

—¿Puede la inversión en publicidad verse sustituida por una buena estrategia en internet?

—Una buena estrategia de internet puede hacer mucho. Pero como seres humanos tenemos cinco sentidos, mientras que en internet tenemos sólo dos, lo que vemos y lo que oímos. Si tú quieres contratar a una persona y sólo conoces a esa persona por internet, seguro que intentarás verla en persona, conocerla. ¿Cuál es la diferencia? Es el vínculo emocional que sólo aparece en persona.

—Hay compañías como Zara que crecen pero no gastan nada en marketing y publicidad. ¿su secreto?

— Su secreto en primer lugar es que es muy fácil definir lo que hacen, tienen una imagen muy clara de lo que hacen. Su publicidad son sus escaparates, sus ventanas y las cristaleras de sus tiendas. Y gastan enormes cantidades de dinero su diseño. Lo hacen muy bien con una simple y concisa propuesta, lo hacen muy bien en el montaje de escaparates. Sin embargo, en otros ámbitos podrían mejorar mucho lo que están haciendo y me sorprende que no lo hayan hecho todavía.

—Ahora mismo algunas de las marcas que más quiere la gente son marcas de internet como Google, Facebook, Wikimedia, ¿por qué?

—El secreto es que las marcas online entienden la comunicación viral mucho mejor que otros, y se sienten muy cercanas a los consumidores. El consumidor puede hablar con ellas, no es difícil comunicarse con la compañía, reaccionan muy rápidamente porque no tienen estructuras rígidas. Las marcas de internet parecen ser más intuitivas. Pero si echas un vistazo a las 100 marcas más populares del mundo, las de internet son menos de 10. Muchas marcas son de comida, bebida, ropa, coches... y eso seguirá así y es normal porque no te puedes comer un sitio de internet.

—¿Piensa que la publicidad subliminal existe y cómo es?

—Absolutamente. El mejor ejemplo es Marlboro, que durante muchos años ha utilizado simbolismos subliminales en la Fórmula 1. No es el único caso, de hecho la publicidad subliminal nos rodea y ya no consiste en introducir dibujos de piernas femeninas en otros dibujos más grandes para buscar una reacción, sino que lo que busca es un impacto simbólico de la marca. Esto nos podría parecer increible, pero existe.

—¿Los gobiernos se preocupan sobre esto?

—Tal vez se preocupen, pero no pueden hacer nada al respecto. Nada.

—Con la llegada de los productos baratos de China, los gustos de los consumidores cambian ya que son muy baratos y no tienen marca.

—No cambiará esta tendencia por dos motivos. Si tu vas por un mercado de Bangkok puedes comprar cualquier cosa, y siempre de forma muy barata. Pero esto acaba aburriendo, resulta cansino y no hace que nos sintamos bien. Además hay que tener en cuenta que las compañías chinas no entienden ahora el tema de las marcas pero sin duda lo harán en diez años. Así que en unos años veremos a las marcas chinas compitiendo con las occidentales desde un punto de vista de igualdad.

Fuente: La Vanguardia   España.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Febrero.

7 de Febrero de 2011 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Juan Lara y Unai Espiro como los ganadores del premio ADaspirant.com del mes de Febrero.

La campaña ganadora se titula “Sorry ovejas”, y es de Nescafé. Ambos son de Almagro (Argentina) y estudian en la Escuela Brother.

Como premio recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado, y su campaña será finalista a mejor campaña del año 2011, que se decidirá en enero de 2012.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Los cien anuncios de contenido sexual más exitosos.

3 de Marzo de 2011 - A raíz del viral que triunfa estos días en la Red, ese que protagoniza una atractiva chica con una videocámara oculta en su trasero con el ánimo de captar todo tipo de miradas, comentábamos el otro día que el marketing, ante todo, es psicología. Y la psicología humana, por muy compleja que a veces pueda parecer, otras también es tan simple y arrebatadamente lógica como nuestro instinto sexual.

Los creativos publicitarios son muy conscientes de este hecho y un gran porcentaje de los anuncios que encontramos en televisión, prensa, radio o internet, tienen como leitmotiv el deseo sexual. Por eso, en nuestro repaso diario a los contenidos más destacados de la blogosfera, hoy queremos hacernos eco de una una anotación de la web Creadictos que ha sido portada de Bitacoras.com y que recopila más de cien ejemplos de publicidad sexy.

Son muchas las marcas que apuestan por asociar sus productos a un cuerpo escultural y contextualizar su mensaje en un entorno sexual. Especialmente explícitos y controvertidos suelen ser los anuncios de la empresa AXE y su conocido «efecto». La compañía de juguetes Lego, reconocida principalmente por sus bloques de plástico interconectable, también quiso llamar la atención del público adulto a través de una campaña tan sexy como original.

Memorable e igualmente polémica fue la campaña lanzada en 2006 por JBS, una marca de ropa interior masculina que pensó que la mejor forma de vender sus productos sería mostrarlos sobre el cuerpo de chicas. La firma de moda italiana Dolce & Gabbana también es objeto de estudio por su dudosa ética en la publicidad, pero ¿quién no recuerda su comercial «Reborn to be alive»?

Y así podríamos seguir horas y horas, recordando cuánto daño (o no) ha hecho el sexo a la publicidad, pero casi mejor, véanlo ustedes mismos.

Fuente: Javier Formen   España.

Apple sigue siendo el Rey del Product Placement y la publicidad en la gran pantalla.

28 de Febrero de 2011 - En numerosas ocasiones hemos hablado sobre el Product placement, una técnica publicitaria que no aparece como publicidad expresa y que sin mencionar directamente los productos, utiliza marcas, símbolos u otros rasgos distintivos para promocionar ciertos productos.

Esta fórmula se ha popularizado y proliferado sobre todo en la gran pantalla donde son ya infinitas las escenas de películas que ha recurrido a esta técnica para promocionar o anunciar determinados productos o marcas comerciales de una forma sutil y "poco intrusiva".

Compañías como Nike, Chevrolet o Ford, han sido algunas de las compañías más han recurrido al empleo de este tipo de técnicas como estrategia de marketing. Sin embargo, según se desprende de los datos de un reciente estudio realizado por Brandchannel, Apple sigue siendo el Rey del Product Placement ha pesar de que durante los últimos años ha disminuido el uso de este tipo de estrategias en un 50%, debido en parte a que tras su éxito, otras marcas han pretendido emular a Apple con productos similares expuestos ante la mirada del público y los espectadores de la gran pantalla.

Los productos de la marca Apple aparecieron en más de un tercio de todas las películas número uno en la taquilla de EE.UU. entre los años 2001 y 2010, sólo es superado por Ford y muy por delante de otras marcas como Coca-Cola.

Aun así y según el propio estudio, los productos de la compañía de Cupertino aparecieron en una de cada tres grandes estrenos durante el pasado año 2010, donde películas como Irona Man 2 se convirtieron en el mayor escaparate para las marcas, con un total de 64 productos promocionados.

La larga lista de películas que incluyeron el Product Placement como estrategia publicitaria es casi infinita. El primer caso conocido de este tipo de Publicidad encubierta lo debemos a Steven Spielberg que en 1982 utilizó los Reese´ Pieces de The Hershey Company en la película E.T.

Fuente: Puro Marketing   España.

10 cosas que “NO” hay que hacer para empezar a trabajar en marketing y publicidad.

24 de Febrero de 2011 - Aplus Field Marketing, la empresa española especializada en campañas de Field Marketing y que el año pasado gestionó directamente más de 4.500 contratos laborales en sus campañas, ha publicado hoy un decálogo de errores típicos de aquellos que aspiran a conseguir un trabajo en el sector del marketing y la publicidad.

Este decálogo, elaborado a partir de la vasta experiencia en selección de personal de perfiles de orientación de marketing, publicidad y ventas atesorado por la compañía, está dirigido fundamentalmente a personas jóvenes con formación en alguno de estos campos que aspiran a conseguir un puesto de trabajo dentro del sector. También para aquellas personas, estudiantes en su mayoría, que compaginan sus estudios con trabajos ocasionales o a tiempo parcial en actividades promocionales como azafatas, actores, promotores de ventas y otros perfiles.

En palabras de Elena Martín Navarro, Directora General de Aplus Field Marketing, "Por su propia naturaleza, el sector del marketing y la publicidad no es apto para cualquiera. Lleva implícito una serie de requisitos y de habilidades sociales que no todo el mundo posee. Además, la competencia es grande, sobre todo con la actual situación económica. Muchas personas compiten para unas pocas plazas y no es fácil ser el elegido. Nosotros recibimos diariamente de 30 a 40 curricula, muchos de los cuales son descartados inmediatamente por una serie de errores que, sin embargo, son fáciles de evitar."

Yo NO te contrataré en mi empresa de marketing y publicidad si a ti...

1) Te falta PASIÓN. Si me cuentas que has visto mi web y que bla, bla, bla, y que somos la empresa de tu vida y que te volverías loco/a por trabajar aquí, de acuerdo... pero que ese entusiasmo se note. Dime qué en concreto es lo que te ha gustado de nuestra agencia de publicidad, demuéstrame que has hecho algo más que mirar la pestaña de contacto para encontrar la dirección donde enviar tu email. Asegúrame que tal o cual campaña tú la hubieras planteado mejor o que tus funciones las hubieras realizado mejor y cómo.

2) Te sobran ERRORES. El producto más importante que jamás vas a tener entre tus manos eres tú mismo. Cuida los detalles. No cometas faltas de ortografía ni de concordancia, trátame de tú o de usted, pero no de ambas formas en el mismo párrafo. No es imprescindible ir de graciosillo/a, pero tampoco es malo... no sé si me explico.

3) MIENTES más que hablas. De verdad, se nota a la legua. Está claro que a los veintipocos años que tienes no has ocupado la dirección general de ninguna empresa, y que, con suerte, habrás puesto muchos cafés y hecho muchas fotocopias. Así que, por favor, no nos cuentes películas sobre pasadas responsabilidades. Tampoco hagas que las fechas cuadren tan matemáticamente; no pasa nada por haber estado un par de mesecitos o tres en el paro o rascándote la barriga.

4) Te AVERGÜENZAS de tus trabajos pasados. ¿Por qué? Personalmente me encanta la gente que ha hecho mil trabajos de estudiante, casi todos los hemos tenido. Quienes fueron camareros, babysitters, lavacoches, repartidores de pizza o paseaperros son personas que demuestran que ha sabido compaginar estudios con otras experiencias, y que no se les caen los anillos por arremangarse para trabajar. Y eso es BUENO. Así que pon esos trabajos en tu curriculum.

5) Me ofreces más de lo MISMO. Como decía un amigo mío, "SOS" ("Same Old Story"), o traducido al castellano "el mismo rollo de siempre". Cuéntanos qué de nuevo puedes aportar. Convéncenos de tu interés por trabajar con lo nuevo, con lo último, hablo de Internet, de las redes sociales, del marketing móvil, de todo aquello que está por venir y aún desconocemos pero que ya intuimos. A estas alturas ya deberías manejarte con soltura en Tuenti en Facebook o en Twitter. Lo viejo sólo es eso, viejo y, por tanto, no nos vale.

6) Tienes creatividad CERO. No vas a trabajar en un departamento de contabilidad, ni en una cadena de montaje. Esto es una agencia de publicidad y la creatividad es el pan nuestro de cada día. Ofrécenos algo más que un curriculum típo y unas respuestas estándar en la entrevista. Atrévete a ir más allá. Usa la imaginación, también durante el proceso de selección, de manera que podamos entrever, ya en esa primera fase, la clase de propuestas creativas que podemos esperar de ti si te contratamos.

7) Pasas de APRENDER. No me vayas a decir que ya vienes sabido de casa, que no cuela. No nos interesan personas que no están dispuestas a aprender y a reconocer que están verdes y que les falta un largo camino por recorrer. Lo que queremos es recorrerlo juntos.

8) No estás dispuesto a CURRAR. Esta profesión es para gente trabajadora y comprometida, y eso se transmite en una entrevista de trabajo. Tranquilo/a, que yo no te voy a pedir muchos "TIENES QUE...", pero a cambio tú no me puedes dar a mi muchos "PERO ES QUE..."

9) No sientes CURIOSIDAD. Por lo que hacemos, por lo que harás tú con nosotros si te contratamos, por lo que puedes esperar de tu estancia en la empresa, por lo que esperamos de ti. No te limites a quedarte ahí, como un pasmarote, respondiendo preguntas. Sé tú quien nos interroga a nosotros.

10) Eres CONVENCIONAL. Salte por la tangente, sorpréndenos. Haznos ver que no podemos vivir sin ti, que te necesitamos y que estás aquí para quedarte.

Fuente: Apus field   España.

174 periódicos al día.

21 de Febrero de 2011 - 174 periódicos al día. Esa cifra representa el volumen de información que recibimos diariamente, según un estudio.

Cada persona recibe de media a diario en el mundo un volumen de información equiparable al contenido de 174 periódicos, según un estudio de la Universidad de California del Sur publicado en «Science». En 1986, cuando aún no se había popularizado internet ni el correo electrónico, y el común de los mortales no imaginaba siquiera el nacimiento de Twitter, Facebook o los «smartphones», ese volumen de información rondaba una cantidad equiparable a 40 diarios impresos.

Cada día, una persona envía información a través de datos o imágenes en un tamaño que necesitaría el espacio de seis rotativos, 200 veces más que las dos páginas y media de hace un cuarto de siglo. La capacidad del mundo para almacenar la información ha crecido un 28% anual desde 1986, mientras que la capacidad de transmisión de datos ha subido un 6% anual. Hace una década, el 75% de la información guardada en todo el planeta se hallaba en soportes analógicos como papeles, libros y cintas de vídeo. Las tornas han cambiado de forma importante y en 2007, el 94% de los fondos están en formato digital.

Fuente: Science   EE.UU.

El secreto de la Coca-Cola podría haber dejado de serlo.

17 de Febrero de 2011 - Uno de los secretos industriales más bien conservados de la historia podría haber sido desvelado. La página web de un programa de radio de gran difusión en EE.UU. ha publicado la que asegura que es la combinación exacta de los ingredientes de la Coca-cola, inventada en 1886 por un farmacéutico llamado John Pemberton.


Thisamericanlife.org afirma haber descubierto la lista de los componentes en un viejo artículo periodístico del diario Atlanta Journal-Constitution. En 1979, el rotativo publicó la imagen de alguien sosteniendo un cuaderno en el que se puede leer perfectamente la receta.

Coca-Cola contiene una serie de ingredientes más o menos fáciles de identificar, sin embargo, una parte de la combinación, compuesta por aceites esenciales en unas cantidades determinadas es lo que jamás se ha conseguido dilucidar. Esta mezcla, denominada Merchandise 7X y que supone menos del 1% del total, constituye el secreto mejor guardado.

En 1993, el autor Mark Pendergrast publicó un estudio de refrescos de cola For God, Country & Coca-Cola, en el que incluyó lo que él aseguraba que era la fórmula original de la bebida. Los ingredientes y las cantidades de esta lista son muy similares a los que se ven en la foto que ha publicado Thisamericanlife.org, sin embargo, la empresa siempre ha mantenido que la receta Pendergrast no es la misma que la que utiliza. Coca-cola se vendió por primera vez en una farmacia de Atlanta en 1886 y hoy en día se puede comprar en más de 200 países de todo el mundo.

Fuente: La Vanguardia   España.

Lo que nos traerá Internet este año.

14 de Febrero de 2011 - Llevamos poco de 2011 y son muchos los que se aventuran a pronosticar las que serán las tendencias del mundo digital en los próximos once meses. El dinero virtual, los «smartphones» y sus apps, la medición de audiencia en los social media o el juego en las redes sociales son algunas de las apuestas de la consultora Multiplica.

La consultora de estrategia online, marketing digital y persuabilidad, a través de diez consultores ubicados en seis países diferentes, predice cuáles serán las diez principales tendencias del mundo digital en 2011. Desde Silicon Valley, en donde Multiplica ha abierto oficinas recientemente, pasando por Madrid, Barcelona, Miami, Santiago de Chile, Buenos Aires, México DF y Sao Paulo, los consultores de la consultora analizan las directrices que marcarán el camino de Internet y todo lo que le rodea.

El caza ofertas. Desde Madrid, Belén Cabezas incide en la importancia que cobrará la búsqueda de la oferta, de la oportunidad. De hecho, según su análisis, «cupón» y «descuento» estarán entre las palabras más buscadas en Google en 2011. La compra de productos que estén en oferta será la máxima, hasta tal punto que se comprará la oportunidad, no el producto. A esto, Belén Cabezas, añade «Google va a adquirir Groupon: cada búsqueda será un descuento».

Los smartphone y las "apps explosion". En el destino de internet está escrito las inmensas posibilidades que ofrecen los smartphone y, en concreto, la creación de apps (aplicaciones desarrolladas para los dipositivos de Apple). Sólo en el Appstore de Apple se han superado los 15 millones de descargas de apps al día. «Todo el mundo crea apps para su negocio. Sin embargo, el reto estará en saber, primero, si necesitamos realmente un app y, segundo, si es así, qué tipo de app construir», afirma David Boronat desde el Silicon Valley.

Monedero 2.0 y dinero virtual. Un servicio que irá adquiriendo cada vez más importancia en el móvil será poder pagar con él. Tal y como afirma Álex Castellote desde Barcelona, «los móviles, y en concreto los smarphone se convertirán en monederos 2.0». La modernización de las ciudades empujará a sistemas de pago más rápidos y personales. Además, irrumpirá en escena el dinero virtual. No sólo hablaremos de Yens, Euros, Dólares, también lo haremos de Facebook Credits. Google Analitycs versus Social Media. Nicolás Visires desde Miami anuncia que Google Analitycs incorporará métricas de social media. Se comenzará a segmentar y optimizar según reputación, vínculos y actividades en redes sociales.

"Empezaremos a proponer productos y servicios en nuestras tiendas online según el comportamiento del usuario de manera masiva", añade Visires.

El turno de las e-commerce emergentes. Hay más de 200.000 estudiantes chinos e indios graduándose de universidades americanas. Bajo esta afirmación, Lina Jerves, de Santiago de Chile, advierte que esos mismos estudiantes crearán empresas de e-commerce muy competitivas, con precios perfectos para una economía en desaceleración, y desafiarán a empresas líderes como Amazon.

La importancia de las llamada «fanpages». Las fanpages cobrarán tanta importancia o más que las webs corporativas. Incluso habrá empresas que sólo existirán en Facebook. "Será el año del Facebook-Commerce. Del concepto de vitrina estática pasaremos al feed de productos - un flujo de ofertas que se mueve en tiempo real y eminentemente social" añade Roberto Vaurcourbeil desde Buenos Aires.

El juego en las redes sociales. Es el turno de las redes verticales, como Path, Fast Society o Instagram. «Los juegos se transformarán en una vía importante de relación. Compañías financieras y viajes lanzarán juegos que tendrán más usuarios registrados que sus propias webs», apunta Lucía Barros consultora de Multiplica en México DF.

La consola y la TV canalizadores de nuevas experiencias. Oriol Ibars de Barcelona apunta qua una «vieja conocida» volverá a recuperar su trono familiar, la televisión. La integración de Internet en la televisión, la multitud de aplicaciones que la componen, han hecho que se convierta en una plataforma de juego y ocio programada por el usuario. Del mismo modo, los servicios de las empresas se ofrecerán a través de diferentes canales, móvil, tablet, ordenador y televisión.

El imperio del tablet. En 2011, 2 de cada 10 ordenadores vendidos será un tablet. Esto implicará un nuevo contexto de uso. El tablet será el protagonista del hogar. Según, Carlos Gaona, (Santiago de Chile) para finales de 2011 el 20% de las visitas a una web provendrán de un tablet. Por este motivo, se construirán experiencias de uso mucho más visuales y adaptadas a la interacción táctil.

La marca ya no es lo que importa. Las estrategias de marketing irán enfocadas no tanto al valor de marca, sino a crear experiencias de uso satisfactorias para el cliente. Es decir, que las compañías de servicios pondrán más foco en la experiencia del usuario. Como ejemplo, están los bancos, que cada día más, se centran en desarrollar aplicaciones financieras que creen experiencias de uso satisfactorias. Tal y como apunta Alejandro Dicovsky desde Sao Paulo el cliente será el portavoz, no la marca.

Fuente: Albert Font   España.

Por qué 50 marcas top llegaron a Facebook y desilusionaron a los usuarios.

10 de Febrero de 2011 - De acuerdo a los resultados, el 89% de contenido generado por el usuario en las páginas de Facebook de 50 grandes marcas internacionales no obtuvo ningún tipo de respuesta.

Además, muchas compañías parecen "temer" el feedback con el cliente en la red social de Mark Zuckerberg, tal como analiza Marketing Directo.

Sólo el 11% contesta a más de un comentario por usuario, mientras que únicamente el 15% de las marcas analizadas promueve el diálogo con el cliente.

Por último, solamente el 17% responde al usuario llamándole por su nombre de pila.

Una de las excusas para justificar esta falta de respuesta es que muchas empresas sienten que respondiendo a cada pregunta pueden "perder el control", tal como explican los investigadores de A.T. Kearney.

Sin embargo, las consecuencias de esta actitud son aún más negativas para las compañías, ya que de acuerdo a la investigación, las empresas que más sentimientos "positivos" logran despertar entre sus fans son aquellas que crean vínculos emocionales con el usuario.

Otros Fallos

Además de no responder a las preguntas de los usuarios, otros cuestionamientos fueron realizados a la forma de administración que realizan de la red social.

Es el caso de siete marcas que tienen configurado su muro de tal manera que sólo ellas pueden publicar en él contenido. Otras optan por la participación "parcial" del usuario, utilizando filtros en la configuración.

Sólo una empresa de las 50 analizadas tiene su muro completamente "abierto" al usuario, informa Horizont.

En cuanto al análisis del contenido publicado en el muro, el 34% proviene de la compañía y el 66% del usuario. De todas las entradas, el 27% son spam, el 35% son alabanzas a la compañía y el 8% son quejas.

El 12% son respuestas a posts de otros usuarios y el 11% son preguntas.

Que esperan los clientes

Con esta dinámica, las conclusiones del estudio son claras: mientras las compañías actúan resguardando, especialmente, su buen nombre y reputación, los fans de marcas en Facebook tiene otros intereses y lo que esperan son, en primer lugar, mensajes que incluyan cupones de descuento, ofertas y otras facilidades de pago.

El 75% de estas fórmulas publicitarias son premiadas haciendo clic en el botón "me gusta".

Por el contrario, los contenidos empresariales que menos interés generan en la famosa red social son los meramente "informativos".

Opciones para salir del paso

Al mismo tiempo que se detectaron los principales inconvenientes, Hotwire, consultora internacional de relaciones públicas, junto con su agencia hermana, 33Digital, la agencia digital internacional de marketing y relaciones públicas, describieron cinco pasos para ayudar a las marcas a potenciar y preservar una buena imagen online dentro de los medios sociales.

Estos son:

1. "Reconocimiento de campo": es necesario saber dónde y en qué ámbitos están ocurriendo los debates y discusiones de los usuarios. Hay que intentar ver las cosas desde el punto de vista de los consumidores fieles a la marca, para así detectar qué es lo que puede llevar a un ‘cliente´ a dejar de serlo. Solo así, la marca podrá actuar en función de las necesidades de sus usuarios, y conocerá de primera mano la información necesaria para diferenciarse.

2. "Brand awareness o presencia de marca": la marca debe iniciar conversaciones dentro de los canales online y hacer preguntas abiertas a sus usuarios en tiempo real. Los mensajes que se introduzcan deben ser lo suficientemente relevantes para el público y que no caigan en el olvido. Por eso, es importante entender las preferencias de los consumidores que entran por primera vez en una comunidad.

3. "Cuidar la gestión de los contenidos": es importante dejar que los usuarios de una marca participen en conversaciones y tomen decisiones. Utilizar hashtags en Twitter y comentarios en Facebook, para agrupar y categorizar los contenidos, hará más fácil la tarea de seguir a los interesados en un tipo de servicio, marca, producto, etc.

4. "Conocimiento del entorno y del producto": la marca debe tener credibilidad suficiente para rebatir y fomentar toda discusión que pueda ser relevante para un mejor posicionamiento de la misma. Además debe contar con la habilidad necesaria para reaccionar con la rapidez y el tiempo necesarios para generar un impacto positivo.

5. "Monitorización permanente": es conveniente investigar las tendencias de los contactos que tenga la marca. Es interesante saber quién usa Twitter o quién prefiere los mensajes instantáneos. De esta manera, la marca podrá gestionar las relaciones con sus usuarios a través de otras herramientas además de los sobre explotados "emailings" o newsletters. Actualmente hay muchas herramientas online que pueden ayudar a la marca a crear un flujo de información más eficiente.

"El equilibrio entre la planificación, la creación y gestión de contenidos", la organización y estrategia de implementación en las diferentes plataformas y redes sociales que existen, es complejo, según explica Marketing News.

El reto es hacer que las marcas estén expuestas al público de una manera mucho más cercana que antes. Ahora los consumidores comparten cada vez más información a través de fotos y/o vídeos, por lo que este elemento, en general, ofrece a las empresas un mundo de oportunidades", explicaron en la consultora. Y de regalo una sencilla pero efectiva campaña de una marca de chocolates en social media... Because we love good advertising...!!

Fuente: Néstor Jiménez   Argentina.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Enero.

7 de Enero de 2011 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a José de la Barra como el ganador del premio ADaspirant.com del mes de Enero.

La campaña ganadora se titula “Pluma” y “Mouse”, y es de Amnistía Internacional. José de la Barra es de Lima (Perú) y estudia en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

Como premio recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado, y su campaña será finalista a mejor campaña del año 2011, que se decidirá en enero de 2012.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

La memoria.

3 de Febrero de 2011 - La memoria es la función cognitiva más solicitada en la mayoría de nuestros actos. Interviene para registrar o recordar informaciones tan diversas como un número de teléfono, lo que hemos hecho el fin de semana, un encuentro, dónde hemos dejado las llaves, el nombre de un determinado objeto o de una persona que nos presentaron recientemente, un dato histórico famoso...

Igualmente, participa de modo fundamental en otras actividades cognitivas, como la lectura, el razonamiento, el cálculo mental, la creación de imágenes mentales... En consecuencia, se encuentra en todo momento activa, voluntariamente o no, y nos permite crear un stock de conocimientos culturales, recuerdos personales, actuaciones, etc.

La memoria constituye el pasado de cada uno o, más bien, el conocimiento de sí mismo, y permite que cada individuo posea una identidad.

• Tipos de memoria

• Pérdidas de memoria

• Cómo memorizar mejor

Otros tipos de memoria

No poseemos una sola memoria, aunque ciertamente tendemos a considerar la memoria como un todo, diciendo que tenemos, de forma global, UNA buena o mala memoria o utilizando frases del tipo: "Me falla LA memoria".

En efecto, acordarse de lo que uno ha comido el día anterior es muy distinto de recordar que la capital de Francia es París. Por otra parte, las investigaciones demuestran que intervienen distintas regiones del cerebre según del tipo de conocimientos que hay que memorizar o recordar.

Existen diferentes memorias según la duración del recuerdo :

• La memoria sensorial :
Capta toda nueva información durante solo algunos centenares de milésimas de segundo.

• La memoria a corto plazo, llamada también memoria de trabajo :
Toma el relevo a la anterior, conservando la información durante más o menos un minuto. Su capacidad es igualmente limitada en cantidad, y permite registrar alrededor de siete elementos. Permite, por ejemplo, retener un número de teléfono dado de viva voz, durante el tiempo de marcarlo o de escribirlo. Interviene también en la lectura, permitiendo retener la frase que acabamos de leer, de modo que la siguiente resulte coherente.

• La memoria a largo plazo :
Interviene cuando se desea retener por más tiempo una información. Esta memoria tiene una capacidad y una duración de conservación de la información ilimitadas.

Existen también otras memorias a largo plazo según el tipo de recuerdo:

• La memoria episódica :
Permite recordar lo que hemos hecho el día anterior, la visita al dentista o la velada en casa de un amigo. Es decir, con ella se recuerdan acontecimientos que constituyen recuerdos personales, autobiográficos, en los que el contexto de memorización es muy relevante.

• La memoria semántica :
Agrupa los conocimientos relativos a las reglas gramaticales, sentidos de las palabras, hechos culturales, nombres de ciudades o de objetos, etc., que constituyen conocimientos generales, sin relación con el contexto de memorización. No recordamos el momento preciso en que aprendimos esas informaciones.

La memoria procedimental :

Se refiere a los conocimientos difíciles de comunicar de manera explícita. Son todas nuestras habilidades, como tocar el piano, ir en bicicleta, conducir, abrocharnos la ropa... Son actos que realizamos de manera automática, pero que necesitan la implicación de conocimientos almacenados en la memoria. Estos conocimientos son, por ejemplo, saber que una determinada posición de las manos sobre el piano permitirá tocar un acorde concreto, o que tal maniobra con el coche permitirá girar a la izquierda.

Las pérdidas de memoria :

La memoria tiene un importante papel en la vida cotidiana del ser humano, por ello se comprende muy bien que los problemas de memoria puedan verse como un obstáculo e incluso ser fuente de estrés.

Por otra parte, quejarse del funcionamiento de la memoria es muy habitual en personas de más de 50 años, que a menudo temen que esos problemas de memoria estén asociados a alguna patología.

Esto, no obstante, suele ocurrir raramente, aunque sí es normal observar una disminución en el rendimiento de la memoria con la edad.

La edad no es el único factor que desencadena un deterioro en el rendimiento de la memoria. También contribuyen a ello otros factores, como las circunstancias y determinados acontecimientos, la fatiga, el estrés, la motivación o la emotividad.

¿Cómo memorizar mejor?

En general, para acordarse mejor de las cosas hay que estar atento a lo que se hace, ya sea leer un texto o poner las gafas sobre la cómoda.

En cuanto a las tareas rutinarias, una manera de acordarse de regar las plantas o tomar la medicación, por ejemplo, es hacerlo siempre a la misma hora y asociarlo a un acontecimiento concreto, como un programa de televisión semanal o una de las comidas del día.

También es importante el aspecto emocional: no podemos retener aquello que para nosotros carece de interés o de sentido. Cuantos más registros emocionales, mejor se memoriza.

Para memorizar mejor puede resultar de ayuda : • localizar las informaciones esenciales para la comprensión,

• reflexionar e interrogarse sobre el contenido, sobre el sentido de la información,

• organizar las informaciones por categorías,

• crear asociaciones, recurrir con regularidad a la información conocida.

Fuente: Maria Fossas   España.

Un hombre y una mujer aguantan juntos de compras un máximo de 70 minutos.

31 de Enero de 2011 - Confieso que nunca he entrado en un Ikea. No tanto por esnobismo como por pánico: he oído terribles historias de broncas, rupturas, amistades truncadas, divorcios exprés y niños perdidos, así que no me arriesgo a traspasar las puertas de ese Edén del mueble barato y el bricolaje obligatorio. Mi pánico a Ikea se confirma en un estupendo artículo de la revista Esquire, titulado con el gráfico nombre de “Hombre + mujer + Ikea = bronca”, un “trabajo de campo” de Lucía Martín.

El artículo es una incursión en el universo Ikea desde la experiencia personal que pretende desentrañar las diferentes actitudes de hombres y mujeres respecto a la compra, ese microcosmos de la vida. Los gigantescos almacenes de Ikea hacen las veces de escenario del teatro de la vida. Así, “las diferencias en los procesos de compra se remontan a las habilidades que cada sexo ha ido desarrollando desde hace miles de años: las mujeres se dedicaban a recolectar y los hombres a cazar”, según un estudio de la Universidad de Michigan citado en la revista.

El dato que encabeza este artículo lo enarbola Alfredo Fraile, director de la consultora Interbrand. Reproduzco a continuación sus elocuentes palabras:

“El hombre ve este proceso [la compra] como una necesidad, una misión que ha de acabar lo antes posible. Entrar, buscar, encontrar, pagar y salir. Los artículos de Ikea están expuestos de tal forma que se ven todos y hay muchísimos. A la mujer le gusta verlos, comparar, tomarse su tiempo. Al hombre no, se encuentra incómodo, tiene prisa por irse. Hay estudios que afirman que hombres y mujeres pueden comprar juntos durante sólo unos 70 minutos: más allá, las posibilidades de bronca aumentan inexorablemente según avanzan las manecillas del reloj”.

Ahí reside el quid de la cuestión: la laberíntica disposición de las tiendas Ikea –según me cuentan mis cronistas- son una trampa para el comprador, que tiene que completar la gymkana a través de todo el catálogo para llegar a la caja, pero también para las parejas heterosexuales, quienes, incapaces de completar el circuito en menos de los 70 minutos preceptivos –el límite de la paciencia- se ven abocados a una crisis matrimonial en su vano intento de conseguir una estantería Nybygge y un juego de servilleteros.

Fuente: Iñaki Berazaluce (Cooking ideas)   España.

El neuromarketing: ciencia para conocer las reacciones e instintos del consumidor ante la publicidad.

27 de Enero de 2011 - A través de la ciencia, hoy en día se puede conocer cómo reacciona el cerebro de los humanos ante los anuncios o las campañas publicitarias. Gracias al neuromarketing muchas empresas analizan y estudian las mentes y reacciones de los consumidores para adaptar sus estrategias y mensajes comerciales con el objetivo de ´modear´ y estimular su impulso consumidor.

Todos estos aspectos relacionados con el comportamiento del consumidor son analizados para resolver diferentes cuestiones y escenarios habituales en el mundo de los negocios. Seducir y retener al cliente, influir en su decisión de compra, potenciar los estímulos para lograr un mayor impacto publicitario, etc... y todo ello aprendiendo de la relación y causa entre mente y conducta

A. K. Pradeep, especialista en neuromarketing y autor de publicaciones como ´The buying brain´ desvelaba algunos de los aspectos y secretos de esta ciencia en una reciente entrevista concedida al diario ´La Vanguardia.

Hace unos años, el neuromarketing sonaba a ciencia ficción sin embargo, Pradeep explica que el 95% de las decisiones que tomamos se gestan en el subconsciente y estos estudios nos permiten saber cómo responden los consumidores ante ciertos estímulos.

Y es que en el subconsciente se encuentran el interés que despiertan determinados productos, la intención de comprar y la fidelidad hacia una marca. Por lo que aplicar las investigaciones neurológicas al marketing nos permite saber cómo reaccionamos ante un anuncio, ante el diseño del envase o la publicidad en el punto de venta.

Pradeed también señala por qué los anuncios de televisión son tan efectivos, y es que usa uno de los sentidos primarios: la vista. Mediante nuestros ojos se activan diferentes áreas de nuestro cerebro y así se despiertan nuestras emociones.

Y si todavía quedaba alguna duda entre las diferencias entre hombres y mujeres, el experto en neuromarketing señala que los cerebros de ambos son muy diferentes, ya que los femeninos desarrollan la empatía y mientras que los masculinos luchan por encontrar su sitio en la jerarquía.

Lo mismo ocurre entre los cerebros de la juventud y de la tercera edad. En la adolescencia nuestro cerebro todavía está formándose y desarrollándose mientras que en la vejez sufren más cambios. Las investigaciones demuestran que los cerebros más viejos pierdes habilidades y que es mejor acentuar la publicidad con mensajes de refuerzo positivos.

Por último, Pradeep concluye que en una década el neuromarketing no sólo se usará con fines comerciales, sino que se aplicará en el ámbito educativo, lúdico o económico.

Nestor Braidot, otro de los expertos de esta ciencia pone de relieve como el neuromarketing trae consigo un conjunto de recursos de enorme valor para investigar el mercado, segmentarlo y desarrollar estrategias exitosas en materia de productos (diseño, marca, packaging), posicionamiento, precios, comunicaciones y canales.

Para percepción, uno de los grandes temas de interés del neuromarketing tiene que ver con la percepción, caracterizada como un fenómeno extraordinariamente complejo porque depende tanto de los acontecimientos externos como de las experiencias de quien percibe.

Este concepto es de fundamental importancia en la gestión de empresas, no sólo para desarrollar capacidades propias, sino también para lograr una mejor comprensión de los mecanismos que subyacen a todos los procesos de toma de decisiones de los clientes.

Cuando recibimos estímulos externos mediante los sistemas sensoriales, el cerebro no sólo registra esa información, sino que, además, la procesa e interpreta.

El verdadero desafío pasa por utilizar las herramientas que suministran las neurociencias para descubrir cuáles son estas percepciones y, a partir de allí, definir las mejores estrategias para llegar hasta ellos, seducirlos y fidelizarlos.

Fuente: Marta Bertrán   España.

Entrevista a Kurt Schmidt, un publicitario que ha pasado 24 años en el mar.

24 de Enero de 2011 - Vino a España porque era un desafío: ¿Un mapa en blanco para la publicidad¿. Creó una agencia (Barcelona, Madrid, Portugal y Chile), y cuando estaba en la cúspide de su carrera lo vendió todo y se embarcó en el Nicole (13 m de eslora), para dar La vuelta al mundo sin prisas (título del libro que publica Ed. Juventud). Hablar con él es una inyección de entusiasmo: En 24 años en el mar he tenido tiempo de pensar y de sentir qué es la vida. Sé que las cosas materiales son secundarias y que para empezar una vida nueva sólo hace falta coraje e ilusión. Para mí, navegar ya no es un desafío, me vendo el barco, lo cambio por un pequeño avión para dar la vuelta al mundo, ¡una nueva aventura!.

¿Se hartó o quebró?

Tenía 50 años y un sueño por cumplir. Vendí mi agencia de publicidad, mis pisos, mis coches y, lo más difícil: renuncié al prestigio. Sólo me quedé con el bar museo del Capitán Kurt en Altea, que ahora también he regalado.

¿Por qué?

Para darle las gracias a Elena por los catorce años que ha pasado conmigo embarcada. Crear una empresa fue una aventura, y cuando supe que era capaz de triunfar profesionalmente me embarqué en otra aventura: dar la vuelta al mundo sin prisas con mi barco. La mejor decisión de mi vida.

No todo debió de ser calma.

Pasé momentos muy difíciles. En Borneo me atacaron piratas armados. Fui capaz de salvarme utilizando la psicología: me erguí, les grité con autoridad, mostré una seguridad que daba miedo. En la costa de Alaska tuve la tormenta de las tormentas, más de 70 nudos de viento. Dimos una vuelta de campana, pensé que iba a morir, pero el mástil no se rompió y el barco recuperó. Fuimos hasta San Francisco (cuatro semanas) sin timón.

¿Tuvo miedo?

Morir me parecía una cosa nueva e interesante. Y en dos ocasiones embarranqué. En las islas Vanuatu di el barco por perdido, me fui a tierra y dejé las luces puestas para verlo morir, pero el jefe del poblado con todos los habitantes me ayudaron a devolverlo al mar. ¡Qué bonito!, ¿eh?

¿Qué ha aprendido de la vida?

Que ser humilde y aprender es un deber. Usamos demasiado el raciocinio para manejar nuestra vida y no optimizamos nuestra capacidad creativa. Aprendí que el dinero no nos hace felices. Veo a la gente triste.

Igual es su mirada.

Creo que es la exigencia, la demanda de eficacia y la pérdida del placer de ser un eterno aprendiz. Muchos dejan de aprender a los 20 años y se enfadan con la realidad cuando no corresponde a sus sueños.

La frustración...

Tenemos el hábito de buscar culpables: las circunstancias, mi pareja, mi jefe... En un barco aprendes que todo depende de ti. Tu felicidad sólo depende de la fuerza que tienes dentro, y hay que reactivarla.

¿Nada peor que la rutina?

La gente se muere en la rutina, toda una vida haciendo lo mismo.

¿Usted ha tenido muchas vidas?

Sí, a los 20 años dejé Alemania y me fui a Estados Unidos, donde acabé de formarme como creativo. Tenía una vida: un buen trabajo, una casa y una novia japonesa, pero tras ocho años decidí volver a Europa.

¿Y la novia?

Chao pescao. Soy egoísta con las mujeres. Mientras estoy, lo doy todo y sé hacer feliz a quien tengo al lado, pero nunca renuncio a mis sueños y es difícil seguirme. Ahora quiero dar la vuelta al mundo en un pequeño avión. No importa si lo consigo o no, la planificación es parte de la realización.

¿No sabe vivir sin desafíos?

No. Mucha gente usa la racionalidad como motor de la vida, pero el motor es la fantasía. En cualquier profesión has de trabajar como un burro, pero tener horas libres para volar como un pegaso y poder verlo todo desde arriba, las nuevas posibilidades.

¿Qué más?

Tienes que ser tacaño con tu tiempo libre, no pasar horas delante del televisor, escoger con quién te relacionas y alimentar nuevos intereses. Has de ampliar tu vida con cosas emocionantes y no conformarte con la rutina. Y ser capaz, cuando lo sientes, de empezar de nuevo.

Para eso hay que ser muy osado...

Déjeme contarle una pequeña historia sobre la importancia de la voluntad: estando en Nueva Caledonia oí por radio: “Por favor, ¿alguien puede ayudarnos a entrar en la marina? Somos ciegos”. ¡Dos ciegos dando la vuelta al mundo!

Increíble.

La fuerza de voluntad es lo más grande que tenemos. Lloré y me juré que no iba a volver a quejarme. En las islas Canarias conocí a un japonés manco que navegaba en un barco sin motor. “El brazo que me queda está muy fuerte y tengo los pies”, me dijo. Me envió una postal cuando llegó a Japón.

...

Basta quererlo para conseguirlo, y esta fuerza la tenemos todos en nuestro interior, y es mucho más potente de lo que imaginamos. Este tipo de gente es mi norte.

Apunta alto.

Debemos aprovechar bien nuestro tiempo porque es muy limitado, y dar valor a lo que hacemos. No creo que haya que cambiar por cambiar, pero hacer lo mismo cuarenta años me parece un error.

¿Qué es para usted la felicidad?

Convertir la rutina de la vida en un espectáculo de fuegos de artificio sin límites. Tú eres responsable de tu felicidad, de tu cuerpo y de tu alma. El intelecto es un músculo que hay que ejercitar cada día, desarrollar nuevos campos de conocimiento. Yo cada mañana hago un poco de yoga y hablo conmigo mismo: “¿Qué voy a hacer de bueno con el día de hoy?”, me pregunto.

Exigencia que puede ser agotadora.

Elegir es un privilegio que tenemos y poca gente lo usa. La ilusión también es un músculo que hay que ejercitar, y no debemos olvidarnos de dar las gracias si queremos ser felices. Si aprovechas todas las posibilidades que la vida te da, no resulta tan difícil.

Fuente: La Vanguardia   España.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del año 2010.

20 de Enero de 2011 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Tiago Salgueiro y Felipao Autran de Argentina como los ganadores del premio ADaspirant.com del año 2010.

La campaña ganadora se titula “Artistas", cuenta con cuatro piezas y son de la marca del portal Personalmusica.com. Ambos recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

7 consejos y tendencias del email marketing que no debes dejar pasar.

17 de Enero de 2011 - A pesar del aumento del marketing para medios sociales, el email marketing todavía sigue vivo y goza de buena salud. Hemos recogido las siete principales tendencias para sacarle el mayor partido posible.

1. Integra tu campaña de email marketing a las redes sociales

Las empresas deben aprovechar las ventajas que le brindan los medios sociales y contactar con sus seguidores a través de email y dirigir las conversaciones. Además, se pueden usar las redes sociales para llegar y añadir nuevos suscriptores, al mismo tiempo que aumentan tus listados de emails

2. Haz tus campañas de email marketing móviles

La proliferación de los dispositivos móviles definitivamente influye en tu estrategia para la campaña de correos. No olvides la gran cantidad de usuarios que se conectan al correo a través de un móvil, así que no uses muchas imágenes, que no tengan un gran tamaño y utiliza frases cortas.

3. Atrae a tus lectores

Si quieres que la gente lea tus correos e incluso que responda necesitas captarles y atraerles desde la primera línea, desde el asunto. Despierta su curiosidad con una pregunta, concurso o promoción.

4. Contenidos breves y centrados

Asegúrate que ofreces contenido brillante, conciso e interesante. Usa palabras que inciten a la acción como pincha, llama, lee y compra. No olvides centrarte en un único objetivo y dejarlo claro durante todo el mail.

5. No cargues tu correo de imágenes o gráficos

Nuestro objetivo es proyectar nuestra marca, pero a veces si incluimos muchos gráficos (audio o video), los lectores se pueden encontrar sobre pasados e ignorar nuestro mensaje. Esto no significa que tus mails sean aburridos. Simplemente hay que encontrar la justa medida y valorar si una gráfica o un video nospuede ayduar a transmitir nuestro mensaje o puede entorpecerlo. Si crees que un video puede ser muy útil, no lo incrustes en el correo, ofrece un link

6. Planea cuándo enviar tus correos

Hay que saber cuándo enviar los correos. Se debe escoger una fecha que responsa a nuestros intereses como puede ser antes de navidad para aumentar las ventas con las compras navideñas o antes de la temporada estival si vendemos productos de ocio relacionados con la playa.

7. Mide tus campañas para saber qué funciona y que no.

Existen en el mercado softwares específicos que nos permiten saber qué campañas han funcionado y cuales han fracasado. A partir de esos datos, debemos preparar nuestra nueva campaña.

Fuente: Anna Palau   España.

35 consejos SEO: El posicionamiento Web es pan comido.

13 de Enero de 2011 - 1. Los hechos demuestran que el número de comentarios de un artículo es un factor positivo en su posicionamiento.

2. Cuidado con comprar enlaces, los backlinks procedientes de Link Farms son la principal causa de penalización de una web.

3. La mayor parte de las teorías SEO más innovadoras de basan en intuiciones, suposiciones y mucha imaginación.http://tiny.cc/a30ea

4. Evita que el 80% de tu tráfico orgánico recaiga sobre el 20% de tu contenido para evitar sorpresas desagradables derivadas de cambios en el algoritmo de ponderación de Google.

5. Un dominio o una página web obsoleta no debe borrarse, en su lugar utiliza una redirección 301. http://alturl.com/tz39

6. La única regla inmutable del posicionamiento web es: se honesto con el buscador y el buscador será honesto contigo.

7. El tráfico orgánico es lento, gratuito pero no tiene caducidad. El tráfico PPC es rápido, pero caro y efímero.

8. El SEO NO es siempre la estrategia idónea.Los visitantes potenciales desde buscadores para muchos segmentos no son rentables.

9. Es muchísimo más sencillo evitar ser penalizado que recuperarse de una penalización. http://tiny.cc/7hjas

10. La misión de un SEO no es conseguir visitas, ni siquiera fidelizarlas. Un SEO sólo tiene que saber vender.

11. El PageRank ni se crea ni se destruye, simplemente se transmite.

12. Antes de contratar un SEO, déjele un lapiz y un papel, y pídale que escriba el código HTML para un "Hola Mundo".

13. La posiciones que se alcanzan rápidamente se pierden con la misma velocidad (Ley de la caja de arena o SandBox)

14. Hablar de SEO sin saber HTML es como hablar de sexo siendo virgen.

15. Cuando dudes entre hacer o no hacer, haz.

16. Las ortografía es un arma de doble filo. Respétala al redactar tus contenidos y perviértela para alcalzar el Long Tail SEO.

17. El tiempo de carga es un factor en el posicionamiento. Checkealo desde Google Webmaster Tools-Labs-Rendimiento

18. La SERP de Google cada día tiene más opciones, se vuelve más compleja y es mucho PEOR para el usuario.

19. La antigüedad de un dominio es un factor determinante en el posicionamiento de una web.

20. Monitorizar la página de error 404 permite saber si mi web sufre de incontinencia y por dónde pierde tráfico.http://bit.ly/dlVlPU

21. Utiliza alexa.com para comparar tu site con webs del mismo sector:estadísticas d trafico, search analytics y público objetivo.

22. Lo importante no es aparecer, sino permanecer.

23. Posicionar una web conlleva sangre, sudor y links.

24. No utilices tablas para distribuir contenidos e imágenes porque estarás ensuciandola con código estéril para los buscadores.

25. Un Link con el atributo nofollow es como el Sexo sin Amor, pero sigue siendo un Link.

26. El secreto del posicionamiento web no es hacer las cosas mejor, sino hacer más cosas.

27. Localizar idiomáticamente una web multiplica las posibilidades de éxito de una campaña #SEO

28. No se equivoque, el éxito de una campaña SEO no se mide en posiciones alcanzadas, ni visitantes conseguidos. Se mide en euros.

29. Hay empresas que te ofrecen incluir tu web en 20.000 directorios. Eso sí, te adelanto que el alta no será manual..

30. Resiste la tentación de modificar tu Robots.txt: hay poco que ganar y corres el riesgo de desindexar tu web.

31. Todavía queda alguien q piensa q el Link Sculpting sirve para algo más q rellenar PPTs en un evento SEO?

32. En ocasiones la única diferencia entre un SEO y un loco es el color de la corbata del psiquiatra que les trata.

33. El Javascript no Obstructivo tiene la facultad de hacer Accesible e Indexable por Google el DHTML de nuesta página.

34. No apliques directamente estilos css en tu código html porque estarás perjudicando indefectiblemente a tu contenido.

la SERP es esa pequeña porción de terreno que queda entre adwords, imágenes, noticias, mapas, videos y resultados en tiempo real.

Fuente: Loredana Andone   España.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Diciembre.

10 de Enero de 2011 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido una campaña de la Brother Escuela de Creativos para el portal Personalmusica.com como ganadora del premio ADaspirant.com del mes de Diciembre.

La campaña se titula “Artistas” y consta de cuatro piezas.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Qué debemos esperar de Google TV y su modelo publicitario.

6 de Enero de 2011 - Después de multitud de rumores en el mercado sobre Google TV, de supuestos paros de producción, de actualizaciones en su software y de los bloqueos a los contenidos de las principales redes y canales de televisión como la CBS, ABC o NBC, analizamos qué novedades ofrece este soporte a los anunciantes.

Ahora mismo solo podemos intuir el gran potencial que tendrá Google TV, pero no olvidemos que no será una televisión al uso; su éxito radicará en su oferta como canal publicitario.

Durante el pasado mes de Octubre, Javier Rodríguez Zapatero, Director de Google para España, Portugal y Turquía desvelaba algunos de los datos de la esperada Google Tv durante su participación como invitado especial en el "Programa de la Publicidad" dirigido por Jesús Díaz.

Rodríguez Zapatero considera a Google TV como una gran apuesta. "La realidad es que Google está invirtiendo en muchísima innovación, muchísimas tipologías de productos distintos, todos enfocados a lo mismo en el fondo, a organizar la información que hay en el mundo y hacerla cada vez más accesible".

En cuanto al modelo publicitario adaptado a este nuevo concepto televisivo, Zapatero destacaba que lo importante en este momento es comprobar y analizar la forma en que esta televisión comienza a tener sentido para los usuarios y las audiencias en cuanto a cantidad y tiempo de uso y "luego vendrá el modelo de negocio basado en a publicidad si existe, pero todavía no tenemos un modelo publicitario definido" señaló Zapatero.

Pero, ¿Qué debemos esperar de Google TV?

La televisión a la carta conllevará una publicidad altamente segmentada, o lo que es lo mismo, los anunciantes disfrutarán de una extensión del exitoso modelo Adwords. Es decir, las marcas podrán aprovechar las características sociodemográficas del los consumidores y sus hábitos de búsqueda para comunicarse de una forma más eficaz con su target.

Google TV no solo ofrecerá publicidad en buscadores, sino que se abre un gran abanico de posibilidades como la creación de aplicaciones específicas para este dispositivo.

Con la llegada de Google TV, las empresas, marcas y anunciantes que quieran estar presentes y tener una mayor visibilidad en este nuevo soporte, deberán prestar también especial atención a la indexación de contenido de video.

Fuente: Juan Rodríguez   España.

Lecciones del doctor House para sobrevivir en el trabajo.

3 de Enero de 2011 - Un jefe que le intimida; que no le motiva; un compañero gandul que se escaquea de sus responsabilidades y repercute en el volumen de su trabajo; una situación en la que no sabe cómo demostrar su propia valía… Si alguna de estas situaciones le resulta familiar y la ha vivido en primera persona es el momento de reaccionar, de actuar y poner los medios para solucionar su problema. Rafael Galán y Fernando Montero presentan 36 ejemplos de «tipos duros» para saber reaccionar con contundencia.

Tratar con compañeros que se escaquean, con los que roban ideas, con los que nos ignoran o con jefes soberbios o con los que no escuchan forma parte de la rutina en cualquier empresa. Uno piensa que siempre le toca lo peor, pero lo cierto es que no hay entorno laboral que no cuente con algún espécimen de esta clase.

Situaciones difíciles, frustrantes e incluso indignantes, las hemos vivido o presenciado todos, el problema es que no todos sabemos reaccionar. La actitud de un jefe o un compañero que intimida o molesta a otro repercute en el desempeño del trabajador.

Además de ocasionar dificultades cognitivas y provocar un menor rendimiento, termina influyendo también en cómo los empleados víctima tratan al resto de sus compañeros, con lo que se convierte en un círculo vicioso, dicen Rafael Galán y Fernando Montero autores de ‘El club de los tipos duros’de Gestión 2000.

Galán y Montero afirman que ha llegado el momento de ajustar cuentas y por eso han querido dar a los trabajadores de cualquier clase una serie de pautas para hacer frente a estas situaciones. Su propuesta es bastante atípica: 36 tipos duros del mundo del cine y la televisión que con sus míticas frases y comportamientos ayudan a dar el puñetazo en la mesa y decir: hasta aquí hemos llegado.

Teniente Ellen Ripley, “Alien”

A lo largo de toda la saga de “Alien”, la teniente Ripley nos enseña cómo neutralizar a compañeros y jefes difíciles. Ante los superiores que gritan, que tienen carácter volátil y que hacen la vida imposible a los empleados hay que tratar de no tomárselo como algo personal, no comprometer los propios valores y no vengarse (las consecuencias no son buenas, a Ripley la matan). La cuestión es no convertirse en una víctima. Lo que hay que hacer es pedir ayuda a compañeros y al departamento de recursos humanos, porque ellos están tan metidos en el problema como tú.

Dr. Gregory House, “House”

Como la mayoría de la gente, se sentirá más identificado con el doctor Wilson que con House. Este último represente todo lo que odiamos en un jefe. Su actitud nos enseña a reconocer las manías de los directivos y aprendemos que nuestro mejor recurso es negociar hasta las últimas consecuencias. Para trabajar con él debes asumir que cada vez que quieras algo de él no hay más remedio que ceder en algo.

Hannibal Lecter, “El silencio de los corderos”

El inquietante personaje que interpreta Anthony Hopkins nos demuestra que hay veces en las que, en contra de lo que dicen los manuales de liderazgo, es mucho mejor ser temido que admirado. En ocasiones, en el mundo empresarial las guerras con la competencia o las batallas de poder internas hacen recomendable mostrar una imagen de dureza. Pero atención: no es recomendable prolongarla en el tiempo.

Max Cady, “El cabo del Miedo”

Interpretado por Robert de Niro, Max Cady es un ejemplo de que el que resiste (física y mentalmente) acaba siempre ganado la partida. Cady demuestra que la formación siempre es una ventaja. Es un excelente orador con facilidad para cambiar de estilo y registro y crear gran confusión en el oyente.

John Locke de la serie “Perdidos”

De este personaje podemos aprender que no hay que dejar que nadie nos diga quiénes somos, ni de qué somos capaces. Cada uno es dueño de su propio destino, sólo hay que aprender a valorar nuestras habilidades y capacidades y esforzarse.

Travis Bickle de “Taxi Driver”

Su mensaje es que el fracaso es reversible. Aunque sientas que has caído en lo más profundo de tu vida profesional, el cambio para mejorar siempre es posible.

Marge Simpson, “Los Simpson”

Con un marido como Homer, Marge es el personaje perfecto para enseñarnos cómo gestionar a un jefe gandul. Todos conocemos a demasiados Homers, incluso nosotros mismos más de una vez hemos actuado como él. Para los autores «es necesario ser duro con esos jefes que siempre dicen que no a cualquier cosa que les digamos, con los que se llevan todo el mérito de tu trabajo y con los que cuando se sienten amenazados limitan nuestras posibilidades de ascenso». Para bregar con ellos hay que tratar que la relación sea lo más profesional posible, fijar plazos o no dejarte intimidar porque se queda hasta muy tarde en la oficina porque no le cunde el tiempo.

Vizconde de Valmont, “Las amistades peligrosas”

Del personaje que interpreta John Malkovich podemos aprender cómo movernos con habilidad para que te elijan a ti para los trabajos más apetecibles y las rutinas, que las resuelvan otros. En ocasiones, hay que aprender a no ser el tonto de turno que carga con todos los “marrones”. El arte de escaquearse es a veces recomendable y no siempre es negativo. El mundo de la empresa está repleto de gentes con un ego desmedido, por eso, es fundamental aprender a valorar a la gente por lo que hace, no sólo por la imagen que cultivan.

Estos son algunos ejemplos. Más… en el libro...

Fuente: Angela Méndez   España.

10 Consejos Para Escribir Anuncios Publicitarios.

30 de Diciembre de 2010 - ¡Aprende cómo escribir anuncios publicitarios que vendan!
 10 prácticos consejos para escribir anuncios que captan la atención de los lectores y ayudan a cerrar ventas...

Consejo Nro. 1.- Comienza por elegir el mejor beneficio que ofrece tu producto o servicio a los potenciales clientes.

Ese beneficio tiene que sobresalir por encima de todo lo demás. Este será tu "principal herramienta de ventas". Para elegir este beneficio, pregúntate a ti mismo: ¿Qué es lo que ofrece tu producto o servicio que lo hace mejor o especial comparado con otras marcas o productos de la competencia?

• ¿Qué lo hace confiable?

• ¿Cuál es la conveniencia?

• ¿Qué es lo que obtiene el comprador?

• ¿Qué busca o necesita un potencial cliente?

Consejo Nro. 2.- Escribe un encabezado que capture la atención de los lectores a simple vista.

Esta es la parte mas difícil e importante de un aviso clasificado o anuncio publicitario. La gente está "sobrecargada" de ofrecimientos e información. Es por ello, que la mayoría de las personas acostumbra leer la lista de anuncios muy "ligeramente".

Si el encabezado del anuncio no logra capturar su atención, todo lo demás que incluyas en el anuncio estará de más...

Debes trabajar duro hasta conseguir que el encabezado o título de tu anuncio sea perfecto e incluya por lo menos un beneficio (dos o tres es mucho mejor).

Consejo Nro. 3.- Escribe una lista con todas las características de tu producto o servicio y luego convierte cada una de ellas en un beneficio para el cliente.

Imagina que eres un cliente interesado y te preguntas:

• ¿Por qué elegir este producto y no el de la competencia?

• ¿Qué es lo que necesito de este producto?

• ¿Qué beneficio espero obtener?

• ¿Qué hará este producto por mí?

Por ejemplo, no le digas tan solo que el producto es "rápido" (una característica)... En cambio, diles que "tendrán más tiempo libre" (un beneficio).

O lo que es mejor aún, despierta su imaginación, diciéndoles que "podrían pasar mas tiempo en la playa con su familia o leyendo un libro o descansando". ¿Entiendes la diferencia entre característica y beneficio?

Consejo Nro. 4.- Describe los beneficios de tal forma que provoque ciertas "emociones".

Por ejemplo, supongamos que vendes pasta dental... Una característica podría ser que contiene fluoruro. Suena "aburrido" mencionar eso. En cambio podrías decir: "Previene las caries dentales" o mejor aún: "Cepíllate con BBB y evita las torturas del dentista!"

De esta forma, conviertes una característica común en un beneficio emotivo, pues todas las personas odiamos los procedimientos de los dentistas.

Este tipo de cosas es lo que debes encontrar dentro de los beneficios de tu producto o servicio y esta también es la mejor forma de hacérselo "ver" a los potenciales clientes.

Consejo Nro. 5.- Después del encabezado, las primeras palabras o líneas son particularmente importantes.

Úsalas para crear el "deseo" por tu producto. Y esto se logra mencionando otros beneficios.

No tienes que dar demasiados detalles ya que puedes brindar mas información a través (por ejemplo) de tu página web o de una consulta por email. Recuerda siempre que el objetivo principal de un anuncio NO es vender, sino "capturar la atención de un potencial cliente".

Las ventas se logran por medio de tus páginas web que darán mas detalles de tu producto o servicio.

Consejo Nro. 6.- Los testimonios venden: Esos testimonios creíbles de personas reales pueden ayudarte a alcanzar los objetivos...

Solicita una opinión a personas que ya hayan adquirido tu producto y luego solicita su permiso para publicar ese mensaje.

Consejo Nro. 7.- Escribe en un estilo natural. No intentes ser muy técnico, ni ambicioso, ni uses lenguaje complicado.

Tampoco te hagas ver como "un gran amigo". Simplemente escribe tal cual lo dirías hablando cara a cara.

Consejo Nro. 8.- Piensa a quién le estás escribiendo y por qué.

¿Cuál es el tono o modismo más conveniente? ¿Lenguaje juvenil? ¿Serio? ¿Profesional? ¿Sentimental? ¿Amigable?

Para decidir esto, debes averiguar primero a quienes puede interesarle tu producto: Cuál es la edad, sexo, profesión o nivel social de tus potenciales clientes.

Consejo Nro. 9.- Hay 3 cosas que no deberían faltar en tu anuncio:

• Debe parecer un buen negocio: por ejemplo "40% de descuento"

• Debe sonar urgente: por ejemplo "solo disponible 7 días más"

• Debe tener CERO riesgo para el cliente: por ejemplo "garantía total por 90 días o le devolvemos su dinero sin hacer preguntas!"

Consejo Nro. 10.- Finaliza tu anuncio indicándole al lector que debe hacer.

Por ejemplo: "llame ahora mismo" o "clic aquí para comprar y recibirlo de inmediato"

Fuente: Celia B. Savaris   España.

Ambient Marketing de King Kong.

27 de Diciembre de 2010 - Ambient marketing en estado puro, sin duda alguna esta publicidad de King Kong es efectiva, creativa, impactante y totalmente fiel a lo que anuncia y lo mejor de todo, no lo percibimos como publicidad en sí, almenos en mi caso me quedaría un rato empanado mirando este “monstruoso anuncio” para llamarlo de alguna forma.

Fuente: J. Esturí   España.

FELIZ NAVIDAD!

Todo el equipo de ADaspirant.com os desea una Feliz Navidad y próspero año nuevo!

Abrazos a todos!

Fuente: Equipo de ADaspirant.com   España.

La sencillez de Twitter.

23 de Diciembre de 2010 - A estas alturas del partido no tiene sentido extenderse hablando sobre la versatilidad de Twitter como herramienta de microbloggin para la difusión y viralización de información, o incluso como canal de ventas. La sencillez de Twitter es precisamente el secreto de su éxito, ya que deja un amplio abanico de posibilidades para los desarrolladores de aplicaciones asociadas o aquellos emprendedores con imaginación suficiente como para encontrarle nuevos usos a esta herramienta.

De estos últimos es de los que vamos a hablar hoy, con cinco ejemplos de cuentas de Twitter que pueden aportarte información o servicios interesantes, pero que no tienen un afán lucrativo y lo usas por mensajes directos:

•@Timer: muchos de nosotros tenemos Twitter siempre abierto y estamos pendientes de él con bastante frecuencia, así que este usuario te propone que aproveches para emplearlo como un asistente virtual que nos recuerde nuestras citas. Para recibir alertas programadas, basta con seguir a este usuario y mandarle un DM (mensaje directo) con los minutos que queremos que transcurran hasta recibir el aviso, escribiendo algo así como: d timer 60 Recoger a los niños del colegio.

•@IMDb: esta cuenta no sólo publica periódicamente información de su página web especializada en cine, sino que permite interaccionar con ella si, tras seguirla, les haces una mention acompañada del nombre de una serie, película o persona. Al cabo de unos instantes, recbirás un DM con un link e información relativa a tu consulta.

•@twtfm: este sevicio ya cuenta con más de un millón y medio de usuarios que disfrutan de las canciones que propone esta radio de Twitter. Al seguirlos recibes en tu Time Line enlaces que permiten escuchar música directamente desde la web de twtfm, sin tener que instalar ningún sotfware adicional como en el caso de Spootify o Blip.fm.

• @twanslate: este servicio está especializazado en la traducción de frases cortas y soporta traducciones del español, el francés, el italiano, el ruso, el japonés, el alemán y varios idiomas más. Funciona enviando un mensaje directo a su cuenta con la abreviatura del idioma que te interesa y la frase a traducir, en pocos segundos recibirás un DM con la frase traducida.

• @unfollowr: es curioso que Twitter nos envíe un correo electrónico cada vez que alguien nos sigue, pero no diga nada de las personas que dejan de encontrar interesante nuestra conversación. Este usuario se encarga precísamente de eso. Si lo sigues, recibirás un DM cada vez que alguien deje de ser tu follower.

Con estos cinco usuarios en tu Time Line, tendrás para pasar un buen rato escuchando música, traduciendo tus tweets al chino o revisando la filmografía de tu director favorito… Pero seguro que conoces alguna cuenta de este tipo que no hemos mencionado, así que estás invitado a compartirla con nosotros.

Fuente: Francisco Palau   España.

Las agencias de publicidad se rebelan contra la DGT.

20 de Diciembre de 2010 - El sueldo anual de un becario: 20.000 euros. Ése es el beneficio que esperan lograr las agencias de publicidad de la nueva convocatoria de la Dirección General de Tráfico (DGT) para la campaña de seguridad vial de 2011.

Por ese motivo, la Asociación Española de Agencias de la Comunicación Publicitaria (Aeacp) impugnará el pliego del concurso por considerar “injustas” las condiciones económicas.

El límite presupuestario de la campaña establecido por la DGT es de diez millones de euros, en línea con el de otros ejercicios. Sin embargo, este año se han introducido unos tramos sobre los que aplicar la comisión de la agencia. Para ganar el concurso, el 60% de la decisión se basa en la creatividad, mientras que el 40% depende de la propuesta económica. Para poder puntuar bien en este apartado, la compañía no puede facturar más de un 3% sobre los gastos de producción, que ascienden a 1,7 millones de euros.

Balance
Por lo tanto, la agencia que quiera hacerse con el concurso no puede cobrar más de 50.000 euros, cifra a la que, además, tendría que restar los gastos que asume para realizar la campaña, que ascienden a unos 30.000 euros. Aunque el balance final sigue siendo positivo, apenas llega a los 20.000 euros de rentabilidad.

Mientras se presenta el recurso, la Aeacp ha recomendado a sus asociados no acudir al concurso como medida de presión. Este organismo, pese a sólo representar a poco más de medio centenar de las 21.000 empresas de publicidad que existen en España, engloba a cerca del 80% del mercado.

Una vez más, la campaña de la DGT se tiñe de polémica, sobre todo, tras las acusaciones de irregularidades que se vertieron hace dos años, cuando se celebró el último concurso. Aunque se presentaron 19 compañías, sólo la adjudicataria pasó el corte en el tramo creativo. Así, TBWA, pese a contar con la oferta más cara y, por lo tanto, la menos competitiva a nivel económico, se alzó sobre sus rivales.

Comenzaba así una nueva etapa para la DGT, que quería endurecer el mensaje, pero sin mostrar sangre y dejar atrás las críticas de años anteriores. El lema No podemos conducir por ti vuelve, una vez más, al centro de la polémica.

Fuente: Expansión   España.

Manifiesto por una red neutral.

16 de Diciembre de 2010 - Los ciudadanos y las empresas usuarias de Internet adheridas a este texto manifestamos:

1. Que Internet es una Red Neutral por diseño, desde su creación hasta su actual implementación, en la que la información fluye de manera libre, sin discriminación alguna en función de origen, destino, protocolo o contenido.


2. Que las empresas, emprendedores y usuarios de Internet han podido crear servicios y productos en esa Red Neutral sin necesidad de autorizaciones ni acuerdos previos, dando lugar a una barrera de entrada prácticamente inexistente que ha permitido la explosión creativa, de innovación y de servicios que define el estado de la red actual.


3. Que todos los usuarios, emprendedores y empresas de Internet han podido definir y ofrecer sus servicios en condiciones de igualdad llevando el concepto de la libre competencia hasta extremos nunca antes conocidos.


4. Que Internet es el vehículo de libre expresión, libre información y desarrollo social más importante con el que cuentan ciudadanos y empresas. Su naturaleza no debe ser puesta en riesgo bajo ningún concepto.


5. Que para posibilitar esa Red Neutral las operadoras deben transportar paquetes de datos de manera neutral sin erigirse en “aduaneros” del tráfico y sin favorecer o perjudicar a unos contenidos por encima de otros.


6. Que la gestión del tráfico en situaciones puntuales y excepcionales de saturación de las redes debe acometerse de forma transparente, de acuerdo a criterios homogéneos de interés público y no discriminatorios ni comerciales.


7. Que dicha restricción excepcional del tráfico por parte de las operadoras no puede convertirse en una alternativa sostenida a la inversión en redes.


8. Que dicha Red Neutral se ve amenazada por operadoras interesadas en llegar a acuerdos comerciales por los que se privilegie o degrade el contenido según su relación comercial con la operadora.


9. Que algunos operadores del mercado quieren “redefinir” la Red Neutral para manejarla de acuerdo con sus intereses, y esa pretensión debe ser evitada; la definición de las reglas fundamentales del funcionamiento de Internet debe basarse en el interés de quienes la usan, no de quienes la proveen.


10. Que la respuesta ante esta amenaza para la red no puede ser la inacción: no hacer nada equivale a permitir que intereses privados puedan de facto llevar a cabo prácticas que afectan a las libertades fundamentales de los ciudadanos y la capacidad de las empresas para competir en igualdad de condiciones.


11. Que es preciso y urgente instar al Gobierno a proteger de manera clara e inequívoca la Red Neutral, con el fin de proteger el valor de Internet de cara al desarrollo de una economía más productiva, moderna, eficiente y libre de injerencias e intromisiones indebidas. Para ello es preciso que cualquier moción que se apruebe vincule de manera indisoluble la definición de Red Neutral en el contenido de la futura ley que se promueve, y no condicione su aplicación a cuestiones que poco tienen que ver con ésta.

La Red Neutral es un concepto claro y definido en el ámbito académico, donde no suscita debate: los ciudadanos y las empresas tienen derecho a que el tráfico de datos recibido o generado no sea manipulado, tergiversado, impedido, desviado, priorizado o retrasado en función del tipo de contenido, del protocolo o aplicación utilizado, del origen o destino de la comunicación ni de cualquier otra consideración ajena a la de su propia voluntad. Ese tráfico se tratará como una comunicación privada y exclusivamente bajo mandato judicial podrá ser espiado, trazado, archivado o analizado en su contenido, como correspondencia privada que es en realidad.

Europa, y España en particular, se encuentran en medio de una crisis económica tan importante que obligará al cambio radical de su modelo productivo, y a un mejor aprovechamiento de la creatividad de sus ciudadanos. La Red Neutral es crucial a la hora de preservar un ecosistema que favorezca la competencia e innovación para la creación de los innumerables productos y servicios que quedan por inventar y descubrir. La capacidad de trabajar en red, de manera colaborativa, y en mercados conectados, afectará a todos los sectores y todas las empresas de nuestro país, lo que convierte a Internet en un factor clave actual y futuro en nuestro desarrollo económico y social, determinando en gran medida el nivel de competitividad del país. De ahí nuestra profunda preocupación por la preservación de la Red Neutral. Por eso instamos con urgencia al Gobierno español a ser proactivo en el contexto europeo y a legislar de manera clara e inequívoca en ese sentido.

Fuente: Todos   El mundo.

Cuando el diálogo cuenta, por Lars Bastholm.

13 de Diciembre de 2010 - Lars Bastholm, director interactivo de Ogilvy Norteamérica y Chief Creative Officer de Ogilvy Nueva York, fue uno de los invitados estrella del tercer y último día de actividades en El Ojo de Iberoamérica. En una charla sugestiva, el creativo habló acerca de la importancia de crear comunicación con los consumidores.

Desde los Estados Unidos llegó Lars Bastholm, director interactivo de Ogilvy Norteamérica y Chief Creative Officer de Ogilvy Nueva York, para dar su conferencia en El Ojo de Iberoamérica. El eje central de su exposición fue cómo crear comunicación con los consumidores, en tiempos en que lo digital y lo móvil avanzan persistentemente. Sin embargo, para el publicista, no se trata de un debate entre medios tradicionales vs. nuevos dispositivos, sino de lograr un nexo entre ambos. Ahí radica, para Bastholm, la posibilidad de entablar una interacción exitosa entre la marca y el consumidor.

“La agencia del mañana tiene dos patas: la web y el storytelling. Éste no va a desaparecer con el avance de las nuevas tecnologías; por ello, es necesario administrar ambas plataformas por separado y, al mismo tiempo, fusionarlas. No hay que subestimar el poder de las grandes historias”, sostuvo el director interactivo de Ogilvy Norteamérica.

Lars Bastholm habló del nacimiento de los medios sociales. En ese contexto en el que aparecen nuevos canales es preciso encontrar el modo de enganchar a los clientes y comunicarse con ellos. Explicó que estamos en un tiempo en que la comunicación continua, aunque los canales para entablarla se hayan diversificado. El publicista se valió de varias campañas de distintas partes del mundo para ejemplificar cómo mediante la generación de trabajos basados en la diversión y el entretenimiento era factible que las marcas fueran generadoras de un diálogo con los consumidores.

“Ya no se trata de mostrarles cuál es la vida ideal que deben vivir sino de encontrar un insight del modo de pensar de los potenciales compradores para darles lo que ellos quieren. Una vez que la empresa abre el diálogo debe darle al consumidor el espacio para que transmita lo que desea. A la idea que ya se tiene de lo que quieren los consumidores hay que agregarle valor”, afirmó Bastholm.

“En el marco de los medios sociales”, continuó, “más que en las marcas se cree en los amigos. Es en ellos donde se buscan las recomendaciones de qué comprar y dónde”. Es por ello que el creativo consideró fundamental explotar la creatividad en base a “los amigos” de los medios sociales más que a una marca, para así llegar más lejos.

Un desafío que se presenta para llegar a los consumidores hoy en día es que se desconfía de la perfección. Así como un amigo demasiado perfecto genera ira, una marca impoluta no es de fiar, consideró el Chief Creative Officer de Ogilvy Nueva York.

Por otro lado, identificó la tendencia de que, en poco tiempo, todo el consumo tendrá lugar a través del empleo de dispositivos móviles. En este sentido es que afirmó: “Lo móvil es un desafío social. Creo que tendemos a complicarnos la vida; cuando pensamos en ejecuciones móviles, es necesario simplificar”.

Para cerrar su conferencia Bastholm reflexionó acerca de la publicidad hoy en día. “Ya no se trata de una idea de publicidad sino de ideas que se puedan publicitar. Se trata de crear relaciones y cosas sencillas, de generar interacción entre marca y consumidor o entre los consumidores; se trata de tener una conexión con esa marca”, finalizó.

Fuente: El Ojo de Iberoamérica   Argentina.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Noviembre.

9 de Diciembre de 2010 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Cristiano Signore y Javier Rueda como los ganadores del premio ADaspirant.com del mes de Noviembre.

La campaña ganadora se titula “Pedegree” de Pedegree. Ambos autores recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Fernando Barbella: La industria publicitaria no está muerta, pero empieza a oler a viejo.

7 de Diciembre de 2010 - Después de la resaca del festival El Ojo de Iberoamérica os ofrecemos ahora la entrevista con Fernando Barbella, Director Creativo Interactivo de BBDO Argentina. Barbella nos habla de su visión del mercado digital, de la estructura de las agencias en general y de una necesidad de cambio ‘patente’. Un ‘refresh’ que dice, ya se está produciendo en Reino Unido, Estados Unidos o Asia pero que todavía no ha llegado al mercado latino.

¿Cómo ves el entorno digital en la publicidad hoy? ¿Te parece que la industria publicitaria apuesta hoy por internet y el mundo digital?

Los que llevamos bastantes ‘horas de vuelo’, como me gusta llamar a mí esto ya le tenemos confianza al medio porque hemos hecho varias cosas, con varias marcas de mayor o menor envergadura. La verdad es que, quien ha trabajado de manera constante los últimos 10, 12, 14 años con internet, creo que si hoy no le tiene confianza al medio se debería dedicar a poner un chiringuito en la playa y vender algo, ¿no? Pero me parece que lo que sí es diferente es el mundo de la publicidad más tradicional, de la gente que todavía no ha hecho el cambio, el ‘switch’ de que han cambiado los tiempos y ahí meto agencias, puedo meter también medios y puedo meter anunciantes. No le tienen confianza y todavía no entendí muy bien por qué. Probablemente esto que yo diga va a enojar a algunos pero, ¿qué es un punto de rating? Y ¿por qué tengo que confiar en eso? La medición que se hace de la televisión no es global; sin embargo el Google Analytics o las métricas de los servers son completamente transparentes. Pero la gente sigue confiando en eso porque lleva funcionando desde los años 50. Si siempre ha resultado bien y siempre fueron así, ¿por qué las vamos a poner en tela de juicio? Parece que hay un par de preguntas incómodas que la industria debería responder. Lo que pasa es que son incómodas y tienen que ver con volver a reinventarse y quizás el trabajo que hicieron popes de la publicidad en la década del 40 o 50 hay que volver a hacerlo ahora. Que haya 3 o 4 personas que digan ¿saben qué? La publicidad ya no es más como era. La comunicación en general ya no es más como era. Y eso va a impactar en las estructuras, en la manera de percibir la realidad y realmente, hacer una lectura inteligente de eso. Claramente no es simple, porque si fuese simple ya lo hubiéramos hecho todos. Pero hay que empezar a hacerlo en algún momento.

¿Crees que es más un problema de la región latinoamericana o es más bien una tendencia mundial?

Claramente es una tendencia a nivel mundial, lo que pasa es que otros países ya han tomado cartas en el asunto seriamente.

¿Por ejemplo cuáles?

Por ejemplo Reino Unido. O en algunas zonas de Estados Unidos o en Asia. Hoy en el Reino Unido entre el 20 y el 25 por ciento del ‘budget’ se va a soportes digitales porque ¡no son tontos! Si ‘The Guardian’ tiene el prestigio que tiene y es inglés, y la BBC también, y se dieron cuenta de que tienen que empezar a hacer otras cosas y ya lo están haciendo, por algo es. La BBC tiene el BBC player, que es para ver contenido audiovisual de calidad online donde la gente paga. La BBC no se aferró a un modelo de años pensando que la televisión no la toca nadie, y nosotros sabemos hacer televisión como nadie, no. Hace varios años entendieron que lo digital empezaba a tener mayor papel y mayor atención por parte de la gente y entonces pensaron qué podían hacer para adaptarse a los tiempos que corren. Y lo están haciendo. Es empezar a meter las manos en la masa y hacer algo. En cambio, luego tenemos Latinoamérica donde se piensa ‘apostemos a lo seguro y está todo bien’. ¿Qué es lo seguro hoy? ¿Quién dice que poniendo X cantidad de dinero en un medio y no haciendo una sinergia entre ese medio y otro quizás te vaya mejor? Lo que pasa es que hay que probarlo. Que las marcas que no empezaron a hacerlo por lo menos empiecen a hacerlo. SI esperamos que los demás suban la escalera, la van a subir y nosotros vamos a estar mirando desde abajo.

¿Te parece que estos cambios acarrean cambios en los modelos de agencia?

Sí, definitivamente. Trae aparejados cambios que tienen que ver con la organización interna de una agencia. Por ejemplo: un creativo. ¿Qué es un creativo? ¿Un redactor y un director de arte? ¿La dupla creativa es hoy un formato que sirve? Para mí no. Para mí es gente creativa por naturaleza o por habilidades adquiridas pero que no tiene que ver con esos dos perfiles solamente. Pueden ser, pero también pueden ser ¿programadores? ¿La gente de cuentas puede ser creativa? ¡Claramente! ¿Alguien de planning puede ser creativo?¡Obvio! Todos pueden estar desde el momento cero en la génesis de una idea. La dupla creativa ya está, ya pasó. Todas las industrias se están reinventando. La publicidad parece la más conservadora de todas. Igual que hay otras maneras, entonces, de organizar las agencias, obviamente también hay otros perfiles de gente para trabajar en las agencias y otras maneras de remunerar a la agencia. Hoy las agencias están con un modelo de ‘fee’, otros van con una especie de comisión sobre el trabajo y la producción que se haga. Cada uno tiene sus maneras de organizarse. Si hoy una agencia puede llegar a generar ideas que incluso se conviertan en productos y que luego esos productos sean comercializables por una marca, a lo mejor deberíamos ir de socios. Y esto implica que si ganamos, ganamos todos, y si perdemos, perdemos todos. Me parece que también tiene que ver con ese tipo de reorganización. Probablemente, la gente más independiente o las agencias más independientes sean las que tengan más libertad para experimentar estas cosas. Las que vienen de modelos de agencias internacionales, es muy probable que no tengan esa libertad. Porque tienen que rendirle una cantidad de explicaciones y procesos al resto de la corporación.

En España hay una presencia importante de estas “agencias boutique” que nombrabas. ¿En Argentina también?

Acá lo que pasa es que hay muchas ‘agencias boutique’ pero con el formato de agencia tradicional. Dupla creativa y se acabó. Y dos personas de cuentas. ¿Qué es una persona de cuentas? Con el mayor de los respetos, hay gente de cuentas en general, que serían reemplazables por ‘YouSendIt’. Para mí hoy, una persona de cuenta efectiva dentro de una estructura donde hay que hacer un montón de cosas y llevar adelante proyectos es más parecida quizás a lo que deviene de una figura de, por ejemplo, las fábricas de software o las ‘e builders’, ¿qué es un ‘project leader’? Es una persona que se ‘carga’ el proyecto al hombro, y lleva una administración de un proyecto, es un aglomerador de gente y es un poco el que va liderando el proyecto frente al cliente. Pero eso, en general no pasa en las agencias. En las agencias el que es de producción audiovisual hace lo suyo y se lo pasa luego al de cuentas, que se lo pasa luego al cliente para que responda etcétera. Deberíamos acordarnos de que existe Mark Zuckerberg que tiene 26 años y que sin toda esta estructura estúpida de cuentas, creativos, planners es multimillonario, dueño de Facebook y que todos nosotros usamos todo el día su Facebook y no podemos irnos de ahí. ¡Hay otras maneras de hacer las cosas! Me parece entonces, que vamos a ver estructuras más pequeñas que podrán experimentar con un formato nuevo y ojalá después esto repercuta en la industria. Para mí hoy la industria publicitaria no es que está muerta ni nada pero está empezando a ‘oler’, en algunas cosas, a viejo. Debería reinventarse.

Con respecto a los festivales, y teniendo en cuenta todos estos cambios, ¿qué te parece que debería cambiar en su manera de organizarse?

Las etiquetas de los festivales no sirven más. Yo creo que se debería premiar las ideas, y se acabó. Tan simple como eso. Obviamente, todos los que organizan festivales me van a querer matar porque no van a tener tantas “entries” como antes. Pero ya está empezando a pasar con algunas acciones que hacemos en la agencia y que pasa en el resto de las agencias también. Nos preguntamos, “y esto ¿qué era, al final? ¿una activación?, ¿una intervención en el punto de venta? ¿online? ¿offline?” porque, al final, juega en los dos lugares. No quiero caer en eso de que, como es tan rara la acción, la inscribimos en varias categorías. Me parece que deberían ser menos categorías y más ideas. Porque si no también se empieza a perder el foco. Hay que volver un poco a lo básico. Me parece que hoy los festivales necesitan también un ‘refresh’. Hay algunos festivales que ya lo están haciendo, ahora estoy juzgando el One Show Interactive, y no estamos evaluando los trabajos por años, lo estamos haciendo por ‘quarters’, eso me parece una lectura interesante de lo que está pasando hoy en la industria. No sé si es la mejor pero me parece que es una manera de empezar a actualizar los festivales, por lo menos. Y entender que, ya que la industria cambió, nosotros también.

Fuente: Prmarketing   Argentina.

Los hijos, el nuevo público objetivo de la publicidad.

3 de Diciembre de 2010 - Los anunciantes de determinados productos pueden estar equivocándose de público objetivo. Ése fue el mensaje lanzado por OMD y Yahoo! en la presentación de un estudio sobre la familia durante la Semana de la Publicidad organizada por ambos. Según su encuesta, los niños tienen mucha influencia en la toma de decisiones de compra en un 50% de los productos, pero la mayoría de las campañas siguen estando dirigidas a las amas de casa.

La tecnología y los cambios en la dinámica familiar están permitiendo que todos los miembros de la familia sean partícipes en las decisiones de compra. El estudio fue realizado de manera online a 4.500 familias de 16 países. En promedio, los hogares cuentan con 2,4 televisores, dos ordenadores y 6,3 aparatos tecnológicos como cámaras digitales y DVR.

China figura como el país en el que más se usan los reproductores MP3, con más del 70% de usuarios. El estudio también revela que la comunicación familiar ha mejorado gracias a herramientas como los blogs y la mensajería instantánea.

Fuente: Andrés González   España.

La integración se consagró en El Ojo 2010.

1 de Diciembre de 2010 - El Ojo de Iberoamérica 2010, el evento que congrega lo más destacado de la publicidad regional e internacional, mostró con el ejemplo que la integración es la protagonista de la industria creativa mundial. En un mismo lugar, conferencias donde los máximos referentes de la comunicación mundial interactuaron con el público, proyecciones de los casos que vieron más allá y reconocimientos a las ideas, profesionales y empresas que demuestran con su trabajo cotidiano que Iberoamérica es una potencia. Una vez más, la fiesta creativa iberoamericana impuso su sello y se convirtió en un encuentro inolvidable donde tanto la integración regional como la aplicada a las ideas fueron las estrellas.

Nuevamente el balance del mayor festival no anglosajón da cuenta de su crecimiento contastante

* 4605 Piezas inscriptas

* 3321 Asistentes nacionales e internacionales

* 9 Presidentes del Jurado eligieron los Grandes Ojo reunidos en Buenos Aires

* 500 Piezas exhibidas

* 65 Empresas que patrocinaron y apoyaron con su presencia

* 16 Conferencias internacionales y workshops

* 30 Horas de proyecciones de los mejores trabajos de Iberoamérica

* 3 Premios Especiales (El Ojo Mundial, El Ojo Bicentenario y El Ojo Sustentable)

Es importante destacar las repercusiones de uno de los puntos fuertes de 2010, la votación a través de un jurado presencial. A pedido de muchos de los profesionales que participan cada año, El Ojo decidió sumar una nueva instancia en su proceso de votación: un jurado especial compuesto por los presidentes de cada una de las categorías, que tuvieron la labor de elegir entre los oros de cada premio, los Grand Prix de cada disciplina. Ellos fueron: Leandro Raposo, de McCann Erickson España (Cine/TV); Juan Carlos Ortiz, de DDB Latina (El Tercer Ojo y El Ojo Campañas Integradas); Gastón Bigio, de Ogilvy Latina (Vía Pública); Luiz Sanches, de Almap BBDO (Gráfica), Chacho Puebla, de Leo Burnett Iberia (Radio); Manuel Techera, de JWT México (Innovador) Bruno Lambertini, de Circus México (Promo); Fernanda Romano, de Euro RSCG Worldwide (Interactivo) Rui Piranda, de Giovanni + Draftfcb (Directo).

El Ciclo de Conferencias y Capacitación de El Ojo de Iberoamérica, considerado el más relevante de la región contó con la presencia de 18 profesionales de nivel internacional que compartieron su visión, ideas y conceptos con la audiencia que concurre cada año para capacitarse, inspirarse y encontrarse. Los conferencistas de la edición 2010 fueron: Mark Tutssel, de Leo Burnett Worldwide; Bob Greenberg, de R/GA; Lars Bastholm, de Ogilvy Nueva York & Ogilvy Norteamérica; Rishad Tobaccowala, de VivaKi Worldwide; Neil Dawson, de DDB Worldwide; Leandro Raposo, de McCann Erickson Madrid; Chavo D’Emilio, de TAG BUE; Adilson Xavier, de Giovanni+Draftfcb; Aurélio Lopes, de Draftfcb Latinoamérica; Fernanda Romano, de Euro RSCG Interactive Worldwide; Sergio Mugnaini, de Almap BBDO; Mario Sánchez del Real, de Netthink Isobar; Fernando Barbella, de BBDO Argentina; Joseph Crump, de Razorfish Worldwide; Jesús Arévalo García, de Microsoft Latinoamérica; Nelson Martinez Filho, de Getty Images Latinoamérica; Marisabel de Leon de JWT Panamá; y Alex Mehedff, productor ejecutivo y socio de Hungry Man Brasil.

Una vez más, el evento que cada año se compromete a reconocer y premiar los mejores productos desarrollados por los profesionales y empresas más prestigiosas de la región, demostró su solidez, y convocó a los más relevantes trabajos, profesionales y empresas de la publicidad latinoamericana.

Fuente: El Ojo de Iberoamérica   Argentina.

Guy Kawasaki: “La palabrería del mundo del marketing ya no funciona”.

29 de Noviembre de 2010 - Guy Kawasaki (Kurosawa para el ministro Miguel Sebastián), uno de los grandes ideólogos de Apple en los 80, ha sido el encargado de ofrecer la primera sesión plenaria de FICOD 2010. En ella se ha encargado de desgranar las claves para encantar en la creación y desarrollo de una compañía, evidenciando por qué Apple despegó por efecto de su labor evangelizadora. Corto, dulce y digerible. Esas podrían ser claves perfectamente aplicables al gigante de Steve Jobs. “Veo a muchos grandes directivos empleando la palabrería típica del mundo del marketing, pero eso no funciona. Todo debe ser corto, dulce y tiene que poder tragarse”, explicó.

Kawasaki desgranó en su ponencia ‘El arte del encantamiento’ las diez claves (muy mal Guy, muy mal) para obtener el favor del entorno en ámbitos de negocios y creatividad. Y prosiguió con algunas claves que hicieron grande a Apple. “La clave del lanzamiento está en contar un cuento. Steve Jobs y Steve Wozniak crearon un ordenador personal porque no quería tener que ir a la oficina o a otro tipo de institución para hacer uso de esa herramienta”, dijo.

Kawasaki, que ahora se gana la vida como CEO de Alltop.com, considera que el marketing funciona de una manera sensiblemente diferente a cómo lo hacía hace 20 años, un tiempo en el que eran los expertos los que elegían un producto determinado y le decían a los consumidores lo que tenían que hacer. “Los que antes no eran nadie son ahora las personas del futuro. La gente coge un producto y lo pasa, lo difunde, habla de él a través de Myspace, Twitter o Facebook. El marketing ya no se hace desde arriba a abajo sino que proviene de abajo, de los lados, de todos sitios”. Bendito sea el componente social. “Las personas sacan ideas de otras personas. El cable blanco de los auriculares de iPhone i iPod es un ejemplo de prueba social”.

Las claves no pasan únicamente por una preparación profesional y académica sino que se basan, en gran parte en la actitud. Es, para Kawasaki algo así como una suerte de ‘Be positive, my friend’. “Debes ser por defecto un ‘Sí’. Además debes confiar en los demás para que confíen en tí. El objetivo es convertirse en un mensch, una persona confiable que encarne valores como la dignidad”, recalcó. Una vez conseguido el objetivo de stablecer relaciones de confianza, de valor con la gente que existe en el entorno, el trabajo duro viene en el intento de asegurar que ese encantamiento del que siempre habla el ex-Apple, dure lo máximo posible. La reciprocidad se convierte en este momento en el motor impulsor de esa longevidad en la confianza. “Cuando alguien te da las gracias por hacer algo de corazón no le respondas ‘de nada’. Contéstale con un ‘tú habrías hecho lo mismo por mí’ De esa manera se perpetúan los lazos”. Además, también existe la responsabilidad de hacer parecer a quien trabaja contigo mejor de lo que uno es. “En una empresa que funciona de manera fluida, la función de cada uno es ahcer que sus jefes queden bien”, señaló.

La conveniencia de facultar a quien trabaja para cada uno para que sean proactivos y autónomos es otra de las ínclitas diez claves. Como lo es la forma en que se presenta la información y el trabajo. El CEO de Alltop.com ofreció también algunos consejos prácticos para encantar a las audiencias. Algunos, como el de las presentaciones 10-20-30 (10 diapositivas, 20 minutos, tamaño de letra 30 ptos.), no fueron aplicados a su ponencia, pero hizo hincapié dar las malas noticias primero y en la utilización de la tecnología. “Eliminad barreras para ir más rápido.

Fidelizad a través de la rapidez en la respuesta, de hacer participar a mucha gente y de hacerlo con frecuencia. Además, se debe ofrecer valor. Y se aporta valor ofreciendo información relevante (con, por ejemplo, enlaces en Twitter, mostrando tendencias u ofreciendo asistencia a otras personas”, concluyó.

Fuente: Yorokobu   España.

Ganadores El Ojo al Desempeño: Iberoamérica, una visión cada vez más integrada.

25 de Noviembre de 2010 - En la última noche de premiación, Ogilvy & Mather se consagró como la Mejor Red de Iberoamérica por primera vez en la historia de El Ojo. Mientras que, Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi Argentina fue la Mejor Agencia, Maxi Itzkoff y Mariano Serkin los Mejores Directores, Primo Buenos Aires la Mejor Productora, Nico & Martín los Mejores Realizadores y Cervecería y Maltería el Mejor Anunciante de la región.

Las fichas cambiaron en la última Ceremonia de premiación de El Ojo 2010, y Ogilvy & Mather se consagró como la Mejor Red de la Iberoamérica, mostrando una clara tendencia de la región de mayor cantidad de empresas peleando en las grandes ligas. Fueron tres días a pura emoción para la red, luego de llevarse dos Gran Prix (El Ojo Interactivo y El Ojo Vía Pública) por los trabajos “Ringtowns” y “Whopper Face” de sus agencias en Guatemala y Brasil.

Y no sólo hubo cambios por el lado de las redes, ya que el título de Mejor Agencia de Iberoamérica fue para Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi que desplazó a la ganadora del año pasado Leo Burnett Portugal y que se lleva este reconocimiento por cuarta vez en su historia (antes, en 2003, 2006 y 2007). Asimismo, los Mejores Directores Creativos de Iberoamérica fueron Mariano Serkin y Maximiliano Itzkoff, que gracias a los premios de su caso “Teletranspoter” para Cerveza Andes se ubicaron en lo más alto del podio.

Por otra parte, Primo Buenos Aires se consagró por segunda vez consecutiva la Mejor Casa Productora de Iberoamérica y sus directores Nico & Martín como los Mejores Realizadores de la región. Estos reconocimientos se debieron en especial, al trabajo realizado por ellos para Cerveza Andes junto a la agencia Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi.

Finalmente, el premio al Mejor Anunciante de la Región fue para Cervecería y Maltería Quilmes que por el caso “Teletransporter” fue uno de los clientes más destacados en este 2010, y también se llevó el reconocimiento al Mejor Anunciantes de Argentina.

En este sentido, es importante remarcar que estos premios son el resultado de la suma de puntos obtenidos por la empresas en las distintas categoría, con excepción de premios especiales. Par el reconocimiento a la Mejor Agencia es necesario además, haber conseguido al menos un oro en cualquiera de las categorías que presenta el festival. En el caso de las casas productoras sólo entran en el conteo aquellas empresas que hayan inscripto piezas al El Ojo de Iberoamérica 2010.

Los listados de ganadores e imágenes de El Ojo Classic Cine/TV, Gráfica, Radio y Vía Publica, El Ojo Contenido y los Premios Especiales Bicentenario y Mundial se pueden descargar registrandose gratis en www.image.net y en www.elojodeiberoamerica.com

Fuente: El Ojo de Iberoamérica   Argentina.

Todos los premiados de la segunda Gala de Premiación 2010.

24 de Noviembre de 2010 - En la segunda Gala de Premiación de la XIII edición de El Ojo de Iberoamérica fue el turno de conocer lo mejor en publicidad interactiva, en ideas y campañas que ven más allá, en marketing directo, acciones de promociones y de relaciones públicas y en casos que acompañen a este mundo cada vez más sustentable.

A continuación, todos los ganadores de El Ojo Interactivo, El Tercer Ojo, El Ojo Campañas Integradas, El Ojo Directo, El Ojo Promo, El Ojo PR y El Ojo Sustentable.

EL OJO INTERACTIVO premia las Mejores Piezas creada por Internet. Este rubro está liderado por Fernanda Romano quien junto a los máximos referentes de la región eligen los mejor de la interacción en Iberoamérica. La agencia guatemalteca de Ogivy & Mather sorprendió al llevarse el máximo galardón de El Ojo Interactivo. De forma unánime y con sólo una vuelta de votación, los presidentes del jurado decidieron entregarle el GP a "Ringtowns", el caso de Internet que la empresa creó para su cliente Claro. La pieza, que intenta mostrar el alcance de la cobertura de la compañía en todo el país fue altamente halagada por el jurado. En esta edición de El Ojo de Iberoamérica se entregaron 50 premios en la categoría El Ojo Interactivo. Brasil se llevó 7 de los 19 oros; tres fueron para Argentina y España; y dos para Colombia y Centroamérica y Caribe. Por su parte, Chile y México recibieron un oro cada uno. En cuanto a los platas, Brasil volvió a estar primero al ser galardonado con cuatro estatuillas y, en segundo lugar, estuvieron Argentina y Portugal con dos cada uno. Tanto Centroamérica y Caribe como Colombia, España, México, Puerto Rico y Uruguay recibieron uno. Por último, entre los bronces: Brasil obtuvo siete, México tres y Colombia dos. Por su parte, Argentina, España, Portugal, Uruguay y Venezuela se llevaron uno cada uno. En cuanto a las agencias galardonadas, Almap BBDO y JWT Brasil fueron las más premiadas (dos oros y un bronce; un oro y dos platas, respectivamente) y, entre las argentinas, Leo Burnett Argentina se destacó con un oro y un bronce en la categoría.

GANADORES EL OJO INTERACTIVO .

EL TERCER OJO Luego de un debate caliente y con mucho compromiso. Los Presidente del Jurado mostraron su rigurosidad y exigencia, al acordar no entregar ningún Gran Ojo en las categorías de El Tercer Ojo y El Ojo Campañas Integradas. La decisión se basó en que no encontraron ninguna pieza entre las inscriptas, que reflejará aquella idea que ve más allá. Argentina y Portugal recibieron dos oros en la categoría. Por su parte, España, Brasil y Uruguay recibieron un plata cada uno. En bronces, Argentina quedó primera al recibir dos; mientras que Colombia y Centroamérica y Caribe se llevaron una estatuilla cada uno. En cuanto a las agencias ganadoras, ninguna se destacó en la lista porque todas recibieron un premio cada una.

GANADORES EL TERCER OJO .

EL OJO CAMPAÑAS INTEGRADAS En este premio se entregaron 6 galardones, además de Gran Prix. Fueron dos oros, dos platas y cuatro bronces. El país más reconocido fue Argentina con un oro y tres bronces. Los mismos fueron para Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi (un oro), Ogilvy & Mather Argentina (un bronce), Young & Rubicam Argentina (un bronce) y JWT Argentina (un bronce). Los otros dos ganadores fueron Brasil, con un oro y un plata, y España, con un plata y un bronce.

GANADORES CAMPAÑAS INTEGRADAS .

EL OJO DIRECTO Este año, entregó doce oros, siete platas y diez bronces. Los países que lograron llevarse el oro fueron Argentina y España (cuatro cada una), Brasil (tres) y Centroamérica y Caribe (uno). En cuanto a los países más premiados, la Argentina y Brasil tuvieron un muy buen desempeño con siete premios cada uno (cuatro oros, un plata, dos bronces; tres oros, un plata, tres bronces, respectivamente). En cuanto a las agencias más galardonadas, el primer puesto lo ocupa Ogilvy & Mather Brasil con un oro, un plata y un bronce; seguida por McCann Erickson España, con dos oros y un bronce.

GANADORES EL OJO DIRECTO .

EL OJO PROMO En esta edición 2010, hubo un total de diez oros, once platas y once bronces. El caso creado por la agencia argentina Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi para Cerveza Andes se llevó otro GP, esta vez El Gran Ojo Promo 2010. Nuevamente, de forma unánime, los presidentes del jurado, decidieron que "Teletransporter" fue el mejor caso en reflejar la actualidad de Promo & Activaction en la región. En oros, Brasil quedó primera al recibir cuatro, luego Argentina con tres y, por último, Centroamérica y Caribe, España y Portugal fueron galardonadas con uno. Cuatro platas recibió España, y dos Centroamérica y Caribe, España y Uruguay. De la red Ogilvy & Mather, la filial brasileña se llevó cuatro premios (dos oros, un plata y un bronce), igual cantidad que la agencia argentina (un oro, un bronce y dos platas).

GANADORES EL OJO PROMO .

EL OJO EL OJO PR En una categoría que no suele entregar Grand Prix, este año la agencia brasileña F/Nazca S&S logró consagrarse con el primer Gran Ojo de PR de la historia del festival. Los Presidentes del Jurado coincidieron que tanto su premisa de generar conciencia en el consumidor y su ejecución de relaciones públicas eran merecedoras de un reconocimiento mayor. Es por eso, que decidieron entregarle el GP de PR. El jurado además entregó un total de 13 premios: ocho oros, cuatro platas y un bronce. Los países que se llevaron la mayor cantidad de premios fueron: Brasil y Centroamérica y Caribe con cuatro y tres premios cada uno, respectivamente.

GANADORES EL OJO PR

EL OJO SUSTENTABLE Un reconocimiento a aquellos trabajos y empresas que a través de su mensaje o acciones contribuyan de forma activa, voluntaria y sostenida en el tiempo al mejoramiento social, económico y ambiental. En esta primera entrega de El Ojo Sustentable, hubo dos oros entregados, uno le correspondió a España y otro a Argentina. Young & Rubicam Argentina fue la agencia más galardonada al llevarse dos premios en la categoría El Ojo Sustentable.

Fuente: El Ojo de Iberoamérica   Argentina.

Quiero salir primero en Google.

22 de Noviembre de 2010 - Unos contenidos diferenciados y de interés, y una configuración sencilla y bien estructurada conforman la única receta para aparecer en la primera página de resultados del portal estrella. El camino es lento: puede llevar hasta un año de trabajo.

Google ha revolucionado el modo en que las personas acceden a la información. Aparecer entre los primeros resultados de una de sus búsquedas es, para muchas empresas, la clave para darse a conocer, afianzar su imagen, mejorar las ventas y aumentar sus tarifas publicitarias. Pero, ¿cómo conseguirlo?

Hace años, las búsquedas se realizaban a partir de palabras clave. El programador de cada página podía manipular con relativa facilidad estas palabras para conseguir un aumento de las visitas. Pero el resultado era que muchas búsquedas por Internet se convertían en experiencias frustrantes para los usuarios.

PageRank es el nombre que recibe la calificación que asigna Google a cada web. Oscila entre el 0 y el 10, siendo 8 ya un valor muy difícil de alcanzar. No se puede comprar un PageRank más elevado.

Variables más relevantes
El sistema PageRank es el resultado de un complejo algoritmo de más de un centenar de variables, que parten de una sencilla base: si otros te recomiendan, significa que posees valor.

Esta recomendación se puede realizar a través de enlaces, conectores a Facebook, Twitter o YouTube, o incluyendo banners de publicidad.

Respecto a los enlaces (o links), cuanto más populares sean las empresas que le recomiendan, mejor. Y viceversa: es importante que la página de su compañía contenga enlaces hacia otras webs, y la calidad de éstas es muy relevante.

Del mismo modo, Google valora muy positivamente la conexión de una web a comunidades como Facebook y Twitter: esto denota una intención de mejorar la comunicación entre la empresa y el usuario-consumidor. En definitiva, para un buen posicionamiento en Google, cada vez es más importante mirar más allá de la página web que se quiere promocionar.

“Ya no sólo se trata de que una página web sea fácil de encontrar, sino de que tenga un contenido que guste a los internautas, para que éstos lo comenten con sus amigos. Hoy, el 50% de las visitas de una campaña digital procede de la viralidad”, asegura Fernando Lázaro, director de área creativa de la agencia Btob. “La viralidad, a efectos prácticos, significa conseguir un impacto mayor sin incrementar el gasto”, añade.

El primer buscador premia también a aquellas páginas web que contienen asuntos de interés público. Por ejemplo, si Google comprueba que muchas personas escriben Shakira en la casilla de búsquedas, favorecerá a los portales que contengan referencias a la cantante colombiana.

En definitiva, el punto de partida para caerle bien a Google es contar con unos contenidos interesantes y dinámicos, con enlaces hacia otros sitios online de interés y conectores con las principales redes sociales, y conseguir que otras web reconozcan estos esfuerzos.

La parte técnica
También es indispensable configurar bien la página desde el punto de vista técnico. Google no es capaz de indexar configuraciones muy complejas.
Lo ideal es contar con una estructura sencilla –no por ello simple–, en la que todos los contenidos tengan un orden lógico y las páginas que compongan el sitio web estén claramente definidas y conectadas entre sí.

Los buscadores consideran positivamente, así, el número de páginas de las que dispone un sitio web y, en el caso de Google, la cantidad de contenidos de cada una de las páginas. Por lo tanto, es recomendable trabajar periódicamente en la creación de nuevas páginas que generen contenidos para ir escalando posiciones.

Todo ello, sin olvidar ciertas pautas al rellenar los formularios de configuración de las web. Se trata de identificarlas con palabras clave que tengan relación con el contenido de la página, pero sin abusar. Por ejemplo, no se deben introducir repetidamente en todos los distintos elementos de configuración (como el Title, la URL, los H1 y H2, etcétera). Si lo hace, Google podría penalizarle.

Castigo al tramposo
Si Google descubre, igualmente, que se ha creado una web falsa sólo para intercambiar enlaces, le penalizará.

El castigo oscilará desde una reducción de la calificación PageRank hasta la completa exclusión de sus búsquedas. Y, posiblemente, se lleve a cabo sin previo aviso.

Una vez omitido, volver a ser tenido en cuenta por Google no es tarea fácil.
¿Qué hacer en estos casos? El propietario de la página web puede consultar las directrices para webmasters que ofrece Google, donde podrá obtener los pasos a seguir. Básicamente, en ellas, se indica que Google debe asegurarse de que la acción ilícita ha cesado.

Una vez que hayan realizado los cambios, es necesario enviar una solicitud para que Google revise el sitio web de nuevo. Después, sólo queda esperar.

En ocasiones, lo más aconsejable (sobre todo, si la empresa pertenece a un sector muy competitivo) es recurrir a la ayuda de un especialista.

Aquí entran en juego las empresas de posicionamiento en buscadores (llamadas SEO), y algunas consultorías y agencias de márketing online.

En España, existen firmas SEO que emplean técnicas dudosas para hacerse un hueco entre los primeros resultados de Google. El problema reside en que, si el buscador lo descubre, castigará al dueño de la web, que es, en última instancia, el responsable de las acciones de las empresas que contrata.

Ante todo, se debe ser paciente. “Es imposible conseguir un buen posicionamiento y una buena reputación online de la noche a la mañana. Hay que empezar por el principio, por disponer una buena web”, comenta Pablo Rueda, director de Belou España. El proceso de llegar a los primeros puestos de un buscador puede durar entre tres meses y un año.

AdWords, la vía rápida
Para los menos pacientes, existen los llamados enlaces patrocinados, gestionados a través del programa AdWords. Se trata de pagar para que el enlace a su página web aparezca asociado a las búsquedas relacionadas con su negocio. Estos enlaces aparecen en una columna a la derecha o en la parte superior de la página de resultados, esto es, en ningún caso junto a los resultados naturales.

AdWords establece un sistema de puja por las palabras clave o key words. Las palabras más demandadas, como por ejemplo, hipoteca u hotel, tienen una mayor demanda y, por lo tanto, serán más caras. Para las pymes, Google recomienda que pujen por palabras que denoten una especialización –menos solicitadas–, como por ejemplo, escapadas, agrorural o enoturismo.

El coste depende, así, de dos factores: de cuánto esté una empresa dispuesta a pagar por una palabra, y de cuántos usuarios hagan clic sobre su enlace. Es decir, el sistema AdWords identifica los anuncios asociados a cada búsqueda y el cliente –la empresa– paga proporcionalmente al éxito del anuncio.

No todo se paga con dinero. “Si la calidad del anuncio no es buena, o si las palabras escogidas no tienen que ver con el contenido de su web, es difícil que el anuncio llegue a salir”, advierte Javier Arias, ingeniero de ventas de Google.

Cuatro consejos para llegar a lo más alto

1. Lo primero es crear una página web con unos contenidos de calidad y bien estructurados. Google valora los sitios web que disponen de varias páginas y que actualizan el contenido de un modo más o menos periódico.

2. Los motores de búsqueda no sólo distinguen los contenidos de la web ‘visible’. Una página cuenta también con capas invisibles, en las que se introducen las características del sitio online y las palabras clave que lo identificarán.

3. A su vez, si los contenidos de la página son interesantes, otros recomendarán tu enlace. Google entiende que el número de enlaces y la conversaciones en redes sociales son significativos de la calidad y la relevancia de una página web.

4. Otros factores que determinarán la relevancia de tu web ante buscadores como Google, Yahoo! o Bing son la antigüedad del dominio, el interés de los internautas por ciertos temas o el número de páginas similares existentes en la Red.

Y cuatro de las trampas más comunes

1. Una de las trampas más recurrentes consiste en llenar las capas invisibles de una web (la interfaz, visible para el internauta, es sólo una de las capas de una página web) con palabras clave o enlaces ocultos, que el buscador sí detectará.

2. Otra forma es crear un contenido doble, es decir, uno para el usuario y otro para el buscador. Esto se consigue insertando una gran cantidad de palabras clave, aunque sean irrelevantes, en los formularios (invisibles) del sitio web.

3. También se ha recurrido a máquinas que entran en una web varias veces por segundo, con el fin de aumentar el número de visitas de la página, uno de los factores que Google más valora.

4. Para engañar a Google y otros buscadores, como Yahoo! y Bing, otros optan por crear una nueva página web falsa y llenarla de enlaces hacia la que se quiere promocionar en el motor de búsqueda.

Fuente: Expansión   España.

10 Tips para presentar una idea creativa.

18 de Noviembre de 2010 - ¿Se encuentra cerca la presentación de tu proyecto? No te estreses y toma en cuenta estos consejos para exponer tu idea creativa con éxito.

Los creativos se enfrentan a grandes retos en su trabajo. Primero, generar una idea rentable y adhoc con la empresa, marca y producto para quien trabaja. Segundo, convencer de que su idea es la mejor para incrementar los objetivos del negocio. Tercero, dar los resultados que prometió.

De acuerdo con los expertos, la parte más complicada es transmitir el poder de la idea que han gestado a sus clientes. Por ello te damos algunos tips para presentar una idea creativa de manera exitosa:

1. Informa al cliente sobre las tendencias de la publicidad. Generalmente las personas que toman las decisiones no son aquéllas que están más empapadas en el tema publicitario. Por ello es necesario que tomes el papel de “evangelizador” y les des a conocer cómo será la publicidad del futuro en el corto y mediano plazo. Ello te ayudará a que comprendan el por qué de una idea arriesgada o tradicional.

2. Llega a las presentaciones con una sonrisa. Recuerda que una gran parte de los mejores mensajes publicitarios se han caracterizado por ser divertidos. Como creativo debes ser congruente con aquello que caracteriza a la campaña que diseñaste.

3. En la junta de presentación tiene que asistir la persona que escribió el brief, pues es ella quien mejor sabrá explicar su idea. También es fundamental que esté presente la persona que toma decisiones, a fin de poder cautivarla.

4. Una de las grandes paradojas es que en el proceso de toma de decisiones con respecto a la publicidad, el agente más importante es el que nunca está: el consumidor. Sin embargo, el director de marketing de la empresa para la que estás trabajando debe conocer a su público meta completamente y él jugará el papel que el cliente no puede.

5. La idea y la ejecución no son lo mismo. Toma en consideración estos puntos: cumple siempre con el brief; nunca olvides cuál es la idea; considera en qué nivel funciona esa idea y qué va a hacer por la marca; sé realista y considera si la idea es creíble y pertinente o requiere una reconstrucción.

6. Aisla la sala de juntas donde se lleva a cabo la presentación. Una idea creativa requiere (y merece) de toda la atención de los presentes.

7. No puedes complacer a todos. Si buscas hacer esto, es posible que al final tu idea no le guste a nadie. Escucha los “peros” y considéralos, sin embargo recuerda que los cambios deben respetar la esencia de tu idea. Finalmente, tú eres el experto.

8. La gente que lleva a cabo la ejecución tiene que delimitar muy bien las etapas de evaluación, a fin de poder reorientar a tiempo la estrategia.

9. Si bien la investigación de mercado es una parte fundamental para los creativos, no es el todo. En la publicidad, dicho estudio no puede suplir el juicio de las personas que están involucradas en el proceso.

10. El clima en el que se toman las decisiones es importante. Busca crear un ambiente relajado y sé humilde, reconoce que puedes estar equivocado.

Una buena actitud en conjunto con tus conocimientos te puede ayudar a obtener no sólo el visto bueno del cliente, sino la fidelidad del mismo. Ahora que ya sabes qué puedes hacer en ese momento de tensión, aprende los pasos y relájate.

Fuente: Eduardo Zanui   España.

La creatividad se aprende igual que se aprende a leer.

15 de Noviembre de 2010 - Sir Ken Robinson, experto que preconiza un sistema educativo que enseñe a innovar .Tengo 60 años: irrelevantes cuando eres capaz de crear como un niño, y todos somos capaces si queremos. Nací en un barrio humilde de Liverpool, como los Beatles, creativos sin escuela. No soy buen gregario, así que no tengo partido, pero sí política. Colaboro con el Foro HSM.

Un día visitando un cole vi a una niña de seis años concentradísima dibujando. Le pregunté: “¿Qué dibujas?”. Y me contestó: “La cara de Dios”.

¡…!

“Nadie sabe cómo es”, observé. “Mejor – dijo ella sin dejar de dibujar-,ahora lo sabrán”.

Todo niño es un artista

Porque todo niño cree ciegamente en su propio talento. La razón es que no tienen ningún miedo a equivocarse… Hasta que el sistema les va enseñando poco a poco que el error existe y que deben avergonzarse de él.

Los niños también se equivocan

Si compara el dibujo de esa niña con la Capilla Sixtina, desde luego que sí, pero si la deja dibujar a Dios a su manera, esa niña seguirá intentándolo. El único error en un colegio es penalizar el riesgo creativo.

Los exámenes hacen exactamente eso

No estoy en contra de los exámenes, pero sí de convertirlos en el centro del sistema educativo y a las notas en su única finalidad. La niña que dibujaba nos dio una lección: si no estás preparado para equivocarte, nunca acertarás, sólo copiarás. No serás original.

¿Se puede medir la inteligencia?

La pregunta no es cuánta inteligencia, sino qué clase de inteligencia tienes. La educación debería ayudarnos a todos a encontrar la nuestra y no limitarse a encauzarnos hacia el mismo tipo de talento.

¿Cuál es ese tipo de talento?

Nuestro sistema educativo fue concebido para satisfacer las necesidades de la industrialización: talento sólo para ser mano de obra disciplinada con preparación técnica jerarquizada en distintos grados y funcionarios para servir al Estado moderno.

La mano de obra aún es necesaria

¡Pero la industrialización ya no existe! Estamos en otro modo de producción con otros requerimientos, otras jerarquías. Ya no necesitamos millones de obreros y técnicos con idénticas aptitudes, pero nuestro sistema los sigue formando. Así aumenta el paro.

Pero se nos repite: ¡innovación!

La piden los mismos que la penalizan en sus organizaciones, universidades y colegios. Hemos estigmatizado el riesgo y el error y, en cambio, incentivamos la pasividad, el conformismo y la repetición

No hay nada más pasivo que una clase

¿Es usted profesor, verdad? Las clases son pasivas porque los incentivos para estar calladito y tomar apuntes que repetirá son mayores que los de arriesgarse a participar y tal vez meter la pata. Así que, tras 20 años de educación en cinco niveles que consisten en formarnos para unas fábricas y oficinas que ya no existen, nadie es innovador.

¿Cuáles son las consecuencias?

Que la mayoría de los ciudadanos malgastan su vida haciendo cosas que no les interesan realmente, pero que creen que deben hacer para ser productivos y aceptados. Sólo una pequeña minoría es feliz con su trabajo, y suelen ser quienes desafiaron la imposición de mediocridad del sistema.

Tipos con suerte…

Son quienes se negaron a asumir el gran error anticreativo: creer que sólo unos pocos superdotados tienen talento.

“Sé humilde: acepta que no te tocó”

¡Falso! ¡Todos somos superdotados en algo! Se trata de descubrir en qué. Esa debería ser la principal función de la educación. Hoy, en cambio, está enfocada a clonar estudiantes. Y debería hacer lo contrario: descubrir qué es único en cada uno de ellos.

¿La creatividad no viene en los genes?

Es puro método. Se aprende a ser creativo como se aprende a leer. Se puede aprender creatividad incluso después de que el sistema nos la haya hecho desaprender.

Por ejemplo…

Soy de Liverpool y conozco el instituto donde recibieron clases de música mi amigo sir Paul McCartney y George Harrison… ¡Dios mío! ¡Ese profesor de música tenía en su clase al 50 por ciento de los Beatles!

Y…

Nada. Absolutamente nada. McCartney me ha explicado que el tipo les ponía un disco de música clásica y se iba a fumar al pasillo.

A pesar del colegio, fueron genios

A Elvis Presley no lo admitieron en el club de canto de su cole porque “desafinaba”. A mí, en cambio, un poliomielítico, me admitieron en el consejo del Royal Ballet…

Ahí, sir, acertaron de pleno

Allí conocí a alguien que había sido un fracaso escolar de ocho años. Incapaz de estar sentada oyendo una explicación.

¿Una niña hiperactiva?

Aún no se había inventado eso, pero ya se habían inventado los psicólogos, así que la llevaron a uno. Y era bueno: habló con ella a solas cinco minutos; le dejó la radio puesta y fue a buscar a la madre a la sala de espera; juntos espiaron lo que hacía la niña sola en el despacho y… ¡estaba bailando!

Pensando con los pies

Es lo que le dijo el psicólogo a la madre y así empezó una carrera que llevó a esa niña, Gillian Lynne, al Royal Ballet; a fundar su compañía y a crear la coreografía de Cats o El fantasma de la ópera con Lloyd Webber.

Si hubiera hecho caso a sus notas, hoy sería una frustrada.

Sería cualquier cosa, pero mediocre. La educación debe enfocarse a que encontremos nuestro elemento: la zona donde convergen nuestras capacidades y deseos con la realidad. Cuando la alcanzas, la música del universo resuena en ti, una sensación a la que todos estamos llamados.

Fuente: La Vanguardia (entrevista a Ken Robinson)   España.

La dictadura del consumidor.

11 de Noviembre de 2010 - Pocas cosas son tan hipócritas y responden a una doble moral como el comportamiento que tenemos como consumidores; y digo “tenemos” porque todos -más allá de nuestra posición social, profesión o vocación- actuamos como consumidores, incluso con varios roles.

El consumir es uno de los hábitos que nos une como especie; tenemos la “necesidad” y el hábito de consumir introducido en nuestro ADN, más allá de las circunstancias. Sólo unos pocos saben resistirse, muchos otros están expuestos y casi indefensos ante su fuerza.

Pocas cosas hay más poderosas que “el deseo de consumir”; no entiende de fronteras (es una gran arma para derribar muros políticos), es sensible al miedo y a la especulación (puede provocar grandes crisis difíciles de prever), y es una gran herramienta de colonización, unificación social y política.

Como consumidores actuamos con doble moral social: ¿Cuántos dejaríamos de asistir a una manifestación contra el cierre de una planta de televisores que da trabajo a más de 300 conciudadanos?, seguramente muy pocos; pero… ¿cuántos estamos dispuestos a pagar un euro más por uno de los aparatos de esa planta que el precio que cuesta el producto producido en Asia?

A los consumidores nos importa poco el valor real de las cosas; somos adictos al valor percibido de las mismas: ¿Hay alguien que compre su coche a través de una comparativa de precio y prestaciones reales?, ¿es que sólo los coches fabricados en Alemania son buenos? O, realmente, cuando disponemos de un cierto poder adquisitivo nos importa poco el valor real de las cosas y pagamos por el valor percibido de las mismas perdiendo el valor de cambio real.

Los consumidores somos “Políticamente Incorrectos”. Muchos se escandalizan cuando una compañía de aviación “low cost” se instala en su ciudad, ¿han oído alguna vez a un político defenderlas?, pero cada vez volamos más con ellas. No entendemos de horarios ni de días festivos, tampoco de gremios ni de tradiciones en el momento de buscar la mejor oferta.

Como consumidores somos infieles por naturaleza a nuestros proveedores. Buscamos la sorpresa continua. Nos gusta que los productos y servicios nos sorprendan constantemente. ¡Si no hay sorpresa, no hay compra!

Para consumir, no creemos en verdades eternas. Creemos que vivimos en un mundo de nuevas necesidades y buscamos mediante respuestas a nuevas necesidades, soluciones a nuestros problemas de siempre. Provocamos que las empresas nos engañen con “falsos valores”, “con nuevas necesidades”, que frivolicen sus productos y entren en una espiral de banalización, de la que difícilmente se sale.

Los consumidores somos ciegos y nos autoengañamos. Por una ilusión, dejamos que nos engañen, perdemos gran parte de nuestro raciocinio y nos esclavizamos. ¿Quién no tiene una vivienda adquirida a unos precios fijados en “la ganancia de una vida” en vez del coste industrial de la vivienda? Frente a las preguntas de la industria, somos inmovilistas y tradicionales. Los consumidores somos un mal foco de innovación, somos eminentemente reactivos a la oferta que nos ofrece la industria; cuando ésta nos pregunta ¿qué queremos o qué necesitamos?, nuestra filosofía se reduce al “bueno, bonito y barato”; como colectivo, carecemos de visión al cambio.

En resumen, como consumidores actuamos con una doble moral social, nos importa poco el valor real de las cosas y somos adictos al valor percibido de las mismas; nuestra actitud es “políticamente Incorrecta”, somos infieles por naturaleza en busca de la sorpresa continua. No creemos en verdades eternas, actuamos a ciegas, nos auto engañamos y somos inmovilistas y tradicionales.

En ocasiones, achacamos a la industria muchas de las problemáticas de consumo, pero, ¿cuántas de ellas se solucionarían si modificásemos nuestros hábitos? Si realmente somos los que dictan las dinámicas de la industria, ¿por qué lo hacemos tan alejados de nuestros intereses?, ¿no será que analizamos los problemas con la lente equivocada? Estoy seguro que si lo hiciésemos, los primeros beneficiados seríamos nosotros y los segundos la industria.

Por Antonio Flores, CEO de la consultora estratégica en innovación Loop Business Innovation y presidente de CN (Competitive Network).

Fuente: Antonio Flores   España.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Octubre.

8 de Noviembre de 2010 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Manuel Hoffmann como la ganador del premio ADaspirant.com del mes de Octubre.

La campaña ganadora se titula “Palabras” de Wall Street Institute. Manuel recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

El Ojo anuncia los jurados de El Tercer Ojo y Campañas Integradas.

4 de Noviembre de 2010 - El Ojo anuncia los jurados de El Tercer Ojo y Campañas Integradas.


El Festival Internacional El Ojo de Iberoamérica ya eligió a los referentes de la industria creativa regional que votarán a las mejores ideas en El Tecer Ojo y Campañas Integradas de Iberoamérica bajo la presidencia de Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina. En esta nota, la carta de Ortiz donde explica su criterio y el listado completo de jurados.

Como todos los años, El Ojo convoca a los más prestigiosos profesionales de la industria publicitaria de la región para que con su criterio, responsabilidad y compromiso contribuyan a reconocer a los mejores profesionales, empresas y trabajos de Iberoamérica.

El Tercer Ojo premiará aquella gran idea que rompa paradigmas, que abra nuevas formas de pensar y deje a la audiencia pensando en lo que viene. Premiará a las ideas que cumplan con el objetivo de abrir nuevos horizontes para la creatividad incluyendo nuevos medios, nuevas formas de relación con el consumidor, ideas que contemplen un número mayor de disciplinas de comunicación y se tornan más completas.

A continuación, la carta de Ortiz:

Miami, noviembre 2010.

La oportunidad.

Siempre en la vida hacer las cosas por primera vez tiene un doble valor.

El primero radica en hacerlas con gran calidad y el segundo en marcar un camino.

Este año tenemos esta oportunidad. La de elegir las mejores ideas para El Tercer Ojo y para Campañas Integradas de Iberoamérica y la de poder debatir y discutir como jurados estas ideas y las posibles ganadoras. Será un gran honor para mí compartir con todos ustedes para elegir lo mejor de lo mejor.

Propongo que miremos las ideas alrededor de la palabra movimiento. Qué ideas han generado un movimiento humano alrededor de ellas y un movimiento para nuestra industria. Ideas que nos muevan como jurados, que hayan creado un movimiento con la gente y muevan nuestra industria en cuanto a inspiración y a novedad se refiere. Ideas que también puedan mover la influencia iberoamericana en el mundo.

Gracias nuevamente a todos y ojalá nos podamos ver en Buenos Aires.

Saludos
Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina.

Todos los jurados de El Tercer Ojo:

Presidente: Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina.

Pablo Álvarez Travieso, DGC de JWT Argentina.

Rodrigo Figueroa Reyes, presidente y DGC de FiRe Advertainment.

Fernando Campos, DGC de Santa Clara Brasil.

Guillermo Vega, DC de Y&R NY.

Rafa Antón, presidente de China España.

Miguel García Vizcaíno, presidente de Sra. Rushmore.

Pepe Montalvo, VP Creativo de Ogilvy México.

Jaime Rosado, VP Creativo regional de JWT San Juan.

Ana María Olabuenaga, presidente de Olabuenaga Chemistri.

Pablo Del Campo, presidente de Del Campo Nazca S&S.

Rodolfo Borrell, VP y DGC de Pagés BBDO Centroamérica.

Segio Gordilho, presidente de Africa.


Para estar al tanto de todas las novedades del evento y no quedarse afuera de la XIII edición del festival, manténganse conectados a través de info@elojodeiberoamerica.com y www.elojodeiberoamerica.com

Fuente: El Ojo de Iberoamérica   Argentina.

Defendiendo los objetivos de publicidad.

2 de Noviembre de 2010 - Lo hemos dicho muchas veces. Cuando los anuncios no están orientados a lograr su objetivo, de poco sirve que sean tremendamente graciosos o tremendamente llamativos. Si no cumplen, no valen. La publicidad no es experimentación, es comunicación con un objetivo comercial (aunque a veces haya que pasar por experimentar para obtenerlo).

Pero… ¿en qué terminos se puede definir el objetivo de una pieza publicitaria (o persuasiva en general)? Las teorías sobre persuasión (principalmente perteneciente a la Psicología Social) coinciden en afirmar que los mensajes persuasivos pueden afectar a uno de tres ámbitos:

1. Ideas / Creencias / Opiniones / Cogniciones – Son frases y conceptos que habitan nuestra cabeza.Los famosos memes de Dawkins. Muchas veces nos referimos a ellas como “información” y a la publicidad que trata de meterlas en nuestras cabezas como “publicidad informativa”. Una idea podría ser “Los helados de limón son más refrescantes que los de chocolate.” De cuando en cuando la publicidad trata de afectar a nuestras ideas: rebatir alguna que tengamos o ofrecernos una nueva. La publicidad de productos de compra compleja suele estar cargada de ideas, ya que la decisión tiende a tener un componente racional muy fuerte. No obstante, para la mayor parte de los productos, las ideas no son tan importantes.

2. Conductas / Comportamientos – Es lo que hacemos. Ni más ni menos. A veces la comunicación está diseñada para generar determinada conducta en nosotros sin afectar ni a ideas ni actitudes. Ejemplo de ello son las técnicas de venta directa, cuyo objetivo es obtener la firma del comprador in situ. Meteríamos ene este saco también a los anuncios de televisión de ONGs dirigidos a que dones dinero inmediatamente, los mecanismos que utilizan las tiendas virtuales de Internet para mejorar sus conversiones o los gritos de un niño recién nacido (utilizados para ganar la atención de la madre).

3. Actitudes - Quizá el ámbito más complicado de entender. Escribí un artículo en Neuromarca sobre las actitudes, pero básicamente podemos decir que son evaluaciones afectivas (emocionales) sobre un determinado objeto (sea este objeto físico o no). Los objetos nos pueden gustar, sernos indiferentes o disgustarnos, sin necesidad de que haya una argumentación racional que explique dicho .

Se puede encontrar publicidad que nos “inyecte” ideas e, incluso, aquella que llama a la acción de manera inmediata. No obstante, la publicidad de nuestros días está fundamentalmente dirigida a cambiar nuestras actitudes. Generar una actitud positiva hacia el producto o la marca son los objetivos principales de gran parte de las piezas publicitarias que vemos en televisión. Cuanto más retrocedes en el el tiempo, más fácil es encontrar argumentación en la publicidad. Antaño podías encontrar publicidad que nos ofrecía razones (ideas) para comprar el producto. Esa publicidad no se basaba únicamente en conseguir que al receptor le gustara el producto o la marca, sino que intentaba construir un “tejido” de ideas y creencias que soportara esas actitudes positivas.

Fuente: Taller 3 D   España.

¿Cómo ganar dinero en un blog?

28 de Octubre de 2010 - Los blogs de éxito están generando muchos ingresos a sus dueños, más por la larga cola (paracaidistas que llegan buscando algo en Google) que por la comunidad que generan en su entorno. Y por blog de éxito me refiero al que tiene mucho tráfico y no tanto al que es influyente. Este matiz lo introduzco porque en nuestro ranking se mide fundamentalmente influencia y no visitas, aunque a veces las dos cosas pueden ir juntas, como en el caso de Microsiervos.

Sea como fuere, he preparado una lista de diferentes mecanismos para rentabilizar un blog, partiendo de la base de que el que emplea casi todo el mundo es el publicitario en sus diferentes facetas:

1. Publicidad de Google (Google AdSense). Sólo se cobra si hay un click en el anuncio.

2. Publicidad de una red publicitaria, como Zanox. Se puede cobrar por volumen de impresiones (normalmente, por CPM o Coste por Mil impresiones), por clicks o por compras inducidas. Lo recomendable es por impresiones. 


3. Publicidad vendida directamente. Creo que esto sólo lo hace Weblogs, SL 


4. Venta de enlaces (text link ads). Es una publicidad dirigida a mejorar el posicionamiento en Google del anunciante.

5. Sistemas de afiliación. Son anuncios en los que sólo se cobra si alguien compra algo. Normalmente los promueven empresas de comercio electrónico como Amazon. 


6. Posts esponsorizados. Se trata de escribir un artículo poniendo bien a una marca o empresa que nos da algo por ello. Si no se advierte al usuario, a mi juicio, son de dudosa moral. 


7. Venta de contenidos. Muchos bloggers se dan a conocer a través de sus blogs para después escribir posts para otros. 


8. Consultoría. Las personas que venden servicios intelectuales hacen bien en tener un blog que sirve para dar a conocer a sus clientes actuales y a los potenciales todo lo que saben sobre una determinada materia. 


9. Corporativos. Es lo mismo que el punto anterior pero extendido a toda una organización. Es el caso de este mismo blog. 


10. Donativos. Esto en España es utópico pero en EE.UU. parece que funciona en ciertos casos. Por ejemplo, la Wikipedia vive de esto.

Fuente: José Moral   España.

Decálogo sobre atributos que suelen reunir una persona creativa.

25 de Octubre de 2010 - Según el recién lanzado blog persuasiones, de Martín Caro, hay una serie de requisitos que suele tener una persona creativa. Los puntos son fruto de muchos años de investigación del profesor e investigador Mihály Csíkszentmihályi.

1. Las personas creativas tienen mucha energía física, sin embargo, suelen gustar del reposo silencioso.

2. Quienes son creativos suelen ser inteligentes a la vez que ingenuas, simultáneamente.

3. La gente creativa combina juego y disciplina, responsabilidad e irresponsabilidad.

4. Las personas creativas alternan entre la imaginación y la fantasía, y un arraigado sentido de la realidad.

5. Las personas creativas suelen ser extrovertidas e introvertidas.

6. Un creativo suele ser humilde y orgulloso al mismo tiempo.

7. Las personas creativas, en cierta medida, escapan a los rígidos estereotipos de género. Las personas creativas son más propensas a tener no sólo los puntos fuertes de su propio género, sino los del otro también.

8. Ser creativo es ser a la vez rebelde y conservador. Es imposible ser creativo sin haber interiorizado un patrón cultural.

9. La mayoría de las personas creativas son muy apasionadas de su trabajo, sin embargo, pueden ser muy objetivas sobre él también. Sin la pasión, más pronto que tarde pierden interés por la labor que realizan.

10. La apertura y la sensibilidad de los seres creativos a menudo los expone al sufrimiento y el dolor, aunque también, a una gran dosis de diversión.

Fuente: Manel Teixidó   España.

El poder de las palabras.

21 de Octubre de 2010 - No es menos cierto que una de las más importantes y grandes áreas de la publicidad es la llamada Redacción.

A través de ella, es posible que logres traspasar tus más íntimas intenciones, tus deseos creativos, tus grandes ideas, y que al comunicarlas en un texto publicitario, provoques sensaciones especiales en quien las lee.

Ese es el gran poder de las palabras. Y está ahí. Tan cerca. No se trata de que escribas textos literarios ni poesía, sino frases fuertemente creativas y potentes, frescas e inteligentes, y lo suficientemente pegajosas como para que queden grabadas en la mente de las personas.

Si en verdad esperas convertirte en un buen redactor, debes desde ya entender y creer que a través de tus palabras, es muy posible que las personas se sientan interesadas en leer lo que escribes, tal vez creerán a ojos cerrados todo lo que dices, y sin duda alguna, actuarán como les pides.

Debes tener fe en tus palabras, ya que ellas moverán mañana el mundo.

Debes estar consciente que los buenos textos consiguen inevitablemente la atención de las personas. En ellos, deberás comunicar aquella gran idea que tienes en tu mente, y persuadir al lector a creer firmemente que es relevante para sus vidas.

El final esperado debiera ser que el lector asuma un antes y un después, luego de conocer tu texto.

¿Todo eso suena muy bien, no?

Pero para llegar a tal instancia, deberás corregir tus pasos. Deberás centrarte claramente en que quieres decir y a quien. Deja los rodeos de lado. Se honesto.

Déjate llevar por la pasión de las palabras y diles exactamente lo que quieren oír, aunque no lo reconozcan públicamente. Tu texto debería ser lo suficientemente cercano como para que las personas sientan que lo que haces es una amena charla con ellas. Logra que confíen en ti.

Por que pudiese ser que digas los datos correctos sobre tu producto, pero si no hay pasión, creatividad, frescura, inteligencia y confianza en tus palabras, estas no serán oídas. Debes buscar el modo correcto de tocar el interior de las personas, de modo que tus palabras no sean otro aviso más en el mundo, sino el más honesto consejo de un amigo que quiere lo mejor para todos.

Si ya sabes todo eso, es hora que de comiences a escribir.

Fuente: Yusef Hadi   Chile.

Publicidad subliminal, mito o realidad?

18 de Octubre de 2010 - Para responder a ésta interesante pregunta, necesitamos revisar lo que dicen algunos expertos acerca de ambos puntos de vista:

Por una parte, de quienes consideran que la publicidad subliminal es un mito, como O´Guinn, Allen y Semenik, quienes afirman que nadie ha vendido nada con imágenes de senos en cubos de hielo o la palabra sexo en el trasfondo de un anuncio, y que además, ninguna persona de una agencia publicitaria, salvo quienes están muy aburridos o anhelan la jubilación, tiene tiempo de sentarse a idear éstas cosas [1]. Además, consideran que aunque es cierto que existen ciertas pruebas en relación con algunos tipos de procesamiento inconsciente de anuncios, éstos son derivados de la repetición y la facilidad de recordarlos, no de la enunciación de fórmulas de encantamiento que ha convertido a la publicidad en mitología [1].

Por otra parte, están quienes consideran que la publicidad subliminal es una realidad que tiene alcances insospechados, como Laura Fischer y Jorge Espejo, quienes afirman que el mundo de la publicidad subliminal es cambiante pues la electrónica más moderna y el pensamiento, que es más veloz que la luz, están a su servicio [2]. Además, consideran que el objetivo de los anuncios de este tipo de publicidad, es vender mediante la atracción subliminal de la atención a necesidades reprimidas existentes a nivel subconsciente o inconsciente de la mente del individuo que percibe dicho mensaje [2].

En conclusión, y en lo personal, considero que la publicidad subliminal (especialmente aquella que utiliza estímulos relacionados con el sexo) puede tener un cierto efecto en algunas personas, en momentos y circunstancias concretos; pero, de ninguna manera con los efectos casi mágicos que algunos consideran que tiene.

Fuente: Fernando Gonzalez   Argentina.

Hay que estar donde esta el consumidor.

14 de Octubre de 2010 - El 60% de la población europea (178 millones de personas) se conectan regularmente a internet una media de 12 horas a la semana. De ellos, 18,4 millones son españoles. Sobre todo, aquellos que tienen entre 35 y 54 años (6,3 millones). Según los datos de Mediascope Europe Study 2008, informe de European Interactive Advertising Association, internet se convierte en el medio más consumido en España, con 12,1 horas a la semana por internauta (un 20% más que en 2004). Le siguen muy de cerca la televisión (11,7 horas, un 11% menos que en 2004) y la radio (10,9 horas, un 22% menos que en 2004).

Con estos datos, se puede decir que de hecho los consumidores están always on, siempre conectados y, si es posible, a varios canales a la vez. Los datos expuestos muestran la evolución que se ha dado en el consumo de medios, del uso de medios masivos y “de uno en uno”, a un uso simultáneo y personalizado de diversos canales con posibilidad de interrelación entre sí.

Un panorama de medios fragmentado
Por otra parte, no solo se han multiplicado los canales, sino también la oferta en cada canal. Si hasta 1990 contábamos con a lo sumo cuatro emisoras de televisión, con la entrada de la televisión privada y por satélite la oferta de programación se ha ampliado y especializado. E igual ha ocurrido con la aparición de los canales digitales y la creación de un nuevo modo de acceder a información, datos y contenidos. “En 2009, la mayoría de los consumidores navega de forma activa en un universo de medios fragmentado y altamente individualizado“, en palabras de Michael Peterson, socio gerente de Booz & company. Con este panorama de medios y la crisis económica global llamando a todas las puertas, los responsables de marketing se encuentran este año ante el reto de conseguir distribuir de forma óptima sus cada vez más hundidos presupuestos de comunicación. La consultora estratégica Booz & Company ha desarrollado una serie de estudios con organizaciones, como Association of National Advertisers (ANA), Interactive Advertising Bureau (IAB) y American Association of Advertising Agencies (AAAA), en los que se identifican las cinco megatendencias que marcarán el desarrollo del mercado publicitario en 2009. Frente a estas cinco megatendencias propone cinco factores de éxito para aplicar a las estrategias de comunicación que se quieran desarrollar en este escenario.

Fuente: Fernando Soler   Chile.

Funcionamiento del cerebro.

11 de Octubre de 2010 - LADO IZQUIERDO CARACTERÍSTICAS:
-El uso de la lógica
-Orientada a los detalles
-Se rige por los hechos
-Palabras e idiomas
-Presente y pasado
-Matemática y ciencia
-Conocimiento
-Percepción del orden y de parámetros
-El nombre de los objetos
-Se basa en la realidad
-Estratégico
-Práctico
-Seguridad.

PARTE DERECHA CARACTERÍSTICAS:
-Sentimientos
-Orientado al todo (no detalles)
-Imaginación
-Simbolos e imágenes
-Presente y futuro
-Filosofía y religión
-Creencias
-Percepción espacial/de espacio
-Conocimiento del uso de los objetos
-Basado en fantasías
-Impetuoso
-Toma riesgos

Fuente: Javier Palau   Peru.

26 consejos.

7 de octubre de 2010 - 26 consejos con altas dosis de sarcasmo y sentido común, para todos aquellos que pretendan vivir de esto que llamamos creatividad.

1. Ignora a todos.

2. La idea no tiene que ser grande. Sólo ha de cambiar al mundo.

3. Métele horas.

4. Si tu plan depende de que de repente seas “descubierto” por algún “pez gordo”, tu plan probablemente fracasará.

5. Eres responsable de tu propia experiencia.

6. Todos nacemos creativos; a todos nos dan una caja de colores en el parvulario.

7. Mantén tu trabajo estable.

8. Las empresas que reprimen la creatividad no pueden competir con empresas que la incentivan.

9. Cada uno tiene su propio y privado Monte Everest que fue puesto en la tierra para ser escalado.

10. Ese alguien más talentoso, es aquel que no necesita apoyos.

11. No trates de destacar entre la multitud, mejor evítalas.

12. Si aceptas el dolor, no puede herirte.

13. Nunca compares tu interior con el exterior de otro.

14. Morir joven está sobrevalorado.

15. La cosa más importante que una persona creativa puede aprender, profesionalmente, es donde dibujar la línea roja que separa lo que se está dispuesto a hacer, y lo que no.

16. El mundo está cambiando.

17. El mérito se puede comprar. La pasión no.

18. Evita a las pandillas en el trabajo.

19. Canta con tu propio estilo.

20. La elección del medio es irrelevante.

21. Venderse es más difícil de lo que parece.

22. A nadie le importa. Hazlo por ti.

23. Preocuparse por lo “comercial vs lo artístico” es una completa pérdida de tiempo.

24. No te preocupes por encontrar inspiración. Llega eventualmente.

25. Tienes que encontrar tu propia “gracia”.

26. Escribe desde el corazón.

Fuente: Francesc Bonada   Andorra.

¿Qué es el Neuromarketing?

4 de octubre de 2010 - Los hallazgos sobre el cerebro son una gran fuente de información, pero resultan difíciles de interpretar. A día de hoy sabemos que el sistema límbico funciona como una esponja y dota de un componente emocional toda la información que recibe, evaluando y grabando estas valoraciones en la memoria emocional de la experiencia. También sabemos que las percepciones de los clientes no son reflejo directo de lo existe a su alrededor, es decir, de la realidad objetiva, sino interpretaciones que realiza el cerebro sobre ella. El 95% de las decisiones de compra las toma el sistema límbico, es decir, nada de hemisferio izquierdo. Podemos afirmar pues que el neuromarketing ya no es una promesa futura, sino una realidad presente, más incluso para aquellos que llevamos el marketing por las venas. De esta forma, una empresa que crea experiencias tiene más posibilidades de calar en el consumidor que una que no lo hace, llega a su parte emocional.

Fuente: Javier Fuentes   España.

El Ojo 2010: Luis Sanches, presidente del Jurado de Gráfica.

28 de Septiembre de 2010 - Luiz Sanches, director creativo de Almap BBDO, será el primer presidente del jurado de El Ojo Classic Gráfica y se sumará a los presidentes de las demás categorías en la tarea de elegir entre los oros del festival, los Grandes Ojos 2010. De esta forma, El Ojo vuelve a innovar y se convierte en el primer festival que elige a los grandes premios de todas las categorías con una mirada integral, entendiendo de esta forma los nuevos desafíos de la industria.

Para El Ojo es un honor contar con el brasilero Luiz Sanches, director creativo de AlmapBBDO, una de las agencias de publicidad más respetadas de América Latina y el mundo, quien junto a Marcello Serpa ha creado algunas de las campañas más relevantes de los últimos tiempos. Un verdadero especialista en dirección de arte, que transmite a través de su trabajo, el talento y la frescura de latinoamericana, y en especial, de su Brasil natal.

Luiz inició su carrera publicitaria en 1992, en la agencia DM9DDB. Desde hace 15 años, trabaja en AlmapBBDO, primero como director de arte y, desde 2002, también como director creativo. En 2009, fue el director creativo más premiado del mundo según el Big Gunn. Es uno de los 20 creativos de la década en Latinoamérica, según LatinSpots. Y hace más de diez años está en el ranking de los creativos más premiados del Anuario del Clube de Criação de São Paulo – el festival más importante de la publicidad brasilera. Su trabajo al frente del equipo creativo de AlmapBBDO fue decisivo para que la agencia alcanzara grandes resultados en el año 2010, conquistado los títulos de Agencia del Año en Cannes (el segundo en la historia de la agencia) y Agencia del Año en el Clio Awards (el primero conquistado por una agencia del hemisferio sur).

Luiz Sanches ya ha recibido 49 leones en Cannes, además de un Grand-Prix de Print. En 2009 obtuvo el Gran Ojo Cine/TV por Perro Pez que se sumó a los numerosos premios en los principales festivales de publicidad del mundo.

Reunión de Talento Latino

El rol de Luiz, al igual que el de los presidentes de los demás premios, será el de plantear las bases y criterios de juzgamiento general para todo el cuerpo de jurados y principalmente definir los Grandes Premios de cada una de las categorías a través de una instancia de discusión presencial entre todos los presidentes de cada premio que se realizará en la ciudad de Buenos Aires los días 20, 21 y 22 de noviembre, antes y durante el mismo festival.

El proceso inicial de votación se realizará como todos los años de forma online, la novedad este año llega para el final del proceso. Los presidentes del jurado de cada categoría, se reunirán en Buenos Aires y con una mirada integral elegirán de entre todos los oros, seleccionados por el pleno del jurado de cada premio, a los Grandes Premios de El Ojo de Iberoamérica 2010. Esta modificación surge en respuesta a recomendaciones y sugerencias recibidas en los últimos años por los profesionales que siempre acompañan a El Ojo. Esta innovación tiene como finalidad potenciar el sistema de votación diferencial del festival. En el mismo, las rondas de finalistas, bronces, platas y oros se definen por el voto democrático y online de más de 200 jurados, con las pautas y criterios fijadas por los Presidentes de los Jurados de cada categoría.

De esta forma, El Ojo vuelve a innovar y se convierte en el primer festival que elige a los grandes premios de todas las categorías con una mirada integral, entendiendo de esta forma los nuevos desafíos de la industria.

Fuente: El Ojo.   Argentina.

Coca-cola y sus botellas para el Bicentenario.

23 de Septiembre de 2010 - No es innovador el decorar las botellas de un producto, sin embargo sigue siendo una extraordinaria táctica de marketing, especialmente con una lovemark como Coca-Cola, quien con motivo del Bicentenario de la Independencia de México, lanzó al mercado una edición especial de 32 botellas con diseños conmemorativos.

Los 32 diseños representan a los 31 estados de la República Mexicana y el Distrito Federal y cada uno de ellos es un compendio de signos relativos a la historia, cultura, tradiciones y ecosistemas de México.

El diseñador del proyecto es César Nández, artista plástico mexicano que ha trabajado para diversas agencias de diseño y publicidad, realizando proyectos para distintas marcas como Cheetos, Doritos, Quaker, Coca Cola, Walmart, Nestle y Nike, entre otras.

Fuente: L. Maram   México.

La importancia de la creatividad en el marketing.

21 de Septiembre de 2010 - 
En muchos artículos hemos resaltado la importancia de pensar el marketing de forma sumamente analítica para no malgastar recursos y asegurar un correcto ROI (retorno de la inversión). Sin embargo, el marketing requiere también una inmensa dosis de creatividad. 

Al mencionar la creatividad uno tiende a pensar en la publicidad o en la creación de mensajes. En esas áreas la creatividad es esencial hasta tal punto que los profesionales que se dedican a ellas se llaman a sí mismos “creativos”. Pero no son las únicas áreas del marketing donde la creatividad es necesaria.

Desarrollar un nuevo producto, encontrar un nuevo canal para llegar a nuestros clientes, hallar una forma de promocionar nuestra empresa, todas son actividades que requieren grandes dosis de creatividad.

Podemos señalar que la creatividad está presente en prácticamente todas las actividades del marketing. Sin creatividad una empresa no podría innovar, y sin innovación la empresa no podría mejorar ni evolucionar, quedando obsoleta y siendo sobrepasada por la competencia.



No obstante, la creatividad en el marketing es muy diferente de la creatividad en el arte.

En el arte, la creatividad es completamente libre, no tiene asociado un fin más allá de la misma generación de ideas o conceptos, pero en el marketing, la creatividad está al servicio de un objetivo mayor: lograr vender más.

Está claro que algunas actividades –como una promoción- tienen un impacto más inmediato en las ventas que otras –como la construcción de una marca- pero incluso estas actividades de más largo plazo deben tener como destino final el incremento de las ventas.

Puede sonar poco romántico pero esa es la realidad. Cualquier ejecutivo de marketing que olvide ese principio básico y se dedique a desarrollar una creatividad cuyo fin último no sean las ventas (por ejemplo, ganar premios o producir material simplemente “creativo”) está condenado a desperdiciar los recursos de su compañía y llevarla al fracaso.

En síntesis, la creatividad en el marketing debe tener una dirección, una guía, un eje que le diga qué cosas son aceptables y qué cosas no, pero dentro de ese contexto la creatividad es esencial para diferenciar a la empresa y encontrar formas de innovar constantemente.

Ahora bien, ¿cómo se puede optimizar la gestión de la creatividad?



Si se trata de una empresa pequeña será más fácil, ya que basta con que su fundador o el grupo reducido de personas que la lideran logreen un grado aceptable de creatividad en todas sus decisiones. Pero en una empresa algo más grande, donde las responsabilidades están divididas, el desafío es un poco mayor.

Para analizar cómo optimizar la creatividad en una empresa podemos analizar un caso emblemático: Pixar, el estudio de animación co-fundado por Steve Jobs en 1986 (tras comprar una división de efectos especiales de Lucas Film) y adquirido por Disney en 2006.



Aunque en primera instancia parezca que un estudio de animación no busca generar beneficios económicos, basta con escuchar hablar a sus directivos para entender que dependen de los resultados económicos como cualquier otra empresa. Lo que realmente diferencia a un estudio es la importancia de la creatividad en su trabajo: genera productos completamente nuevos con cada estreno.

Pixar es un gran ejemplo de cómo gestionar la creatividad; en los 1990s ya era conocida como un gran generador de innovación tecnológica y artística en el terreno de la animación, habiendo producido la primera película animada íntegramente por ordenador de la historia: Toy Story, cuyo estreno en 1995 fue un gran éxito recaudando más de 362 millones de dólares (la película más taquillera de ese año). Desde entonces, Pixar a estrenado 10 películas más, entre ellas grandes éxitos como “Bichos” (1996), “Monsters, Inc” (2001), “Buscando a Nemo” (2003), “Cars” (2006), “Ratatouille” (2007), “Wall-E” (2008) y Toy Story 3 (2010).

De hecho todas las películas de Pixar han sido “blockbusters”, es decir grandes éxitos comerciales que han superado con creces sus costes de producción.



En estos 15 años las 11 películas que Pixar ha producido llevan recaudados en total más de 6.480 millones de dólares, han ganado 24 Oscars y además han obtenido el respaldo unánime de la crítica (convirtiendo a Pixar probablemente en el estudio más aclamado de todos los tiempos). En sus oficinas cerca de San Francisco Pixar concentra a 1.200 empleados, número que se ha duplicado en los últimos 10 años.



Como prueba de su gran motor creativo vale la pena resaltar que, a diferencia de la mayoría de los demás estudios, Pixar nunca ha comprado en forma externa un guión o ideas para películas, ya que todas sus historias, mundos y personajes han sido creados dentro del propio estudio.



Otro ejemplo es la decisión de hacer secuelas, que en otros estudios es una manera de ganar dinero sin mucho riesgo pero que en Pixar solo son realizadas cuando la creatividad lo justifica: "las secuelas aparecen para nosotros como una especie de regalo o devolución que les hacemos a quienes quieren ver de nuevo a sus personajes favoritos. Pero sólo las encaramos cuando aparecen ideas nuevas y genuinas. De lo contrario, no tienen sentido. Rechazamos la idea de apostar a lo seguro y ganar dinero rápido", explica Lee Unkrich, director de la recientemente estrenada Toy Story 3 y continúa “en 15 años, Pixar sólo hizo secuelas de este film, pero confía en repetir la fórmula con las futuras segundas partes, ya confirmadas para 2011 y 2012, de Cars y Monsters, Inc."

Fuente: Marketisimo   España.

¿Quieres ser Director Creativo Ejecutivo?

14 de Septiembre de 2010 - El 22 de septiembre Google celebra el Play Google a las 20.00h en Hub Madrid. Será un evento para creativos y Google ha creado la pieza que podéis ver para anunciarlo: una historia interactiva en la que puedes elegir entre distintas opciones. En este caso recrean el concursos “¿Quiéres ser millonario?” (Sobera incluido).

No es de extrañar que Google se haya decidido a entablar relaciones más directas con los creativos publicitarios. Al fin y al cabo la publicidad supone más del 90% de sus ingresos y hasta el momento había trabajado al margen de las agencias pero la única manera que tiene de crecer ya es buscar los mercados que dominan las agencias.

A buen seguro, aparte del contenido inspirador que haya preparado para la noche, se hablará de las herramientas publicitarias de Google. No obstante, la propia pieza utilizada para dar a conocer el evento ya tiene un fin divulgativo de las posibilidades de su tecnología (e este caso la de YouTube).

Fuente: Play Google Madrid   España.

El Ojo extendió la inscripción hasta el 17 de septiembre.

9 de Septiembre de 2010 - Los organizadores del evento decidieron extender la inscripción de piezas, campañas y casos para todas las agencias, productoras, centrales de medios, anunciantes, empresas de promoción, marketing directo, internet y profesionales de la región hasta el 17 septiembre.

Vale aclarar que todo el proceso de inscripción requiere tiempo de chequeo, por eso, el festival recomienda iniciar el proceso ya mismo y terminar de ingresar y subir todas las piezas antes de esa fecha para que el equipo organizador pueda comprobar que pueden ser vistas correctamente. En esta oportunidad, El Ojo tendrá lugar entre el 22 y el 24 de noviembre. Como siempre, en sus tres días, reunirá tres noches de premiación, tres jornadas completas de conferencias, exhibiciones de trabajos, numerosas horas de proyecciones, una exposición comercial de proveedores del mercado, y una serie de fiestas que cierran la propuesta de la cita anual obligada de la industria de la región.

Novedades 2010

El Ojo siempre se caracterizó por ser un festival innovador y por responder a las necesidades del mercado y de sus profesionales. Mantenerse al día con lo que viene en la industria de las comunicaciones es uno de los principales objetivos del evento, y por todo esto, sigue adelantando novedades para esta nueva edición.

En línea con las tendencias mundiales que apuntan al crecimiento de las campañas de marketing directo y campañas de marketing promocional, los premios que más crecieron en el festival fueron El Ojo Directo y El Ojo Promo. Al mismo tiempo, El Ojo Contenido -premio para la mejor pieza de trabajos de contenidos para marcas- tuvo mayor cantidad de inscripciones que el año pasado y El Ojo PR marcó un exitoso ingreso en su primer año de vida al convocar un total de 36 proyectos de Relaciones Públicas.

En pos de seguir promoviendo la formación y desarrollo de los profesionales de la región, este año El Ojo de Iberoamérica se renovó con más y mejores instalaciones, actividades y presencia internacional.

Además, siguiendo con las novedades, los premios El Ojo Interactivo y El Ojo PR, evolucionaron y tuvieron actualizaciones en sus categorías. Sin embargo, el principal cambio entre los galardones es la incorporación, para esta edición 2010 de tres premios especiales, que se ajustan a la coyuntura actual. Ellos son:

El Ojo Mundial: que al igual que en el 2006- volverá a premiar a la mejor pieza, idea o campaña que tenga como tema el Mundial. Un Premio Especial, que es de lo más esperados del evento, como sólo saben festejar los iberoamericanos que sienten una pasión inigualable por los deportes.

El Ojo Bicentenario: El Ojo de Iberoamérica ha decidido no pasar por alto este hito en la historia de Iberoamérica y se suma a la celebración instaurando el Premio Especial Bicentenario para premiar los trabajos y acciones realizadas para conmemorar este acontecimiento histórico.

El Ojo Sustentable: un reconocimiento a aquellos trabajos realizados con el fin y la esperanza de contribuir a un mundo mejor tanto desde el punto de vista ecológico como social. Los mejores eligen los Grandes Ojos en vivo.

Como uno de los puntos fuertes de 2010 y a pedido de muchos de los profesionales que participan de El Ojo todos los años, el Festival ha decido sumar una nueva instancia en su proceso de votación: un jurado especial compuesto por los presidentes de cada una de las categorías, que tendrá la labor de elegir entre los oros de cada premio, los Grand Prix de cada disciplina, en Buenos Aires y durante los días del evento. El grupo de presidentes será anunciado a fines de agosto/ principios de septiembre, al igual que los nombres de los más de 200 jurados representantes de toda la industria de la región quienes serán encargados de elegir a través de uno de los sistemas de votación más innovadores y democráticos, como es el de El Ojo, los finalistas, oros, platas y bronces de cada una de las categorías del premio.

Las mentes más brillantes en El Ojo 2010.

En el ciclo de Conferencias Internacionales creado bajo el concepto “Creatividad, Innovación y Nuevos Caminos en Publicidad, Marketing y Entretenimiento" los expositores compartirán con el publico, a través de presentaciones desarrolladas exclusivamente para El Ojo, las claves de su trabajo y explicaran cómo han logrado: Exitosas estrategias de comunicación; El liderazgo de las marcas que han manejan; Potenciar la inversión; Quebrar paradigmas; Exportar ideas para sus clientes y marcas, atravesando fronteras; Ser fuentes de inspiración; Convertir a sus empresas en compañías líderes.

Fuente: El Ojo de Iberoamérica.   Argentina.

Consejos para el Book

7 de Septiembre de 2010 - Seguimos viendo carpetas de mucha gente. Algunos insisten mucho, otros confían en que enviando un e-mail, eches un vistazo a su book vía on-line. Esto último es un primer paso si vives en Chile y quieres venir a trabajar a Barcelona pero si no, es bastante difícil que se consiga una entrevista. Por otro lado, es bastante complicado sacar tiempo en la agencia para atender y ver el book de todos aspirantes a juniors. Por eso queremos daros algunos consejos antes de asaltar a la agencia de publicidad que tienes en la cabeza.

No lleves muchas ideas en tu book. Sólo aquellas que consideres buenas. Entre 6 y 8 campañas está bien más alguna pieza suelta.

No te alargues en las explicaciones. Ve directo al grano y a explicar la idea.

Cuando decimos campañas, son campañas. Si tu book está formado por piezas sueltas de gráfica o de TV ya estás en desventaja.

Precisamente es en esas campañas donde puedes demostrar que no sólo sabes hacer anuncios. Aún es demasiado común ver books sin piezas on-line o en medios alternativos.

Es también en las campañas donde puedes enseñar que eres un creativo versátil. Que sabes hablar en diferentes tonos y personalidades según la marca y la gente a la que va dirigida esa marca.

Aprovecha también la oportunidad de la entrevista para enseñar cómo eres, qué es lo que te gusta y te obsesiona incluso fuera de la publicidad.

Intenta escuchar lo que te dicen en la agencia y no vayas de sobrado. Si piensas que te ha ido mal ten en cuenta antes de insultar a alguien que en este sector se conocen todos.

¡ A por ello !

Fuente: Tiempo BBDO.   España.

El Círculo de Creativos Argentinos junto a Underground presentan "Face to face".

2 de Septiembre de 2010 - El Círculo de Creativos Argentinos (CCA) y Underground organizan la primera edición de FACE TO FACE, un nuevo encuentro entre los principales Directores Creativos de agencias de publicidad y creativos juniors.

Una manera de que los creativos juniors le muestren sus trabajos a los mejores creativos del mercado pero allí, donde los mejores trabajan, donde se piensan las ideas que salen de las agencias. Además de ver las carpetas, conocerán las agencias por dentro, estarán allí y se enfrentarán con la realidad del día a día de cada una de ellas.

El cupo es de máximo 27 duplas, los participantes tendrán la oportunidad de entrevistarse con los creativos más importantes de país. Serán tres jornadas de tres entrevistas por cada dupla. En cada jornada, a cada dupla le serán asignados 3 directores creativos de diferentes agencias con los cuales tendrán las respetivas entrevistas para mostrar sus trabajos.

Face to Face es un evento exclusivo para socios del Círculo. Aquellos socios que estén interesados y aquellos que les interese asociarse para participar de Face to Face, contactarse al CCA al 5254 1033 o asociate@creativosargentinos.org

Fuente: Underground.   Argentina.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Agosto.

1 de Septiembre de 2010 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido una pieza de la escuela BROTHER como la ganador del premio ADaspirant.com del mes de Agosto.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España

Coca-Cola `se casa´ con el chico de Martini para animar las ventas

27 de Julio de 2010.La unión entre marcas que comparten nichos de mercado diferentes pero que encuentran ciertas sinergias se está convirtiendo en algo habitual durante esta época de crisis, sobre todo en el negocio de las bebidas.

Los expertos en marketing y publicidad le llaman opciones de consumo, los más prosaicos prefieren hablar de aprovechar las sinergias. La compañía Coca-Cola y la conocida marca de alcohol Martini han decidido unir fuerzas con la intención de crecer de la mano en un momento en el que el consumo nacional no termina de despegar. Después de desarrollar durante el año pasado una experiencia piloto en unos pocos bares de la Comunidad de Madrid, ambas compañías han querido sacar más provecho de esta unión de conveniencia y ampliar la estrategia a todo el mercado español.

La intención de ambas grupos, según explican desde Coca-Cola, es crear un producto estrella para la hora del aperitivo, momento en el que se realizan la mitad de las consumiciones alcohólicas del día en España. Bajo el nombre de ¿El Chispazo?, ambas compañías ofrecerán una mezcla que permita hacer más accesible a los paladares menos acostumbrados el tradicional vermú, en una asociación que por el momento no tiene fecha de caducidad.

Fuente: El Periódico de la Publicidad   España

Tribal DDB Latina ganó la cuenta digital de Volkswagen Latinoamérica

22 de julio de 2010. Tribal DDB Latina, la unidad interactiva de DDB Latina con sede en Miami, ganó la cuenta digital de Volkswagen Latinoamérica para la Región, después de una licitación en la que participaron varias agencias. Tras esta asignación, Tribal DDB Latina se convierte en la Agencia de Marketing Digital para Volkswagen en Latinoamérica, encargada del desarrollo creativo y administración de las plataformas digitales de la marca en 26 países.

"Volkswagen busca afianzar su posición de liderazgo digital en la industria automotriz, persiguiendo una agresiva estrategia de marketing interactivo a nivel global. Hemos elegido a Tribal DDB Latina porque sabemos que es el socio perfecto para alcanzar este objetivo en Latinoamérica, y que el esfuerzo conjunto contribuirá al éxito de Volkswagen en la región", apuntó Giselle Fiumara, International Marketing Communications Manager de Volkswagen AG, basada también en Miami.

Con esta conquista DDB Latina amplía su relación con Volkswagen en Latinoamérica, donde ya trabaja la marca en las oficinas DDB de México, Argentina, Guatemala y El Salvador.

"Volkswagen es una cuenta insignia para DDB. Estamos muy contentos de poder trabajar con ellos ahora en el nuevo mundo digital lleno de retos y grandes oportunidades", dijo Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina.

Fuente: LatinSpots.com   Argentina

“Brasil te llama”: la nueva campaña de promoción turística brasileña

20 de Julio de 2010. Tras comenzar con los preparativos para el próximo Mundial, que se celebrará en Brasil en 2014, se ha dado por fin a conocer la nueva campaña de promoción turística internacional. “Brasil te llama” es parte del Plan Aquarela 2020, año en el que se pretende que los ingresos provenientes del turismo internacional crezcan un 300% y que se dupliquen los turistas extranjeros.

La campaña ha sido creada por el Ministerio de Turismo mediante Embratur (el Instituto Brasileño de Turismo). Con ella se pretende mostrar lo mejor que puede ofrecer el país: su diversidad, modernidad, alegría y el estilo de vida. La inversión alcanzará los 30 millones de dólares hacia fin de año y se utilizarán varios medios de difusión, desde los tradicionales hasta los más modernos como, por ejemplo, los teléfonos móviles.

Luiz Barreto, el ministro brasileño de Turismo, ha declarado que “son acciones osadas, propias del gran momento que vive el país”. Así lo ha corroborado Jeanine Pires, la presidenta de Embratur: “esta campaña es un gran avance en el posicionamiento global de Brasil como destino turístico”.

Fuente: Marketing Directo   España

Cosas que ni siquiera sabias que te gustaban

15 de Julio de 2010.Recientemente se ha descubierto la relación latente en las personas en lo que se refiere a sus gustos e intereses. Según un estudio de Peerset, una empresa especializada en investigación social, analizado por Steve Smith, consultor de medios digitales, cuando una persona menciona la palabra chocolate en un blog o en un comentario, las posibilidades que esa misma persona también esté interesada en un Audi son elevadas.

Es lo que se conoce como tracking digital, que es especialmente útil en la segmentación de usuarios según el comportamiento, pues los resultados revelan inesperadas afinidades entre grupos de interés. De acuerdo con Peerset, nuestros intereses están reflejados de forma más precisa por las expresiones que utilizamos en la red, que no por nuestro historial de búsqueda.

Como dice Mike John-Baptiste, CEO de Peerset: “Nosotros entendemos que lo que lo a la gente le gusta es aquello de lo que habla. En consecuencia, nosotros creamos intereses correlacionados. De esta manera, las personas que mencionan Starbucks, también muestran más interés por John Mayer que por Beyonce.”

Peerset recoge datos públicos de fuentes accesibles en las que los propios usuarios generan el contenido. Suelen ser páginas de networking, contactos o recomendaciones, donde la gente suele expresar sus gustos e intereses. Gracias a una tecnología patentada, se registra esta información sin incorporar ningún dato personal del usuario. Lo que hace Peerset es simplemente tomar una “imagen” de las expresiones personales para establecer correlaciones de intereses.

El objetivo de las investigaciones de Peerset se centran en ofrecer publicidad altamente segmentada, que se basa en los intereses previemente definidos, para establecer predicciones acerca de otros gustos. “Si alguien dice en Hi5 que le gusta John Mayer, los paseos románticos y el baloncesto, nosostros tomamos esos intereses y nos basamos en ellos para determinar cómo de relevante es para esa persona Starbucks,” dice John-Baptiste. Básicamente, se trata de una tecnología predicitiva, que intenta anticiparse a las afinidades de las personas, aún cuando éstas no son conscientes, con la finalidad de ofrecer productos o servicios que puedan ser de su interés.

Fuente: Enric Romero. Strategic creative manager. enrenow   ESPAÑA

Microsoft lanza integración de redes sociales en Outlook

13 de Julio de 2010. En un mundo en el que las redes sociales se están convirtiendo en el paradigma de la comunicación entre personas, el viejo correo electrónico se resiste a morir. Microsoft ha anunciado hoy que implementará algunas características para la integración de contenidos de varias redes sociales en la creación de emails en Outlook.

El email continúa, a pesar del ligero descenso registrado en su uso, siendo de utilización habitual en el día a día de todo usuario de internet. Por ello, Microsoft no se ha olvidado de darle un pequeño empujón para que su uso integre contenidos redes sociales. Esta integración permitirá a Outlook extraer imágenes, actualizaciones de estado o fotos de perfil de Facebook, MySpace, LinkedIn, y Windows Live Messenger en un intento de hacer la experiencia del correo electrónico algo más social. En el caso de Facebook, la propia red social ha trabajado directamente con Microsoft para desarrollar de manera correcta el Outlook Social Connector. El próximo paso es, según la compañía de Redmond, conseguir que el flujo de contenido circule también el sentido opuesto y que desde Outlook se pueda hacer llegar contenido a redes sociales de manera eficiente.

En un momento en el que este tipo de aplicaciones tienden a convertirse en aplicaciones ‘en la nube’, ¿creéis que tiene sentido invertir esfuerzo y presupuesto en ‘redsocializar’ una aplicación de escritorio? ¿Estamos ante un Google Buzz con el agravante de que, además, ni siquiera es una aplicación online? ¿Qué posibilidades ofrecen estas mejoras aportadas por Microsoft?

Via Mashable.

Fuente: YOROKOBU   ESPAÑA

Los anunciantes que no quieren que España gane el Mundial

8 de Julio 2010.A pesar del éxito que está teniendo “La Roja” en el Mundial de Sudáfrica, hay algunos en este país que preferirían que España no ganara la final. Esto se debe a que muchas empresas han prometido durante los últimos meses que harán regalos o que devolverán el dinero a sus clientes si la selección gana el Mundial. Éstos son algunos ejemplos de estas promociones:

Banesto ha lanzado un Depósito Selección que ofrece una rentabilidad del 4% TAE, un aumento sobre el 3% de antes, si La Roja gana el Mundial. Aunque el banco ha ingresado con este reclamo 1.500 millones de euros, si España ganara a Banesto le costaría unos 15 millones.

Carrefour ha lanzado 10.000 vales con un importe de 100 euros cada uno entre sus clientes para que puedan canjearlos en caso de que España gane el Mundial. Si esto ocurriera, la promoción “Locos por el Fútbol” les haría perder un millón de euros. Carrefour ha explicado que además se ha realizado una promoción directa a los consumidores que, en función de los productos adquiridos, han supuesto descuentos directos adicionales de 3,4 millones de euros.

Toshiba reembolsará el importe de los televisores y portátiles que se han comprado antes del 10 de junio y PC City dará 10 euros por cada gol que meta la selección a quienes compren una televisión de más de 32 pulgadas.

Entre las empresas que han realizado promociones como éstas también se encuentran TomTom, Panda Security o Milar, según el portal de Orange.

Por su parte, Media Markt también apostó por este tipo de promociones. En principio ofreció el 25% de descuento en sus productos si la selección llegaba a cuartos de final y posteriormente prometió devolver el precio de algunos de sus productos si España ganaba el Mundial, pero añadió una letra pequeña: “si España gana todos los partidos”, por lo que la promoción ya no es válida después de la derrota contra Suiza.

Fuente: Marketing Directo   España

Ampliada la convocatoria del Concurso Reason Why hasta el 31 de julio.

5 de Julio de 2010 - ¿Eres un comunicador, creativo, publicista iberoamericano y tienes menos de 28 años? Pues éste es un concurso que no deberías dejar pasar. Tu misión es ayudar a un Emprendedor a contar su idea de negocio a través de un video. Nuestra misión es premiarte con herramientas que sean útiles para tu carrera profesional.

4 semanas para poner a prueba tu creatividad Si se te quedó corto el tiempo, si estabas demasiado ocupado o simplemente no te enteraste que existía este concurso… ¡ésta es tu oportunidad para demostrarle a todo el mundo que sabes de comunicación! Porque, a petición de los participantes, hemos ampliado la convocatoria; así que tienes 4 semanas más para concursar.

Un jurado de lujo Sebastián Wilhelm (Santo-Buenos Aires), Ulises Valencia (Grupo W, México), Pep Torres (Stereonoise, España), Milovan Radovic (FatFreeFilms, Perú)… ¿te suenan? Pues estos son algunos de los jurados que evaluarán tu video. Tómalo como un reto, si ellos dicen que eres el mejor, pues seguramente es porque te lo mereces.

Manos a la obra 1. Visita la web del Concurso para consultar Las Bases. http://www.reasonwhy.bsherpas.com

2. Elige un proyecto de un Emprendedor bSherpas que te resulte motivador y revisa su descripción. Los podrás encontrar en: http://es.bsherpas.com

3. Crea un video que explique claramente la idea de negocio y adapta el material a los formatos especificados en las bases.

4. Sube el video en la web del concurso e invita a tus amigos a votar.

Invierte un poco de tiempo y gana premios muy útiles Hacer un video no necesariamente significa complicarse la vida con una súper producción... LO IMPORTANTE ES LA IDEA. Una animación simple ó un video hecho con una cámara de fotos puede comunicar perfectamente. Y los premios que te ofrecemos, como ves, están pensados para alimentar tu creatividad.

Fuente: Reason Why   España.

La brasileña Almap BBDO es elegida Agencia del Año en Cannes Lions

28/06/2010.-El título de Agencia de Año en la 57ª edición de Cannes Lions 2010 fue a parar a la agencia brasileña Almap BBDO. Y&R New York y Wieden + Kennedy Portland ocuparon respectivamente la segunda y la tercera plaza en esta categoría.

Por otra parte, el premio a la mejor Red del Año recayó en BBDO, seguida de DDB y Y&R.

La agencia londinense Abbot Mead Vickers BBDO fue nombrada Agencia Directa del Año. La alemana Jung von Matt y la brasileña Ogilvy Brasil completaron el podio en esta categoría.

El galardón a la mejor Agencia de Medios del Año lo obtuvo la australiana Leo Burnett Sydney, seguida de Fischer Portugal y la brasileña Lew’LaraTBWA.

La agencia estadounidense Crispin Porter + Bogusky fue designada Agencia Interactiva del Año, seguíida de BBH (Reino Unido) y Wieden + Kennedy Portland (Estados Unidos).

Jung von Matt (Alemania) fue distinguida con el título de Agencia Independiente del Año. El segundo y el tercer puesto en esta categoría fueron a parar respectivamente a Wieden + Kennedy Portland (Estados Unidos) y Forsman & Bodenfors (Suecia).

La Palma de Oro a la mejor compañía de producción fue a parar a MJZ (Estados Unidos).

Finalmente, el galardón Grand Prix for Good, que por primera vez premiaba en el festival a la mejor campaña social, recayó en la agencia londinense AMV BBDO por el trabajo “Anti-Knife Campaign” para la Policía Metropolitana de Londres.

Fuente: Marketing Directo   España

La fórmula secreta de Coca-Cola

25.06.10-Coca-Cola lanza una campaña para reposicionar el valor secreto de su fórmula. La clave de la campaña es la botella que simboliza el icono del secreto de la fórmula que ha hecho original a la Marca. La campaña se ha diseñado para captar a los adolescentes a través de una campaña 360 creada por la prestigiosa agencia Wieden and Kennedy.

El principal elemento de la campaña es un video en Youtube que permite trabajar de forma interactiva sobre los beneficios de la campaña.

Otro elemento fundamenta es el Dr. Pemberton, quién hace 179 años invento la Coca-Cola. Se ha creado un perfil de él en Twitter para reinventar su figura a través de las nuevas tecnologías. La integración de los diferentes medios es fundamental en esta nueva campaña para la captación de los más adolescentes.

http://www.youtube.com/cocacolaco

Fuente: W+K   Londres

Nace andtonic para hacer que las marcas sean relevantes en la web social

24-06-2010 . Ayudar a las marcas a crear proyectos sociales, con mensajes sociales, en medios sociales. Ese es el objetivo de andtonic, compañía creada por Álvaro Rey y David Amo para ofrecer a redes sociales servicios de planificación estratégica y creatividad.

Los medios sociales están presentes en todos los proyectos de Waskman, compañía que dirige Álvaro Rey. Su socio, David Amo, cuenta con un largo recorrido en crear fórmulas de relación entre las marcas y sus clientes en Internet, desde que en 2002 lanzara el Movimiento Coca-Cola en BetyByte. andtonic ha empezado su andadura colaborando con Havas Digital en la definición de la estrategia de Vodafone en Medios sociales.

“En un mercado en el que se lee mucho sobre la web social, pero se actúa poco; donde las agencias y sus clientes replican casos de éxito y estrategias que no le son afines; las marcas pueden y deben ser relevantes en la web social”, afirma Rey.

La práctica totalidad de profesinales que trabajan en redes sociales proceden del mundo del blog. Pocos cuentan con experiencia en análisis y publicidad. &Tonic nace con la intención de hablar el mismo lenguaje que un director de marketing. “El boom de los social media ha sido tan rápido que los que toman decisiones estratéficas en las grandes compañías no tienen ni idea. He oído a gente hablar de Twitter y luego reconocer que no sabe lo que es ni para qué sirve”, explica Álvaro Rey, “al anunciante hay que explicarle primero qué son las redes sociales, cómo pueden ayudarte, cómo planificar estratégicamente su uso y, al final, vamos a bajar esa estrategia a la realidad para que tus agencias lo puedan implementar”.

A diferencia de los que pregonan un mundo integrado de todas las herramientas de comunicación, andtonic sólo va a centrar su actividad en redes sociales. Las redes sociales no son un medio, hay más de 20 tipos de redes y el uso de cada una responde a una estrategia concreta. “En publicidad, dependiendo de tu target, te planteas el uso de un medio u otro. En redes sociales tiene que pasar lo mismo”. Según Rey, no se puede hablar de campañas buenas en redes sociales, sino de campañas buenas en determinadas redes sociales. “Si tienes conenido de vídeo irás a YouTube, si eres más profesional irás a LInkedin, si quieres dar mucho detalle de producto irás a bloggers, etc. El secreto está en hacer un buen mix”.

Los responsables de &Tonic consideran que es ingenuo negar a las marcas un papel importante en la web social. “No todas las redes sociales son lo mismo, ni todas las marcas tienen lo mismo que decir, ni deben decirlo en todos los sitios”, indica David Amo, “Las redes sociales nos invitan a crear contenidos emocionales que inspiren y transmitan la cultura de la marca, a crear experiencias extraordinarias en el mundo real y on-line que los clientes quieran compartir, y contenidos racionales sobre nuestros productos que agreguen valor a la red. Pero cada cosa, en su sitio, en su momento y en su tono”.

La mayor parte de las compañías que recurren a redes sociales lo hacen por una necesidad concreta, como un lanzamiento o una promoción. La falta de una estrategia clara acarrea consecuencias pésimas para éstas. Alvaro Rey conoce casos de anunciantes con 17 perfiles de FB u tras que, aunque contando con un perfil con más de 30.000 seguidores no tienen asignada una persona a estas funciones. “No parecen darse cuenta que 30.000 personas multipolicadas por los 120 amigos que tienen cada uno, hacen que un post en FB llegue a 3 millones de personas”.

Fuente: YOROKOBU   ESPAÑA

La nueva publicidad.

21 de Junio de 2010 - La crisis económica ha provocado un cambio fundamental en la concepción de la comunicación publicitaria, de los medios, de la nueva forma de contar lo viejo, de las estructuras de las agencias.

Del manejo de medios aislados como la tv, la rádio y la gráfica, ahora se habla fundamentalemente de publicidad de contenidos, redes sociales, hazte fan y nuevas formas de acercamiento al consumidor a través de planteamiento en medios de coste cero.

En esta nueva etapa de la publicidad, las viejas estructuras han entrado en crisis conceptual y se ha vivido una etapa de despidos de muchos creativos senior, dejando un hueco fundamental a las nuevas generaciones de creativos

Resulta dificil preveer el futuro de la publicidad, porque el cambio desde el punto de vista tecnologico de nuevos medios esta cogiendo desprevenido a los viejos creativos.

Ls estructuras de las agencias se están volviendo muy especializadas, con equipos fijos de 15 personas, pero rodeadas de una gran cantidad de profesionales freelance altamente especializados.

Desde el punto de vista de las producciones audiovisuales, las grandes producciones tienden a ser cada vez más reducidas. La producción digital gana terreno con sus presupuestos LOW COST.

La integración de los medios en la nueva comunicación es cada vez más importante para la difusión de una misma campaña. Ya no se entienden planteamientos aislados a nivel de medios.

Desde el punto de vista de las nuevas generaciones de creativos, estos vienen pisando fuerte con una visión trans-disciplinar de las herramientas y con una cultura visual impensable hace diez años.

Sin duda, el futuro de la publicidad promete por la frescura de sus planteamientos, la interactividad con el consumidor, el salto entre diferentes medios. Se está redefiniendo a cada instante esa relación con el consumidor y la marca. Sin duda ser creativo, es posiblemente más apasionante ahora que hace unos años. Hay un gigantesco terreno que conquistar en comunicación.

Fuente: aDaspirant.com   ESPAÑA

Esteban Lorenzut desde Cannes: La región viene con material muy competitivo

17 de Junio de 2010 - Sabrán que en este Cannes 2010 la voy de Jurado. Asi que les voy a contar sobre el Festival (el Mundial de la publicidad y afines) desde esa privilegiada perspectiva. Pero, lamento desilusionarlos, aquí no van a encontrar primicias de shorlists y ganadores. Hay muy buenos periodistas que se ocuparán de contárselos. Además, faltaría a la ética del buen Jury, y pretendo continuar mis buenas relaciones con el Festival de Cannes. Aunque lo estoy viviendo como si fuera el último.

Es la 4ta vez que vengo, he recibido sus distinguidas distinciones en 2 oportunidades, fui candidato a jurado más de 3 veces y, ahora que se me dio, me siento más liberado: no me debo nada en materia de premios o de vivencias profesionales. Pero si vienen, más que bienvenidas. Con el tiempo, he aprendido a saber aprovecharlas.

Ser Jurado de Cannes comienza mucho antes del Festival. 7 meses antes uno puede tener la suerte de ser propuesto como candidato, dentro de una terna que elabora el representante local del Festival, de acuerdo a sondeos con las asociaciones de las especialidades (esa forma de organizar las categorías que cada vez tiene menos que ver con la realidad de nuestro trabajo).

4 meses antes uno recibe la buena noticia. Puede declinar la invitación, pero quién se animaría a decirle que no al prestigioso Cannes? Solamente, conozco una persona que delegó el trabajo por falta de tiempo, pero igual dijo "sí, acepto". A partir de allí, comienzan los ajustes turísticos...tal como cuando uno programa cualquier viaje soñado.

Como uno representa a la industria publicitaria de un país, hay reuniones para sentir el deber de hacerle hacer un buen papel al país, para fomentar la cantidad y (sobre todo) la calidad de las inscripciones. Y se empiezan a ver las cosas desde otro punto de vista: ya no como un participante que prepara su campaña o caso para intentar ganar, sino con una visión global (que gane alguien de mi país!). Esa es la mirada que hoy puedo ofrecer.

Finalmente, por charlas, mails, o CD´s que llegan al trabajo, uno tiene un panorama del conjunto del envío local. Incluso este año, recibí consultas de colegas de Colombia, Brasil, Chile, España, Dominicana y del USA Hispano.

Puedo sacar al menos 3 conclusiones:

- la región viene con material muy competitivo, conté al menos 3 candidatos (espero que mis colegas de jurado vean lo mismo).

- ya no existen las divisiones por categoría (yo estoy en Direct, pero a quién le importa?: hay casos que van a hacer buen papel en Outdoor).

- se han equilibrado las fuerzas entre las agencias independientes y las que pertenecen a redes: todos hacemos más o menos lo mismo.

Bueno, y así se llega al día 0: la cena de Bienvenida a los Jurados.

Ayer estuvimos en un salon del mítico Hotel Carlton haciendo networking o RRPP con colegas de todo el mundo, afilando el inglés de nuestra lengua y, cuando la lengua ya estaba floja, juntándonos entre latinos. El bloque está formado por Pablo Alzugaray que preside el jurado de Direct (y que fue Jury en la primera edición de Lions Direct en 2002), Marisa Furtado (de Fabrica da Comunicaçao Dirigida) y Marcos Lacerda de Momentum, que estaban haciendo el sacrificio de estar en la cena mientras Brasil jugaba su 1er partido de la Copa del Mundo. Estaba la amiga (Amistad que se hizo en este tipo de eventos) Eva Santos de CP Proximity Barcelona que está en Promo, pero bien puede ser jury de Cyber o Direct, el amigo Gonzalo Vidal de Mundo Buenos Aires también en Promo, Jorge Castanheira de Wunderman Portugal de Direct, Damián Martínez Lahitou de Feedback en PR y la españolísima Carmen Valera, de Burson-Masteller.

Juro que somos los más simpáticos, aunque los norteamericanos (saludé al menos 5) son más atrevidos. Los demás están más focalizados en su faceta profesional (son culturas), aunque -una corta y me voy- me causó sorpresa que Alzugaray le tuvo que contar un resumen de su CV a Brenda McNelly, de Canadá, que por su expresión (o por que tenía la boca llena) no los conocía. Estaría pensando en el próximo brief? Y bué, la vida del jurado no es solo glamour y sentirse reconocido: es un trabajo. Como sabemos, Pablo ganó todo lo que se puede ganar y sigue acá laburando con nosotros. Me voy que me llama el trabajo".

Fuente: Latinspots.com   Argentina

Daniel Granatta: ¿El fin de lo digital?

16 de Junio de 2010 - A continuación, las palabras de Daniel Granatta:

"Pues se terminó, y ni siquiera nos enteramos bien de qué es lo que pasó. Algo así pensaba en la Plaza Garibaldi de la capital mexicana, rodeado de mariachis y diversos personajes nocturnos que ofrecían (previo pago) todo tipo de placeres y desvaríos a los que allí terminamos tras la gala de entrega de galardones de este año del Círculo de Oro, que celebra cada año lo mejor de la publicidad en México.

Tras un par de días de ver cómo se premiaban las piezas ganadoras de todas las categorías, incluida aquella (digital) en la que suele participar la agencia en que trabajo, un funesto pensamiento me vino a la mente, el de que todo lo que acababa de ver era extraordinariamente creativo en la mayoría de los casos pero también terriblemente intrascendente. Sí, tal cual: todo lo que ganó podia haber sido premiado hace cinco años o dentro de tres, si me apuran, siguiendo nuestro esquema publicitario de áreas separadas como compartimentos estancos y donde las distintas disciplinas se miran, a veces mucho, pero nunca, jamás, se tocan. Ideas creativas... que no van a cambiarle la vida a nadie. Y lo peor es que a ninguno de los que allí estábamos parecía importarnos lo más mínimo, absortos cada cual en la recogida de premios de la categoría que nos correspondiera.

Una noche de sexo rápido sin llamada de teléfono al día siguiente, bienvenidos a la publicidad de México, donde todo dura lo que dura y donde los comerciales de televisión son comerciales de televisión, los outdoor son outdoor, los sitios web son sitios web y las campañas integradas lo son porque lo dice quien las hizo en un vídeo de tres minutos y medio que se envía a un festival. Y mientras la gente a la que intentamos seducir o conmover se encuentra dispersa en un mar de disciplinas y contenidos que se cruzan, mezclan y remezclan, nosotros seguimos como los raíles del tren, caminando uno al lado del otro y alargándonos hasta un punto de fuga infinito donde nos encontraremos algún día, quién sabe cuándo y dónde. ¿Sólo pasa en México? Lo dudo, ¿les suena?

El panorama es fenomenal, por la oportunidad que presenta... ¿oportunidad de qué? Piensen en los eternos bostezos o llamas que llamaban de Agulla&Baccetti. Vistas desde el tiempo y la distancia no puedo dejar de pensar en la emocionante naturaleza viral de que ambas constan, más allá del sentimiento o risa que nos pudieran transmitir los comerciales mismos. Y qué fácil sería hoy pedir bostezos para seguir la cadena o hacer de las llamas unos personajes aún más grandes de lo que ya son. Historias de 30 segundos que pueden crecer mucho más allá, quizá porque era más fácil pensar ideas que incluyeran una parte "digital" cuando no queríamos voluntariamente buscarle una parte digital a las campañas. Porque hoy, acosados por esas planillas donde se confunde una campaña integrada ó 360º con palomear disciplinas en una hoja de pauta, las partes digitales son ejecuciones adosadas a martillazos en muchos de los casos.

Borremos las distinciones entre agencias tradicionales y digitales, subsistan sólo las agencias que completen el ciclo de usar los medios digitales a tal punto que lo integren en su estructura y en las ideas que generen: ser brillantemente digitales para terminar dejar de serlo, ese pareció ser el truco para cautivar a un público cada vez más fragmentado y disperso y que no concibe más la palabra "digital" porque para ellos lo "digital" simplemente "es". Justo lo que deberíamos estar pensando y haciendo las agencias, en esta carrera donde el punto de inicio y final es el mismo, pero donde cuenta mucho el haber realizado el viaje digital completo, no podrás dejar de ser digital si no lo fuiste alguna vez.

Como esas carreras de coches donde el primero lleva tanta ventaja que rebasa al que va último, y aunque van a la par, uno le saca una vuelta de distancia al otro, así estamos las agencias, con la audiencia llevándonos un par de vueltas de ventaja mientras nosotros nos premiamos entre nosotros, orgullosos y sonrientes.

Si pensáramos en erigirnos en Monterrosos del mundo por un momento, diciendo que cuando despertó, el dinosaurio (por la audiencia) todavía estaba allí (viendo comerciales de TV), nos topamos ahora con que nuestro dinosaurio ya no está donde solía. A ver quién lo encuentra primero, puede que sea esa la gran oportunidad, suerte".

Fuente: Latinspots.com   Argentina

La selección de Amnistía Internacional

15 de Junio de 2010 - Desde hace una semana y hasta poco más del día 11 de julio, todo estará cubierto por la influencia del la Copa del Mundo de Fútbol de Sudáfrica. Amnistía Internacional ha decidido utilizar este asunto para dar vida a su última campaña. Stand Up United es el equipo all-star de Amnistía Internacional en lo que a defensa de los derechos humanos se refiere.

Mientras que todos los medios de comunicación del mundo miran hacia los estadios, mientras que la atención se dirige a la opulencia que transmiten las más grandes estrellas del juego más popular del mundo, P., una ciudadana anónima del mismo país donde se desarrolla el gigantesco evento, lucha cada día para sacar adelante a una comunidad deprimida.

Lleva 20 años ofreciendo apoyo práctico a mujeres que sufren violencia de género en el ámbito familiar o viven con el VIH, y ha cuestionado continuamente las actitudes negativas hacia las mujeres. Se mantiene en el anonimato porque muchas de las voluntarias que han trabajado con ella han sufrido malos tratos, palizas y vejaciones a manos de sus maridos o de otros familiares.

Al igual que P., otros activistas repartidos por todo el mundo forma en equipo de estrellas que Amnistía Internacional apoya en su lucha por cambiar el mundo día a día. Amina Janjua lucha para que el gobierno de Pakistán revele el paradero de cientos de desaparecidos en aquella nación. Shadi Sadr es activista de los derechos de las mujeres y, además, pelea por la desaparición de la pena de muerte en Irán.

Como ellas, muchas personas se juegan la vida a diario para terminar con la injusticia y el abuso. Y es a esas personas a quien Amnistía pretende dar voz y visibilidad para que lleven a cabo su misión. Toda la información acerca de la campaña además de las diferentes maneras de apoyar la acción están disponibles en la web de Stand Up United.

Fuente: www.yorokobu.es   España

Adidas traslada el Mundial de Fútbol a los escenarios de “Star Wars” en un nuevo spot

10 de Junio de 2010 - ¿Desde dónde seguirá David Beckham, actualmente lesionado, los partidos del Mundial de Fútbol? Desde la célebre cantina Mos Eisley de la saga cinematográfica Star Wars. Este el escenario intergaláctico elegido por la firma deportiva Adidas para publicitar en un nuevo spot su línea de productos Originals, informa Horizont. Por la famosa tasca desfilan, aparte de David Beckham, el ex futbolista alemán Franz Beckenbauer, el rapero Snoop, el cantante Noel Gallagher, el músico británico Ian Brown y, por supuesto, también míticos personajes de Star Wars como Han Solo o R2-D2. El anuncio, de dos minutos de duración, ha sido creado por la agencia holandesa Sid Lee. En España el spot puede verse de momento sólo online, a través del canal en YouTube de Adidas Originals. En Gran Bretaña y Estados se emitirá también en televisión a partir del próximo 12 de junio. Adidas y Lucasfilm, la productora de la legendaria saga cinematográfica Star Wars, suscribieron un acuerdo de colaboración en el verano de 2009. En virtud del convenio, la multinacional alemana de artículos deportivos lanzó a principios de este año una colección de la serie Originals basada en las películas de George Lucas.

Fuente: www.marketingdirecto.com   ESPAÑA

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Mayo.

9 de Junio de 2010 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Javier Alabadí como la ganador del premio ADaspirant.com del mes de Mayo.

La campaña ganadora se titula “Mantequilla más suave” de Gay Lea. Javier recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España

Cómo se vive un mundial, cuando no vas al mundial.

2 de Junio de 2010.

-El reloj marcaba el minuto 90´, el árbitro da 2 minutos más al partido. El marcador 1-1.

- Minuto 92, penal para Uruguay. Forlán acomoda el balón, patea y gol.

- Minuto 93 , ¡Adiós Mundial!

Vivir publicitariamente un mundial desde un país que no va al mundial, es como congelarse en el tiempo y esperar que pasen rápidamente 4 años más.

Al haber pasado por dos mundiales seguidos, las marcas grandes y pequeñas se habían adaptado/acostumbrado a llenar un sinnúmero de productos con el amarillo, azul y rojo, el rostro de algún futbolista, un balón, un cancha de fútbol o cualquier cosa relacionada con el mundial.

La tanda de comerciales, anuncios gráficos y cuñas de radio se centraban en un solo tema ¡FÚTBOL! era como si todas las agencias y clientes trabajaran bajo un mismo brief en el cual sólo cambiaba el producto.

Pero Sudáfrica 2010 jamás llego, las alusiones publicitarias al mundial son mínimas, una que otra promoción de viajar a Sudáfrica, de algún Banco u operador de televisión por cable pero nada más.

El mundial está muy cerca, pero publicitariamente por acá, aún faltan 4 años más.

Fuente: Esteban Samaniego.   Ecuador.

Sorprendente acción de Heineken en Madrid minutos antes de iniciarse la final de la Champions

26 de Mayo de 2010 - Once amigos finalistas de un concurso de Heineken a través de Facebook fueron sorprendidos por la marca de cerveza con una acción estilo “flash mob” con más de 200 voces e instrumentación de un coro y orquesta interpretando en directo el himno de la Champions coincidiendo con la final futbolística entre el Bayern de Munich y el Inter de Milán, celebrada el sábado con ocasión de la final de la UEFA Champions League en el estadio Santiago Bernabéu.

Ajenos a cualquier otra sorpresa, el “once titular” disfrutaría de una noche especial en el salón que, a tal efecto, se había preparado para ellos con todo tipo de comodidades en un piso de la propia plaza: televisión de plasma de 42 pulgadas, cómodos sillones, bar, futbolín, suelo de césped artificial, servicio de catering y azafatas.

Al tiempo que los ganadores se preparaban para ver la final en el salón, justo debajo de su balcón, una nueva iniciativa estaba a punto de volver a sorprenderles. Perfectamente sincronizados con lo que ocurría en el piso y con la señal de televisión del encuentro, más de 400 personas se disponían a ofrecer un nuevo espectáculo exclusivo. Pocos minutos antes de iniciarse el encuentro, y segundos antes de iniciarse el himno de la Champions por los altavoces del Santiago Bernabéu, la señal de televisión se interrumpió en el piso y, ante el asombro de los ganadores, comenzaron a oírse en la plaza los primeros acordes del himno interpretada en directo por más de 200 voces pertenecientes al Coro Matritum Cantat y la orquesta Camerata del Prado, cuyo conocido Director, Tomás Garrido, ha dirigido bandas sonoras de cine como Acción Mutante, La flor de mi secreto, Carne trémula o La buena estrella. Finalizada la interpretación y en menos de dos minutos, músicos y extras se dispersaron entre el público de la plaza. Los ganadores volvieron al salón, justo en el momento en que se “recuperaba” la señal de televisión que daba inicio a la gran final del fútbol europeo.

Para ver la acción, puedes visitar:http://www.youtube.es/clubheineken

Fuente: El Periódico de la Publicidad   ESPAÑA

5 de las mejores peores traducciones del cine.

21 de Mayo de 2010 - Todos conocemos alguna traducción en el título de una película que nos ha hecho pensar “¿En qué estaban pensando?”, generalmente cuando quienes se encargan de esta tarea dejan volar su imaginación y escuchan a su productor de cine interior. Sin embargo y aunque parezca contradictorio, algunas de estas traducciones poco literales se instalaron en la industria como ciudadanos de primera, incluso trascendiendo a sus originales, como es el caso de los siguientes cinco ejemplos entre las películas mejor puntuadas en IMDB.

1. The Shawshank Redemption es el título original de la galardonada película “Cadena perpetua” como es conocida en España, o “Sueños de libertad” en varios países de América. Su traducción literal sería “La Redención de Shawshank”

2. Star Wars fue traducida sistemáticamente como “La guerra de las galaxias” en la mayoría de los países de habla hispana, cuando en realidad su traducción literal podría ser “La guerra de las estrellas“.

3. Pulp Fiction es un título que en general es respetado sin modificaciones, pero en algunos países de América fue llamada “Tiempos violentos“.

4. Goodfellas es sin dudas una película difícil de traducir sin perder un poco en el camino, en España es conocida como “Uno de los nuestros” y en parte de América como “Buenos muchachos“.

Jaws es casi ubicuamente conocida para los hispanohablantes como “Tiburón“. Literalmente debía ser “Mandíbulas”, pero podríamos debatirnos sobre cual de estos títulos tendría mayor impacto en el espectador.

Fuente: IMDB   España.

Ideas poco convencionales para una buena presencia social.

14 de Mayo de 2010 - Algunas recomendaciones interesantes para lograr una buena presencia “social”, apoyadas con datos:

• Embajadores mejor que seguidores. No es la cantidad de followers lo único que cuenta, sino la pasión que estos sienten por la marca y su predisposición a recomendarla (Starbucks vs. Dunkin Donuts).

• El contexto importa. El momento de uso del producto es clave para generar una experiencia social (caso Budweiser).

• No todas las marcas pueden ser sociales. Si tu beneficio principal es funcional, quizá debas centrarte en él (caso Gillette).

• Las herramientas sociales son un medio, no un fin. Puedes tener éxito que no impacta en una mejor relación con tus clientes (Axe vs. Clinique). Las “tonterías” pueden minar tu credibilidad (Burger King vs. Wendy).

Fuente: fastcompany   Estados Unidos.

Coca-cola y Estrella Damm, protagonistas del XIII Festival Jóvenes Tocados por la Publicidad

10 de Mayo de 2010 - El spot “Encuentro”, de la de la agencia McCann Erickson Madrid para Coca Cola, ganó el “Gran Tocado” del XIII Festival Jóvenes Tocados por la Publicidad de la Universidad Nebrija, ayer miércoles en el Palacio de Congresos de Madrid. Durante la gala, en la que los asistentes hicieron un “viaje” a los años 60, el mismo spot consiguió también el “Tocado al mejor Storytelling”.

El otro triunfador de la noche fue el anuncio “Formentera” de Estrella Damm. La agencia Villarrosás, creadora de este spot, consiguió el apoyo de la mayoría de los jóvenes universitarios y se alzó con el premio en las categorías de “Joven Tocado” y “Tocado a la Mejor Música”.

Con un ritmo trepidante, la gala contó con la actuación del trío de cantantes Briefinny Sisters; Bibendum, el auténtico hombre Michelín; Carmen Miranda y sus bailes latinos; el Gigante Verde y el negrito de Colacao, que consiguieron arrancar las carcajadas de un público entregado.

Joaquín Lorente Uno de los momentos más destacados fue la entrega del Tocado a la Trayectoria Profesional, premio otorgado al publicista y escritor D. Joaquín Lorente. El galardonado agradeció el gesto de los alumnos al otorgarle este premio y afirmó que “durante la etapa universitaria los alumnos aprenden aptitudes, pero a partir de ahora tendrán que demostrar su actitud”. Además, Lorente señaló que desde el momento de su graduación, deberán “comenzar a dar”, en lugar de recibir, como lo han hecho hasta ahora.

Más premios La gala, inspirada en la serie estadounidense Mad Men (que recrea el mundo de la Publicidad de los años 60), continuó con la entrega de premios en todas sus categorías. El anuncio “Acciona-Re”, de McCann-Erickson Madrid para ACCIONA, ganó el Tocado a la mejor Imagen / realización. Por otro lado, el spot “Donde caben 2 caben 3”, de SCPF Madrid para IKEA, consiguió el Tocado al mejor Slogan / Claim y por último, “Oh brother”,de Atlético Internacional Barcelona para SEAT ALTEA, ganó el Tocado a la Mejor Idea Creativa.

Gráfica Nebrija Además, durante la gala se entregaron los premios del XI Concurso Gráfica Nebrija, en el que los profesionales del sector eligen los mejores anuncios gráficos presentados por los alumnos de Publicidad.

Organización del festival

Los alumnos último curso de Publicidad organizaron íntegramente este festival, con el apoyo de los profesores y personal del departamento de Publicidad y Marketing de la Universidad Nebrija.

Fuente: Universidad Antonio Nebrija   España.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Abril.

7 de Mayo de 2010 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Héctor SosaRafael de Argentina como la ganador del premio ADaspirant.com del mes de Abril.

El anuncio ganador se titula “Matchbox”, de una marca de autos de juguetes para niños. Héctor recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Los alumnos de publicidad viajan a los 60 en la XIII Edición del Festival Jóvenes Tocados por la Publicidad.

5 de Mayo 2010 - Hoy, en el Palacio de Congresos de Madrid se celebrará la decimotercera edición del Festival Jóvenes Tocados por la Publicidad, organizado por la Universidad Nebrija.

El Festival está dirigido por los alumnos de cuarto curso de Publicidad y Relaciones Públicas de dicha Universidad. Este Festival, que en esta edición se ambientará en los años 60, premia los mejores anuncios del año según la opinión de los jóvenes tras un proceso de investigación.

Las categorías premiadas son: Mejor Storytelling, Mejor Slogan/Claim, Mejor Sonido/Música, Mejor Imagen/Realización, Mejor Idea Creativa, Joven Tocado y Gran Tocado. También se otorga un premio a la Trayectoria Profesional en reconocimiento a la labor publicitaria de algún profesional relevante del sector, que este año se entrega a Joaquín Lorente.

Además de entregar todos estos premios, la noche del festival se anunciarán los ganadores del XI Concurso de Gráfica Nebrija, en el que se premia la creatividad de los estudiantes de Publicidad de la Nebrija.

A dicho evento asistirán agencias de publicidad, anunciantes y personalidades de la comunicación. Recibirán los premios los responsables de las campañas ganadoras.

La Universidad Nebrija es una institución privada de enseñanza superior, independiente, con vocación humanista y proyección internacional y, al mismo tiempo, muy comprometida con su entorno económico y social natural. Nacida de la libre iniciativa, obtuvo su pleno reconocimiento oficial en 1995 a través de la ley 23/95 de 17 de julio (BOE de 18 de julio de 1995). La Universidad Nebrija cuenta con tres campus, uno en Dehesa de la Villa, otro en La Berzosa y la Fundación Antonio de Nebrija.

Fuente: Universidad Antonio de Nebrija   España.

Octava carta de Marçal Moliné al anunciante.

3 de Mayo de 2010 - Marçal Moliné es uno de los expertos de referencia en publicidad y creatividad, tanto en el ámbito académico como en el profesional. Tiene una dilatada experiencia como director creativo y en el desarrollo de estrategias para marcas. Actualmente es profesor y consultor en estas dos actividades en la empresa Moliné Consulting.

Octava carta: poder fáctico

Querido anunciante:

“Quién posee información posee el poder”, dice el dicho. Y tiene razón. Anunciantes y agencias sienten alternativamente el apoyo y la distorsión de su trabajo como consecuencia del uso que hagan de la información.

Quien quiere el poder necesita información.

Las empresas de estudios de mercado y opinión cumplen con su cometido según los encargos que reciben. Pero las consecuencias del uso adecuado o inadecuado que se dé a ese trabajo profesional tienen un papel muy importante, fundamental, en las relaciones entre anunciantes y agencias. Y en la calidad y eficacia del trabajo publicitario la investigación tiene hasta tal punto un poder influenciador que, creeme, conviene que hablemos de ello.

Es indispensable observar cómo usamos la información. A todos los niveles del desarrollo de una campaña publicitaria: a nivel de planificación estratégica y a nivel de solución creativa. Este estigma de poder que impregna la información no solo se refiere al poder que proporciona a quien dispone de ella, sinó que es la propia información en sí misma la que ostenta poder, como si fuera un ser vivo, actuando de manera autocrática sobre las personas y las empresas. De ahí que yo haya encabezado esta carta con el título de “Poder Fáctico” ya que a veces llega a ser bien cierta para este poder la definición de fáctico: “basado en hechos o limitado a ellos, en oposición a lo teórico o imaginativo”.

Vamos a ver como la investigación de mercado es utilizada a veces más allá de su ámbito teórico y de su función como soporte de la imaginación estratégica. Unas palabras de Andy Grove, el CEO “inside” Intel, nos vale para dar una explicación de cómo la información actúa como poder fáctico:

“La actual doctrina del management sugiere que debemos enfocar cualquier decisión o argumento con datos en la mano. Es un buen consejo. Sin embargo, demasiado a menudo la gente substituye las opiniones por los hechos; y las emociones las substituye por el análisis. Pero los datos se refieren al pasado”.

Fuente: Dani Fernández   España.

Es más difícil hacerlo siempre.

30 de Abril de 2010 - ¡Qué difícil es cuando te pones a pensar una idea! En primer lugar, tienes que tratar de decir todo lo que el cliente quiere que digas. En 30 segundos. De una forma clara, diferente, que muestre bien al producto -"Que digo que se vea bien. Que el producto sea el protagonista o desencadenante de la historia"-, y que, además guste no sólo al target, sino a todo el mundo.

Entonces, empiezas a exprimirte la cabeza. Si es muy simple y directo, no pasa absolutamente nada; si lo enrarecemos y lo complicamos, nadie entiende nada; si contamos todo lo que el cliente nos pide, no entra en 30 segundos y si resolvemos todo esto, hay que esperar a que sea popular para que el post-test de favorable.

En uno de esos días en los que estás pensando una idea y te empieza a pasar todo esto, leí una nota del director Michel Gondry -me parece un genio, logra nada más y nada menos que inventar algo distinto para cada una de las cosas que filma-. Decía que lo que hay que hacer es usar algo que todo el mundo conoce, pero mostrarlo como nunca antes se había hecho.

Al terminar de leerlo me dije, "¡Guau, qué simple! Tienen razón este tipo". Y traté de llevarlo a cabo. Confieso que hasta el día de hoy lo estoy intentando porque esa frase que todo el mundo entiende y parece revelar el secreto de su genialidad es casi imposible de poner en práctica. Es algo que está reservado para tipos con tantísimo talento como Michel, y algunos otros que trabajan en publicidad y en otras cosas.

Les propongo que traten de aplicarlo a todos y cada uno de los trabajos que tienen entre manos. Si alguno lo logra, le deberá parte de su sueldo al gran Michel. Aquí les pongo un vídeo suyo que ilustra a la perfección su frase.

Fuente: M. Vergara   España.

Cada vez más pymes latinamericanas recurre a la publicidad online.

28 de Abri de 2010 - El 60% de las pequeñas y medianas empresas de América Latina que tienen un sitio web propio y 14% de las que aún no tienen página web utilizan actualmente alguna forma de publicidad online, según un estudio realizado por Pyramid Research y patrocinado por Google. Alrededor de 31% de la población de América Latina y el Caribe utiliza Internet, lo que significa que el consumidor está demandando nuevas funcionalidades y mayores opciones en el comercio electrónico y las comerciantes tradicionales deben adaptarse a esta tendencia.

El estudio realizado entre 3.600 pymes de distintos sectores de industria en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México concluyó que la adopción de herramientas online para ventas y marketing es aún incipiente pero el interés de las empresas latinoamericanos es muy alto. Según el estudio, solo el 18% de los sitios web de pymes permiten realizar compras online, aunque otro24% planea habilitar esta funcionalidad en breve.

Fuente: Juan Rodri   Mexico.

10 Consejos para mejorar la creatividad.

21 de Abril de 2010 - Aunque cada persona se inspira de distinta manera y, he aquí una curiosa lista que quizás os ayude a mejorar vuestra creatividad.

1- Escucha musica de Johann Sebastian Bach.

2- Haz Brainstorming. Si se hace bien, el brainstorming no solo te ayudará a obtener un montón de ideas sino que también te ayudará a decidir cual es mejor.

3- Siempre lleva contigo una pequeña libreta y un boli o lapiz. Apunta cualquier idea que te pueda surgir.

4- Si te bloqueas prueba de abrir un diccionario, selecciona una palabra aleatoria e intenta generar ideas que contengan esa palabra.

5- Define claramente el problema y tu objetivo. Coje un trozo de papel y analiza tu situación en detalle. Seguramente una vez terminado podrás sacar conclusiones de ese trozo de papel.

6- Si no puedes pensar, vete a dar un paseo. El cambio de ambiente y un poco de ejercicio ayudan a estimular las neuronas.

7- No mires la TV. Se dice que la tele acaba atrofiando los sentidos pero también puede actuar como foco de inspiración.

8- No tomes drogas. La gente que va drogada se cree que es creativa pero a vista de los demás parecen eso, gente drogada.

9- Lee todo lo que puedas sobre cualquier tema. La lectura ejercita tu cerebro y demás te sirve de fuente de inspiración.

10- Ejercita tu cerebro. Los cerebros, como los cuerpos, necesitan ejercicio para mantenerse en forma. Lee, habla con gente, discute con ellos ya que discutir ejercita en gran medida nuestras neuronas. Eso sí discute sobre economia, política etc ya que discutir sobre a quien le toca lavar los platos no es un gran ejercicio intelectual que digamos.

Fuente: jpb   Inglaterra

Las reuniones de Leo Burnett.

19 de Abril de 2010 - Cada trimestre del año, los responsables de todas las oficinas de Leo Burnett se reúnen en una ciudad con el fin de evaluar entre ellos sus propias campañas.

Este comité lo componen directores creativos, directores generales, directores de planificación y directores de cuentas de todos los países.

Todas las campañas, piezas de todos los medios se puntúan con un índice, el GPC (Global Product Commitee), de 1 a 10 según diferentes criterios:

1. Idea destructiva

2. Sin idea

3. Intrusiva

4. “No sé qué dice la marca”

5. “No comprendo el objetivo de la marca”

6. Idea inteligente

7. Idea inspiradora

8. Que cambia la forma de pensar de las personas

9. Que cambia su forma de vida

10. Que cambia el mundo

Como dato curioso decir que el nivel 7 o superior es la puntuación que persiguen en cada pieza que producen. Agencia exigente donde las haya.

Fuente: José Bermúdez.   España.

Acuerdo entre la Universidad Europea y Zinkproject

14 de Abril de 2010 - La Universidad Europea de Madrid ha firmado un acuerdo de colaboración con Zinkproject, colectivo fundado en 2003 con el objetivo de proporcionar a los jóvenes creativos las herramientas adecuadas y actualizadas para su incorporación laboral. Este convenio permitirá a las dos entidades desarrollar proyectos conjuntos que acercarán la realidad del mundo profesional a los estudiantes de la Facultad de Artes y Comunicación de esta universidad. Tal y como destaca el director del área de publicidad y contenidos de la Universidad Europea de Madrid, Javier Sedano Palomero, "este acuerdo recoge el interés de la universidad de unir a los profesionales, a las empresas y a nuestra propia institución, para estar cerca de las necesidades reales de formación del sector".

El primero de los proyectos surgidos tras este acuerdo ha sido IronBrain, un maratón de 24 horas de creatividad ininterrumpida que ha tenido lugar durante la Semana de la Comunicación de la Universidad Europea de Madrid. En esta ocasión, el maratón estaba destinado a los estudiantes del área de publicidad, quienes pasaron un día totalmente incomunicados pensando sólo en anuncios. De esta forma, se pretendía reproducir la mecánica de las agencias de publicidad y dar a los estudiantes la posibilidad de demostrar sus capacidades creativas, de gestión y de resolución, trabajando bajo la presión del tiempo y con recursos limitados.

Con este nuevo acuerdo la Universidad Europea de Madrid y Zinkproject generarán proyectos de mayor envergadura como la creación de un máster y distintos seminarios de actualización profesional.

Fuente: Interactiva Digital   ESPAÑA

La revolución tecnológica de la nueva publicidad

30 de Marzo de 2010 - Cada vez las ideas creativas buscan recursos que sobrepasan el lenguaje. Es el caso del Mapping usado por David Droga o de los LEDS que The Viral Factory ha usado con ovejas.

Cada vez más la elección del último recurso tecnológico es la forma de conquistar la novedad creativa. Esta tendencia no ha llegado a iberoamérica, dónde las agencias parecen tener cierto vértigo con los cambios que se están produciendo desde el campo de la tecnología. Pero la cuestión de fondo es si ¿están las agencias iberoamericanas preparadas para este cambio tecnológico?

El 2010 será el año definitivo para esta adpatación. Las viejas estructuras publicitarias de la industria tienen que volver a re-aprender las reglas del juego comunicativo

Y en este emergente proceso, curiosamente los directores generales creativos vuelven a ser trainees. Droga5 (www.droga5.com) es un ejemplo de como esa investigación de recursos y medios esta latente en cualquier campaña que generan. Esperemos que ese entusiasmo llegue pronto a nuestras agencias.

Fuente: ADaspirant   España

Los contratos de patrocinio resisten a la crisis

26 de Marzo de 2010 - El patrocinio sigue siendo una práctica rentable dentro del sector publicitario. Así se desprende de un estudio llevado a cabo en Alemania por la agencia Pilot entre más de 200 expertos en sponsoring, informa Horizont.

La inversión en contratos de patrocinio y mecenazgo alcanzó en 2009 los 4.200 millones de euros, aproximadamente la misma cifra que en el ejercicio anterior. Estos datos demuestran que al menos en Alemania el sponsoring fue una de las pocas áreas publicitarias que no acusaron la crisis y mantuvieron intacto su volumen de ingresos. El informe también revela que el 80% de los sponsors deportivos están satisfechos con sus contratos y su intención en continuar con ellos, aunque sin aumentar el presupuesto.

Para los próximos dos años las empresas y las agencias prevén estabilidad en el sector del patrocinio y mecenazgo. Ya para 2012 los expertos auguran un ligero crecimiento, que elevaría el volumen ingresos hasta los 4.400 millones de euros, frente a los 4.200 actuales.

Por otra parte, el sponsoring deportivo, con una inversión total de 2.600 millones de euros, se revela como el más fuerte del sector, según el estudio de Pilot. El fútbol es para el 57% de los encuestados el deporte más rentable para sellar acuerdos de patrocinio. Le sigue el balonmano con un 40%, mientras que los deportes de motor atraen al 25% de los expertos consultados.

Fuente: marketingdirecto.com   ESPAÑA

El dolor de cabeza de Nestlé en Facebook

24 de Marzo de 2010 - Todo empezó con un anuncio de Greenpeace el pasado 17 de marzo. La ONG denunció la utilización de aceite de palma en los productos de Nestlé con un vídeo en el que un oficinista se toma un respiro en medio de su jornada laboral para tomarse un Kit Kat. Abre el packaging y muerde la barrita de chocolate, pero se encuentra con dedos de orangutanes ensangrentados, uno de los animales más perjudicados por la explotación que hace de estos cultivos la multinacional, según la ONG.

¿Reacción? El muro del grupo Nestlé en Facebook se ha convertido en un punto de reunión para los detractores de la marca.

Durante los últimos días una avalancha de internautas han convertido el grupo de Facebook de Nestlé en un punto de encuentro para airear su disconformidad ante las políticas de la multinacional. Dicen que la utilización de aceite de palma en sus productos contribuye a la destrucción de las selvas tropicales y está acabando con el hábitat natural del orangután.

Fuente: Yorokobu   ESPAÑA

Al estilo francés.

22 de Marzo de 2010 - Fumar es ser esclavo del tabaco. Este es el titular de la polémica campaña antitabaco que ha lanzado la asociación Derechos de los No Fumadores en Francia.

La campaña compara el fumar con ser sometido a un abuso sexual. Sin duda, se trata de una campaña provocativa, aunque quizás un poco frívola. ¿Todo vale para intentar hacer reflexionar a la gente?

Entiendo que han querido hacer algo muy provocativo para atraer la atención de los adolescentes, público al que va dirigida la campaña, pero a mi me parece una comparación bastante frívola. Más por las personas que hayan sido víctimas de un abuso que por los fumadores.

Fuente: Eduardo González.   España.

Los hijos, el nuevo público objetivo de la publicidad.

19 de Marzo de 2010 - Los anunciantes de determinados productos pueden estar equivocándose de público objetivo. Ése fue el mensaje lanzado por OMD y Yahoo! en la presentación de un estudio sobre la familia durante la Semana de la Publicidad organizada por ambos. Según su encuesta, los niños tienen mucha influencia en la toma de decisiones de compra en un 50% de los productos, pero la mayoría de las campañas siguen estando dirigidas a las amas de casa.

La tecnología y los cambios en la dinámica familiar están permitiendo que todos los miembros de la familia sean partícipes en las decisiones de compra. El estudio fue realizado de manera online a 4.500 familias de 16 países. En promedio, los hogares cuentan con 2,4 televisores, dos ordenadores y 6,3 aparatos tecnológicos como cámaras digitales y DVR. China figura como el país en el que más se usan los reproductores MP3, con más del 70% de usuarios. El estudio también revela que la comunicación familiar ha mejorado gracias a herramientas como los blogs y la mensajería instantánea.

Fuente: Enrique Soler   España.

El book y el primer trabajo según David Droga.

16 de Marzo de 2010 - Declaraciones de David Droga sobre la actitud que hay que tener en el primer trabajo en una agencia. Especialmente dedicado a todos aquellos que empiezan.

“If I am gonna to be in this industry I wanna be the best at it. You can’t guarantee that you’re the most talented, I mean that’s something I couldn’t guarantee. But I could guarantee that I’d work harder than anybody else. For the first six or seven years, which is terribly for my social life, I’d probably slept in the agency two or three nights a week. I would work as long as it took. I forced myself to write as many ideas as I possibly could. So I would do stupid things like, I’d get layout pads and fill it with a hundred squares. Like post-it notes. And I couldn’t leave until I filled each box with an idea, even if I loved the first idea.”

Fuente: Sandra Bartés   España.

Víctor Izquierdo, ganador del premio organizado por Distintiva y ADaspirant.com.

12 de Marzo de 2010 - Víctor Izquierdo ha sido el ganador del concurso organizado por Distintiva y ADaspirant.com. Su propuesta reunía las características principales que se buscaban en el briefing: claridad y rotundidad del mensaje, un tono directo y cercano y flexibilidad en el multiformato.

¡Felicidades Víctor!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Underground a punto de cerrar las inscripciones 2010.

26 de Febrero de 2010 - Underground te invita a que seas vos uno de los que ocupen las últimas vacantes disponibles para los cursos anuales 2010.

Vos querés ser creativo?, podés. Sos creativo y querés ser mejor?, podés. Querés tener nuevas herramientas a la hora de resolver un problema de un cliente?, podés. Querés tener más argumentos a la hora de venta?, podés. Querés poder pensar estrategias creativas para las marcas?, podés. Querés afinar tu criterio?, podés. Querés ver que la creatividad no se basa en chistecitos?, podés. Querés ver que podés hacer cosas que no pensabas que ibas a hacer?, podés. Querés no quedarte frente a una hoja en blanco sin saber por dónde arrancar?, podes.

Querés trabajar con un grupo que desea lo mismo que vos?, podés. Querés tener los mejores profesores de la Argentina?, podés. Querés que te digan porqué si o porqué no?, podés. Querés un clima relajado pero de mucho trabajo?, podés. Querés no cursar los viernes?, podés. Querés elegir si cursar a la mañana o a la noche?, podés. Querés que tus trabajos se expongan por todos lados?, podés. Querés que tus trabajos los vean los mejores?, podés. Querés que los juzguen los mejores?, podés. Querés aprender que también podés ser creativo aunque no te vistas raro?, podés. Querés darte cuenta que no tenés que dejar de ser vos para ser un buen creativo?, podés. Querés ver que no importa la edad que tengas?, podés. Querés ser una de esas personas que pueden pensar lo que otras no?, podés. Querés ser parte de Underground?, aun podés. “No te quedes afuera de lo que te puede hacer estar adentro”

Fuente: Underground   Argentina.

La publicidad online seguirá creciendo en 2010.

24 de Febrero de 2010 - El mercado de la publicidad online está experimentando un cambio paulatino. Los ingresos por publicidad en internet aumentarán este año un 2,2% y en 2010 un 6,5%, según datos de un estudio realizado por Interactive Advertising Bureau (IAB), Pricewaterhouse Coopers (PWC) y Screen Digest para E-Marketer.

La modalidad de publicidad online favorita en tiempos de crisis es el marketing de buscadores, según el estudio. Este segmento va a crecer un 8% en 2009 y crecerá un 11,4% en 2010. La publicidad gráfica se mantendrá estable por el momento, pero en 2010 experimentará un incremento del 5%.

Fuente: Sandra Bartés   España.

50 razones por las que no deberías casarte con un diseñador/a gráfico/a.

22 de Febrero de 2010 - 1.- Hay miles de millones de ellos en el mundo.

2.- Son egoístas y ególatras y siempre llevan la contraria.

3.- Ganan sueldos bajos.

4.- No aceptan críticas, las reciben pero no las asimilan.

5.- Se odian entre si.

6.- No saben sumar ni restar, mucho menos hacer cuentas en el supermercado.

7.- No saben cambiar ni un foco sin hacer un croquis.

8.- Les gusta ver los créditos completos de las películas (siempre ven películas raras que nadie conoce).

9.- No dejan adornar nada en casa sin hacer una junta previa.

10.- De todo hacen una tormenta (de ideas) en un vaso.

11.- Nunca sabrás si sus papeles, credenciales, identificaciones… están adulterados.

12.- Pueden hacer fotomontajes con tus fotos.

13.- Guardan las revistas y todo lo que tenga dibujitos hasta juntar un basurero.

14.- Idolatran a gente que nadie conoce (como Banksy, Sagmeister, Basquiat, Paul Rand, etc).

15.- Se sacan fotos casi a diario y ni siquiera salen completos.

16.- Rayan todo lo que tienen alrededor con Sharpies.

17.- Todo lo justifican a la izquierda, derecha y/o centro menos cuando llegan tarde.

18.- Odian la tipografía “Comic Sans” (y aman la Helvetica).

19.- Toman bebidas de todo tipo solo porque les gusta el envase (sobre todo energéticas ya que no suelen dormir mucho).

20.- Se roban los carteles de la calle sintiendo que hacen una gracia.

21.- Siempre traen las manos pintadas de algo.

22.- Se enojan si les dices “bonito”, “feo” y “artista”.

23.- Todo lo convierten en algo distinto a lo que en realidad es: (tarjetas en forma de billetes, billetes en forma de tarjetas…).

24.- Fuman Camel solo por sus carteles nice.

25.- No se visten sin consultar el Pantone y si les chuleas una combinación dicen cosas raras como “ahh es que son complementarios”, “es un contraste frío”.

26.- Suelen utilizar en su vocabulario palabras que no existen en el diccionario.

27.- Odian todos los programas de Office (Publisher, Power Point, Word y Excel)

28.- Ven caricaturas y coleccionan juguetes.

29.- Quieren salvar al mundo solo con un cartel.

30.- Son geeks e infantiles.

31.- Ven documentales y van a museos.

32.- Siempre están informados de todo a toda hora.

33.- Aman las zapatillas de colores (y siempre medio sucios o pintados).

34.- Les gusta la música bien rara, “indie” (música que el resto de la humanidad no conoce).

35.- Tienen sus chistes locales y se chutan cuanto vídeo “in” puedan de YouTube.

36.- Leen libros raros, cuentos de niños, de Semiótica…

37.- Se pasan horas y horas en su cubículo, se ríen solos con su ordenador (generalmente Mac), escuchando su música rara y su vida social depende de sus otros amigos diseñadores.

38.- La mayoría son macqueros y ya tenían iPod antes de que tú supieras que existía.

39.- Les gustan las camisetas con estampados raros y con chistes de diseñadores.

40.- Tienen sus propias tiendas con mercancía selecta de diseñador gráfico.

41.- Se quieren gastar TODO el sueldo en la Apple Store.

42.- Se transforman en ogros cuando les dices que diseñar es saber dibujar.

43.- Se quedan viendo objetos ordinarios y se ríen (es porque ya están pensando en algo).

44.- Seguro que fuman hierba!.

45.- Siempre dicen que pueden superar el trabajo de otros.

46.- La pregunta del diseñador ¿Cuándo será el día que no le hagan un solo cambio a tus diseños?

47.- Bailan eufóricos en la pista (sea del estilo que sea), y los que no bailan tienden a mezclar música, haciendo la competencia a los DJ’s.

48.- Siempre tienen sueño porque trabajan durante por la noche.

49.- Le dan la vuelta a todo para luego volverlo a dejar como estaba.

50.- (esta la dejo por si a alguien se le ocurre alguna que no esté)

Fuente: NFGraphics   España.

¿Qué es una marca?

19 de Febrero de 2010 - Borja Muñoz: “es un símbolo que opera como un contrato tácito entre el productor y el consumidor/cliente/comprador. Además debe diferenciarse del resto de marcas y su posicionamiento debe quedar claro en la mente del 3C´s”.

Jaime Valverde: “es un conjunto de asociaciones que cada persona tiene sobre un producto/servicio/persona o cualquier otra cosa que le generan una expectativa de experiencia. Cuando estas asociaciones son similares para muchas personas existe una marca fuerte. Es por lo tanto un sentimiento que nos produce un producto o servicio entendido en sentido amplio”.

Daniel Ponte: “un conjunto de emociones y sentimientos que consiguen seducir a un cliente para después de crear una relación en el tiempo de tal forma que, aunque no siempre compre el producto, lo sitúe siempre en la mente como su primera opción”.

Roberto Carreras: “una marca es un conjunto de atributos y valores que queremos representar y plasmar en un producto, con el fin de lograr un posicionamiento que decante la elección del consumidor hacia dicho producto”.

Tristán Elosegui: “para mi es el conjunto de sensaciones y sentimientos positivos que las experiencias con un producto/servicio te provocan. Es el diferencial que hace que no nos planteemos comprar productos de la competencia”.

Enrique Burgos: “una marca es un elemento de relación entre el consumidor y un producto. Es un atributo que lo hace diferente e influye en la toma de decisión de compra”.

Dani Seuba: “una marca es una historia/experiencia con la que un anunciante rodea un producto que fábrica. Esta historia tendrá varios puntos de acceso para el consumidor, cada uno, aportará un matiz diferente a la historia y eso puede hacerla enriquecer o todo lo contrario. Como toda buena historia necesita la presencia activa de un receptor que la entienda, la comprenda y la comparta en los mismos términos que le es recibida. Sino la historia degenerará y no cumplirá su cometido de transmitir unos valores de un producto a un consumidor”.

Marc Cortés: “la marca se traduce en el conjunto de sensaciones (emocional) y pensamientos (racional) que una persona tien respecto a un producto, servicios, experiencia o persona y que configuran un valor en su imaginario”.

Mau Santambrosio: “Una marca es una promesa de valor. Toda marca refiere a la esperanza de un valor que excede el valor intrínseco del bien que se intercambia. Refiere a la alquimia que opera sobre ese bien, afectando su valor de una u otra manera según la consistencia de la promesa. Deseamos y compramos determinados productos por sobre otros de su misma categoría, bajo la promesa del valor que nos aporta la marca.  Como toda promesa tiene cierta implicación racional pero, sobre todo, un fuerte arraigo emocional. Para que la promesa sea creíble ha de tener un anclaje en la realidad: La promesa de la marca se sustenta por una serie de activos tangibles e intagibles propiedad de una empresa y por un sistema de creencias y vínculos individuales y colectivos de los individuos que se relacionan con ella”.

Maria Jesus Alonso: “Una marca es una identidad, es lo que te diferencia de los demás y que aporta un valor a la persona que confía en tí. Una marca es una promesa, un compromiso que estableces con tu “tribu” y por tanto son las percepciones que tu “tribu” tiene de ti. Una marca son las experiencias que una persona vive con ella y los sentimientos y las emociones que recuerda de ella”.

Julio Pérez-Tomé Román: Considero que la marca es el “ADN” de las organizaciones. Es el intangible de los intangibles. Por eso es tan difícil de definir. Soy consciente de que no he dado una definición sino una metáfora. Y daré otra más para acotar el tema. La marca es el “software” que permite que fluyan los valores de la organización. Fernando de la Rosa Herrero: una marca es la suma del conjunto de conversaciones que hay en el mercado entorno a un producto.

Xavi Bermúdez: Señales, huellas o impresiones que residen en el cerebro de los clientes.

Mertxe Pasamontes: Una marca como cualquier otra categoría mental, es una parte de nuestro mapa mental, es decir, una construcción mental. En el mundo exterior esta el “producto” o el “servicio” que alguien ofrece, pero es en nuestra mente en donde se construye esa realidad como una “marca”con un significado propio.

Miguel del Fresno: “Exclusividad, Permanencia, Perdurabilidad, Valor variable, Tiempo, Reconocimiento, Familiaridad, Distancia, Cercanía, Economía comunicativa, Regiones emocionales, Ha dejado marca, Estigma, Diferenciación, Autonomía, Límites, Notar, Anotar, Poner precio, Señalar, Marcar personas, Bordar, Fraude, Expectativa, Decepción, Deseo, Carácter, Huella, Prescripción, Dividir, Delimitar, Señalar, Voluntad, Presionar…”

Jordi Perez: La marca es una suma de intangibles que cada persona retiene en su mente, y que está intimamente ligada con el aprendizaje y experiencia que cada uno de nosotros acumulamos en la vida y referente a esa prestación de servicios o producto.

Daniel Mejía: Marca es un construcción mental que hacen las personas de determinado producto gracias a la comunicación, experiencia y en general, cualquier interacción que tienen con éste.

Eva Snijders: Una marca es la expresión de una identidad.

Y Joan Jiménez recoge la mejor definición que ha encontrado hasta la fecha: “tu marca es lo que la gente piensa de ti”, dicho por Ted Mathews.

Fuente: Javier Fuentes   España.

El poder de la comunicación, según Manuel Castells.

17 de Febrero de 2010 - El poder se ejerce mediante la construcción de la realidad en nuestro cerebro. Y el cerebro, por razones ligadas a la evolución de la especie y estudiadas por la neurociencia, se mueve, en primer lugar, por las emociones que se expresan en sentimientos que organizan el proceso de decisión consciente. El poder se construye por la acción cognitiva que activa emociones, sentimientos y procesos de decisión en nuestra mente, inserta en su entorno de comunicación social.

Se ha intensificado la inserción continua de todos nosotros en un mundo de comunicación multimodal del que nunca salimos. Pero, junto con la comunicación de masas que es predominantemente unidireccional y controlada por gobiernos y grandes grupos mediáticos, ahora se expande la autocomunicación de masas por medio de internet, cosa que hace posible una comunicación horizontal, interactiva y escasamente controlada por las grandes organizaciones políticas y económicas, aunque dominen las telecomunicaciones.

Los ciudadanos se constituyen en informadores, analistas y líderes de opinión. En ese sentido, los periodistas han perdido el monopolio de la información, pero ganan libertad con respecto a sus empresas porque pueden apoyarse en redes ciudadanas que constantemente trabajan contra la censura. Se está formando una alianza entre los periodistas ciudadanos y los ciudadanos periodistas.

La política es esencialmente mediática y, por tanto, adopta el lenguaje mediático caracterizado por la lógica del entretenimiento y el escándalo para ganar audiencia. Así se simplifican los mensajes políticos, se personaliza la política y se generaliza la política negativa basada en el denigramiento del adversario. Todo ello conduce a un desprestigio de la clase política y socava la confianza de los ciudadanos en sus representantes. Pero no son los medios los que activan los escándalos, son los propios políticos, utilizando los medios para sus fines, en connivencia con los intereses de los medios para ganar audiencia.

Fuente: Eduardo Casals   España.

Cómo funciona el periodismo actual: 17 declaraciones.

15 de Febrero de 2010 - A finales de 2009 un grupo de comunicadores alemanes (periodistas, bloguers…) lanzó un manifiesto sobre Internet que ha ido circulando y del que se ha debativo bastante. La premisa: el periodismo actual se ha transformado. Por su claridad y brevedad publico sus 17 puntos.

1. Internet es diferente.

2. Internet es un imperio mediático de bolsillo.

3. Internet es nuestra sociedad y nuestra sociedad es Internet.

4. La libertad de Internet es inviolable.

5. Internet es la victoria de la información.

6. Internet (cambia) mejora al periodismo.

7. La Red requiere gestión de relaciones.

8. Los enlaces recompensan, las citas adornan.

9. Internet es la nueva sede del discurso político. 10. Hoy, libertad de prensa significa libertad de opinión.

11. Más es más, no existe algo como demasiada información.

12. La tradición no es un modelo de negocio.

13. El derecho de autor se convierte en un deber cívico en Internet.

14. Internet tiene muchas monedas.

15. Lo que está en la Red permanece en la Red.

16. La calidad sigue siendo la cualidad más importante.

17. Todos para todos.

Fuente: Néstor Casas   España.

I Estudio Xupera sobre Gestión de la Experiencia del Cliente.

12 de Febrero de 2010 - Se ha publicado el I Estudio Xupera sobre Gestión de la Experiencia de Cliente, que es el primer estudio que ha hecho un repaso de cómo las principales empresas de ámbito estatal afrontan la cuestión de gestionar la experiencia de sus clientes. El estudio se  ha dirigido a los sectores que agrupan el 40% del PIB español: financiero, seguros, telecomunicaciones, distribución, energía y transporte.

Desde el enlace superior, tendréis acceso a la posibilidad de descargaros un resumen de las conclusiones y diferentes partes del resumen ejecutivo del estudio. Algunas conclusiones interesantes del estudio incluyen las siguientes:

1.Casi todas las empresas utilizan diversos canales para entrar en contacto con sus clientes y casi siempre existe un gap entre la percepción de satisfacción de los clientes que tienen las empresas y la que tienen los propios clientes. En los canales más usados, esa diferencia es más acusada.

2.El nivel de subcontratación varía en función del sector y del tipo de canal, pero está presente en casi todos los sectores.

3.Las empresas manifiestan que conocen las necesidades y los niveles de satisfacción de sus clientes, aunque consideran que las principales barreras para ofrecer mejores experiencias son la falta de recursos, la diversidad de interlocutores y la cultura poco orientada al cliente.

4.La gestión de la experiencia del cliente esta? todavía en un estado incipiente de desarrollo. En pocas ocasiones existe una fuerte cultura integrada en ese sentido.

5.Aunque las empresas manifiestan tener sistemas apropiados de recogida de información, no siempre se explota ese potencial desarrollando una verdadera inteligencia de negocio en torno a los resultados obtenidos.

La gestión integrada de la experiencia de cliente es una herramienta fundamental del branding y del marketing estratégico. Sin embargo, para muchas empresas encuestadas enfrentarse al cuestionario de la investigación ha sido su primer contacto con el concepto, que les ha permitido revisar varias cuestiones de funcionamiento interno y reflexionar sobre su propia actividad.

Fuente: Xupera   España.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Enero.

10 de Febero de 2010 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Rafael Alcivar de Colombia como la ganador del premio ADaspirant.com del mes de Enero.

La campaña ganadora se titula “Cigarrillo” de Unicef. Rafael recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Banner. El formato de publicidad preferido en Europa.

8 de Febrero de 2010 - Luego de un largo proceso de sondeos, EIAA anunció los resultados obtenidos, que muestran la preferencia de los anunciantes por formatos online.

La importancia que han adquirido los nuevos medios dentro del marketing y la publicidad se ha hecho evidente en los últimos años. Así lo demuestra el estudio de formatos desarrollado por European Interactive Advertising Association EIAA, en el cual el súper banner se constituye en la opción más atractiva de las páginas web para los anunciantes.

El análisis también reveló la preferencia de los creativos por formatos de publicidad online con un 86%, ya que estos representan una propuesta dinámica y diferente que logra ‘interactuar’ con los consumidores.

Es así como la marcada tendencia hacia los nuevos medios ha abierto diversas posibilidades, que están siendo aprovechadas por el sector, gracias a las ventajas que éstos ofrecen con relación a los medios tradicionales.

Fuente: Javier Soler   España.

Francia pretende cobrar un impuesto especial a la publicidad online.

5 de Febrero de 2010 - El Ministerio de Cultura francés ha creado un documento en el que solicita al Gobierno la creación de una tasa especial que se aplicaría a los ingresos publicitarios de sitios de internet. Se calcula que la recaudación podría llegar a los 10 millones de euros al año, cantidad que se destinaría a la protección de la oferta legal de contenidos online y a la remuneración de los creadores. 


La comisión Zelnik asegura que esta medida sería un complemento a la ley contra las descargas aprobada ya por el Gobierno francés. El documento propone una política de ayudas que cifra entre 40 y 50 millones al año y apuesta por la creación de una licencia común que agilizaría la negociación de los sitios de descargas comerciales de música con las sociedades de gestión de derechos. 
Según explica El País, la normativa fijaría un mínimo de ingresos para no afectar a empresas que obtengan poca recaudación de su oferta online. Es decir, la tasa se dirigía a compañías como "Google, Microsoft, AOL, Yahoo! y Facebook", según el documento. 
A la cabeza del comité se encuentra el productor musical Patrick Zelnik, editor de artistas como Carla Bruni.

Fuente: Sergio Tarrés   España.

Anunciando preservativos.

3 de Febrero de 2010 - Imaginad que algunas marcas conocidas anunciasen presenvativos usando su slogan.

Preservativos Nike: "Just do it."

Preservativos Pepsi: "¿Generación Next?"

Preservativos Pringles: "¡Cuando haces pop, ya no hay stop!"

Preservativos M&M´s: "Se deshacen en tu boca, no en tu mano"

Preservativos VISA: "No salga de casa sin ellos"

Preservativos Yahoo: "Do you yahoo?."

Preservativos San Miguel: "Donde va, Triunfa"

Preservativos Duracell: "... y duran, y duran, y duran ..."

Preservativos Microsoft:"¿Hasta donde quieres "llegar" hoy?"

Preservativos Telefónica: "¿Quien si no?"

Preservativos Jazztel: "¡Pum!" Otro..."¡Pum!" Otro... más "¡Pum!" Otro que se olvida..."

Preservativos Lays: "¿A que no puedes probar solo uno?"

Preservativos Evax: "Ni se mueve, ni se nota, ni traspasa..."

Preservativos UEFA: "The Chaaaaaammmmpioooooooonnnnnnssss..."

Preservativos Petit Suise: "A mi me daban dos"

Preservativos Coca Cola: "La Chispa de la vida"

Preservativos RedBull: "Te da Aaaaalaaaasss..."

Preservativos Sopa Campbell´s: "¡Hmm, hmm, bueno!"

Preservativos Pescanova: "Lo bueno "sale" bien"

Preservativos Rianxeira: "Solo hay que "abrir" y triunfar"

Preservativos General Electric: "Nosotros traemos las cosas buenas de la Vida"

Preservativos McDonald´s 20 aniversario: "2x500"

PreservativosDisney: "Vive la Mágia"

Preservativos Vasenol: "Para manos que trabajan"

Preservativos Deutsche Bank: "Nuestro compromiso es servirle"

Preservativos American Express: "La diferencia entre querer y poder"

Preservativos Vicks Vaporub: "La frotadita que ayuda"

Preservativos Bimbo: "Recién hechos, cada día"

Preservativos Bacardi: "Recomendamos un consumo responsable"

Preservativos Frenadol: "12 Hrs de alivio continuo"

Preservativos Caixa Catalunya: "Y si un mes no puede ...., nos esperamos!"

Preservativos Nokia: "Conecting people!"

Preservativos picados Hugo Dark: "Para los que buscan emociones fuertes...."

Preservativos Darth Vader: "Que la fuerza te acompañe..."

Preservativos Ariel Oro: "Más blanco no se puede...."

Preservativos Retevision: "Por fin hay alguien al otro lado"

Preservativos Airtel: "Son 10.000"

Preservativos Filomatic: "Da un gustirrinín!"

Fuente: Enric Vilalta.   España.

10ª edición de los premios internacionales Laus dediseño gráfico y la comunicación visual

1 de Febrero de 2010 - En 1964 ADG-FAD creó los Premios LAUS en reconocimiento a la creatividad y la calidad de la comunicación audiovisual y gráfica. Este año celebramos la 40ª edición, junto con la 12ª edición de los Premios Laus de Gráfica y Comunicación de Administraciones Públicas y la 7ª edición de los Premios Laus Estudiantes.

Los Laus están divididos en las categorías de Diseño gráfico, Interactivos, Creatividad publicitaria y Audiovisuales, y premian La Excelencia.

Inscríbete en los premios Laus 10 en http://www.fad.cat/

Fuente: ADG-FAD   España.

Los publicitarios se van de fiesta… por Haití

29 de Enero de 2010 - El próximo jueves 28 de enero, un grupo de agencias y escuelas de publicidad demostrarán que la solidaridad no tiene por qué estar reñida con la diversión.

La fiesta solidaria ‘Publicitarios por Haití’ se celebrará en el Larios Café de Madrid (C/ Silva, nº4) a partir de las 21:30.
El precio de la entrada es de cinco euros y todo el dinero recaudado se destinará a la ONG Médicos Sin Fronteras.

Para lograr el mayor éxito posible de la convocatoria, los organizadores han diseñado una serie de carteles que han repartido por el resto de empresas de la profesión, un mailing que han enviado a todos sus contactos y una acción en Facebook.

La iniciativa cuenta con la participación de las empresas 3 miligramos, Aleggria, Butrageño & Bottlander, Complot, El Hombre con dos Cerebros, IED Comunicación Madrid, Love, Miami Ad School, Molaría y Sr Burns.

Fuente: brandlife.es   España.

7 razones para hacer publicidad en pequeños portales:

27 de Enero de 2010 - En la actualidad y con los tiempos que corren se está mirando con lupa cada céntimo que se invierte en publicidad, y ahora más que nunca se valora la creatividad y efectividad de las campañas. Cumplir con todos estos parámetros no es fácil, pero tampoco imposible. En el cumplimiento de estos objetivos han tomado un papel importante en los últimos meses los portales y medios pequeños gracias en parte a las ventajas comentadas más arriba.

Para justificar aún más si cabe estas ventajas, la revista ClickZ ha elaborado una pequeña lista con 7 razones prácticas que seguro te convencerán para apostar por estos medios:

1. Concentrarse en la presentación eliminando las distracciones y el contenido estrictamente no relevante. Esto quiere decir que menos es más cuando se va al grano y que el material debe ser accesible, entendible y fácil de absorber.

2. Usar tácticas alternativas y experimentar con campañas no tradicionales y nuevas estrategias de ventas. Este consejo implica innovar aunque anteriormente se hayan tenido experiencias exitosas con métodos tradicionales, por lo que plantea un desafió de abandonar lo conocido y apostar por el futuro.

3. Crear un producto que se base en el impacto, es decir que provoque impresiones memorables en los visitantes.

4. Seleccionar a nuevas audiencias alternativas, es decir crear nuevos mercados para productos ya existentes aludiendo a nuevos estilos de vida y a patrones de comportamiento.

5. Apuntar a públicos diferentes con tácticas específicas, es decir evitar confundir a los potenciales clientes representado muchas opciones para centrarse en un número limitado de alternativas, que den la impresión de que existen las opciones pero que también muestren que estás están acotadas.

6. Acelerar la comprensión con mensajes claros, entendibles y directos, que acelerarán las ventas.

7. Apoyar esta campaña con otros esfuerzos como el marketing viral y otras herramientas que provee la web 2.0.

Fuente: Juan Rordríguez   España.

Qué hace buena a una idea o cómo hacer que tu idea perdure.

25 de Enero de 2010 - Mucho se ha escrito sobre lo que reza el título de este post, y hoy en eTc trataremos de ilustrar algunos de los puntos fundamentales a tener en cuenta a la hora de averiguar si una idea es buena o no. Todo a partir de lo que mencionan Chip Heath y Dan Heath en su obra ‘Made to Stick‘ (Pegar y pegar).

Una de las primeras cosas que aprenden los estudiantes de cine, cuando empiezan a escribir guiones cinematográficos, es que sin una idea de la que partir, no llegan a ningún lugar. Lo mismo ocurre con el márketing: sin una idea de la que partir, obviamente, no llegaremos a ninguna parte. Pero después, el estudiante de cine aprende la dura realidad: la idea no tiene ningún valor en sí misma si no es desarrollada. Al márketing también le sucede eso. La tercera realidad que aprende el sufrido estudiante es que, por muy bien que desarrolle la idea, si ésta no es buena, poco podrá sacar de ese guión (digamos, que no llegará a venderla a ninguna productora). Otro tanto de lo mismo con el márketing.

Y es aquí cuando llega “la pregunta del millón”: ¿Qué hace buena a una idea? Por mi experiencia personal con guiones cinematográficos, es algo inexplicable: cuando tienes una buena idea, lo notas, lo sabes. Sin embargo, eso no nos ayuda ni nos proporciona directrices claras, ¿verdad?

Los -buenos- profesores de guión suelen enseñar a sus alumnos a identificar las buenas ideas preguntándose si la idea de la película es resumible en una frase. Si eso ocurre, la idea es buena.

Fuente: Territoriocreativo   España.

Ideas innovadoras en nuevos soportes publicitarios.

20 de Enero de 2010 - La creatividad y la tecnología hacen parecer que las opciones de publicidad y marketing se acaban, pero la imaginación humana hace posible nuevas opciones.

La creatividad y la fusión de medios y/o artículos convencionales han dado lugar a nuevos soportes publicitarios impensados hace unos años. Lo más curioso es que todos están relacionados con la vida diaria, especialmente la comida. Las siguientes líneas presentan algunos de los soportes publicitarios más originales que últimamente podemos encontrar ya sea paseando, en un avión o tomando un café.

Mesas de comidas de los aviones. Se utilizan las bandejas de comida ubicadas en la parte posterior de los asientos de los aviones para difundir contenidos de una empresa, combinados con anuncios publicitarios. Es similar a los manteles de papel con noticias que podemos ver en algunos restaurantes de menú. 


El baño como soporte.

Qué mejor forma de mostrar publicidad que en un baño, donde la gente se suele mirar en el espejo para retocarse y, de paso, ver cómo queda su cara en el teléfono móvil más moderno del mercado. 


Los huevos.

Lo que empezó siendo una idea para conseguir asegurar la frescura de los huevos marcando uno a uno la fecha de caducidad, se reorientó además hacia el marketing. 
El cuerpo humano como soporte. 
Más allá del hombre-anuncio tradicional, encontramos agencias que ofrecen a los anunciantes el cuerpo humano como soporte. Frente, manos, brazos, espalda, torso, etc. cualquier parte del cuerpo es susceptible de convertirse en soporte si cumple los requisitos de visibilidad.

Animación en el móvil.

Utilizado por expositores en ferias, tiendas, reuniones de empresa, puede descargar al móvil vía bluetooth contenidos multimedia, y esto permite al organizador conocer la localización de los asistentes y seguir la afluencia de la gente.

Fuente: Sandra Bartés   España.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del año 2009.

18 de Enero de 2010 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Emilio Fernández y Andrés Vallejo de Argentina como los ganadores del premio ADaspirant.com del año 2009.

La campaña ganadora se titula “Mejor Amigo”, "Novia" y "Abuela" de la marca de cascos Bell. Ambos recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Inglaterra prohibe un aviso de Actimel.

14 de Enero de 2010 - La autoridad de estándares publicitarios de Reino Unido(ASA) prohíbe la difusión de un anuncio de Actimel, frabicado por Danone. Esto se debe a que ASA considera el anuncio como una forma de publicidad engañosa.

Actimel en su problemático anuncio afirma que:

Está probado científicamente que tomar el producto ayuda a afianzar las defensas escolares y protege de enfermedades. Todo esto hizo que muchos consumidores se quejaran , ya que decían que el producto carecía de fundamentos para probar esta tésis.

ASA afirmó que los estudios se quedaban cortos, por lo que finalmente, como hemos dicho antes, se prohibió el aviso.

Danone ha expresado su "decepción" por la decisión. Según la empresa, fueron presentados 24 estudios científicos que indicaban que Actimel era beneficioso para la salud. Sin embargo, la Autoridad británica de Estándares en Publicidad los descartó por diferentes razones.

Fuente: Ideasusadas   Argentina.

¿Tienes una personalidad creativa?

11 de enero de 2010 - 1. Las personas creativas tienen mucha energía física, sin embargo, suelen gustar del reposo silencioso.

2. Quienes son creativos suelen ser inteligentes a la vez que ingenuas, simultáneamente.

3. La gente creativa combina juego y disciplina, responsabilidad e irresponsabilidad.

4. Las personas creativas alternan entre la imaginación y la fantasía, y un arraigado sentido de la realidad.

5. Las personas creativas suelen ser extrovertidas e introvertidas.

6. Un creativo suele ser humilde y orgulloso al mismo tiempo.

7. Las personas creativas, en cierta medida, escapan a los rígidos estereotipos de género. Las personas creativas son más propensas a tener no sólo los puntos fuertes de su propio género, sino los del otro también.

8. Ser creativo es ser a la vez rebelde y conservador. Es imposible ser creativo sin haber interiorizado un patrón cultural.

9. La mayoría de las personas creativas son muy apasionadas de su trabajo, sin embargo, pueden ser muy objetivas sobre él también. Sin la pasión, más pronto que tarde pierden interés por la labor que realizan.

10. La apertura y la sensibilidad de los seres creativos a menudo los expone al sufrimiento y el dolor, aunque también, a una gran dosis de diversión.

Fuente: Mihály Csíkszentmihályi   España.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Diciembre.

7 de Enero de 2010 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Ana Segura de Argentina como la ganadora del premio ADaspirant.com del mes de Diciembre.

La campaña ganadora se titula “Monos fumadores y bebedores, Lucha de Hércules con el león Nemea y Las tres gracias” del Museo Nacional del Prado. Ana recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Contrapunto y BBDO Madrid se fusionan.

4 de Enero de 2010 - Las agencias Contrapunto y Tiempo BBDO se fusionarán finalmente, tras meses de especulaciones, según anunció Omnicom el lunes estipulando que será Carlos Martínez Cabrera quien se haga cargo de la nueva empresa.

"El Consejo de Administración de BBDO Worldwide y el de BBDO España han decidido que sus dos Agencias en el mercado de Madrid, Tiempo BBDO y Contrapunto unan sus recursos y se fusionen para constituir Contrapunto / BBDO, bajo el nuevo responsable de la nueva compañía Carlos Martínez-Cabrera", dijo el comunicado de la agencia citado por El programa de la publicidad. 



Las razones que llevaron a la fusión son la pérdida de los concursos de Repsol, de la Diputación de Vizcaya, de Toyota y del pool de Telefónica aunque ésta no afectará a las oficinas de Barcelona. 



Con respecto a los recortes, la fusión determinará la salida de algunos directivos, creativos y copy pero serán las agencias las encargadas de llegar a los respectivos acuerdos.

Fuente: Marketingdirecto.com   España.

La competencia.

21 de Diciembre de 2009 - Quien crea que tanto la creación de marcas como la buena publicidad es un negocio solitario, comete un gran error. La verdad es que están observándote. Siempre aparece nueva competencia. Cada día. A cada hora.

Y de la misma forma, quien además crea que tener competencia es malo, comete un error aun más grande.

Es que no hay duda alguna que cuanto más éxito obtengas en tu trabajo, lo más probable será que rápidamente atraigas a la competencia. Muchos intentarán robar tus clientes, y lo que es peor, muchos intentarán parecerse a ti. De esta forma, no existirá mayor diferencia entre tu marca y la de tu competencia, y los consumidores no sabrán cual escoger. O bien les dará lo mismo.

Y es que el mercado se ha convertido en una gran selva, repleta de voraces depredadores que buscan alimentarse. La realidad es que comes o te devoran.

Pero que esto no te atormente.

Por el contrario, la existencia de la buena competencia, te obliga a exigirte más. A mantenerte en movimiento, observando a cada hora los pasos del resto. Te induce a perfeccionar tus pasos, cuidando siempre tu espalda. Te despierta y te obliga a jamás dormirte.

Y la clave radica en la rápida identificación de tu competencia. Ver sin ser visto.

De esta forma, actuarás rápido y te adelantarás a sus movimientos. Así, cuando ellos intenten sobrepasar tus habilidades, tu ya habrás dado un paso previo. Y saldrás airoso.

Ahora bien, no es menor la preocupación por tu competencia, pero será de vital importancia que jamás pierdas de vista a tus clientes. Jamás olvides que ellos son tu norte. Y también el de tu competencia.

Que no sea cosa que por mirar tanto a tus competidores, pierdas de vista a tu objetivo final.

Como puedes darte cuenta, la observación previa y eficaz es la pieza fundamental en el mercado. Y entenderás de esta forma, que el mejor combatiente, es aquel que entiende de mejor forma el comportamiento de la guerra, mejor incluso que cualquier otro ejército.

Observa, define y ataca. Y vuelve a observar.

No hay otro modo.

Fuente: Yusef Hadi   Chile.

Los freelance reivindican su sitio.

18 de Diciembre de 2009 - Varios freelance españoles, agrupados en el estudio La Caja de Los Truenos, han aprovechado la época navideña para pedir un deseo: que las agencias los apadrinen y para ello han puesto en marcha el site apadrinaunfreelance.com.


Lo han hecho porque creen que es una manera de recordar a las agencias que su trabajo es importante. “Tened en cuenta que hacemos vuestros banners, diseñamos y montamos vuestras campañas, conocemos a vuestros clientes y cuidamos de vuestros proyectos. Sólo pedimos que nos cuidéis como nosotros lo hacemos con vosotros”, explica Ricardo Sánchez, uno de los freelance implicados.

El site, además de ser 100% reivindicativo, nace con la intención de ser una válvula de escape y de diversión para los freelance ya que permite que éstos incluyan sus comentarios, “y vaya si se están desahogando…”, apunta Sánchez.

Ricardo Sánchez ha creado el site de la campaña junto a Rubén Martínez.

Fuente: Ramon Sánchez   España.

10 tendencias del consumidor para 2010.

16 de Diciembre de 2009 - Trendwatching ha publicado 10 tendencias del consumidor que consideran que toman fuerza para 2010:

Negocio como Inusual. El capitalismo ha pasado de moda.

Urbanidad. Más de la mitad de la población mundial vive en ciudades.

Feedback en tiempo real. Las respuestas a los nuevos productos se pueden leer en tiempo real.

(F)luxury. La distinción ya no está limitada a lo más grande o lo más caro.

Mezcla masiva. Las conexiones online alimentan las reuniones físicas.

Eco-Facilidad. Diseñar productos para que sean ecológicos sin importunar al usuario.

Rastrear y alertar. Diseñar sistema de seguimiento para todos los productos y servicios.

Generosidad embebida. Mecanismos que hagan la donación y el regalo indoloro.

Minería de perfiles. Existen toneladas de información en los perfiles sociales de Internet. ¿Puede tu marca aprovecharse de ellas?

“Maturialism” (o materialismo maduro). Los consumidores ya no se sorprenden o escandalizan con facilidad.

Fuente: Trendwatching   España.

Todos sienten miedo.

14 de Diciembre de 2009 - Son muchos los que hoy en día creen ser carentes de ideas por que parecen sentir miedo.

Se han topado en el camino con demasiados bostezos y burlas, y otros han oído por cierto muchos comentarios sarcásticos, burlas y miradas malintencionadas respecto de lo que dicen. Así que llegado un momento, terminan por renunciar a mostrar más creatividad en sus ideas.

La verdad es que cuanto más creativo seas por naturaleza, más temor sentirás por que tus nervios receptivos estarán mucho más sensibles a los sentimientos de los demás y te sentirás igualmente más afectado por sus actos. De manera que será muy natural que te sientas tenso, incómodo y asustado.

Frente a ese incómodo temor, necesitarás del coraje para hablar, por que éste no es la ausencia de temor, sino seguir adelante a pesar del peligro y a pesar de sentir miedo. En efecto, no podrás abrirte a cosas nuevas sin poner en peligro la seguridad de tus conocimientos previos. No podrás proponer nuevas ideas sin arriesgarte al rechazo o la desaprobación.

Sin embargo todos aquellos que se burlen y actúan con desprecio también tienen miedo. Tienen miedo a tus ideas. A lo nuevo que estás por decir. Por eso se defienden burlándose. No saben como enfrentarte de otra forma. Es que al fin y al cabo, las ideas por su naturaleza son potencialmente destructivas.

Pueden cambiar las cosas, y cuanto más originales sean, más radicales serán los cambios. Y cuantos más cambios produzcan, más amenazada se sentirá la gente, más la harán cuestionarse sus conocimientos y acciones, y la hará, sin duda alguna, mucho más ansiosa sobre tu trabajo y futuro.

Fuente: Yusef Hadi   Chile.

Manifiesto en defensa de los derechos fundamentales en Internet.

9 de Diciembre de 2009 - La Red se une en contra de la medida incluida en el anteproyecto de la Ley de Economía Sostenible que permitirá el cierre de webs de descargas sin autorización judicial.

Medios de comunicación y blogueros han suscrito el manifiesto "En defensa de los derechos fundamentales en internet" en el que subrayan que "los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad".

Los firmantes acusan al Gobierno de "amenazar a los nuevos creadores", de "entorpecer la creación cultural" y de "intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta".

Éste es el manifiesto:

"1.- Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos , como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.

2.- La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.

3.- La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español , perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.

4.- La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.

5.- Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.

6.- Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.

7.- Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.

8.- Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.

9.- Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.

10.- En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia".

Fuente: www.rtv.es   España.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Noviembre.

4 de Diciembre de 2009 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a María Verónica Perera de Argentina como la ganadora del premio ADaspirant.com del mes de Noviembre.

La campaña ganadora se titula “Switch 1, 2 & 3” de Switch. María recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Publicidad en moscas.

2 de Diciembre de 2009 - Lo último en formatos publicitarios. Ate su anuncio a unas cuantas moscas y sueltelas por la Feria del Libro de Frankfurt. Una idea de la compañía alemana Eichborn.

Fuente: Enrique Marzo   España.

La publicidad registró “el peor momento de su historia”.

30 de Noviembre de 2009 - El mercado publicitario registró "el peor momento de su historia" en el primer semestre de 2009 con una caída media de su inversión cercana al 30 por ciento, debido a la "fuerte contracción" por la que atraviesa, según refleja el último panel Zenthinela, indicador que mide esta actividad, y del que se desprende que "aunque los resultados siguen siendo pesimistas, se perciben ciertas mejoras que son síntoma de un posible cambio de tendencia".

En este sentido, este nuevo indicador, el tercero hecho público en lo que va de año, advierte también de que este año podría caer un 18 por ciento en su conjunto, un punto más de lo previsto. No obstante, las cifras parecen indicar que las caídas se reducirán en el segundo semestre "hasta valores de un solo dígito".

Así, a pesar de que las tres olas de previsiones "han sido negativas", cada nuevo periodo analizado "ofrece resultados mejores que el anterior". En esta línea, el Índice de Percepción de la Situación Económica (IPSE) se sitúa este mes en menos 53,3, superando en más de veinte puntos las cifras de abril. Por su parte, el Índice de Percepción del Mercado Publicitario (IPMP) mejora en 16 puntos respecto al índice obtenido en abril.

El panel, que recoge las opiniones de 30 anunciantes, el 12,5 por ciento de la inversión total, refleja que ellos consideran que "sólo una parte de la inversión que se retire de RTVE irá a otros medios". Además, creen que los "más beneficiados" serán los canales generalistas y temáticos e Internet. Otra "parte importante" de la inversión se la adjudican a las promociones y ofertas basadas en el precio y al márketing telefónico.

LOS MEDIOS TRADICIONALES, "MÁS RESISTENTES".

Igualmente, únicamente prevén crecimiento para los medios digitales, aunque reconocen que "también se están viendo afectados por las dificultades y que recogen peores cifras que en los meses anteriores". En esta línea, señalan a los medios tradicionales como "los más resistentes a la crisis", donde incluyen a algunas modalidades televisivas, los medios para inmigrantes y la radio.

Finalmente, la mayor parte de los panelistas afirma que la salida de la crisis "no se producirá antes del segundo semestre de 2010". Para la mitad de ellos próximo año, será entonces cuando repunte, mientras que una tercera parte piensan que no se producirá hasta 2011 o más tarde. Así, todos coinciden en que se trata de índices "muy malos" pese a que muestran una situación algo mejor que en meses anteriores.

Fuente: www.puromarketing.com   España.

Concurso de creatividad publicitaria Distintiva & ADaspirant.com.

26 de Noviembre de 2009 - Buscamos: Ideas creativas para publicitar nuestros servicios con una futura campaña de marketing postal y digital.

El concurso está dirigido a: Estudiantes de publicidad y diseño gráfico, pero cualquier persona con buenas ideas puede participar.

Premio para el ganador: Apple iPod touch o consola Nintendo Wii, a elegir.

Organizan: Distintiva.com con la colaboración y el patrocinio de ADaspirant.com
Fecha límite de entrega de propuestas: 31 Enero 2009
Fecha de selección del ganador: 6 Febrero 2009

Requisitos técnicos: Como el acabado no es lo importante, podéis realizarlo como queráis y entregar en resultado en formato de imagen .jpg, .pdf o word.

Envía tus propuestas a: info@ADaspirant.com
(No olvides indicarnos tu nombre completo y teléfono de contacto).

BRIEFING de Comunicación Distintiva.com
para la Concurso-Campaña de Mailing Postal y Digital

¿Qué es Distintiva?
Empresa de servicios TIC, esencialmente de desarrollo web/software a medida.

¿A quién se dirigirá el comunicado?
Nos dirigiremos a empresas de sectores similares al nuestro; diseño, artes gráficas, marketing, agencias de publicidad, empresas de consultoría informática…etc.

Formatos / Canales para la comunicación:
Vía mailing electrónico y envío postal de la creatividad.

Tened en cuenta que la idea debe ser flexible para poder enviarse por correo ordinario (carta, folleto, objeto…) y digital.
No tiene que ser forzosamente un flyer, pero sí poder adaptarse posteriormente al diseño del mailing sin que el mensaje pierda fuerza.

¿Con qué argumento?
La tecnología resulta cada vez más compleja y las posibles soluciones pueden ser muy diversas. Cada vez más, las empresas necesitan contar unas con otras para ofrecer un servicio completo que responda a las necesidad de sus clientes.

Es por eso que, en esencia, no queremos “vender una web o el desarrollo de un programa informático”, sino que sepan que pueden contar con nosotros para aquellos servicios en los que no están tan especializados. En definitiva, un mensaje en clave de complementariedad, no de competitividad.

Más detalles de la idea que queremos comunicar:
http://www.distintiva.com/eres_una_empresa_de_diseno.php

Atributos de nuestro servicio:
Les ofrecemos seriedad y confianza de que las cosas saldrán bien y a tiempo.

Tono del mensaje: 
Nos gusta alejarnos de serios y protocolarios formalismos en nuestras comunicaciones, preferimos un toque mucho más personal y humano.
Como ejemplo, éste es el presente navideño que entregamos el año pasado a nuestros clientes:

Presente Navideño 08: Galletas de la Fortuna
http://distintiva.com/lab/galletas-de-la-fortuna/

Fuente: Distintiva & ADaspirant.com   España.

8 conclusiones sobre el Festival de Cannes.

23 de Noviembre de 2009 - Eficacia:


Las campañas creadas para festivales seguirán teniendo su sitio en Cannes. Hay que hacer caja... y más en los tiempos que corren. Otra cosa son sus posibilidades de triunfar, que en la actualidad son nulas. Se ha terminado la supremacía de la creatividad. La eficacia se ha hecho un hueco y nada tiene posibilidades si no va avalado por un resultado que demuestre haber cumplido el objetivo marcado.



Publicity:

Las claves para conseguir leones están cambiado. El publicity se está convirtiendo en algo fundamental. Tan importante como que se venda un producto es el número de blogs que se hayan hecho eco de la campaña o las reproducciones en YouTube. Además, cuanto más barata haya salido la campaña, más posibilidades de que ‘pille´ en Cannes. Y si se adereza la acción en cuestión con un poco de redes sociales -algunos anunciantes han demostrado este año las posibilidades que brindan estas comunidades-, el éxito está asegurado.

Storytelling:

Cannes ha consagrado el storytelling. Además de ser el tema central del seminario de Leo Burnett y Contagious, leones como el de ‘Signs´ -el corto de 12 minutos de Schweppes- o ‘Carrusel´ -un anuncio que parece una película de superhéroes y que se hizo con el gran premio de Film- así lo confirman.

Useful advertising:

Cada vez se premian en Cannes más casos de ‘useful advertising´, una publicidad que cumple una función y ayuda a mejorar la vida de las personas. Nike + abrió este camino hace un par de años y entre las acciones de este tipo que han sido premiadas este año destaca Fiat eco:Drive, la campaña de AKQA ganadora del gran premio en Cyber, que pretende a economizar los recursos del coche analizando la conducción.

Ideas:

Las ideas se han impuesto a las categorías. Como decía nuestro ‘blogger guest´ en Cannes Juan Silva, "cómo se explica si no que ‘The best job in the World´ haya ganado tres grandes premios (Marketing directo, RRPP y Cyber) sin ser una campaña específica de ninguna de estas secciones. El Gran Prix de Outdoor, ‘The Zimbabwean´, ha ganado un oro en Integrated Lions y el Gran Prix de TV es una película para internet".

No publicitario:

Una de las consecuencias de esta ruptura de barreras es que diversos anunciantes han comenzado a adjudicar sus cuentas más importantes a agencias no estrictamente publicitarias, como había ocurrido siempre. Y son las interactivas las agencias más beneficiadas de este cambio de tendencia. Lo señalaba Rei Inamoto, director creativo de AKQA, y unos días más tarde lo confirmaba el propio festival al conceder a una agencia interactiva, Tribal DDB, el gran premio en los Film Lions.

Branded content:


Ya no es necesario ser publicitario para ganar un gran premio en Cannes. Una organización, ‘Obama for America´, se impuso a todas las agencias participantes en el Titanium & Integrated Lions, y una agencia de contenidos, 42 entertainment, lleva 2 años consecutivos ganando grandes premios en Cyber Lions -en 2008 por realizar un juego de realidad alternativa para el lanzamiento del disco de Nine Inch Nails y en 2009 por ‘Why so serious?´, una campaña que mezcló la vida real con el mundo online para promocionar el estreno de la última entrega de Batman-.
El branded content no es una moda pasajera. "Somos un equipo de 20 personas, entre guionistas y diseñadores de videojuegos, especializados en crear contendido de entretenimiento", señala Susan Bonds, CEO de la compañía y guionista durante 13 años para Disney.

Poca sorpresa:

El factor sorpresa ha desaparecido de Cannes y eso lo hace un poco más aburrido. Por ejemplo, un asiduo lector de Brandlife pudo ver durante el último año el 80% del palmarés. Había que rebuscar entre la short list, e incluso entre las primeras inscripciones, para encontrar trabajos, no mejores, pero sí menos conocidos.

Fuente: www.brandlife.es   España.

Aplicaciones de los mapas mentales. Ideas de aplicación a la vida real de los mapas mentales.

20 de Noviembre de 2009 - Organizar ideas o tus actividades de trabajo: te permitirá ver en un sólo esquema todas las tareas que debes cumplir y darle prioridad a las más importantes y luego enfocarte en las ramificaciones para ir cumpliendo con las responsabilidades.

Desarrollar procesos de proyectos: el esquema te permite visualizar los pasos necesarios para concretar un proyecto y al dejar fluir las ideas, incluso puedes anotar las que si talvez tenías en una lista se te pudo haber pasado por alto.

Crear una estrategia de campaña: para efectos publicitarios, puedes poner en perspectiva el concepto, los medios a utilizar, el tipo de promoción etc.

Hacer resúmenes de libros o clases: permite sintetizar en imágenes toda la información que puedes abstraer de un libro o las notas de una clase, en una hoja puedes tener el resumen de un libro completo y es mucho más sencillo para estudiar.

Diagramar la estructura de un website: con este tipo de estructura, puedes ir agregando y estructurando todos los elementos que llevará tu website.

Generar ideas para escribir un artículo: muchas veces quieres escribir un artículo para tu blog por ejemplo, tienes demasiadas ideas en la cabeza y no sabes como abordarlo, con un mapa mental puedes escribir de forma ordenada y atractiva todos los temas e ideas que salgan de tu cabeza, e incluso; a veces son tantas ideas que el mismo mapa mental te sirve para escribir otros artículos.

Materializar una lluvia de ideas (brainstorming): utilizando un pizarrón en una reunión de grupo, un mapa mental puede ayudar a recopilar todas las ideas en vez de tener los tradicionales listados conbullets, que al final de la sesión no tienen piés ni cabeza.

Cambiar la estructura de como esquematizar las ideas en un mapa mental es un proceso paulatino y requiere práctica para ir mejorando el diseño y personalizar los mapas mentales. Es posible que las primeras estructuras no salgan como esperamos, pero mientras más lo apliquemos, encontraremos una excelente herramienta para materializar nuestras ideas.

Fuente: David Moreno   España.

Conocé todos los ganadores de El Ojo Classic 2009.

18 de Noviembre de 2009 - Este año, tanto Ogilvy Chile como DDB Brasil obtuvieron El Gran Ojo de Gráfica. La primera agencia fue galardonada por la campaña Carpetas Amarillas, para UNICEF Chile, que, a través de carpetas de imágenes que simulan carpetas de archivos de computadoras, cuentan historias de niños abusados. Por su parte, la agencia brasileña fue premiada por la pieza individual Rutina, para Terra Brasil. Allí se ven imágenes que, junto con la frase “Todos necesitan vacaciones”, muestran los lugares a los que diferentes personas de distintos espacios imaginan viajar.

En Gráfica, se otorgaron un total de 17 oros, 21 platas y 28 bronces. Brasil fue el país más premiado en esta categoría con un total de 15 premios entre ellos, 6 oros, 5 platas y 4 bronces. Dos colosas de la región Almap BBDO y DDB Brasil se llevaron 3 oros cada una de los correspondientes a ese país para anunciantes como Havaianas, Volkswagen y Escola Panamérica en el caso de la primera y Terra y LatinStock en el caso de la segunda.

Chile fue una de las grandes destacadas de esta categoría siguiendo muy de cerca al padre de la gráfica latinoamericana, ya que lo igualó con 6 oros y 5 platas y la diferencia entre ambos estuvo en los 2 bronces que conquistó Chile, dos menos que Brasil. Ogilvy Chile volvió a brillar con 3 de esos oros, de la mano de César Agost Carreño, la agencia sigue destacándose entre las mejores de gráfica de la región. Prolam Young & Rubicam, se quedó con dos oros para Nutribalance y Colgate.

Por su parte, Argentina también se lució con 13 premios al igual que Chile pero sólo obtuvo 2 oros, y consiguió 4 platas y 7 bronces. Las medallas doradas fueron para Ponce Buenos Aires, por su trabajo para Axe y Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi por su ejecución para Hospital Alemán.

Atrás le siguieron, con una excelente performance, Uruguay, con 5 (1 oro, 3 platas y 1 bronce); Centroamérica y Caribe, también con 5 (1 oro, 2 platas y 2 bronces); Venezuela, con otros 5 (1 plata y 4 bronces). En cuanto a performance, hay que reconocer lo logrado por Perú, que se quedó con uno de los oros de gráfica por la pieza Post it de McCann Erickson Perú para Nescafé y también con una medalla de plata. Les siguieron en el listado de más premiados, Estados Unidos Hispano con 2 bronces, y Ecuador, Colombia, México, España, Puerto Rico, Uruguay y Portugal con un bronce cada una.

Fuente: El Ojo de Iberoamérica   Argentina.

Noticias Underground. Escuela de Creatividad.

16 de Noviembre de 2009 - ABRIMOS UNA PAGINA OFICIAL DE UNDERGROUND EN FACEBOOK LLAMADA "underground Oficial", ENTRA, HACETE FAN Y ENTERATE DE LAS ULTIMAS NOVEDADES.

UNDERGROUND ORGANIZARA POR SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO JUNTO AL CIRCULO DE CREATIVOS ARGENTINOS EL PORTFOLIO NIGHT 8 EN EL MES DE MAYO 2010. MIRA TODO LO QUE PASO EN PORTFOLIO NIGHT 7 BUENOS AIRES EN "UNderground Oficial" EN FACEBOOK O INGRESA A WWW.UNDERGROUNDAD.COM O A WWW.CREATIVOSARGENTINOS.ORG

UNDERGROUND GANO EL EL OJO DE IBEROAMERICA. ENTRA A ESTE LINK Y ENTERATE CON QUE PIEZAS Y QUE ESTUDIANTES FUERON LOS GANADORES: http://www.latinspots.com/website/nota.php?notaid=20211

UNDERGROUND ESTUVO EN PERU EN EL ADVFEST, EL FESTIVAL MAS IMPORTANTE DE ESTUDIANTES DE PERU.

ABRIMOS LAS INSCRIPCIONES. CURSO INTENSIVO ENERO Y FEBRERO, ULTIMAS VACANTES. CURSO ANUAL MARZO A DICIEMBRE AUN QUEDAN CUPOS.

"NO TE QUEDES AFUERA DE LO QUE TE PUEDE HACER ESTAR ADENTRO"

Más info: www.undergroundad.com / info@underground-ad.com.ar / 5411 48320772

Fuente: Underground   Argentina.

¿Dónde van los que ya no leen periódicos?

13 de Noviembre de 2009 - Las ventas de los diarios no dejan de caer y sus páginas webs no tienen el rendimiento esperado. Cada vez son más personas las que buscan las noticias empleando agregadores, blogs y búsquedas en Google para ampliar la información y enriquecerla.

En el segundo trimestre de 2009, las ventas de los diarios norteamericanos cayeron nada menos que un 29%. Cifras dramáticas para los medios tradicionales, cuyas estructuras tratan a toda costa de adecuarse al nuevo medio. Pero, ¿cómo funciona internet?

Los usuarios se reparten en la long tail o larga cola, asistiendo mayoritariamente a los sites más prestigiosos o conocidos, pero repartiéndose luego en su totalidad por sites más pequeños u ocultos. Para la publicidad, el aprovechamiento de las redes long tail es la forma más natural de conseguir éxito. Adelantarse al comportamiento Google de los usuarios es el método.

Fuente: Francesc Bonada   España.

¿Es este el hombre de tus sueños?

11 de Noviembre de 2009 - Una página de Internet busca a un personaje “inexistente” con el que varias personas aseguran soñar.

Un sitio de internet trata de dar con la identidad de una misteriosa figura que presuntamente aparece en los sueños de miles de personas, aunque algunos piensan que se trata de un complejo engaño.

Los creadores italianos de la página Thisman.org piden a las personas que lo han visto que se comuniquen con ellos y, al parecer, cientos de individuos en todo el mundo lo han hecho.

Cuando la foto se publicó en el portal, miles lo identificaron como una aparición nocturna. Algunos se refieren al individuo como “este hombre”.

Fuente: Sandra Bartés   España.

El Gobierno británico ofrece un sueldo de 140.000 Euros a quin lleve su Twitter.

9 de Noviembre de 2009 - Los gobiernos de distintos países, incluyendo España, saben lo importante que es conocer todos los canales de comunicación disponibles, accediendo de esta forma a distintos sectores de población. El auge de las redes sociales en los últimos tiempos ha hecho que los ejecutivos centren esfuerzos en este terreno, y empiecen a incluir entre sus herramientas habituales a Facebook, MySpace y Twitter, entre otros.

Desde la web de Daily Mail aseguran, además, que quien se ocupa de este campo, al menos en el Gobierno británico, goza de un elevado salario anual. Y es que, al parecer, el Ejecutivo ha creado este puesto específico, con la idea de encontrar a alguien, gran conocedor de la materia, capacitado para manejar eficazmente las diversas funcionalidades de estas webs.

A cambio, el afortunado funcionario recibirá un sueldo de 120.000 libras (unos 140.000 euros aproximadamente) al año.

El candidato adecuado debería ser capaz de "conectar con la audiencia de estos sitios online". El objetivo, a la hora de poner en marcha este puesto, es el de extender las noticias y mensajes corporativos a través de un nuevo canal de comunicación.

Sin embargo, parece que a los británicos no les parece correcto que, en plena época de recesión económina, el Ejecutivo se permita el lujo de crear un puesto de trabajo con un salario tan elevado, que incluso llega a superar el de algunos parlamentarios.

El Gobierno se ha defendido, alegando que es esencial que se conozcan y manejen adecuadamente estos canales, y que para ello se requiere de una persona familiarizada con la técnica. Aseguran, además, que pagar programas de formación para todos los miembros del ejecutivo hubiera supuesto más costes que disponer de una persona especializada en este aspecto.

Antes de tomar esta decisión, el Gobierno británico pensó en otras opciones. Así, en julio, publicaba una guía de estilo para el uso de Twitter, donde se recogían las normas que los funcionarios debían seguir a la hora de utilizar la red social.

Veinte páginas en las que se detalla la forma en que los ministros deben comunicarse a través de este canal. "La idea es dar una especie de guía para que todo el mundo que lo use lo haga con el mismo fin", dijo un portavoz.

Fuente: 20 minutos   España.

Un estudio señala que el ansia por compartir contenidos crece en las redes sociales.

6 de Noviembre de 2009 - Los contenidos creados por el consumidor están convirtiéndose en una parte cada vez más importante del consumo en medios digitales, según la cuarta entrega del estudio “Power to the People” de Universal McCann. El informe, que analiza la respuesta global y el uso de las redes sociales, prueba que el deseo de escribir y de subir imágenes y vídeos a la red no muestra signos de desaceleración.

También revela, después de tres estudios que demuestran el impresionante crecimiento observado por todas las tipologías de medios sociales, como compartir fotografías o los mismos blogs, que la tendencia actual está comenzando a focalizarse en las redes sociales.

Los consumidores continúan subiendo imágenes y vídeos pero ahora intentan hacerlo en Facebook, MySpace o en otras muchas plataformas sociales de todo el mundo que ofrecen servicios similares, en vez de simplemente compartir fotos o videos de forma vertical. El estudio, que ahora cubre 38 mercados y 22.729 usuarios activos de internet quienes se conectan diariamente o día por medio, revela un crecimiento de todos los elementos que conforman las redes sociales.

Los usuarios de redes sociales son ahora más proclives a subir vídeos, fotos o widgets de lo que eran en estudios anteriores. Más del 64% de los internautas dedican tiempo a gestionar sus perfiles, cifra, por ejemplo, sensiblemente superior al 57% registrado en el último estudio.

Otros hallazgos clave son:

La expansión del uso del vídeo: el 83% de usuarios actualmente visualiza vídeos on line y cada vez se sube más contenido audiovisual a las páginas personales y a los blogs.

El incremento del acceso a internet a través del móvil: 17% de los internautas activos acceden en la actualidad a la web a través del móvil durante sus desplazamientos, así también como desde casa, el trabajo o el lugar de estudio.

El blogging mantiene su popularidad en Asia, con un 88% de usuarios en Korea y un 90% en China.

Los blogs se tornan cada día más multimedia. Para competir con el atractivo de las redes sociales, los bloggers incluyen cada vez más fotos, vídeos, música y widgets en sus textos.

China es el mercado con mayor número de internautas activos: 159.6 millones, seguida por Estados Unidos, con 96.3 millones y por Alemania, que ocupa la tercera posición, con 23 millones.

Fuente: Francesc Bonada   España.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Octubre.

4 de Noviembre de 2009 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Iván Mejía y Ana Segura de Argentina como el ganadores del premio ADaspirant.com del mes de Octubre.

La campaña ganadora se titula “Acnur 1, 2 & 3” de Acnur. Ambos recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Juan Pablo Manazza llega a El Ojo para hablar sobre los Nativos Digitales.

2 de Noviembre de 2009 - El director general creativo de Wunderman Argentina será conferencista en El Ojo de Iberoamérica. "Atrápalos si puedes!" es el título de la charla donde explicará todo sobre el mundo de los Nativos Digitales, de estos chicos que nacieron con internet. ¿Sabrán las empresas que sus futuros/ actuales clientes están hoy hyperconectados y qué casi no ven televisión?, ¿Están preparadas las marcas para llamar su atención?, plantea Manazza, dueño del primer león de Latinoamérica en la categoría Direct de Cannes. "La publicidad tal cual la conocemos no va a desaparecer, solo va a cambiar. Enterate cómo son esos cambios y cómo conectarte a esta generación", invita Manazza.

En esta edición, El Ojo cumple doce años y se prepara para celebrarlo con todo. Todavía se pueden comprar entradas con descuento para ser parte de esta fiesta ingresando a www.elojodeiberoamerica.com

Hasta el 4 noviembre, tres noches de premiación, tres jornadas completas de conferencias, exhibiciones de trabajos, numerosas horas de proyecciones, una exposición comercial de proveedores del mercado, y una serie de fiestas que cierran la propuesta de la cita anual obligada de la industria de la región.

Juan Pablo se suma al equipo de estrellas 2009 integrado por veinte profesionales de primer nivel provenientes de los principales mercados publicitarios y creativos del mundo: Escocia, Estados Unidos, Reino Unido, India, Brasil, Argentina, España, México y Perú.

* David Jones, Euro RSCG. El líder de una de las redes de mayor éxito en los últimos años.

* Howard Draft, Draftfcb. Comandante de un modelo de red que revolucionó la industria publicitaria internacional.

* John Shaw, Ogilvy Worldwide. Creatividad y visión estratégica: The Big Ideal de Ogilvy Mundial.

* John Woodward, Publicis. Futuro y planificación, dos palabras clave para el líder estratégico de Publicis en el mundo.

* Sergio Valente, DDB Brasil. La pasión, el talento y la visión del hombre detrás de la Agencia del Año.

* Ruy Lindenberg, Leo Burnett Brasil. Un educador de la buena creatividad latina.

* Toni Segarra, *S,C,P,F.... El catalán que cambió la cara de la creatividad española y va por más.

* Carlos Pérez, BBDO Argentina. Un verdadero intelectual de la publicidad regional.

* Kumar Doshi, Microsoft Advertising. Entretenimiento y contenido en la era digital.

* Fernando Campos, SantaClaraNitro. Buenas ideas, independientes y "wireless".

* Aloisio Pinto, de McCann Erickson Brasil. La experiencia de planificar para una clase social emergente.

* Ulises Valencia y Miguel Calderón, Grupo W. Creatividad, innovación y vanguardia interactiva desde México para el mundo.

* Raquel García Haymes, MoviStar. Diego Ripoll, Locutor y Conductor de Radio y Televisión. Analía Tievoli, CIE Argentina. José Ignacio Dotro, CIE Argentina. Todo lo que hay que saber sobre la Radio 2.0

* Juan Carlos Gómez de la Torre, Spectacular Holistic Circus. Una verdadera visión holística en la creatividad regional.

* Miguel Olivares, La Despensa. Una mirada despojada de la comunicación española y regional.

* Juan Pablo Manazza, director general creativo de Wunderman.

Fuente: El Ojo de Iberoamérica   Argentina.

Busque, compare y, si encuentra un libro mejor, ¡cómprelo!

30 de Octubre de 2009 - Con este sugerente título sale a la venta el próximo 18 de septiembre en toda España el primer libro de publicidad escrito por Sergio Rodríguez, autor de lahistoriadelapublicidad.com. Además, editado por una editorial de primer nivel internacional como Electa, de la prestigiosa Random House Mondadori.

Sus páginas llevan a un curioso e interesante recorrido por los anuncios más célebres de la historia de la publicidad española. Un libro emotivo y sorprendente, pensado para un público muy amplio, con una selección que no dejará indiferente a nadie. Un libro diferente, con un diseño muy visual, moderno y atractivo.

Los hemos oído tantas veces que han pasado a formar parte de nuestra historia íntima y colectiva. ¿Quién no se acuerda del anuncio del detergente Colón con el que juega el título de este libro, o de Rodolfo langostino con su famoso "lleváme a casa" de Pescanova, o del repetidísimo jingle de ColaCao: "yo soy aquel negrito..." Dividido por décadas, cada inicio de capítulo va acompañado de una pequeña introducción sobre la situación socioeconómica de la época y un breve análisis de la situación que atravesaba la publicidad española, para a continuación hacer un animado repaso de los anuncios más destacados de la década a través de imágenes, ilustraciones, fotografías y eslóganes que seguro todos recordaremos. El resultado es un atractivo libro sobre la historia de la publicidad española que hará aflorar todos aquellos pegadizos eslóganes y comentadísimas imágenes que forman parte de nuestro imaginario colectivo, y también del personal, porque, al primo de Zumosol", al "algodón que no engaña", al "¿Es nuevo? No, lavado con Perlán", seguro que se asocia un momento, un lugar, un recuerdo. Además, el prólogo del libro viene bajo la firma de Agustín Medina, autor de campañas tan emblemáticas como la de "Aprende a amar la tónica" (Schweppes) o la "tacita a tacita" de café Monky con Carmen Maura.

Para más información, puedes ponerte en contacto en info@lahistoriadelapublicidad.com

Fuente: lahistoriadelapublicidad.com   España.

Mapas mentales.

28 de octubre de 2009 - Es una técnica creada por Tony Buzan, investigador en el campo de la inteligencia y presidente de la Brain Foundation.Un Mapa Mental es una representación gráfica, similar a una neurona, en una única hoja de papel de un tema, proyecto, idea, conferencia, o cualquier otra cuestión. Combina las palabras clave con dibujos y colores y establece conexiones entre aquellas.


La importancia de los mapas mentales radica en que son una expresión de una forma de pensamiento: el pensamiento irradiante. Es una técnica gráfica que permite acceder al potencial del cerebro y tiene usos múltiples. Su principal aplicación en el proceso creativo es la exploración del problema y la generación de ideas. En la exploración del problema es recomendable su uso para tener distintas perspectivas del mismo.

Fuente: Psicologia-positiva.com   España.

Noticias frescas en Underground Argentina.

26 de Octubre de 2009 - “Curso de Cocina” by Furia con Guillermo Tragant.

Finalizó el “Curso de Cocina” by Furia en Underground Argentina (Ver foto adjunta), el cual fue dictado por Guillermo Tragant, uno de los grandes directores de arte del país quien trabajo con Oliviero Toscani, en “La Fábrica”en Benetton Italia, fue uno de quienes lanzaron la agencia “La comunidad” en Miami, profesor de Miami Ad School.

Fue Director Creativo de Leo Burnett Hispanic Division en Chicago, Director Creativo regional de Coca Cola por Mc Cann Erickson Centro América Uno de los creadores de tapas emblemáticas de la revista “Rolling Stones”, creador de numerosos videos musicales, entre ellos de Fito Paez, trabajó en Agulla & Baccetti y hoy es el representante en Argentina del Art Director Club. Hoy con su estudio, “Furia”, ha hecho gran cantidad de trabajos para la agencia “Madre”, también para Nike, Levi’s y VH1 entre otros.

Es creativo consultor de la cantante “Shakira” y fue editor de la revista “Colors”.

En los primeros meses del año 2010 realizaremos otro taller bajo su dirección con una temática totalmente distinta.

Si querés saber mas sobre Guillermo, ingresa a tragant.com

“Ciclo de conferencias en Underground Argentina”

Continúa nuestro ciclo de conferencias para alumnos en Underground donde los grandes representantes de la industria y aquellos que ponen su creatividad aplicada a lo que sea, nos visitan para que nuestros alumnos puedan aprovecharlos y aprender de quienes ya demostraron todo su talento. Este martes que viene le llega el turno a Gastón Bigio, Director Regional Creativo de Ogilvy Latam y Director General Creativo de Ogilvy Argentina.

Comenzó su carrera como trainee en el departamento de producción audiovisual de Casares Grey, pero pronto se dio cuenta que ese no era exactamente su lugar en una agencia y se convirtió en redactor. Un año después entró por primera vez a una agencia como creativo, WBC.

En 1998 Gastón fue contratado por Rainuzzo DDB y trabajó como redactor para Mc Donald’s, Mitsubishi y Clorox. En 1999 ingresó a JWT para atender exclusivamente la cuenta de Ford. En el año 2000 volvió a DDB Argentina y se desempeñó exitosamente en campañas para Telefónica, Volkswagen y Esso. A mediados de 2002 ingresó a Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi. Durante ese primer período ganó su primer León de Oro en Cannes, creó varias de las campañas multipremiadas internacionalmente del Zoo de Buenos Aires y fue responsable de la gran transformación creativa de Pampers en Latinoamérica. A los dos años fue nombrado Director Creativo y obtuvo, con la campaña de “Pampers.com”, el primer León de Cannes para Pampers. A fines del 2004, Gastón tuvo un corto paso por Vegaolmosponce ya que, a los seis meses, recibió la propuesta de volver a formar parte de Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi, pero esta vez liderando la agencia como Director General Creativo. Manejó P&G’s Pampers y Ariel, ambos para todo Latinoamérica, Tide para el mercado de EE.UU. y cuentas como CTI, Easy y el Zoológico, a nivel local. Durante su gestión, Del Campo Nazca S&S fue nombrada dos veces consecutivas la mejor agencia de Iberoamérica, y Procter & Gamble ganó por primera vez un León de Oro en el Festival de Cannes. En febrero de 2007 Gastón se unió a Ogilvy Argentina para trabajar regionalmente con Coca-Cola, Unilever, Kimberly-Clark y, a nivel nacional, con el Banco Río, entre otras marcas. Durante toda su carrera ganómás de 100 premios internacionales entre los que se destacan: Cannes (9 Leones), Clio, D&AD, FIAP, New York Festival (Grand Prix) y The One Show. Sin embargo sus dos logros más importantes siempre serán Anna y Felipe

“Inscripciones 2010”

Underground presenta novedades para este 2010 y comunica que sus inscripciones están abiertas.

A raíz de la gran cantidad que pedidos para ampliar los cupos por la mañana en el curso anual (Marzo-Diciembre), este 2010 va a ser posible. Estarán abietos dos cursos nuevos en ese horario, de 8 a 11 am, además de su horario ya conocido y tradicional, de 20 a 23 hs por la noche.

Los profesores llegan a 24 siendo un plantel de profesionales de gran nivel pertenecientes a las mejores agencias del país.

También tiene novedades en cuanto a la elección de los días que a cada alumno le viene mejor cursas cada una de las tres materias las cuales TODOS los alumnos llevan a cabo.

El curso intensivo de verano vuelve una vez más durante los meses de Enero y Febrero de 2010 en la que ya quedan unos pocos lugares para ser parte. 4 veces por semana, tres horas por clase cursando 4 materias. Conceptualización, Redacción, Dirección de Arte y Creatividad aplicada al mundo digital.

Para informes e inscripciones, podés comunicarte con cualquiera de nuestras secretarias al siguiente mail: info@underground-ad.com.ar , podés llamarnos al teléfono (5411) 48320772, podés informarte en nuestra web: www.undergroundad.com, o podés pasar a visitarnos por la calle Honduras 4658, en el barrio de Palermo, en Capital Federal, República Argentina.

“El Ojo de Iberoamérica”

Nuevamente estaremos presentes en este festival, uno de los más prestigiosos de Latam en el cual participaremos con nuestro Stand pensado y desarrollado por nuestros alumnos 2009.

Durante todo el año, en Underground se realizan concursos mensuales en los cuales los 24 profesores votan los mejores trabajos. Todas y cada una de las duplas que fueron galardonadas a lo largo del año, obtienen, además de un trainee en Grey Argentina, agencia en la que Pablo Gil, Director General Creativo regional de Grey Latam y Director General de Underground Argentina junto a Tony Waissmann, otorga.

Más allá de eso cada una de las duplas ganadoras obtuvieron una entrada Full cada uno para este prestigioso festival. Así no sólo pueden visitar la muestra sino que también pueden participar de todas las conferencias y todo lo que en el festival ocurra.

Te informaremos de las novedades que vayan surgiendo. Si no sos parte de Underground y querés serlo, comunicate con nosotros por cualquiera de las vías que te contamos anteriormente.

“NO TE QUEDES AFUERA DE LO QUE TE PUEDE HACER ESTAR ADENTRO”

Fuente: Underground   Argentina.

7 razones para hacer publicidad en pequeños portales.

23 de Octubre de 2009 - La revista ClickZ ha elaborado una pequeña lista con 7 razones prácticas que seguro te convencerán para apostar por estos medios:

1. Concentrarse en la presentación eliminando las distracciones y el contenido estrictamente no relevante. Esto quiere decir que menos es más cuando se va al grano y que el material debe ser accesible, entendible y fácil de absorber.

2. Usar tácticas alternativas y experimentar con campañas no tradicionales y nuevas estrategias de ventas. Este consejo implica innovar aunque anteriormente se hayan tenido experiencias exitosas con métodos tradicionales, por lo que plantea un desafió de abandonar lo conocido y apostar por el futuro.

3. Crear un producto que se base en el impacto, es decir que provoque impresiones memorables en los visitantes.

4. Seleccionar a nuevas audiencias alternativas, es decir crear nuevos mercados para productos ya existentes aludiendo a nuevos estilos de vida y a patrones de comportamiento.

5. Apuntar a públicos diferentes con tácticas específicas, es decir evitar confundir a los potenciales clientes representado muchas opciones para centrarse en un número limitado de alternativas, que den la impresión de que existen las opciones pero que también muestren que estás están acotadas.

6. Acelerar la comprensión con mensajes claros, entendibles y directos, que acelerarán las ventas.

7. Apoyar esta campaña con otros esfuerzos como el marketing viral y otras herramientas que provee la web 2.0.

Fuente: España   Clickz.

El 73,7% de los españoles usa redes sociales.

21 de Octubre de 2009 - Se han publicado los resultados del Informe Anual sobre el Desarrollo de la Sociedad de la Información en España 2009. España avanza a la velocidad media del resto de países, pese a la situación económica.

Las redes sociales se han convertido en un fenómeno de tal magnitud que el 73,7% de los internautas españoles mayores de 15 años son usuarios de este tipo de servicios, sólo por detrás del Reino Unido (casi el 80%).

España figura en los primeros puestos de internet fijo, puesto que el 90% de las empresas de más de 10 empleados se conectan. También está a la cabeza de banda ancha móvil, con 15,6 millones de usuarios potenciales. También destacamos en la implantaciónd el DNI electrónico, con el 25% de la población registrada (más de 10 millones de documentos).

Pese al Plan Avanza, los objetivos del Plan Lisboa están todavía por conseguir, tanto en España como en otros países de la Unión Europea. Madrid es líder en Convergencia y Asturias en Disponibilidad de servicios online de las administraciones de las Comunidades Autónomas.

Fuente: Fundación Orange   España.

Cursos para tus necesidades, posibilidades y ganas en Underground.

15 de Octubre de 2009 - Underground Argentina cumple 10 años y te ofrece:

CURSOS PARA TUS NECESITADES, POSIBILIDADES Y GANAS.

OCTUBRE 2009: (Ya comenzado)

LLEGA GUILLERMO TRAGANT Y FURIA A UNDERGROUND ARGENTINA.

"Curso de cocina" by Furia. Secretos para preparar ideas gourmet.

Un curso de Dirección de Arte diferente a todo lo que estás acostumbrado y con uno de los mejores de Argentina. Duración 4 clases. 6-8-13-15 de Octubre por la mañana.

tragant.com

ENERO 2010:

Nuestro conocido Curso Intensivo Bimestral de Verano en horario nocturno, de 20 a 23 hs. Enero y Febrero 2010. Un curso donde verás Conceptualización, Redacción, Dirección de Arte y Creatividad en medios digitales. 4 clases por semana de 3 horas cada una. Dictado por el staff permanente de Underground Argentina.

www.undergroundad.com

MARZO 2010:

Llega nuestro ya conocido Curso Anual. Un curso de 10 meses probado por más de 10 años y con más de 3000 alumnos que ya pasaron por él. 23 profesores de las mejores agencias a tu disposición. Un curso completo donde no te va a faltar nada de lo necesario para poder formarte, o mejorar como creativo. Un curso donde al finalizarlo vas a tener un book de trabajos de gran nivel aprobado por los 23 profesores de Underground Argentina. Un curso donde trabajarás como en las mejores agencias del mundo en cada clase, con los mismos desafíos, exigencias, tiempos, presupuestos, etc. Un curso en donde llegás vos y se va un vos mejorado. La pura realidad para que nadie te cuente cosas que no vas a usar nunca. Un curso que no pierde tiempo y sí lo optimiza al 100%. Hoy estar capacitado y ser competitivo es lo único que te va a hacer distinto de los demás que aspiran a lo mismo, de alguna forma nos pasa lo mismo que a las marcas o a sus productos/servicios. Nos igualamos todo el tiempo por eso es hora de pensar en que el primero en diferenciarte tenés que ser vos, para que con eso, puedas hacer que los productos y los servicios se diferencien de su competencia. Tres veces por semana, tres horas cada día, viendo tres materias: Conceptuelización, Redacción y Dirección de Arte.

“No te quedes afuera de lo que te puede hacer estar adentro”

www.undergroundad.com

Si tenés ganas, empuje y pasión, te esperamos en él o los cursos que mejor te vengan.

Más info Argentina: info@underground-ad.com.ar / underground@ar.inter.net / Honduras 4658. Palermo / 5411 4832-0772 / Buenos Aires / Argentina.

Más info Underground México: underground.mexico@hotmail.com / underground@uc.edu.mx / Tel: 52-65-22-57 / zecatecas 120 Col. Roma. / Universidad de la comunicación / CP 06700 México D.F/

Fuente: Underground   Argentina.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Septiembre.

13 de Octubre de 2009 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Emilio Fernández y Andrés Vallejo de Argentina como el ganadores del premio ADaspirant.com del mes de Septiembre.

La campaña ganadora se titula “Mejor Amigo”, "Novia" y "Abuela" de la marca de cascos Bell. Ambos recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Festival Copywriter 2009. Reuniendo y uniendo a Iberoamérica.

9 de Octubre de 2009 - Se acerca la Cuarta Versión de Copywriter, el exclusivo Festival pensado para los futuros redactores creativos de Iberoamérica, un concurso que a través de sus tres años de existencia se ha consolidado y se ha transformado en un plaza atractiva dentro de los young creatives de la región.

El Festival se llevará a cabo el día Sábado 21 de Noviembre de 2009 en la Escuela de Publicidad Uniacc. La competencia Off Line o Presencial y la competencia On Line (para quienes estudien a más de 150 kilómetros de distancia de la ciudad de Santiago de Chile y Escuelas de Publicidad o Creatividad de extranjeras), darán inicio al Concurso, reuniendo a los jóvenes alrededor de un Brief real, de una marca reconocida sobre la cual los jóvenes redactores podrán trabajar y hacer su aporte. Una vez lanzada la competencia, se dará inicio al Seminario Copywriter, jornada de un día lleno de charlas y experiencias de connotados publicitas, redactores y escritores del ámbito nacional e internacional.

Nuevas Categorías de Competencia Off Line y On Line. En las 3 versiones anteriores de Copywriter las categorías de concurso Off Line o presencial eran: -Mejor Copy (Aviso sólo de titular) –Mejor Guión de Radio –Mejor Guión de TV. Para la categoría On Line sólo era - -Mejor Copy (Aviso sólo de titular).

Pero para esta Cuarta Versión, se sumará una nueva categoría y tanto la competencia Off Line y On Line podrán participar en todas las categorías.

Pronto estará online nuestra web oficial www.copywriter.cl. Momentáneamente puedes comunicarte con nosotros en concurso.copywriter@gmail.com. Las inscripciones al Festival, concurso y seminario, serán realizadas por el director o jefe de carrera de cada institución.

Fuente: Copywriter   Chile.

Carta a un futuro estudiante de publicidad.

7 de Octubre de 2009 - Querido estudiante, en unos años estarás terminando tus estudios y dispuesto a empezar a trabajar en esta profesión.

Los que ya llevamos años en esto te debemos alguna explicación: el porqué la profesión a la que te incorporas es hoy como es. Durante unos meses te escribiré breves cartas que espero que te ayuden a conocer el pasado para entender presente y diseñar el futuro.

Te iré hablando de lo que yo creo que son los aspectos esenciales, para que no te dejes cosas importantes a la hora de entenderlo todo.

Te hablaré en primer lugar de la marca. Si entiendes su importancia y la manera de gestionarla, estarás preparado para seguir. Y si no lo haces, entonces te podrás dedicar a estar haciendo anuncios el resto de tu vida (tampoco es algo aburrido, pero puede que no tenga futuro en unos años). Luego te hablaré de la comunicación (no la confundas nunca con la publicidad). Es la única manera de hablar con los consumidores y de gestionar la marca para hacer que tenga valor para ellos.

La carta sobre la creatividad y cómo gestionarla procura leerla con atención. Llegas a un mundo de subjetividad, donde lo que valen son las ideas y no es fácil saber distinguirlas ni trabajar con ellas sin que se estropeen; sobre todo si piensas trabajar en un anunciante, porque somos muy manazas manejándolas y las estropeamos muchas veces. La creatividad excelente es muy escasa, y si alguna vez la tienes delante, que no seas tu el responsable de que se muera en tus manos. Te dedicaré una carta sobre la integración de la comunicación. Entenderás la importancia de la coherencia en todo lo que haces para no confundir a tus propios clientes.

Llegaremos a los medios, y posiblemente la carta que hoy te escriba sobre este tema, cuando empieces a trabajar ya no te sirva, porque todo está cambiando tan rápido, que lo que te cuente ahora sobre planificación, medición, etcétera, posiblemente no será válido y tendrás que revisarlo.

Al hablar de las agencias, posiblemente tenga que hacer de adivino para saber dónde van a estar en unos pocos años. Es un momento malo para ellas y, dependiendo de lo que ahora hagan, podrán ser algo importante como lo fueron hace años, o quedarán desdibujadas y sin horizonte claro. No te preocupes, te haré un pequeño resumen para explicarte porqué han llegado a esta situación.

Financiación:

Precisamente te hablaré en la siguiente carta de la raíz de todos los problemas: de la financiación de las agencias y medios. De cómo todo el dinero que sale de los anunciantes no se ha gestionado a veces sabiamente y ha provocado los cambios que han dado origen a lo que tenemos ahora. Te vendrá bien que brevemente te hable de los maestros que hemos tenido en este oficio. Los ha habido buenos y grandes; aquí y en otros países. Te vendrá bien leer sobre ellos y sobre los consejos que nos dejaron. No se si en la facultad te pedirán que los conozcas, pero no te preocupes, que te haré una lista.Y por último, y dentro de mí humilde posición de anunciante en activo, te hablaré de lo que más echamos en falta: de las actitudes que nos gustaría a muchos que trajeras contigo. Estoy seguro que si tú y tus compañeros las traéis, os espera un futuro brillante y haréis de esta profesión algo apasionante.

Se que una carta es poco espacio para meter todo esto, pero te prometo que intentaré cumplir la primera ley que espero que te hayan contado ya en la facultad: la misión principal de la comunicación es sintetizar.Espero que vayas aprobando mientras tanto. Cuídate.

Por Félix Muñoz, director de Servicios de Marketing de Telefónica

Fuente: Félix Muñoz   España.

Qué impacto.

5 de Octubre de 2009 - Como parte del lanzamiento del Fiat 500 by Diesel en España, la firma decidió colocar en Fuencarral, una de las calles más transitadas de Madrid, el auto como si hubiese chocado con un ventanal.

Parece que el objetivo fue comunicar lo transgresor, concepto que va de la mano con la marca. Por otro lado comunica el poder de la misma ya que vemos el coche intacto después de “semejante choque”.

Fuente: Sara Ortiz   España.

Ideas para tener ideas, de Agustín Medina.

2 de Octubre de 2009 - La creatividad no es un don que viene impreso en nuestros genes. La creatividad es una actitud, una manera distinta de afrontar la vida.

En este libro se muestra con claridad, en un lenguaje sencillo, cuál es el proceso de pensamiento para llegar a tener ideas. Y se ofrecen también recetas prácticas para conseguir ideas brillantes, aplicables tanto al mundo del diseño, como al de la comunicación o las actividades y estrategias empresariales. También se dan fórmulas creativas para expresar las ideas y para conseguir que éstas sean aceptadas por los demás.

Creatividad en su estado más puro, aplicada de la manera más práctica.

Se trata de un libro imprescindible para diseñadores, publicitarios, guionistas y comunicadores en general. Pero también para empresarios, comerciales y profesionales del marketing, que encontrarán en este libro una fuente inagotable de inspiración.

Fuente: Editorial Pearson   España.

Creatividad. 100 años de definiciones.

30 de Septiembre de 2009 - Todos sabemos lo que es la creatividad y sin embargo a todos nos cuesta hablar de ella. En perspectiva limita por arriba con la imaginación, a la izquierda con el arte, por abajo con la inteligencia, y a la derecha con la innovación y por si fuera poco su significado se redefine en cada mente, en cada niño y en cada idea.

“La creatividad es el descubrimiento y la expresión de algo que es tanto una novedad para el individuo creador como una realización en sí mismo”. Margaret Mead, 1937 , EUA antropóloga cultural .

"La creatividad es el proceso de realización cuyos resultados son desconocidos, siendo dicha realización a la vez valiosa y nueva". Murray, H (1959)

“La creatividad es el proceso de descubrir problemas o lagunas de información, formar ideas o hipótesis, probarlas, modificarlas y comunicar los resultados”. Torrance (1962), EUA

“La creatividad es la formación de elementos asociados en nuevas combinaciones que, o llenan ciertos requisitos específicos o son, de alguna manera útiles. Mientras más separados estén los elementos de la nueva combinación, más creativo es el proceso para llegar a la solución”. Sara Mednick, (1962), EUA

“La creatividad es una conexión de niveles de experiencia o marcos de referencia previamente desconectados, es decir, que para formar un nuevo concepto o idea, se deben fusionar dos o más conceptos o experiencias – independientes y desconectadas”. Arthur Koestler , (1964), EUA

”En sentido limitado, se refiere a las aptitudes que son características de los individuos creadores, como la fluidez, la flexibilidad, la originalidad y el pensamiento divergente.. No es el don de unos pocos escogidos, sino que es, una propiedad compartida por toda la humanidad en mayor o menos grado”. Joy Paul Guilford (1965) Psicólogo, EUA

“La creatividad implica huir de lo obvio, lo seguro y lo previsible para producir algo que, al menos para el niño, resulta novedoso”. Joy Paul Guilford (1968), Psicólogo, EUA

“La creatividad es un proceso que vuelve a alguien sensible a los elementos pasados por alto, a las faltas de armonía, las grietas, problemas deficiencias o lagunas en el conocimiento y a hacer especulaciones sobre los elementos no válidos, formular hipótesis sobre las deficiencias, examinar y comprobar dichas hipótesis , buscar soluciones, perfeccionándolas y finalmente comunicar los resultados". Torrance, E.P. (1976)

“La creatividad existe en tanto existan: destrezas en el campo, destrezas para la creatividad, y características específicas de motivación a la tarea”. Theresa M Amabile (1983) Profesora Harvard

“La creatividad tiene la connotación de excitación, diversión, inspiración, riesgo, novedad, lo desconocido, imaginación y sorpresa”. Libby Benjamín (1984),

“La creatividad es un proceso interpersonal e intrapersonal por el que se desarrollan productos originales, de gran calidad y genuinamente significativos”. James D. Moran, III (1988),

“La creatividad es la mayor rebelión que hay en la existencia, es la fragancia de la libertad individual”. Osho (1990 ) India, maestro espiritual hindú.

“La creatividad consiste en la habilidad de ver las cosas bajo una nueva perspectiva e inventar luego soluciones nuevas, originales y eficaces." Diane E. Papalia (1992)

“La creatividad es la “caracterización reservada a los productos que son inicialmente considerados como novedosos en una especialidad, pero que, en último término, son reconocidos como válidos dentro de la comunidad pertinente”. Howard Gardner (1993) EUA

“La creatividad es el estado de conciencia que permite generar una red de relaciones para identificar, plantear, resolver problemas de manera relevante y divergente.” Csickzentmoholyi (1995)

“La creatividad es la capacidad humana de modificar la visión que tiene de su entorno a partir de la conexión con su yo esencial. Esto permite al hombre generar nuevas formas de relacionarse con ese entorno y crear nuevos objetos; y estaría fuertemente determinada por los genes pero también puede ser desarrollada y estimulada”. Edgardo José Venturini, (1998) Argentina

“La creatividad es el máximo don de la mente”. Teruyasa Murakami, (1998 ) Japón

“La creatividad es la capacidad para producir nuevas y valiosas ideas. El pensamiento creativo proporciona la capacidad de ver las cosas de distintas formas, de reconocer modelos, de establecer nuevas conexiones. Mayers – 1998

“La creatividad enfatiza los procesos para producir novedades que sean significativas y prácticas”. Arthur Cropley (1999)

“La definición de creatividad no se debe limitar a un mero conjunto de procesos, sino que hay que tomar en cuenta a la persona envuelta, su conocimiento previo, su contexto social, ocupacional y educacional, además de sus metas y motivaciones”. Arthur Cropley (1999),

“La creatividad es una confluencia de procesos cognitivos, conocimiento, estilo de pensamiento, personalidad, motivación y ambiente”. Sandra Kerka (1999)

“La creatividad es la habilidad de usar sus pensamientos, valores, emociones y acciones para enriquecer su ambiente de formas nuevas y únicas”. William C. Miller (2000),

“La creatividad es el proceso por el cual los seres humanos experimentamos las maravillas de la vida de la forma más personal”. Lee Hausner (2000), EUA

“La creatividad es habilidad de innovar y crear nuevas ideas”, “La creatividad es habilidad de combinar el conocimiento de una nueva forma que puede tener uso práctico y valor añadido”. Higgins, (2000)

“La creatividad consiste simplemente conectar cosas". Steve Jobs (2005) Consejero Apple, EUA

“La creatividad es la habilidad de generar pensamiento, encontrar asociaciones entre elementos y conceptos, ser originales respecto de otros pensamientos, ver cosas desde múltiples pensamientos, coger todo eso y de hecho producir sacar eso del mundo interior al mundo exterior." Tony Buzan (inventor de los mapas mentales),

“la creatividad es la capacidad de estavblcer relaciones coherentes desde situaciones inconexas". Lewicz 2008

La creatividad consiste en combinar realidades y ficciones de forma original y relevante. Surge del inconformismo y de la voluntad y define actitudes no procesos. La creatividad es una herramienta mediante la cuál el ser humano interpreta su entorno y altera su comportamiento para adaptarse a los cambios u optimizar su rendimiento.

Es un músculo que se tensa con la motivación y se relaja con los prejuicios y la rigidez mental. De cómo funcione este músculo de asociar realidades y ficciones dependerá nuestra capacidad de respuesta.

Fuente: cuantics.blogspot.com   Argentina.

Si es malo, te lo recomiendo.

28 de Septiembre de 2009 - Teóricamente, llevan la etiqueta de infantiles. Pero basta ver la última película de animación en la cartelera, cualquier capítulo de una serie televisiva de éxito o el videojuego más vendido para darse cuenta de que lo que gusta a los niños de hoy en día tiene muy poco que ver con lo que gustaba a sus padres hace 20 años. En realidad, la primera diferencia notable de la producción teóricamente dirigida a los niños es que gusta tanto a mayores como a pequeños. De hecho, gusta a todos porque trata a los adultos como niños, y a los niños como a adultos. Una explicación del fenómeno sería decir que esto sucede porque la televisión idiotiza, los videojuegos nos atontan y la cultura de masas, en general, nos aboca a un proceso irrefrenable de infantilización colectiva. Pero ¿y si lo que ocurre es justamente lo contrario? Pues que los medios de comunicación se han vuelto cada vez más complejos y que, en consecuencia y gracias a ellos, los consumidores somos, empezando por los niños, cada vez más inteligentes.
Los contenidos infantiles no son los únicos que han evolucionado en los últimos 20 años. Seguir un reality con todos los personajes que intervienen en él y sus sofisticadas relaciones es mucho más complicado que tragarse un concurso antiguo. Colgarse de una serie televisiva actual repleta de tramas enrevesadas no tiene nada que ver con la simplicidad de las series que antes nos enganchaban. Huelga decir que descifrar un videojuego de última generación no tiene comparación con el pasado. Al margen del contenido, que a veces se acerca a la telebasura, seguir las nuevas propuestas complejas y complicadas de los medios de comunicación requiere un esfuerzo intelectual tan elevado que repercute directamente en la mejora de nuestro nivel de inteligencia. Steven Johnson, un estudioso norteamericano de la comunicación, es el autor de esta curiosa teoría y la sustenta y demuestra analizando la evolución de los tests de inteligencia en EEUU en los últimos 20 años. El libro en el que Johnson explica lo que sabe y cree acaba de publicarse aquí. Lo mejor de todo es el título Si és dolent, t’ho recomano.

Fuente: El Periódico   España.

Un 2.0 de cinco millones de dólares.

23 de Septiembre de 2009 - Los entusiastas de la publicidad están de enhorabuena. Al menos, los que viven en Estados Unidos. Y es que Doritos entregará cinco millones de dólares al autor del spot que emitirá durante la próxima Super Bowl.

A pesar de la crisis, la marca de snacks no sólo vuelve a convocar a sus consumidores más creativos en el concurso ‘Crash The Super Bowl’ sino que quintuplica la cuantía del premio.

Los participantes podrán subir sus propuestas a www.crashthesuperbowl.com a partir del 21 de septiembre. El año pasado, los hermanos Dave y Joe Herbert, de Indiana, obtuvieron un millón de dólares por su vídeo, cuyos costes de producción apenas alcanzaron los 2.000 dólares. Una suculenta suma que los Herbert recibieron cuando ambos se encontraban sin empleo.

Fuente: Brandlife.es   España.

¿Es creativa cualquier forma de expresión plástica?

21 de Septiembre de 2009 - Posiblemente a alguno le resulte la pregunta doblemente impertinente, primero porque no viene al caso, no es el tema de discusión para el que estamos convocados -me dirían- y segundo y principal, porque al arte se le supone siempre creatividad, como valor al ejercito.

Pero, reparemos en los siguientes hechos: nadie discute que en la ciencia el atributo “creativo” lo alcanza solo una selecta minoría de personas; la mayor parte de la actividad científica se realiza en los periodos de ciencia normal, resolviendo los puzzles que dejaron planteados con sus descubrimientos los grandes creadores en los periodos de ciencia revolucionaria, de manera que, mientras un paradigma pervive en una disciplina, los científicos se afanarán en desarrollarlo y consolidarlo, siendo mínimas las posibilidades en ciencia normal -por seguir con la terminología de Kuhn- de ampliar sus límites en contribuciones verdaderamente creativas.

Sin embargo, nos cuesta menos hablar de creatividad en el arte que en la ciencia, pues en el arte consideramos creativos no solo a los que rompieron con lo anterior y crearon nuevas formas de expresión, nuevos paradigmas, sino también a aquellos que en su trabajo se han adscrito a uno ya existente. Cabría preguntarse por los niveles de creatividad que se pueden atribuir a dichas obras. El problema es que los criterios de valoración de un producto son mucho más subjetivos en la ciencia que en el arte, porque, si hablamos de novedad, resulta incontestable que -exceptuando las reproducciones- toda obra de arte es original, mientras que replicar por enésima vez un experimento con una mínima variación de las condiciones experimentales, no. Pero si hablamos de valor, el segundo y definitivo criterio para diagnosticar productos creativos, en lo referente al mundo artístico, entramos en un confuso territorio donde el relativismo y hasta la ambigüedad determinan la calificación de las obras de arte.

Asumimos que la creatividad tiene una naturaleza contextual y que son criterios propios del campo los que deben aplicarse a los productos, pero hay que reconocer que tales criterios tienen mayor grado de objetividad y consenso en la ciencia que en las artes y el resultado final es que, desde fuera, puede parecer que todo vale y que cualquier cosa, exhibida en cualquier lugar, merece llamarse creativa. Y así, abría que considerar, hablando ya de locura, si algunas formas de “art brut” realmente son creativas; si el arte psiquiátrico tan reivindicado por algunos, como Bretón, realmente cumple siempre con los mínimos en un criterio de valor, o si, a la viceversa, otras formas de arte supuestamente psiquiátrico lo son en realidad; como cuando Dalí en una de sus poses mitomano-exhibicionistas -otra patología distinta a la locura- afirma provocar voluntariamente estados paranoides (Neumann, 1992).

Pero, volviendo a la ciencia y el arte. He traído aquí esta disgresión para apuntalar una idea: la creatividad es la misma esté dónde esté; desde el punto de vista psicológico la definimos de la misma manera. Aquí surge otra disonancia conectada con el tema que nos ocupa: nadie asocia la locura con la conducta científica. La leyenda del artista no alcanza al científico y, sin embargo, lo que hace un pintor ante el lienzo es lo mismo que hace el científico creador en su laboratorio o mesa de trabajo: encontrarse con problemas que ha de formular y resolver de forma original y válida.

Parece pues, que para embarcarse en una actividad tal no es necesario estar loco, al menos en el sentido psiquiátrico del término. No son, entonces, relaciones causa-efecto en el sentido “psicosis implica creatividad”, las que han dado origen al mito del genio loco sino otro tipo de argumentos cuya naturaleza no es intrínseca a los propios procesos creadores. No es este el lugar para entrar en un desarrollo explicativo de los procesos psicológicos implicados en la creación pero si hay que mencionar -por no dejar colgado el asunto- que esa definición de pensamiento creador que propongo, en consonancia con el enfoque de la psicología cognitiva, encierra bastante complejidad. Que hablamos de un mismo proceso pero presuponiendo un dominio específico de la disciplina -nivel de experiencia en un campo que implica más de diez años de trabajo intensivo previo-, unas “habilidades de infraestructuras” o aptitudes propias para ese trabajo desarrolladas a un nivel óptimo así como un nivel extremo de motivación hacia el trabajo. Por otra parte, cuando hablamos de buscar y de resolver problemas, es obvio que la naturaleza de los mismos es muy distinta según el área. El artista, a través de la expresión simbólica, va a dar salida a la formulación y resolución de un problema que es de carácter estético y personal.

Estamos definiendo la creatividad en términos que no constituyen rasgos de personalidad, lo que excluye la neurosis, sino que son cognitivos y en un nivel de pleno rendimiento y concentración -hasta el nivel, en ocasiones, de lo que Csikszentmihalyi he llamado “estado de flujo”-, lo que excluye la psicosis.

Es incompatible pues la ejecución de una auténtica obra artística con el trastorno mental. Desechada la conexión causal, sin embargo, es de ley aceptar que hay una cierta incidencia; en estos casos diremos que el arte surge a pesar, no por la neurosis o la psicosis y nunca coincide con los brotes esquizofrénicos o las fases agudas de la enfermedad. Esa sospecha de que someterse a una terapia va a mermar la creatividad, es otro prejuicio compartido también por algunos. En todo esto coincidimos, desde la psicología cognitiva, con las nuevas versiones psicoanalíticas de la “psicología del yo” como Otto Rank que se atrevió a desligarse de la teoría freudiana de la neurosis -siendo silenciado durante mucho tiempo-, hablando del artista como persona sana y creativa, dotada de un yo fuerte y contraponiendo neurosis y creatividad.

En Kubie (1958) se dio la ruptura definitiva al negar todo papel al inconsciente, un límite que Kris (1952) no alcanzó en su noción de “regresión al servicio del yo”. Pero Kubie habla abiertamente de que la neurosis destruye la creatividad y del inconsciente como una camisa de fuerza que produce estereotipia.

Al margen de estas disputas entre psicoanalistas, lo que demuestra la evidencia es que en las crisis psicóticas los artistas dejan de ser creativos y en las fases de regresión más profunda no hacen sino garabatos descoordinados. Y en cuanto al neurótico, como dice Martindale (1971), “está caracterizado por mecanismos de inhibición, paralización y represión, y estas son características más de las personalidades no creativas que de las creativas”.

¿Por qué esa conexión tan firme en nuestra cultura entre arte y locura?. Creo que Gombrich da en el clavo en el prologo a La leyenda del artista de Kris y Kurz, cuando dice que a Kris le debemos la profunda intuición de que las historias que se cuentan sobre los artistas en todos los tiempos reflejan una respuesta humana universal a la magia misteriosa de la creación de una imagen. Esa magia de la creación es la que ha alimentado la mitología sobre el genio, magia que en la ciencia es mucho menos accesible -su comprensión se limita a minorías especializadas y no es objeto directo de consumo- y por ello no ha dado lugar a unos mitos tan sólidos y extendidos como la creatividad artística, aunque también los hay. Por mi parte he realizado una investigación (Romo,1998) sobre teorías implícitas en creatividad artística, donde he rastreado los orígenes y evolución de algunas concepciones sobre la creatividad en el arte muy extendidas, analizando su estructura interna en cuanto a las ideas que las integran y los grados de tipicidad del las mismos. Entre otras teorías, además de la del trastorno psicológico, se encuentra la de las dotes innatas, el otro gran mito: el inspiracionista, que hace del arte una tarea para unos pocos elegidos por las musas, leasé “genes” en su versión moderna -cuyo análisis, por cierto, sería merecedor de otro artículo. Sin embargo, la teoría del trastorno psicológico no tiene mucha vida, yo diría que ha durado un siglo -y quiero creer que este pasado es perfecto- teniendo su máximo esplendor entre finales del XIX y principios del XX. En realidad constituyó la versión romántica del genio en todas las artes -”se bello y se triste” decía Oscar Wilde-. Y tuvo su ideólogo en Schopenhauer, aunque después psiquiatras y psicoanálistas como Lombroso y Freud contribuirían a darle un barniz pseudocientífico y con ello, a la adopción generalizada de la teoría en el mundo del arte, de tal forma que durante un tiempo se puso de moda entre los artistas, especialmente en el surrealismo, hablar de cosas tales como trauma, neurosis, represión, inconsciente, sublimación,... Sin embargo, existen versiones anteriores. Ya Kant hablaba de que es una vieja idea que el genio va mezclado con ciertas dosis de locura. Y para los Witkkower hay una primera formulación explícita en el Renacimiento: “ Los filosofos descubrieron que los artístas emancipados de su tiempo mostraban las características del temperamento saturnino: contemplativos, meditabundos, recelosos, solitarios, creativos. En aquel crítico momento histórico nació la nueva imagen del artista alienado” (R. y M. Wittkower, 1985. p.12). Pero si rastreamos en el inconsciente colectivo, en esa respuesta humana a la magia misteriosa de la creación, encontramos que la idea de Schopenhauer del tormento como permanente compañero del genio adquiere la maravillosa forma de Prometeo en la mitología griega: el héroe que provoca la envidia de los dioses, el titán castigado eternamente por haberlos desafiado y robado el fuego; porque debe haber un castigo divino para todo aquel que quiera hacerse como ellos, que ose formar criaturas y animarlas con el fuego divino. La locura es el castigo para todo aquel que se atreve a ponerse a la altura de los dioses, en una palabra, que se atreve a crear... Pero por mucho que nos atraigan los mitos, la creatividad no es locura. Crear, repito, es una forma de pensar modulada por las peculiaridades propias del campo. Así, los estilos cognitivos de sensibilidad a los problemas o apertura a la experiencia presentes en la creatividad, en el caso del artista se vinculan más con lo personal, porque es la experiencia vital la que nutre el pincel o la pluma del artista y eso significa acumular experiencias, estar abierto al mundo pero también al interior de uno mismo, a encontrarse con los propios conflictos, las miserias y grandezas... y, desde luego, todo esto genera una gran tensión, y -por qué negarlo-, angustia. En esto ha quedado el mito de Prometeo. Ni visión romántica ni inspiracionista -el otro gran mito-, ni la locura ni las musas, ni el tormento ni el éxtasis. Hemos democratizado la creatividad, la hemos convertido en un atributo de la gente corriente. Vamos conociéndola, explicándola y desmontando su mitología; y, con gran alborozo, descubrimos que, al despojarla de los ropajes de sus mitos, no pierde grandeza porque sólo en la creatividad radica esa dimensión de la naturaleza humana que nos otorga algo de divinos...¡Con el permiso de los dioses, por supuesto!

Fuente: Dra. Manuela Romo   España.

El Ojo de Iberoamérica presenta el Brief del Concurso Nuevos Talentos 2009.

16 de Septiembre de 2009 - El Festival Internacional El Ojo de Iberoamérica, con el Auspicio de MTV Latinoamérica, invita a Jóvenes Profesionales y Estudiantes publicitarios a participar del Concurso NUEVOS TALENTOS 2009.

Este concurso tiene como objetivo estimular a los Jóvenes Profesionales y Estudiantes de la región que desean desarrollar su futuro profesional en el ámbito de las comunicaciones y la publicidad, dándoles la oportunidad de mostrar su talento, capacidad y creatividad a la comunidad publicitaria de Iberoamérica en el marco del evento que convoca a los máximos referentes de la creatividad y la publicidad regional.

BRIEF CREATIVOS 2009 - "El Cambio Climático nos afecta a todos"

El Ojo en esta oportunidad apela a la creatividad de los Nuevos Talentos de Iberoamérica para hacer un llamado a la acción concreta de los individuos, las empresas, los medios, las organizaciones, los gobernantes y las naciones a través de piezas o acciones de comunicación.

Los participantes deberán crear una campaña orientada a dar a conocer como está afectando el Cambio Climático a su región y sus implicaciones a futuro. El objetivo es llamar la atención de toda la población, los medios y las empresas para apelar a los gobernantes de cada país y que ellos a su vez lleven este mensaje a los líderes mundiales que asistirán a la reunión de Copenhague y demandarles que lleguen a decisiones equitativas y fuertes que generen un trato climático justo y que preserve la vida sobre el planeta hoy.

En diciembre de este año las Naciones Unidas se reunirán en Copenhague para reemplazar el protocolo de Kyoto, que no fue firmado por EEUU e incumplido por muchos países desarrollados, por un acuerdo definitorio que determinará el futuro del planeta en vistas a las consecuencias que está sufriendo la vida sobre él por los cambios climáticos. En la XV Cumbre Mundial sobre Cambio Climático (Copenhague, Dinamarca) participarán representantes de 120 países a nivel mundial con el principal objetivo de lograr un compromiso en la reducción de emisiones de carbono.

Objetivo de comunicación:

El objetivo es construir una pieza de comunicación (Aviso de Gráfica, Banner, Guión para un comercial), una idea o acción innovadora que genere conciencia en la comunidad iberoamericana sobre el daño que están generando las grandes potencias en nuestra región por sus prácticas desconsideradas. El Cambio Climático ya no es una teoría o un acontecimiento futuro, dado que no se ha podido frenar es hora que las naciones perjudicadas se unan y reclamen un acuerdo justo en Copenhague.

Al mismo tiempo las piezas o ideas podrán hacer hincapié en la necesidad de cuidar el medio ambiente para las futuras generaciones y solicitar a los gobiernos que también lo hagan a través de leyes específicas y de la supervisión y control sobre empresas e industrias.

Público al que nos dirigimos:

La campaña se dirige: gobiernos, empresas, políticos, líderes de opinión, medios de comunicación y además a cada uno de los ciudadanos de Iberoamérica o de cada país al que pertenezca el joven concursante.

Para mayor información se podrá visitar el site www.timeforclimatejustice.com, creada por iniciativa del Global Humanitarian Forum, presidido por Kofi Annan. Los participantes podrán utilizar los logos y los mensajes de esta campaña.

* Dónde inscribirte: www.elojodeiberoamerica.com

Qué podrás inscribir:

a) Guiones para Piezas Audiovisuales Deberán presentar la idea, el guión e incluso los story boards de lo que sería el comercial. Los que deberán subirse al sistema de inscripción.

b) Pieza Gráficas Las piezas deberán ser producidas en alta calidad a tamaño 23 x 30 cm., a 300 dpi de resolución y subirlas al sitio en una calidad media.

c) Banners Los banners deberán tener un formato de 468x60 en formato flash y un peso menor a 30kb.

¿Quienes pueden participar? Podrán participar Jóvenes Profesionales y Estudiantes iberoamericanos que acrediten no superar los 30 años al 2 de noviembre de 2009, día en que comienza el Festival.

¿Cómo se realiza la inscripción? La inscripción se realizará a partir del 7 de septiembre de 2009 en forma totalmente online a través del sitio www.elojodeiberoamerica.com y el plazo para inscribir los trabajos se extenderá hasta el 9 de octubre de 2009, fecha en que debe haber sido finalizada la inscripción online y haberse acreditado también el pago correspondiente.

Los interesados deberán ingresar al sitio www.elojodeiberoamerica.com seleccionar la solapa Premios, ingresar al apartado de Nuevos Talentos donde encontrarán toda la información del concurso y un link de acceso para registrarse, completar los datos solicitados y realizar la inscripción de las piezas para el concurso.

Más adelante más detalles.

Fuente: El Ojo de Iberoamérica   Argentina.

Originalidad y osadía.

14 de Septiembre de 2009 - En ciertas ocasiones hay que arriesgarse, intentar buscar los apoyos necesarios para que tu idea sea un éxito. Por supuesto, hay que buscar información favorable a tal fin, pero cuando la encuentras… ¿por qué no hacerlo?

Qué se lo pregunten a Romain Martin, el fundador de Shoppenboys. La idea es sencilla… un grupo de hombres en calzoncillos se pasean por tiendas de moda.. ¿para qué? ¿exhibicionismo? ¿un anuncio de calzoncillos? Pues no, el motivo es ayudar a madres y novias a encontrar la talla justa de la ropa de los hombre. Consultad la noticia completa en EL ECONOMISTA. No tiene desperdicio.

Si alguien creía que “Dom Perignon” (de LVMH) era una marca de champán cara, en Pernod Ricard (la que hace poco vendió Larios) no están muy de acuerdo. ¡¡Acaban de lanzar el champán más caro del mundo!! Cada botella costará la friolera de 1.000 euros y su producción será limitada, por supuesto. Los porqués de esta aventura se encuentran en el enlace de EL MUNDO.

Para terminar, algo de lógica… Si algo no nos huele bien, no solemos ni comprarlo ni tomarlo. A esa conclusión han llegado los Directivos de empresas como Mars, PepsiCo, Kraft o Procter&Gamble que han retomado la idea olvidada del “Marketing Olfativo” y han impregnado de olores deliciosos y estimulantes, envases, locales y productos. El cómo y el porqué lo teneis accediendo a la noticia en MarketingDirecto.com.

Fuente: Sebastián S.   España.

Nebrija Business School celebra el éxito de su concurso.

10 de Septiembre de 2009 - Más de mil personas ya han participado en el concurso “It´s time for new leaders” convocado por Nebrija Business School.

• Los participantes pueden ganar 10.000 € y una beca de estudios.

• La Nebrija Business School oferta para septiembre/octubre el Máster Universitario en Dirección de Empresas (MBA)

A pesar de que todavía queda casi un mes para que se cierre el plazo de participación, más de mil personas han participado ya en el concurso “It´s time for new leaders”, convocado por la Nebrija Business School para descubrir las 6 cualidades que debe tener el nuevo líder del siglo XXI

En este concurso puede participar cualquier persona mayor de edad residente en España. Los interesados sólo tienen que inscribirse en la web www.leadingnebrija.com.

En el concurso se proponen treinta cualidades de liderazgo asociadas a personajes que las representen. Entre los personajes y sus cualidades, encontramos desde el Rey Salomón a Pep Guardiola; desde María Teresa de Calcuta a Rita Levi y desde Walt Disney a Leonardo Da Vinci, pasando por otros personajes que dejan y han dejado huella en cuanto a sus cualidades personales trascendentes a otros ámbitos.

Una bolsa de 10.000 € se repartirá entre todas las personas cuya selección coincida con las 6 cualidades identificadas por Nebrija Business School y que se guardan bajo acta notarial Si sólo hay una persona acertante, los 10.000 euros serán para ella.

Además, se sorteará una Beca Nebrija Business School para cursar un MBA entre todos los acertantes que cumplan los requisitos para realizar el máster (requisitos: ser estudiantes universitarios, graduados y/o licenciados universitarios entre 18 y 30 años residentes en España) .

La promoción –presente también en Facebook y otras redes sociales- tiene vigencia hasta el 30 de septiembre de 2009.

Máster Universitario en Dirección de Empresas (MBA)

Nebrija Business School ofrece este curso el Máster Universitario en Dirección de Empresas (MBA), un programa diseñado para que el alumno desarrolle una visión global de la Dirección de Empresas a través de un amplio conocimiento de las técnicas de gestión en las diferentes áreas funcionales (marketing, finanzas, producción, recursos humanos…) y el desarrollo de una gran capacidad de análisis y de participación en la dirección del mundo empresarial. El programa comienza con materias instrumentales e introductorias, hasta profundizar en las distintas áreas funcionales y en la dirección, planificación y estrategia global de la empresa.

El Máster Universitario en Dirección de Empresas (MBA) tiene cuatro especializaciones: Dirección de Personas, Dirección Financiera, Dirección de Empresas Tecnológicas y Dirección de Empresas Energéticas.

Otros programas:

Además del MBA, Nebrija Business School cuenta en su plan de estudios con otros 12 Programas Master en áreas como: Creación de Empresas, Mercados Turísticos, Derecho Empresarial, Comunicación y Publicidad, Project Management. Dentro del área Master Executive, NBS cuenta con una decena de programas especialmente pensados para Directivos de Primer Nivel. El próximo mes de octubre, comienzan los siguientes: INTERNATIONAL MBA IN PROJECT MANAGEMENT , MASTER EN DESARROLLO PERSONAL Y EMPRESARIAL y MASTER EXECUTIVE EN PUBLICIDAD.

NBS también oferta los siguientes Programas Superiores y Seminarios enfocados a la Dirección y Liderazgo Empresarial:

- Programa Superior de Dirección y Gestión de Centros de Negocios en colaboración con ACN (Asociación de Centro de Negocios)

- Programa Superior de Coaching Ejecutivo en colaboración con Human Coaching – Grupo BLC

- Programa Superior en Gestión por Competencia en colaboración con AEDIPE

- Ciclo de Talleres Liderar Hoy: 3 Competencias en Tiempos de Crisis n colaboración con AEDIPE

- Curso Aprender a Comunicar

- Curso Superior de Administración y Gestión de Centros Educativos en colaboración con IDRA

Para más información:

Rosa Sagarna – Notorius Comunicación Tel. 91 8013982 – 629640990 rosa@notorius-comunicacion.com www.notorius-comunicacion.com

Fuente: Nebrija Business School   España.

Sobrevivir a la crisis.

7 de Septiembre de 2009 - 1. No presentarnos a más concursos no remunerados. 
Da igual si te piden una estrategia de posicionamiento o un simple e-mail, ahora todo va a concurso. Los clientes super contentos, van a tener un montón de ideas para elegir o mezclar a su antojo. En mi opinión se están aprovechando de una manera casi vergonzosa. Las agencias no deberíamos presentarnos a ningún concurso que no estuviese remunerado. Pero algo me dice que con la de aprovechateguis que están surgiendo esto es imposible. Sobre todo por el punto 2.

2. No regalar nuestro trabajo.
El presu es la clave. En muchos concursos el presupuesto tiene hasta un 40% de importancia en la decisión final.Veo bien que todos rebajemos un poco los precios de acuerdo a la situación actual pero lo que no se puede hacer es tirar los precios para ganar un concurso. Las ideas siguen costando tiempo y dinero. Cuando la crisis pase lo único que habréis conseguido es perjudicar a todo el sector.

3. Buscar algún hobby a nuestros clientes.
Ahora tienen menos trabajo, es decir, más tiempo para darle vueltas a todo. Absolutamente a todo.

4. Contratar valor, subcontratar mano de obra.
El paro está lleno de gente de la construcción y de marketing. Vamos, que se ha demostrado que no se puede crecer sólo con mano de obra. Luego pasa lo que pasa.

5. Plan E para publicitarios. 
Propongo 2.000€ de ayuda por cada vieja campaña presentada, aprobada y no realizada por culpa de la crisis.

Fuente: Comandoefe   España.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Agosto.

4 de Septiembre de 2009 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Roger Felis de España como el ganador del premio ADaspirant.com del mes de Agosto.

La campaña ganadora se titula “Pulpo” y “Langostino” de la cadena La Sirena. Roger recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

Guillermo Tragant y un curso de dirección de arte en Underground Argentina.

1 de Septiembre de 2009 - "Curso de cocina" by Furia. Secretos para preparar ideas gourmet.

Este curso estará dictado por Guillermo Tragant y se llevará a cabo durante 4 clases en el mes de Octubre.

Guillermo Tragant es artista, diseñador y fundador del estudio de diseño y comunicación Furia, entre sus clientes se destacan Levi’s, Nike, Vh1, Coca-Cola y el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

Antes de crear Furia, Guillermo trabajó como Director Creativo en la división hispana de Leo Burnett en Chicago, como Director Regional Creativo para Coca-Cola en McCann Erickson de Centroamérica, como Director de Arte en La Comunidad en Miami, Director de Arte en Agulla y Bacetti, Consultor Creativo para Shakira, Editor para la revista Colors y Artista Gráfico en Fabrica de Benetton con Oliviero Toscani en Italia.

También dirige comerciales y videos musicales, por los cuales fué nominado para los MTV Video Music Awards y los Latin Grammys.

Su trabajo ha sido premiado en festivales internacionales y forma parte de colección de la Biblioteca del Congreso en Washington DC.

Guillermo es profesor en el Miami Ad School y en la Universidad del Salvador, miembro, jurado y representante oficial en Argentina del Art Director´s Club de New York; también escribe y participa en varios blogs y revistas, incluyendo su propio proyecto editorial llamado Angel. Las vacantes son extralimitadas y ya se encuentra abierta las inscripción.

Fuente: Underground.   Argentina.

Las 10 Asunciones de Embudo, por Risto Mejide.

31 de Julio de 2009 - 1. Poder del consumidor inédito en la historia, en continuo e imparable crecimiento. Haz la prueba. Si es que no lo has hecho ya, llama a tu banco y diles que estás tomando unas cañas con un amigo al que no le cobran ni un euro de comisiones. Verás qué pronto rentabilizas la llamada. En un entorno saturado de tecnología y con escenarios 3.0 a la vuelta de la esquina, la información puramente asimétrica tiende al peligro de extinción, y con la simetría casi total, las posibilidades de obtener grandes plusvalías se hacen cada vez menos frecuentes. Encima, si antes perder un cliente era pecado, hoy en día, tal como está el patio, puede llegar a costarte la excomunión.

2. Fragmentación de audiencias ineludible. No sólo tienen más poder, ahora es que encima es mucho más difícil encontrarlos. Aquí el despiste es monumental. Hace algo más de dos años, los programas que superaban el 30% de share eran la tónica habitual. Hoy, cuando logras un 20% eres el empleado del mes. Cada vez los medios masivos se parecen más a los locales de noche. Nadie puede saber a priori cuál triunfará. Por si eso fuera poco, y como ya auguraba William Goldman en su famoso “Aventuras de un guionista en Hollywood”, antes de emitirse cualquier tipo de contenido, nadie es capaz de explicarte si funcionará, y después de haberse emitido, eso sí, todos somos generales, y todo el mundo tiene su teoría.

3. Mayor precisión en la métrica del impacto. El CPC fue toda una revolución en la medición interactiva, aún irrisoria en cuanto al volumen que movía con respecto a la tradicional. Pero con un horizonte de medios totalmente digitales e interactivos antes de lo que esperábamos, medir quién te hace caso cuando hablas será cada vez más fácil, sí, pero también más delator. Además, si Nielsen ya puede medir cuánta gente mira un anuncio de televisión, no entiendo por qué las agencias no publican algo así como “somos la agencia que hace anuncios que son mirados por el 30% de la audiencia”. Será que no interesa… Será que no existen… Será…

4. Las estructuras grandes siguen perdiendo lastre de forma muy curiosa. Asistimos a la desaparición de los mandos intermedios. Y esto, que en según qué casos sería incluso de agradecer, no deja de provocar ciertos desajustes. De pronto, nos hallamos ante empresas dirigidas por unos pocos jefes que cobran muchísimo y no se arremangan, y una cantidad ingente de becarios que cobran cero y hacen lo que pueden para asumir una responsabilidad que excede en mucho su experiencia, y lo que perciben por ella. Por eso, parece un buen momento para estructuras pequeñas, ágiles y muy cabezonas, basadas en la subcontratación de talento específico según proyecto, y en internalizar la estrategia y la innovación. Tom Peters lo compara con la empresa de Bin Laden (la terrorista, no las otras). Y como declaró Steve Jobs en una entrevista, al principio de fundar Apple, disponían sólo del 10% del presupuesto en I+D con el que contaba IBM. La única diferencia, “sabíamos lo que buscábamos”.

5. Se está empezando a perfilar una responsabilidad social comunicativa. O lo que es lo mismo, cuanto más poder del consumidor, mayor tendencia a evitar la publicidad. Los hay que incluso llegan a pagara para eludirla, como es el caso del tremendo software Spotify. Es la generalización del permission marketing a todos los medios. Si vas a entablar conversación con tus consumidores, más te vale que no les molestes. Y eso contribuye a que algunos formatos tradicionales, como el spot clásico de 30 segundos, vean hoy amenazada seriamente su hegemonía.

6. Los grandes presupuestos necesitan maneras más creativas de ser rentabilizados. Y parece que lo que ha ocurrido con la música, pronto ocurrirá con el mundo del cine. En cuanto puedas bajarte la película en calidad dvd a tu casa desde un sitio pirata, a ver quién es el guapo que paga un dvd, principal fuente de ingresos de la industria aún a fecha de hoy. Lo que ocurre es que, así como en la música han encontrado el balón de oxígeno de los conciertos en directo, no se me ocurre la manera de trasladar la película a un evento en directo por el que el usuario esté dispuesto a pagar más de 100 euros. Aunque visto así, uno empieza a entender el repentino éxito de los musicales para niños. O que Stallone se tenga que buscar la vida en Bollywood.

7. Que el que paga la fiesta, se quede con la fiesta. Este apartado hace referencia a otro modelo tradicional que se nos está quedando caduco. El patrocinio. Eso de estar pagando ingentes cantidades de dinero por simplemente ESTAR en un contenido, pronto pasará a la historia. Básicamente, porque se está demostrando una estrategia cortoplacista. Tus consumidores saben que si mañana viene otra marca y paga más, ellos seguirán abonados al contenido y no te echarán ni un minuto de menos. Los anunciantes que quieran establecer una relación a largo plazo con sus clientes van a demandar SER el contenido. Si las nuevas marcas son el contenido, si la gente se adscribe a Lost, a House o a The West Wing, las nuevas productoras de contenidos tienen que ser las marcas. Igual me equivoco mucho, pero creo que veremos una lenta pero segura transición del Product Placement al Branded Entertainment. Y si no, iba a decir tiempo al tiempo, pero mira, ahí tienes a General Electric con la serie 30 Rock.

8. Todo es contenido. Desde el momento en el que el espectador se convierte en usuario, el contenido no acude al consumidor, sino al revés. Y cuando eso ocurre, ya no tiene sentido adulterarlo con publicidad. Porque la tecnología hoy ya permite filtrar lo interesante y ofrecer, por ejemplo, un episodio de tu serie favorita sin un solo corte publicitario. Con lo cual, si quieres interesar desde la comunicación de una marca, deberás tratar su publicidad como un contenido, es decir, valorar a quién le puede interesar lo que tengas que decir. Y lamentablemente, admitirlo cuando la respuesta sea nadie.

9. Propuestas a riesgo. Para acabar, un par de asunciones que tienen que ver con la honestidad de la gente que nos dedicamos a esto de la comunicación. En primer lugar, si tan seguro estás de que lo que tiene que hacer el anunciante es lo que tú le propones, por qué no te arriesgas también con él. Eso de gastarse el dinero del otro contra un fee que no varía en función de sus resultados, es muy cómodo y muy mentiroso. Si de veras crees en ello, mójate y juégate tu sueldo también. Ya verás como se te acaban las tonterías.

10. Por último, hagámoslo desde la máxima honestidad y transparencia con el anunciante. No hace mucho, lo que molaba era vender virales. Tú ibas a casa de tu cliente, le enseñabas lo de Amo a Laura o lo del Sillón de Zapatero, y le decías que eso era lo que íbamos a hacer. Un viral. Con cuatro duros, saldría en todos los medios, y tal y tal. Lo que no se decía en esa reunión era que el viral es una consecuencia, una etiqueta otorgada por los demás, no por cuatro amigotes en una agencia super cool. Lo mismo está ocurriendo ahora con el mundo de los contenidos. Estoy harto de comprobar la poca transparencia con la que se le habla al anunciante. Si de verdad hay que meterse en contenidos, hay que hablarle al anunciante de los riesgos reales que eso conlleva. No para asustarle, al revés, sino para que no acumulemos anunciantes escaldados. El modelo de contenidos que manejan las productoras (televisión, cine, teatro, etc.) es un modelo basado en el fracaso. De cada 10 proyectos, igual 9 fracasan. Lo que ocurre es que con el proyecto que funciona, está previsto rentabilizar los otros 9. Y de esto tiene que ser consciente el que paga la fiesta. ¿Estás dispuesto a perder dinero en 9 de cada 10 proyectos que emprendas a partir de ahora? El problema es que si la respuesta es no, la siguiente pregunta puede que sea aún menos halagüeña.

Fuente: Alberto Sanz   España.

Crear un buen portafolio en 9 pasos.

29 de Julio de 2009 - En FreelanceWitch han publicado una lista de 9 pasos a seguir para que nuestro portafolio tenga realmente éxito y cumpla con su cometido de “vendernos” cara a nuestros posibles clientes con un solo vistazo.

1- Debe responder a las preguntas de nuestros posibles clientes: Debe responder todas las posibles preguntas que tenga cualquier persona interesada en nuestro trabajo.

2- No puede estar saturado de información que moleste: Sólo hay que responder a las preguntas a las que hace referencia el punto 1 de la manera más sencilla.

3- Completa bien la sección “acerca de”, “sobre mi” o “datos personales”: Proporciónale datos sobre ti, tus estudios y tu experiencia laboral sin que resulte aburrido leerlo todo.

4- Dale a los posibles clientes varias formas de contactar contigo: Es de vital importancia que cualquier persona que llegue a nuestro portafolio sepa como ponerse en contacto con nosotros y si es de varias formas mejor (mail, teléfono, correo ordinario…)

5- Ofrece una sección de “Contratarme”: Es la mejor sección donde explicar a tus posibles clientes qué puedes hacer para ellos.

6- Enseña solo lo que te interesa vender: Un portafolio con varios estilos de trabajo puede parecer más completo, pero si solo te interesa trabajar en uno de ellos es mejor que muestres solo ese estilo de trabajos.

7- Diles lo que les apetece oir: Siempre siendo fiel a la verdad, cuenta alguna anécdota con un cliente que saliera bien o aquel problema que supiste solucionar y como beneficiaste al cliente.

8- Consigue muchas visitas para conseguir muchos clientes: Cuanta más gente visite tu portafolio más posibilidad tienes de que te contraten, así que procura publicitar tu portafolio, sin hacer spam, en foros, webs y blogs que traten el tema sobre el que tu trabajas o alguno parecido.

9- Procura trabajar siempre teniendo en cuenta el SEO: Si programas tu portafolio “de cara” al SEO o utilizas plugins que lo predisponga a conseguir visitas y buenos enlaces que apunten a tu dominio conseguirás mucho más tráfico especializado, que es el que te conviene.

Fuente: FreelanceWitch   EE.UU.

Marketing Directo: 8 claves para lograr la venta.

27 de Julio de 2009 - El Marketing Directo es una técnica publicitaria que busca, como su nombre indica, lograr directamente la venta convirtiendo el medio empleado (mailing, prensa, internet...) en el canal. Al no existir la figura del vendedor, y no poder contra-argumentar a las negativas o dudas del cliente, es imprescindible prestar atención a numerosos aspectos de la comunicación a fin de evitar que la oferta acabe en la papelera a las primeras de cambio.

Además de cuidar escrupulosamente la calidad de la base de datos empleada, para dirigirnos sólo a verdaderos clientes potenciales (la gran ventaja del MD es esa segmentación del Target), y sin tener en cuenta los aspectos relativos a la dirección de arte, desde el punto de vista del redactor (copy) los mensajes deben cumplir 8 premisas importantes, denominadas "ventas preliminares" por Clayton Makepiece y que sería algo como conseguir que el lector vaya "comprando cosas" en este orden:

1) ATENCIÓN. Lo primero, que el objetivo se fije en la pieza.

2) LECTURA. Que lea lo que le decimos.

3) BENEFICIO. Darle las razones por las que debría comprarnos. Lo que conseguirá, el deseo satisfecho, el miedo salvado..

4) CREDIBILIDAD. Convencerle de que realmente, le daremos ese benefício.

5) VALOR. Pagará un precio justo por lo que obtendrá y le compensará.

6) ASEGURAR LA VENTA. Evitar que se arrepienta y acepte nuestra oferta.

7) CONVENIENCIA. Comprarnos es algo útil y conveniente para él.

8) HAZLO AHORA. Sólo llama, haz click o escribe....

Es decir, el método AIDA multiplicado por dos, o las técnicas de venta que seguiría un comercial en persona.

Fuente: Roberto Sánchez   España.

Facebook estima que su negocio publicitario crecerá 70% hasta 2010.

24 de Julio de 2009 - Diego Oliva, quien fue nombrado director comercial para el sur de Europa dentro de la estrategia de Facebook de promocionar estos mercados, estima que la publicidad de la multinacional crecerá un 70% anual hasta el próximo año.

Las proyecciones se hacen teniendo en cuenta que la red social, que tiene 200 millones de usuarios en todo el mundo, ha registrado cambios en la implantación geográfica de este servicio, ya que en 2008 el 70% de sus usuarios estaban en Estados Unidos y en la actualidad ese porcentaje corresponde a Europa.

La creación de la dirección comercial en la región tiene que ver justamente con los pronósticos, ya que se detecta una gran madurez del mercado publicitario y de Internet en la zona. Según el diario La Vanguardia, concretamente el mercado español cuenta con más de cuatro millones de usuarios. Según Oliva, los servicios publicitarios que ofrece Facebook están dentro de la tendencia de Internet de publicidad segmentada, dirigida a los intereses de sus usuarios.

Fuente: Theslogan Magazine   EE.UU.

En los malos tiempos, recuérdales lo que haces mejor.

22 de Julio de 2009 - Ante una crisis como la que tenemos encima hay dos opciones. La primera, reducir costes quitando presupuesto de los departamentos y funciones más prescindibles. La segunda es afrontar la escasez como una oportunidad para diferenciarse.

Estrategias en costes y estrategias en diferenciación son dos posturas estudiadas, y son muchos los que piensan que hay que optar por la segunda. Todos pueden reducir los costes, pero en los malos tiempos la marca, el prestigio y la innovación serán lo más importante. Y cuando la crisis haya pasado, quienes hayan optado por hacerse fuertes estarán por encima de los que, por miedo, debilitaron su imagen. Pedro Reinares, profesor de Marketing de IE Business School, explicaba que aquellas empresas que deciden reducir su inversión publicitaria y sus acciones de comunicación para hacer frente a la crisis económica, “están cometiendo un error de libro”.

Según Reinares, lo que hay que hacer no es reducir, sino optimizar lo que hay. Mantener cien y rendir doscientos. Los anunciantes, según el experto, deben recordar que la crisis es una amenaza, pero lo es para toda la competencia. Por tanto, una buena estrategia de comunicación puede ayudar a desmarcarse.

Fuente: Francesc Bonada   España.

5 consejos para un plan de marketing.

20 de Julio de 2009 - He aquí 5 consejos para realizar un plan de marketing para una pequeña y mediana empresa. Con ellos es muy posible que el plan de marketing pueda ser útil en el día a día, en vez de acumular polvo en una estantería.


1.- No escribir un libro:


Probablemente la efectividad final del plan de marketing sea inversamente proporcional a su número de páginas: un plan no es bueno ni malo porque sea corto o extenso, tiene que tener las páginas que deba, pero las cosas de relleno o la prosa enrevesada mejor se quedan fuera. 



2.- Centrarse en la acción:


Un plan de marketing requiere análisis, diseñar estrategias... pero esencialmente sirve para saber qué hacer a fin de conseguir los objetivos así que si al final el plan no se enfoca en qué hay que hacer y cuándo, no tenemos nada. Si del plan no sale una lista detallada de acciones que trasladar a nuestra agenda, los gráficos de colores en 3D no nos van a servir de nada.


3.- No "rellenar los huecos":

Todos hemos sido culpables de esto alguna vez. Uno está haciendo el plan de marketing y llega a un punto en el que hay que detallar algo (perfil del cliente, análisis de la demanda o alguna cosa similar) y como no tiene demasiada idea o piensa que ponerse a investigar la respuesta puede ser una tarea pesada, empieza a rellenar lo que le parece para cumplir la papeleta y pasar a los puntos posteriores que parecen los importantes. Rellenar es tiempo perdido, puede que la sensación subjetiva de no hacerlo y ver huecos en blanco no guste, pero escribir por escribir no consigue clientes. Si tenemos alguna sensación de que estamos haciendo eso mejor atajarla y dedicarnos a hacer otra cosa, será más productivo.

4.- Analizar de verdad:

Las partes de análisis de un plan de marketing pueden caer fácilmente en un "voy a figurarme unos cuantos motivos para que al final el análisis sea una justificación de lo que ya pensábamos de antemano". El análisis es mirar de manera crítica precisamente para desafiar lo que pensamos de antemano. Cualquier otra cosa vuelve a ser esfuerzo en vano. Ante cada cosa que afirmemos preguntémonos: “¿Por qué?”. Si la respuesta es difusa o no la hemos contrastado, tenemos que trabajarlo más.

5.- Revisarlo a menudo:

A veces nos cuesta tanto hacer un plan de marketing que cuando lo cumplimos ha sido uno de esos "trabajos de Hércules" que nos han agotado y no queremos saber nada más de ello. El plan no tiene como objetivo imprimirlo, dejarlo en la estantería y olvidarse. El plan debe revisarse, actualizarse y corregirse (porque habrá bastantes cosas que corregir...). El plan suele ser algo teórico que cuando choca con la realidad muestra que había demasiadas suposiciones y muchas estrategias teóricas... hay que aprender de ello y modificarlo de acuerdo a lo que la realidad nos diga.

Fuente: Microsoft.com   España.

25 consejos para textos publicitarios.

15 de Julio de 2009 - 25 puntos para conseguir una mejor redacción de textos publicitarios que pueden ser de utilidad.

1.- Trate a su escrito bajo un tono personal.

2.- Trabaje apelando la razón, pero sin olvidarse de las emociones.


3.- Haga uso del imperativo.

4.- Sea Preciso.

5.- Trabaje con párrafos lo más breves posible.


6.- Diga lo más importante al principio del mensaje.

7.- Ponga las palabras más importantes al principio de cada frase.

8.- Escriba para que le entiendan.

9.- Utilice el humor de forma apropiada.

10.- Sea directo.

11.- Sea positivo.

12.- Escriba frases cortas.

13.- Respete la estructura de Sujeto-verbo-predicado.

14.- Sugiera continuidad o una relación de causa y efecto.


15.- Use los puntos suspensivos con moderación…


16.- De a conocer y repita el nombre de su producto.

17.- Vaya con cuidado con las exclamaciones.

18.- Tenga presente lo que pide o necesita la gente.

19.- Evite tópicos y trivialidades.

20.- Formule una conclusión.

21.- Tiene que ser algo creíble.

22.- Aproveche los éxitos anteriores.

23.- Muestre la cara bonita de las cosas.

24.- Utilice subtítulos cada 25 líneas.

25.- Sea cordial.

Fuente: Eduardo Fuentes   España.

¿Deberías dejar tu blog?

13 de Julio de 2009 - Es lo que plantea Darren Rowse en su blog ofreciendo una serie de preguntas que uno puede hacerse para decidir qué hacer con el destino de su bitácora.

1. ¿Qué objetivos tengo para el blog?,¿Se están cumpliendo?,¿Están a punto de cumplirse?


2. ¿Me interesa el tema sobre el que escribo?


3. ¿Me resulta satisfactorio postear?


4. ¿Cuántos posts escribí el mes pasado?


5. ¿Tengo tiempo para mantener el blog funcionando?


6. ¿Lee alguien mi blog?


7. ¿Le he dedicado el tiempo suficiente?


8. ¿Me veo escribiendo en este blog durante el próximo año y medio?


9. ¿El tema sobre el que escribo está creciendo o en declive?


10. ¿Gano algo con el blog?


11. ¿Se me percibe como una persona conocedora del tema?


12. ¿Obtengo otro tipo de beneficios con el blog?


13. ¿El blog me da o me quita energía?


14. ¿Las visitas del blog y sus ingresos crecen o decrecen?


15. ¿Los lectores se enganchan con el contenido?


16. ¿Qué dicen los lectores en los comentarios (si los hacen)?


17. ¿Qué escriben otros bloguers acerca de mi blog?


18. ¿Tengo algo útil u original que contar en mi blog?


19. ¿Qué otra cosa podría hacer con el tiempo que le dedico al blog?


20. ¿Qué impacto tendría si dejara de escribir, en mi o en mis lectores?

Fuente: Xevi Bonada   España.

Cuáles son los grupos de consumidores según su reacción ante la crisis

10 de Julio de 2009 - En medio de la recesión económica mundial, un estudio de Nielsen revela los ocho grupos de consumo que surgieron en Estados Unidos como respuesta y forma de adaptación a este escenario. Los segmentos van desde aquellos que son indiferentes hasta quienes muestran pánico.

El cambio de hábitos en las sociedades de consumo de todo el mundo es un hecho. Nadie escapa a la crisis y la gente aplica sus propias recetas para enfrentar este momento.El índice de confianza del consumidor alcanzó los niveles más bajos de los últimos tiempos, afectando también el nivel de gasto.

A partir de estos cambios, la consultora Nielsen realizó una investigación en Estados Unidos que se denominó “Análisis de Recesión”. La compañía de investigación de mercado detectó que hay ocho grupos de consumidores que se diferencian por la forma de adaptación al nuevo contexto.

Los rangos van desde los más indiferentes al contexto hasta los más extremos, que han cambiado todos sus hábitos. Un dato interesante, es que los ingresos por sí solos no tienen una correlación directa con el impacto económico de segmentación, sino que las decisiones van más allá del bolsillo.

Ocho estándares de vida
De acuerdo a los resultados que arrojó el documento, los grupos están formados por:

1) Indiferentes a la recesión: son aquellos que no alteraron su comportamiento de gasto.

2) Insensible a la recesión: solo se ven afectados ligeramente por la recesión y recortan los gastos de lujo como salir a cenar, o el entretenimiento fuera del hogar.

3) Cambia a marcas propias: tienden a ser más jóvenes, son aquellos hogares que compran marcas genéricas o marcas propias del canal que frecuentan.

4) Pro-descuento: son los típicos hogares que toman partido del uso de cupones de descuento y liquidaciones.

5) Stock y Ahorro: son consumidores leales a algunas marcas, pero aún así, también aprovechan los cupones de descuentos y liquidaciones para poder stockear todo lo que sea posible.

6) Buscado de oferta por canal: son los grupos de consumidores que van switcheando de tienda en tienda en busca de mejorar ofertas.

7) Desleal a la marca/sensible a la promo: estos consumidores son capaces de cambiar una marca líder por una marca genérica o una de descuento en busca de una mejor oferta.

8 ) Alcanzado por el pánico: son aquellos que tomaron medidas drásticas para reducir los gastos de vida y costos en todas las áreas posibles para ahorrar dinero.

Algunas tendencias cruzadas:

Los “Consumidores Indiferentes a la Recesión” son principalmente hogares con mayores ingresos (54%). Éstos representan también una fracción importante de los “Consumidores orientados al stock y Ahorro” y son menos propensos a “Cambiar a Marcas Propias” o ser “Deslealtades a las marcas”, sin embargo, son concientes de la crisis y ocupan un alto porcentaje del segmento “Alcanzados por el pánico”.

Mientras tanto, los hogares de menores ingresos son más propensos a “Cambiar a marcas propias” o ser “Menos leales a las marcas y más sensibles a las promociones”.

Fuente: The Slogan Magazine   EE.UU.

Axe Ganador Oro categoria Press Lion.

8 de Julio de 2009 - La campaña ganadora en la categoría de Lion Press en Cannes 2009 corresponde a Unilever con su producto AXE, el cual muestra una serie de imagenes en donde se reflejan varias parejas acompañadas de un cuadro de texto que puede simular el pensamiento de cualquiera de los 2 personajes.

En el cuadro de Texto se lee: "En la cama o en el mueble" en un anuncio, y “Me afeite para hoy” en el otro.

Fuente: ADaspirant.com   España.

Anuncio ganador del premio ADaspirant.com del mes de Junio.

6 de Junio de 2009 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Alberto Moncayo y Christian Ramos de Ecuador como la pareja ganadora del premio ADaspirant.com del mes de Junio.

El anuncio ganador se titula Manchas 1 y 2 de Tide. Ambos autores recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com.   España.

10 consejos para escribir anuncios publicitarios.

3 de Julio de 2009 - ¡Aprende cómo escribir anuncios publicitarios que vendan!
 10 prácticos consejos para escribir anuncios que captan la atención de los lectores y ayudan a cerrar ventas:

1.- Comienza por elegir el mejor beneficio que ofrece tu producto o servicio a los potenciales clientes.

Ese beneficio tiene que sobresalir por encima de todo lo demás. Este será tu "principal herramienta de ventas". Para elegir este beneficio, pregúntate a ti mismo: ¿Qué es lo que ofrece tu producto o servicio que lo hace mejor o especial comparado con otras marcas o productos de la competencia?

¿Qué lo hace confiable?

¿Cuál es la conveniencia?

¿Qué es lo que obtiene el comprador?

¿Qué busca o necesita un potencial cliente?

2.- Escribe un encabezado que capture la atención de los lectores a simple vista.

Esta es la parte mas difícil e importante de un aviso clasificado o anuncio publicitario. La gente está "sobrecargada" de ofrecimientos e información. Es por ello, que la mayoría de las personas acostumbra leer la lista de anuncios muy "ligeramente".

Si el encabezado del anuncio no logra capturar su atención, todo lo demás que incluyas en el anuncio estará de más...

Debes trabajar duro hasta conseguir que el encabezado o título de tu anuncio sea perfecto e incluya por lo menos un beneficio (dos o tres es mucho mejor).

3.- Escribe una lista con todas las características de tu producto o servicio y luego convierte cada una de ellas en un beneficio para el cliente.

Imagina que eres un cliente interesado y te preguntas:

¿Por qué elegir este producto y no el de la competencia?

¿Qué es lo que necesito de este producto?

¿Qué beneficio espero obtener?

¿Qué hará este producto por mí?

Por ejemplo, no le digas tan solo que el producto es "rápido" (una característica)... En cambio, diles que "tendrán más tiempo libre" (un beneficio).

O lo que es mejor aún, despierta su imaginación, diciéndoles que "podrían pasar mas tiempo en la playa con su familia o leyendo un libro o descansando". ¿Entiendes la diferencia entre característica y beneficio?

4.- Describe los beneficios de tal forma que provoque ciertas "emociones".

Por ejemplo, supongamos que vendes pasta dental... Una característica podría ser que contiene fluoruro. Suena "aburrido" mencionar eso. En cambio podrías decir: "Previene las caries dentales" o mejor aún: "Cepíllate con BBB y evita las torturas del dentista!"

De esta forma, conviertes una característica común en un beneficio emotivo, pues todas las personas odiamos los procedimientos de los dentistas.

Este tipo de cosas es lo que debes encontrar dentro de los beneficios de tu producto o servicio y esta también es la mejor forma de hacérselo "ver" a los potenciales clientes.

5.- Después del encabezado, las primeras palabras o líneas son particularmente importantes.

Úsalas para crear el "deseo" por tu producto. Y esto se logra mencionando otros beneficios.

No tienes que dar demasiados detalles ya que puedes brindar mas información a través (por ejemplo) de tu página web o de una consulta por email. Recuerda siempre que el objetivo principal de un anuncio NO es vender, sino "capturar la atención de un potencial cliente".

Las ventas se logran por medio de tus páginas web que darán mas detalles de tu producto o servicio.

6.- Los testimonios venden: Esos testimonios creíbles de personas reales pueden ayudarte a alcanzar los objetivos...

Solicita una opinión a personas que ya hayan adquirido tu producto y luego solicita su permiso para publicar ese mensaje.

7.- Escribe en un estilo natural. No intentes ser muy técnico, ni ambicioso, ni uses lenguaje complicado.

Tampoco te hagas ver como "un gran amigo". Simplemente escribe tal cual lo dirías hablando cara a cara.

8.- Piensa a quién le estás escribiendo y por qué.

¿Cuál es el tono o modismo más conveniente? ¿Lenguaje juvenil? ¿Serio? ¿Profesional? ¿Sentimental? ¿Amigable?

Para decidir esto, debes averiguar primero a quienes puede interesarle tu producto: Cuál es la edad, sexo, profesión o nivel social de tus potenciales clientes.

9.- Hay 3 cosas que no deberían faltar en tu anuncio:

Debe parecer un buen negocio: por ejemplo "40% de descuento".

Debe sonar urgente: por ejemplo "solo disponible 7 días más".

Debe tener CERO riesgo para el cliente: por ejemplo "garantía total por 90 días o le devolvemos su dinero sin hacer preguntas!"

10.- Finaliza tu anuncio indicándole al lector que debe hacer.

Por ejemplo: "llame ahora mismo" o "clic aquí para comprar y recibirlo de inmediato"

Fuente: Celia B. Savaris   España.

Principales datos de un brief.

1 de Julio de 2009 - 1. Posicionamiento.
El inventario de posicionamiento comercial, creado y manejado por la empresa, muestra el producto que piensa enfrentar a los consumidores, su propuesta.


El posicionamiento real, ya definido y bastante difícil de conocer con precisión, describe las reacciones de los mercados ante sus contactos con el producto.
La síntesis de ambos posicionamientos choca contra un obstáculo duro: la tendencia corporativa a pensar con el deseo; hay que demolerla hasta dar con la verdad, así duela, y escaparse de frases como "nuestro producto es de insuperable calidad" o "todo el mundo piensa que...", falacias que han hecho famosas a muchas compañías, al registrarse sus quiebras.



2. Historia de la compañía.
Con una mirada al pasado, una agencia podrá extraer puntos positivos para darles continuidad, y la experiencia necesaria para no repetir errores; aunque, como el mercado vive y palpita tanto como la gente que lo compone, un antiguo fracaso puede ser un as en la manga al cambiar las circunstancias.
Del presente, la agencia capta lo que en realidad se solicita a la empresa aquí y ahora, para afinar la oferta. Así podrá diagnosticar y recetar lo concerniente a su área.



3. Objetivos buscados al hacer publicidad.
Lo qué desea alcanzar la empresa en el próximo período, gracias a las comunicaciones masivas. Deben trazarse para un tiempo determinado y ser cuantificables.



4. Factores externos.
El análisis de su incidencia explica el tipo de ayuda o de presiones a las que ha estado o puede estar sometido el grupo social al que pertenecen tanto la empresa como sus mercados, y cómo el medio donde actúan y se relacionan influye en su comportamiento mutuo.



5. Factores internos.
En cuanto a estos, un brief debe señalar las principales estrategias y tácticas relacionadas con la publicidad, a fin de definir los derroteros de las campañas y dividirlas en etapas para colaborar paulatinamente con el desarrollo de los planes. Profundizar en los demás factores internos preexistentes, permite reflexionar acerca de la forma como la empresa ha ido modelando su propuesta, perfeccionándola; qué decisiones ha tomado frente al mercado y a la competencia; cómo ha solucionado los diversos problemas, y aprovechado las oportunidades que aparecen en el contacto constante con los consumidores.



Puntos opcionales útiles en el brief.


* Las bases filosóficas y las políticas de la empresa.
Constituyen una subcultura y un patrimonio: en ellas reside el espíritu que concibió el producto y que lo guía, su marco esencial; las normas que rigen su mercadeo, la inspiración de un estilo que, aunque cambiante, lleva una impronta identificable. ¿Los fundadores de la empresa piensan en el desarrollo social?; ¿en qué áreas de negocios desean desarrollarse: exportaciones, mercadeo masivo, alta calidad, segmentos estrechos?


* Resultados de investigaciones de mercado.
Son un aporte substancial para señalar tendencias, o intentos de explicación de fenómenos detectados. Aunque son radiografías, no diagnósticos, sirven de base consistente para comprender a los consumidores.


* Historia de ventas.
Con las correspondientes aclaraciones sobre sus oscilaciones, y comparadas con la demanda de la categoría para reflejar participación en el mercado (SOM), pintan con absoluto realismo las acciones y reacciones de los consumidores frente al producto: aquí hubo una huelga; así nos afectó la inflación durante el primer semestre...En síntesis: se trata de conocer el producto tanto como se conoce uno mismo, lo cual no es demasiado, y es un proceso de todos los días, de todos los lugares. Para un publicista frente a su producto, el único tiempo ocioso es el dedicado a sus úlceras o el mutilado por esa otra tara profesional: el infarto.



2. Revisar, desechar, ingerir, digerir y organizar: el análisis de factores. Cuando finaliza la recolección de datos, se tiene el panorama del mercado al frente: hechos cargados de significado o desechables, un rompecabezas que tiene la apariencia de estar completo, pero está desarmado. En las agencias debe existir un equipo que sepa jugar en dos campos: mercadeo y comunicaciones comerciales; son los ejecutivos de cuentas, toda la escala de servicio a los clientes. Les corresponde, en esta instancia, apropiarse de la mole de datos presuntamente objetivos y limpiar el grano de polvo y paja. Eliminar un chisme allí, una presunción absurda acá, cotejar sin pausa las cifras, volver a las fuentes, preguntar de nuevo, sudar, correr, desesperarse con las incongruencias, recuperar la cabeza fría: convertir los datos en información dándoles cuerpo. Esta labor se llama contra-brief.


Esas columnas de teorías, nombres científicos y cifras secas, se convertirán más tarde en mensajes seductores, persuasivos.


Para extraer lo esencial de la información y poder aprovecharla, se procede a realizar el análisis comparativo de factores de mercadeo destinado a la comunicación. Hay muchas vías para hacerlo. El sistema adecuado se escoge tras considerar la cantidad de información que se posee, el tiempo disponible, la novedad de las situaciones de mercadeo, la extensión de los objetivos y otras variables propias de cada caso.


El manejo del análisis es sencillo: todos y cada uno de los factores de mercadeo, entre ellos la publicidad, trabajan, en conjunto e individualmente, para persuadir a los consumidores de que el producto satisface sus necesidades. La publicidad, por medio de estímulos dados a través de mensajes, se encarga de regular la imagen total del producto. Se necesita, entonces, una conversión de los datos de mercadeo en elementos de comunicación útiles, para traducir al lenguaje de los consumidores toda la información técnica; hay también un proceso de criba, y de toma de decisiones, regido por una pregunta: en este momento de la vida del producto, ¿qué cosas tienen prioridad para ser dichas? Estas, llamadas implicaciones creativas de los factores de mercadeo, se seleccionan y organizan para llevarlas a la plataforma de comunicaciones y, posteriormente, a la estrategia creativa.



Pasos en el análisis.


* Seleccionar lo útil.
Todo análisis se comienza descomponiendo la información y ordenándola en pequeños bloques homogéneos (ventas cronológicas a un lado, por regiones al otro, por , etc.) que se dejen estudiar fácilmente. Como analizar es tomar decisiones, se debe ir desechando lo superfluo.


* Vincular los datos.
Se establecen y aclaran las relaciones que esas unidades presentan entre sí; y el paso final es enfrentarlas y sopesarlas frente a la competencia, cuyos hechos se han dispuesto de manera similar.


* Traducir.
Como cada profesión cree estar en la obligación de utilizar jergas insoportables, se deben pasar estos términos técnicos de economistas y químicos al lenguaje común y corriente.


* Resumir.
En la redacción entran muchas expresiones que contribuyen a la legibilidad, pero no son indispensables. Toda esa palabrería dificulta el manejo de la información: hay que podarla, desnudar los conceptos, simplificarlos lo máximo posible sin desvirtuarlos.


* Reorganizar.De acuerdo con un índice temático, y el más indicado es la lista de los factores de mercadeo y sus complementos, se dividen, ordenan y clasifican los distintos aspectos del asunto en lotes con identidad definida, bien delimitados.


* Comparar.
Todo producto forma parte de una categoría, donde lucha para persuadir al mercado de que su imagen es superior. Punto por punto se analizan las armas propias y las de la competencia, de manera que sea posible establecer sus semejanzas y diferencias.


* Juzgar.
¿Qué es mejor para la imagen que deseamos proyectar del producto? ¿Cómo se ve cada uno de los factores frente al relativo de la competencia? ¿En dónde ganamos o perdemos? ¿Son más aceptables para los consumidores un nombre, un empaque, etc., que los de los principales competidores?Con la mayor objetividad posible se pesarán las ventajas y desventajas parciales de cada ítem, y se calificarán.


* Concluir.
Las conclusiones de esta calificación nos dan con precisión los aspectos positivos para mostrar y también dejan ver, nítidas, las facetas negativas del producto; esto constituye una tarea delicada, por lo difícil que es discernir los unos de las otras, pero es indispensable obtener la máxima síntesis real en este proceso, que termina acá. Se reúnen como implicaciones creativas de los factores de mercadeo, los puntos descollantes que permitan cumplir con los objetivos fijados para el producto en esta etapa de su vida. Como ejemplo de dichas implicaciones cabría pensar en destacar algunos puntos especialmente fuertes o favorables de algún factor (mas vitaminas o intereses, empaque práctico, etc.) o contrarrestar percepciones negativas como la relación confusa entre precio y beneficio. Tras el recorrido pueden surgir asuntos importantes que no son de la cuerda publicitaria: arreglar el empaque, suprimir una promoción. Se deben comunicar a la empresa como observaciones, sin dejar de medir su importancia frente a las decisiones que se tomarán en el propio camino, más adelante.

Fuente: F. Ruiz   España.

Briefing: preguntas a realizar.

29 de Junio de 2009 - Preguntas que nos debemos realizar en un Brief:

PRODUCTO O SERVICIO


¿Cómo fue su desarrollo/historia?


¿Cuál es la estrategia de comunicación actual?

¿Se debe cambiar?


¿Qué atributos tiene (tangibles e intangibles)?


¿Cuál es la participación en el mercado?


¿Qué factores se han modificado y afectan a nuestro producto?


 ¿Cuál es el posicionamiento para la empresa?

EMPRESA


¿Quiénes son?

¿Cuál es la imagen de ella en el mercado?


¿Cuál es su participación en el mercado?

CONSUMIDOR


¿Quién es el consumidor de nuestro producto?


¿Cómo se posiciona para quienes lo utilizan?


¿Cómo lo utilizan?


¿Están cambiando sus hábitos o estilos de vida?

COMPETENCIA


¿Quién es la competencia?


¿Qué está haciendo a nivel producción y comunicación?


¿Cuáles son sus estrategias?


¿Cuáles son sus puntos fuertes y dèbiles?

DISTRIBUCIÓN


¿Cómo llega el producto o servicio al consumidor?

OBJETIVOS DE MARKETING


¿Dónde queremos estar?

¿Es realista?

TARGET


¿Quiénes son los destinatarios de las acciones de comunicación? Detallar cualidades, hábitos, necesidades y deseos.

OBJETIVOS PUBLICITARIOS


¿Qué se quiere lograr?

REASON WHY/ PROPUESTA


¿Qué argumento racional o emocional es relevante para nuestro target?


¿En qué lo beneficia?

¿En qué radica su “novedad”?

¿Cuáles son las diferencias exclusivas del producto o servicio?

PLAN DE PUBLICIDAD


¿Cómo se lo vamos a comunicar a la gente?


¿Qué tipo de acciones/medios son recomendables?

Fuente: F. Ruiz   España.

Consejos sobre el uso de la publicidad.

25 de Junio de 2009 - Veamos a continuación algunos consejos o recomendaciones sobre el uso de la publicidad en un negocio:

Definir público objetivo:

Antes de lanzar nuestra campaña publicitaria, debemos segmentar, identificar y analizar bien a nuestro público objetivo, es decir, al público específico a quien será dirigida nuestra publicidad.

Debemos tener en cuenta de que no todos los públicos reaccionan por igual, tienen acceso a los mismos canales, y no tienen las mismas características.

Por lo que identificando y analizando bien a nuestro público objetivo, diseñaremos mejor nuestros medios, canales, mensajes, y demás estrategias publicitarias.

Por ejemplo, si usaremos la radio como canal publicitario, debemos poner nuestros anuncios en los horarios que sean más escuchados por nuestro público objetivo. Si decidimos repartir volantes, debemos hacerlo en una hora en donde haya una mayor concurrencia de nuestro público objetivo, de ese modo no desperdiciaremos nuestros volantes, ahorraremos energías, y llegaremos a un mayor público interesado.

Publicidad de calidad:

Nuestra publicidad no debe ser de mala calidad, por ejemplo, en un pobre diseño de nuestra página web, o al usar papel de poca calidad para nuestros folletos o tarjetas; ya que en nombre de la reducción de costos, podemos dar una mala imagen de nuestro negocio.

Siempre que nos decidamos por hacer uso de la publicidad, debemos reservar un presupuesto respetable para ella, de modo que al hacer uso de ella, demostremos ser un negocio próspero. A los consumidores no les gusta comprarle a negocios austeros.

Mensaje publicitario veraz:

Nuestro mensaje publicitario debe ser veraz, nunca debemos ofrecer algo que no tenemos, o que no podremos cumplir, pues en caso de suceder ello, daremos una muy mala imagen.

Antes de ofrecer algo a través de nuestra publicidad, debemos asegurarnos de que realmente contamos con ello o de que seremos capaces de cumplirlo. Debemos asegurarnos de que seremos capaces de producir lo suficiente como para poder atender la posible demanda, y de que podremos hacerlo de un modo constante.

La publicidad entra más por los ojos:

La publicidad entra más que todo por los ojos, debemos prestar atención a las imágenes que conforman nuestra publicidad, pues ellas son lo que más efecto tendrá en la atención y recepción del mensaje publicitario.

Debemos, por ejemplo, asegurarnos de que el logo de nuestra marca llame la atención y sea legible.

Como dato, podemos señalar que estudios de percepción de mercado señalan que en lo que a la publicidad se refiere, llama más la atención la inclusión de fotografías que la de dibujos.

Repetir la publicidad:

Para que nuestra publicidad sea efectiva, ésta tiene que repetirse, no basta con lanzar una campaña publicitaria y luego olvidarnos de ello, sino que siempre debemos hacerle recordar a los consumidores sobre nuestros productos.

Como dato, podemos señalar que se estima que el promedio de frecuencia ideal para grabar un mensaje en la mente del consumidor es que éste lo escuche o lea tres veces alternadamente en diferentes medios, durante un periodo de una semana.

Fuente: Sandra Bartés.   España.

Los mejores sloganes de la publicidad.

22 de Junio de 2009 - Nick Padmore, de “A List Apart” ha querido averiguar qué hace que funcionen los slogans. Según él, dice que los slogans deberían:

1- Tener cinco palabras de longitud.

2- NO mencionar la marca.

3- Ser declarativo (afirmativo, no interrogativo ni imperativo ni contener una petición).

4- Ser gramaticalmente completo.

5- Ser, por lo demás, estándar.

6- Contener una aliteración, metáfora o rima.

Fuente: Nick Padmore   Estados Unidos.

El precio de la creatividad: ¿qué cobran los que la realizan?

19 de Junio de 2009 - La nueva Asociación Española de Marketing Integrado ha elaborado un estudio entre 25 pequeñas y medianas agencias (Grupo Eñe, Brand Value, Momentum, entre otras) para saber cuánto ganan los que participan en la elaboración de una campaña. He aquí lo que se ganan por una hora de creatividad:

-Director General: 227,61 euros


-Director Creativo Ejecutivo: 149,48 euros


-Director de Servicios al Cliente: 129,56 euros


-Director de Planificación Estratégica: 126,49 euros


-Director Creativo: 98,11 euros


-Director de Producción: 96,82 euros


-Director de Cuentas: 96,00 euros


-Supervisor Creativo: 90,92 euros


-Director de Arte: 75,13 euros


-Supervisor: 74,04 euros


-Redactor: 65,23 euros


-Diseñador 3D Ilustrador: 59,34 euros


-Productor: 57,65 euros


-Diseñador Gráfico: 53,72 euros


-Ejecutivo: 52,12 euros


-Arte Finalista: 48,87 euros

¿Es el precio justo?

Fuente: Expansión.   España.

7 consejos para negociar un Contrato de Publicidad.

17 de Junio de 2009 - Firmar un contrato con una Agencia de Publicidad es uno de los sueños dorados de cualquier emprendedor que monta un sitio web. Y la razón es doble: de una parte, eso significa que ha cruzado la frontera que separa los sitios que están empezando de aquellos que ya han conseguido un tráfico considerable; y por otra lado, representa la esperanza de que ¡por fin! va a comenzar a ingresar cantidades sustanciales derivadas de la venta de sus espacios publicitarios.
 Sin embargo, y sin ánimo de querer desilusionar a nadie, no es oro todo lo que reluce. Porque si firmar un contrato es imprescindible para que los acuerdos estén medianamente claros y existan unas reglas de referencia en el caso de que posteriormente surjan discrepancias, no es menos cierto que puede suponer asumir unos compromisos que terminen provocándonos muchos más perjuicios que beneficios y generándonos conflictos de consecuencias imprevisibles.
Con todo esto, lo que queremos decir es que no se puede firmar un contrato sin más, sin el asesoramiento de expertos (no sólo de abogados, sino también de especialistas en Marketing y Publicidad en Internet, porque la mayoría de los abogados desconocen las consecuencias operativas de ciertos acuerdos) y sin un detallado análisis de cada cláusula. Porque muchas veces las Agencias de Publicidad, especialmente las más importantes, tienen preimpresos unos contratos estándar que ni siquiera se prestan a discutir. Y es evidente que ese tipo de contratos no se pueden firmar, porque todas, absolutamente todas las cláusulas están redactadas para favorecerles a ellos.
Aunque podríamos añadir algún otro, hay siete puntos clave en todo contrato publicitario que debes considerar antes de firmarlo, para los que te ofrecemos nuestros siete consejos.

1- 
El primer consejo es: no firmes ningún contrato preimpreso, negocia una por una tus condiciones especiales y las cláusulas que te hagan sentirte cómodo. No obstante, tienes que comprender que al igual que tú asumes un riesgo poniendo la gestión de tu publicidad en manos de un tercero, ellos también asumen un riesgo al trabajar para ti en base a unas comisiones sin tener la certeza de si tu web seguirá funcionando mañana con la misma calidad que hoy o podrás mantener estables tus actuales niveles de tráfico. Esto quiere decir que tendrás que exigir cosas que te beneficien, pero también tendrás que ceder en otras que les favorezcan a ellos. Recuerda que en la base de cualquier buen acuerdo subyacen las mutuas concesiones.

2- 
Nuestro segundo consejo es: ten cuidado con los plazos de duración del contrato. Bajo ningún concepto puedes atarte con una agencia de publicidad, especialmente si es la primera vez que trabajas con ellos, de por vida. Y en Internet un contrato a varios años es una eternidad.
Preferiblemente deberías pactar acuerdos anuales renovables, aunque también tendrías que concretar quién y bajo qué premisas puede pedir la rescisión del contrato.

3- 
El tercer consejo hace referencia a que debes especificar con toda precisión en el contrato el papel que desempeñará cada parte, sus derechos y responsabilidades, y muy especialmente cuestiones como el ámbito geográfico en el que será aplicable el contrato (por ejemplo: sólo un país, o con carácter global), si gestionarán la totalidad de la web o sólo determinadas secciones (puede que tengas acuerdos previos de alguna firma que te patrocina una determinada sección de tu web), si trabajarán con exclusividad o tú podrás también vender espacios publicitarios, etc. Este último punto es muy importante, porque puede suceder que tú gestiones determinada parte de tu publicidad y después tengas que pagarles comisión por ello a tu agencia.

4- 
El cuarto consejo se centra en el alcance del acuerdo, que de no especificarse muy bien puede ser una constante fuente de conflictos. Por tu parte deberás concretar si el acuerdo publicitario se ciñe exclusivamente a tu web actual o también incluye otros productos futuros (por ejemplo: un Boletín Electrónico que se cree posteriormente, o algún otro sitio web que puedas crear o comprar). Y la agencia deberá especificar cuáles serán exactamente los servicios que te prestará, hasta dónde llegan y si tienen costes adicionales (que deberán estar concretados). Estamos hablando de aspectos tan normales como que la agencia te preste asesoramiento para la negociación de acuerdos, que establezca de acuerdo contigo previsiones de tráfico, que realice algunas acciones de promoción de tu web, o que te preste servicios de rotación de banners en tu web desde su servidor (ad-serving).

5- 
El quinto consejo alude a un asunto que suele ser bastante conflictivo: exige poder vetar el tipo de anunciante que aceptarás en tu web. Es evidente que si tu sitio está centrado en un claro segmento de público, el interés de la agencia será colocar en tu web anuncios de productos o servicios que vayan claramente dirigidos a ese tipo de público, aunque, desgraciadamente, eso no siempre sucede. Y la razón es que, a veces, la necesidad de generar ingresos obliga a las agencias a casar anunciantes y receptores de publicidad que no tienen nada en común.
No hablamos de casos extremos, como se dan cuando se trabaja con una web de intercambio gratuito de banners, en que puedes encontrarte, de la noche a la mañana, con que tienes en tu web anuncios de sitios pornográficos, pero si tus clientes habituales son directivos de empresa no les resultará muy agradable (o al menos les sorprenderá) encontrarse con que en tu web estás anunciando, por ejemplo, productos de belleza.

6- 
El tema a que se refiere el sexto consejo es el de las compensaciones, es decir, cuánto y en concepto de qué se pagarán los servicios entre las partes. Aquí tendrás que detallar con toda claridad bajo qué criterio te pagará la agencia por los banners que publiquen en tu web (generalmente será por CPM), aunque también tendrías que considerar otras formas de publicidad que pueden darse (patrocinios, publirreportajes, hiperenlaces, etc.), con su correspondiente unidad de medida a efectos de pago. Pero no olvides que también puede ser que la agencia te cobre de forma diferenciada algunos servicios (ad-serving, asesoramiento, promoción, etc.), en cuyo caso es indispensable que estos queden reseñados en el contrato, así como la forma en que serán facturados (tanto en unidad de medida como en importe).
Recuerda que es posible que, además de la comisión que te cobrará la agencia por los banners que se inserten en tu web, te carguen adicionalmente otra comisión más para la agencia que gestiona la cuenta publicitaria del anunciante (esto es especialmente frecuente cuando se trata de grandes anunciantes).

7- 
El séptimo consejo intenta alertarte respecto a la forma en que se producirán los pagos, con qué periodicidad, basándose en qué datos (exige que tú puedas contrastar esa información), y qué impuestos tendrás que soportar (aspecto especialmente importante en transacciones internacionales). Aspectos que de no estar claramente definidos pueden provocarte importantes distorsiones en tus previsiones financieras, al disminuir o retrasarse los cobros sobre lo que tú habías previsto.

Fuente: Silvia Blanch   España.

¿Qué o quién?

15 de Junio de 2009 - Existen hoy en día múltiples marcas a lo largo del mundo, que por temas de fonética, adquieren una connotación muy distinta a la que asumen en su país de origen. Ya hemos conocidos casos de marcas como Mitsubishi con su modelo Pajero, el cual por un tema de cultura, debió ser cambiado en Latinoamérica a Montero, ya que esta denominación adquiría una connotación de burla en algunos lugares de la sociedad sudamericana.

Podríamos desde este aspecto ver entonces, que un producto puede ser copiado, pero de todas formas la marca es única.

Diremos también que un producto puede ser desactualizado, pero una marca desde su creación se eterniza.

Entonces, cuando creemos una marca, deberíamos entender ciertos aspectos que nos lleven a entender la personalidad de esta. Diremos entonces que la marca será el conjunto de emociones, asociaciones y percepciones de una idea única. Con todo esto, deberíamos entonces entender con previa antelación al momento de crear una marca, situaciones que nos lleven a encontrar la personalidad definitiva y única, tal sea que nuestro resultado final, sea el propio solo de esa marca y no de otra.

Deberíamos cuestionarnos, ¿y si nuestra marca fuera una persona, como sería? ¿Joven, vieja? ¿Alegre, triste?, y si nuestra marca fuera un lugar, ¿sería cálido, frío? Y si fuera música ¿Sería rock, música clásica? Etc.

Debemos ver que no solo nuestros gustos y percepciones de esa idea serán vistos, sino también los gustos y asociaciones de otras personas, por lo que deberíamos englobar de la mejor forma esta idea, para que nuestra marca adquiera una personalidad reconocida por todos de la misma forma.

Debemos ser específicos y efectivos.

El referente máximo de la publicidad no es la publicidad en si, sino transmitir la vida desde su aspecto mas concreto y simple de modo que sea entendido por todos aquellos a quien nos dirigimos de igual forma en su esencia.

Ese es finalmente el alma de los que somos y hacemos el alma de este negocio.

Fuente: Yusef Hadi   Chile.

12 consejos para escribir buenos cuentos.

11 de Junio de 2009 - El siguiente texto es de Roberto Bolaño, escritor chileno nacido en 1953 pero que reside en españa desde 1977. Son 12 reglas que según su caprichoso modo de ver las cosas deberías tratar de cumplir si deseas mejorar en el llamado arte de escribir cuentos. Muy interesante.

Como ya tengo 44 años, voy a dar algunos consejos sobre el arte de escribir cuentos.

1) Nunca abordes los cuentos de uno en uno, honestamente, uno puede estar escribiendo el mismo cuento hasta el día de su muerte.

2) Lo mejor es escribir los cuentos de tres en tres, o de cinco en cinco. Si te ves con energía suficiente, escríbelos de nueve en nueve o de quince en quince.

3) Cuidado: la tentación de escribirlos de dos en dos es tan peligrosa como dedicarse a escribirlos de uno en uno, pero lleva en su interior el mismo juego sucio y pegajoso de los espejos amantes.

4) Hay que leer a Quiroga, hay que leer a Felisberto Hernández y hay que leer a Borges. Hay que leer a Rulfo, a Monterroso, a García Márquez. Un cuentista que tenga un poco de aprecio por su obra no leerá jamás a Cela ni a Umbral. Sí que leerá a Cortázar y a Bioy Casares, pero en modo alguno a Cela y a Umbral.

5) Lo repito una vez más por si no ha quedado claro: a Cela y a Umbral, ni en pintura.

6) Un cuentista debe ser valiente. Es triste reconocerlo, pero es así.

7) Los cuentistas suelen jactarse de haber leído a Petrus Borel. De hecho, es notorio que muchos cuentistas intentan imitar a Petrus Borel. Gran error: ¡Deberían imitar a Petrus Borel en el vestir! ¡Pero la verdad es que de Petrus Borel apenas saben nada! ¡Ni de Gautier, ni de Nerval!

8) Bueno: lleguemos a un acuerdo. Lean a Petrus Borel, vístanse como Petrus Borel, pero lean también a Jules Renard y a Marcel Schwob, sobre todo lean a Marcel Schwob y de éste pasen a Alfonso Reyes y de ahí a Borges.

9) La verdad es que con Edgar Allan Poe todos tendríamos de sobra.

10) Piensen en el punto número nueve. Uno debe pensar en el nueve. De ser posible: de rodillas.

11) Libros y autores altamente recomendables: De lo sublime, del Seudo Longino; los sonetos del desdichado y valiente Philip Sidney, cuya biografía escribió Lord Brooke; La antología de Spoon River, de Edgar Lee Masters; Suicidios ejemplares, de Enrique Vila-Matas.

12) Lean estos libros y lean también a Chéjov y a Raymond Carver, uno de los dos es el mejor cuentista que ha dado este siglo.

Fuente: Sandra Bartés   España.

Frases publicitarias.

8 de Junio de 2009 - “A veces uno se encuentra con algún periodista de publicidad que cree que los publicitarios son publicistas y así lo publica (o publicita). No es buen periodista.”
Eddy Borsten

“Uno no es creativo por el mero hecho de dejar volar la imaginación o dar rienda suelta a acrobacias gráficas y verbales. La persona creativa aprovecha bien su imaginación. Es disciplinada en relación a cada idea, cada pensamiento, cada palabra que utiliza, cada imagen que muestra”
Bill Bernbach

“Si no ofreces un cielo, jamás tendrás creyentes”
Joaquín Lorente

“La atención es algo que surge por medio de un interés previo. No se caza el interés, se cultiva. El usuario de la comunicación interactiva, no sólo es objeto de la transmisión de un mensaje, sino centro de una experiencia en torno a sí mismo.” Fernando Barbella

“Vivimos de mantener el talento, somos criaderos de talento. Si el talento no está motivado en publicidad se irá a otros campos, porque pueden hacer otras cosas. Y eso sería la muerte de las agencias”
Ángel Riesgo

“Para hacer un buen trabajo hay que tener la honestidad de decir a tu cliente lo que piensas y no sólo lo que éste quiere escuchar”.
José Mollá

“La agencia del futuro será aquella que mejor consiga interpretar las necesidades, intereses, inquietudes, aspiraciones, humores y percepciones de la gente.”
Martin Hazan

“Somos gente de ideas, no gente de anuncios; podríamos hacer muchas cosas con las ideas, incluso podríamos hacer dinero y felicidad”
Nizan Guanaes

“Cada vez descreo más de la originalidad. No solo porque pretenderla me parece tan arrogante como pretender la perfección o la verdad. También porque descreer de ella es una manera de apartarse de la absurda inercia de la diferenciación, que es una pretensión igualmente vana. En realidad, si los productos y las marcas fuesen tan diferentes como a menudo afirman, nosotros no tendríamos trabajo. O sería mucho más sencillo. Aunque eso sí, mucho menos divertido.” Toni Segarra

“En publicidad, la gente más capaz es la que vive paranoica de que en cualquier momento van a ser despedidos; sin embargo, los mediocres se muestran totalmente sorprendidos cuando llega el momento”.
José Mollá

Fuente: Arnau Birba   España.

10 consejos para redactar una cuña de radio.

4 de Junio de 2009 -

1. Vigila el tiempo. Leela en voz alta para asegurarte de que lo que quieres decir cabe en el tiempo que tienes.

2. Utiliza leguaje nartural y cercano. La gente escucha la radio en momentos de intimidad y, a veces, buscando compañía. El lenguaje de las cuñas debe ser cotidiano. Indistinguible del que se escucha en la calle.

3. Utiliza música. Siempre debe estar justificada pero en el momento apropiado hace la cuña más dinámica y profesional.

4. Utiliza efectos sonoros. Llaman la atención del oyente y le sacan de la pasividad.

5. El silencio es el efecto sonoro más efectivo. Sobre todo en la radio, que nos tiene acostumbrados a un chorro de voz constante.

6. Intenta evocar imágenes. La capacidad del sonido para evocar imágenes es algo que nunca se debe perder.

7. Repite las palabras importantes más de una vez. La radio es fugaz. No permanece. No se puede volver a consultar. Las fechas, las marcas, los lugares, teléfonos… son términos que merece la pena repetir al menos un par de veces para que la audiencia los recuerde.

8. Separa el mensaje en varias cuñas. Las cuñas no son demasiado caras de producir y son mejores cuando son cortas. Si tienes algo más complejo que contar que lo que cabe en 30 segundos utiliza varias situaciones y redacta varias cuñas.

9. Los dialogos funcionan muy bien en la radio. Haz que sean creíbles. Juega con el contraste de voces (chico y chica, por ejemplo).

10. Utiliza juegos de palabras, chistes y sorpresas. Para eso te pagan, ¿no?

Fuente: Alberto Suartz.   España.

La publicidad mira a la poesía.

1 de Junio de 2009 - Los creativos de Barcelona lideran una tendencia de inspiración que explora los recursos poéticos Por la ventanilla de un coche, la mano de un hombre juega con el viento mientras conduce. No se ve qué vehículo es ni se informa sobre el modelo. Al final, una pregunta sin respuesta: "¿Te gusta conducir?". En la segunda versión de este spot, actualmente en antena, sólo se reflejan sensaciones placenteras de la conducción nocturna (un música envolvente, luces, moteles, un conejo que cruza la carretera...). Al final un eslogan misterioso que alude al creador del mundo: "Sea quien sea el que apaga la luz, muchas gracias".

Este spot se comenta en el sector de la publicidad como el más significativo de un estilo más poético que narrativo. No se informa del modelo y se cierra con una pregunta y no con una afirmación como era preceptivo en la publicidad clásica 
Son ejemplos de las nuevas campañas que inundan las calles y medios de comunicación. Se caracterizan por utilizar recursos poéticos y por sugerir más que por informar o narrar. A pesar de que el sector publicitario español se concentra en Madrid (30% frente al 65% de la facturación total), Barcelona encabeza esta tendencia y sus creativos gozan del prestigio de realizar una publicidad más sutil y de mayor calidad. Quizás la excelente respuesta que ha obtenido la iniciativa del concurso de e-poemas de "La Vanguardia" o el éxito de los actos públicos relacionados con la poesía no son ajenos a esta tendencia general, que parece encontrar en Cataluña una base cultural más propicia.


AMBIGÜEDAD Y SIMBOLISMO. Toni Segarra, de S,C,P,F..., es uno de los responsables creativos de los citados anuncios. Todos los publicitarios consultados coinciden en afirmar que son los ejemplos modélicos de la nueva tendencia. Según Segarra, el registro poético, con equívocos y simbolismos, tiene enormes posibilidades apenas exploradas. "Hasta ahora la necesidad de convencer a la empresa anunciante derivaba hacia anuncios muy lógicos y discursivos, que debían dar el máximo de información con la máxima claridad. Era una tiranía de la comprensión, que todavía domina la publicidad española". La clave del cambio, según Manolo Portabella, de Altraforma, es que se publicitan cada vez más las marcas y menos los productos. "Para los productos los mensajes deben ser explícitos, para las marcas pueden ser más sugerentes." 

AMBIENTES MÁS QUE NARRACIONES. La creación de atmósferas más que el desarrollo de historias es otra de las características de esta nueva publicidad imbuida de poesía. Por ejemplo, el anuncio de Levis, "Freedom to move", en que dos jóvenes atraviesan las paredes corriendo y acaban volando árbol arriba, con las notas de Sarabanda de Händel de fondo. O el "Hay merequetengue", una palabra inventada que por su sonoridad y asociaciones sugiere sensualidad y vida nocturna. En este spot de televisión tampoco se explica nada.

Simplemente se recrea una atmósfera de noche y copas. 
HACIA LA POESÍA PUBLICITARIA BREVE. Al final de su vida, Brossa comentaba que la mejor poesía visual que leía era la que encontraba en la publicidad. Desde entonces, se ha acentuado todavía más la concreción y el juego con las imágenes, así como la brevedad de los textos.

El parentesco entre poesía y publicidad no es ningún descubrimiento. Teóricos de ambas especialidades han mostrado sus puntos de contacto. Las mismas figuras retóricas (metáforas, juegos de palabras), la misma preocupación por la perfecta sonoridad de los textos. Javi Inglés, de Tiempo BBDO, lo resume así: "En publicidad estás obligado a recurrir muy a menudo a la belleza, simplemente porque es uno de los recursos más potentes para que un mensaje se recuerde".


INVOCAR GRANDES IDEAS. También los grandes conceptos (libertad, amor, felicidad, salud...) tienen una importancia creciente en la publicidad. Francesc Torralba, profesor de Filosofía de Blanquerna, alerta sobre el uso cada vez más desbordado de conceptos de tanto peso. "De aparente peso -matiza-, porque sufren una reducción semántica espectacular. Poder llamar por teléfono tiene poco que ver con la libertad. Es sorprendente cómo consiguen crear necesidades ilusorias." Toni Segarra no está de acuerdo: "Ojalá la publicidad tuviera el poder que la gente le atribuye. El otro día veía una final del Mundial de fútbol de hace unos 20 años. Ninguna de las empresas que se anunciaban en las vallas existe hoy en día. Pero es cierto que la publicidad ofrece lo que ha deseado el hombre desde siempre, los grandes conceptos positivos (felicidad, salud...), al contrario del arte, que también explora el lado negativo".


EL OCASO DE LAS RIMAS. Fueron muy usadas en los sesenta y setenta, pero han entrado en desuso, aunque, según comenta Inglés, "es un estilo que pervive en algunas agencias de publicidad de Madrid, con Ricardo Pérez a la cabeza". Para Portabella, "tanto las rimas como las paronomasias (‘Quien sabe Saba’), facilitan el recuerdo, pero la percepción del consumidor es de abaratamiento".

Fuente: T. Merigo   España.

Revolución Publicitaria.

28 de Mayo de 2009 - Las personas cambian. Los estilos cambian. Las modas cambian. Los medios cambian.

¿Debieran también cambiar las agencias que hacen la publicidad?

Es muy necesario comprender las revoluciones sociales para así poder anticiparlas y liderar de este modo el cambio.

En verdad, no se trata de cambiar las personas que trabajan en una agencia, sino el modo en que actuarán ahora estas mismas personas. Lo que es posible llamar como una actitud “colaborativa”, no es por tanto que exista una nueva agencia en su esencia, sino un nuevo modo de tratar con este consumidor que consume otras cosas, de distinta forma y que es necesario anticiparlo de la mejor forma.

Hay que entender la naturaleza de este nuevo consumidor digital, que consume de distinta manera, y por lo mismo, espera de las marcas que lo traten de distinto. Hay que comprender su comportamiento para poder así darle lo que él por si mismo quiere obtener.

El nuevo consumidor, no quiere ver comerciales en la televisión, pues estos le quitan el tiempo de aquellas cosas que observan o ven. No quieren leer los diarios, pues esto una vez que se ha publicado, ya es viejo.

No van a la web en busca de marcas. Ellos van a la web a divertirse, relacionarse, conversar, y son por tanto las marcas las que debieran ganarse al consumidor. La gente de hoy, cree mucho más en lo que dicen sus amigos que en la información que pueda entregarnos una marca. Acuden a foros, blogs y se influencia de lo que la gente dice.

Diremos que una buena idea debe ser tan poderosa por si misma, que esta no dependerá de la tecnología ni mucho menos interfaces sofisticadas, sino más bien su capacidad de simpleza, rapidez y acceso.

Para estos nuevos consumidores, el compartir es algo sumamente poderoso. Ellos dicen “Si me gusta, lo comparto con alguien para que la gente sepa lo que me gusta”. Es por esto necesario fomentar espacios en donde la gente opine, darle ese espacio para que sepan que las marcas quieren saber lo que quieren y así crear de la marca una experiencia enriquecedora.

Lo fundamental por tanto es entender lo que el consumidor quiere hacer, antes de pensar lo que queremos hacer con el consumidor.

Por tanto, ya no se trata de solo mostrar la marca de manera creativa, sino lograr que la misma marca hable con el consumidor. Que se relacione con ella y logren empatía.

Finalmente entonces deberíamos enfocarnos en revisar insights que nos ayuden a ganarnos el corazón y alma de la gente, conocer su lenguaje y modo de interactuar, ponernos en sus zapatos.

Tenemos como publicistas el poder de hablar por aquellos que no lo pueden hacer, por lo que deberíamos hablar como aquel que compra y consume para ganarnos su fidelidad.

Fuente: Yusef Hadi   Chile.

¿Cuándo poner publicidad a un blog?

25 de Mayo de 2009 - ¿Es mejor esperar un tiempo antes de intentar ganar dinero en internet con un blog? Existen diversas opiniones al respecto y todas con su parte de razón. Hay mucha gente que empieza un blog con la intención de ganar dinero y antes de esbozar si quiera su primer post ha probado cientos de posiciones para sus anuncios.

Intentar obtener rendimientos dinerarios de un blog no es malo, pero lo que sí exige sobre todo es paciencia y pensar, cuándo es mejor empezar a monetizarlo.

Tu primer objetivo al empezar un blog debería ser ganar lectores y para ello crear contenido. Eso ayudará a que tu blog crezca, a que recibas más tráfico y que, por tanto, puedas centrarte no sólo en tus artículos sino, además, en ganar dinero.

Debes pensar que cuando un blog es nuevo si los visitantes ven anuncios por todas partes pensarán que tu sitio parece spam o que tu única intención es la de obtener ganancias y no valorarán tu contenido, principalmente porque no se detendrán a leerlo. Además, indudablemente, te costará más conseguir enlaces entrantes por la misma razón.

Puedes estar pensando, sin embargo, que es mejor poner anuncios desde el principio para acostumbrar a tus lectores y así evitar que más tarde se lleven una sorpresa. Aunque en parte es cierto hay dos puntos que debemos tener en cuenta:

- En la mayoría de los casos los lectores habituales de un blog se suscriben a su feed y, por tanto, no tiene porque causarles una molestia.

- Por otro lado, cuando ya tienes un cierto tráfico recibes visitantes nuevos a diario y, por tanto, éstos lo tomarán como algo natural de tu blog.

¿Cuándo añadir la publicidad?
Lógicamente no existe una regla al respecto, hay quien recomienda esperar hasta tener unas mil páginas vistas diarias y hay quien cree que todo depende de tus objetivos, esperar a conseguir más audiencia antes de monetizarlo, o incluso valorar si es preferible usar el espacio de los anuncios para otra cosa antes que ganar unos pocos dólares con Adsense.

Lo único cierto quizá es que no hay que precipitarse. Si prefieres incluir los anuncios desde el principio deberías intentar que no entorpezcan la lectura de los posts e integrarlos adecuadamente en el diseño de tu blog. Pero, esperar tiene sus ventajas:

- Te permite centrarte en el contenido.


- Los lectores reconocerán tu esfuerzo por añadir valor a tu blog sin intenciones monetarias.


- Será más fácil que consigas enlaces que un blog cargado de publicidad.

Al final como siempre, la decisión es tuya y ¿cuándo creéis vosotros que es mejor?

Fuente: Blogmundi   España.

10 consejos para conseguir un puesto de trabajo en una agencia de publicidad.

21 de Mayo de 2009:

1. No envíes un currículum convencional.

2. No envíes un currículum convencional.

3. No envíes un currículum convencional.

4. No envíes un currículum convencional.

5. No envíes un currículum convencional.

6. No envíes un currículum convencional.

7. No envíes un currículum convencional.

8. No envíes un currículum convencional.

9. No envíes un currículum convencional.

10. No envíes un currículum convencional.

Fuente: Silvia Blanch   España.

26 consejos para ser Creativo.

18 de Mayo de 2009 - Estos 26 puntos sobre "Cómo ser un Creativo" son autoría de Hugh MacLeod, un consultor británico:

1. Ignora a todos.

2. La idea no tiene que ser grande. Sólo ha de cambiar al mundo.

3. Dedícale horas.

4. Si tu plan depende de que de pronto seas "descubierto" por algún "pez grande", tu plan seguramente fracasará.

5. Tú eres responsable de tu propia experiencia.

6. Todos nacen creativos; a todos le pasan una caja de crayones en el Nido.

7. Mantén tu trabajo estable.

8. Empresas que "silencian" a la creatividad ya no pueden competir con empresas que la celebran.

9. Cada uno tiene su propio y privado Monte Everest en el mundo que escalar.

10. Ese alguien más talentoso, es aquel que no necesita parafernalia.

11. No trates de destacar entre la multitud, mejor simplemente evítalas.

12. Si puedes aceptar el dolor, no te pueden herir.

13. Nunca compares tu interior con el exterior de otro.

14. Morir joven está sobrevalorado.

15. La cosa más importante que una persona creativa puede aprender, profesionalmente, es donde dibujar la línea roja que separa lo que se está dispuesto a hacer, y lo que no.

16. El mundo está cambiando.

17. El mérito se puede comprar. La pasión no.

18. Evita a las grupos en el trabajo.

19. Canta con tu propio estilo.

20. La elección del medio es irrelevante.

21. Venderse es más difícil de lo que parece.

22. A nadie le importa. Hazlo por ti.

23. Preocuparse por lo comercial vs lo artístico es una completa pérdida de tiempo.

24. No te preocupes por encontrar inspiración. Llega eventualmente.

25. Tienes que encontrar tu propia “gracia”.

26. Escribe desde el corazón.

Seguramente, puntos como el #23 pueden causar cierto conflicto (eterno y sin solución) entre quienes tienen una formación como marketeros (la base adminitrativa - económica) y aquellos cuya orientación está encaminada a la publicidad (comunicación y ramas derivadas del arte). Sin embargo, todo tema tiene un punto de convergencia y creo que las ideas creativas no necesariamente pelean terreno con lo estratégico.

Dicen que los expertos que, cuando una idea es lo suficientemente buena, la estrategia logra integrarse como si fuese un cuchillo en mantequilla de tal forma que ésta corta lo que resulta totalmente innecesario.

Fuente: Enrique Sánchez   España.

10 principios del marketing de crisis mirando al futuro.

14 de Mayo de 2009 - La omnipresente crisis económica mundial exige un cambio en las estrategias de producción, venta y comunicación de las empresas, pero según la revista Ad Age este es un periodo único para asentar el crecimiento futuro con recetas para los tiempos duros, que también funcionan en tiempos de bonanza.

Los 10 principios para administrar el marketing durante la recesión y cuando esta acabe son: 



1.- Adaptarse, es decir realizar cambios ahora que capear la recesión y salir fortalecido de la crisis. 



2.- Motivar para no perder productividad debido a la inseguridad laboral que provoca la situación económica. 



3.- Esforzarse de forma concentrada en los negocios más productivos ya que esta crisis separara el trigo y no todas las empresas sobrevivirán. 



4.- Permanecer fieles a la visión de la empresa y al nicho de mercado que hasta ahora ha funcionado como impulso a la empresa. 



5.- Comunicarse de forma efectiva con empleados, socios e inversores para mantener el presupuesto de comunicación para no ver mermada la visibilidad institucional, que puede pasa factura después de la crisis. 



6.- Innovar, lo que implica que si bien la recesión puede paralizar algunos lanzamientos, no puede afectar la investigación y el desarrollo de nuevas aplicaciones. 



7. Mirar nuevas oportunidades de adquirir empresas que recién comienzan o de eliminar competidores potencialmente peligrosos en el futuro pero manejables en la actualidad.



8.-Integrar el marketing para potenciar las campañas en distintos canales y recuperar la inversión. 



9.- Retener la credibilidad con los inversores, es decir no estar dispuesto a decir cosas que no son ciertas con tal de continuar una relación comercial. 



10.- Inspirar a los consumidores con campañas optimistas, como las legendarias estrategias de Coca-Cola, que resaltan entre otros mensajes e inspiran la empatía de los consumidores.

Fuente: AD Age   EE.UU.

¿Pagarías por un anuncio en tu blog?

13 de Mayo de 2009 - La posibilidad de hacer negocio con los blogs y la publicidad, en español, es difícil, o mejor dicho, la posibilidad de hacer negocio con tu blog y la publicidad, en español, es difícil.

Está bien eso de admirar las ganancias que son capaces de generar los blogs en inglés, pero no hay que engañarse, si te guías por ello estás perdido desde el principio. Para empezar, la mayoría de esos blogs que son capaces de ganar dinero a lo bestia, tienen decenas de miles de visitas y su influencia va mucho más allá de las fronteras del idioma.

¿Quieres ganar dinero con tu blog? Perfecto, pues piensa si tu mismo contratarías un espacio publicitario en tu blog. Pero… si voy a poner AdSense… lo cierto es que no importa, si alguien a duras penas pondría publicidad en tu blog, AdSense te va a generar más bien poco.

Plantéate en serio, entonces, qué es atractivo de tu blog, qué pasaría si alguien decidiera poner un anuncio en tu bitácora, ¿sería efectivo?

Con esa idea en mente debes trabajar con la intención de hacer de tu blog un buen soporte publicitario.

¿Quieres que te contraten posts patrocinados? Aumenta tus suscriptores, consigue lectores fieles, haz que tu blog genere conversación.

¿Quieres vender enlaces patrocinados? Trabaja en aumentar tu PageRank, los enlaces entrantes y tus visitas.

¿Quieres que patrocinen tu blog con un banner de moda de 125×125? Multiplica tus visitas, crea contenido, anticipa los intereses de la gente.

Se lo que piensas, pero nadie dijo que fuera fácil, de hecho, tampoco vuelvas cuando tengas 5000 suscriptores, 20000 visitas diarias y un PR 7, estás escribiendo en español, ¿qué esperas?

P.D: con 20000 visitas diarias AdSense puede reportarte unos ingresos jugosos, tampoco hay que ser extremadamente pesimista.

Fuente: Blogmundi.   España.

Anuncio ganador premio ADaspirant.com del mes de Abril.

7 de Mayo de 2009 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Jorge Carrera de Costa Rica como el autor ganador del premio ADaspirant.com del mes de Abril.

El anuncio ganador se titula Frida y es de Veet. Jorge Carrera estudia en Ulatina y recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com.   España.

Los creativos recomiendan lo transgresor.

4 de Mayo de 2009 - El Congreso Internacional Brand Trens arrojó como una de las conclusiones la recomendación de apostar por estrategias transgresoras. Rafael Soto, creativo de Herraiz Soto&Co, calificó de aburrimiento el estado de la publicidad en España por una tendencia a lo correcto de los anunciantes. Esta crítica se debe a que según Soto, sólo un 2% de los anunciantes se atreven con propuestas transgresoras.

La jusfiticación a esta crítica se basa, según Soto, en que en este momento es mejor tener fans que clientes, y una apuesta por un marketing que se salga de lo establecido y se quede en la cabeza de los consumidores como algo simpático y afín.

Lo viral siempre ha sido transgresor, en el fondo o en la forma, y pese a que últimamente parece que el término está algo manido, su sentido y su jusfiticación siguen siendo válidos. Una publicidad transgresora, en un panorama en que muchos anuncios intentan adular al consumidor, conseguirá que éste se interese por sí mismo.

Según Soto, “el miedo al error nos está provocando una parálisis creativa“.

Fuente: Carlos Núñez   España.

Consejos para el book.

29 de Abril de 2009 - Cuando se quiere entrar en una gran agencia, la gente utiliza diferentes caminos. Algunos insisten mucho, otros confían en que enviando un e-mail, eches un vistazo a su book vía on-line. Esto último es un primer paso si vives en Chile y quieres venir a trabajar a Barcelona pero si no, es bastante difícil que se consiga una entrevista. Por otro lado, es bastante complicado sacar tiempo en la agencia para atender y ver el book de todos aspirantes a juniors. Por eso queremos daros algunos consejos antes de asaltar a la agencia de publicidad que tienes en la cabeza.

No lleves muchas ideas en tu book. Sólo aquellas que consideres buenas. Entre 6 y 8 campañas está bien más alguna pieza suelta.

No te alargues en las explicaciones. Ve directo al grano y a explicar la idea.

Cuando decimos campañas, son campañas. Si tu book está formado por piezas sueltas de gráfica o de TV ya estás en desventaja.

Precisamente es en esas campañas donde puedes demostrar que no sólo sabes hacer anuncios. Aún es demasiado común ver books sin piezas on-line o en medios alternativos.

Es también en las campañas donde puedes enseñar que eres un creativo versátil. Que sabes hablar en diferentes tonos y personalidades según la marca y la gente a la que va dirigida esa marca.

Aprovecha también la oportunidad de la entrevista para enseñar cómo eres, qué es lo que te gusta y te obsesiona incluso fuera de la publicidad.

Intenta escuchar lo que te dicen en la agencia y no vayas de sobrado. Si piensas que te ha ido mal ten en cuenta antes de insultar a alguien que en este sector se conocen todos. ¡ A por ello !

Fuente: El Chiringuito   España.

Si Facebook fuera un país, sería el sexto más poblado de la tierra: 175 millones de usuarios en la red social más grande.

27 de Abril de 2009 - Facebook crece a un ritmo vertiginoso. Tan sólo cinco semanas después de superar la barrera de los 150 millones de usuarios únicos, la popular red social ha rebasado la línea de los 175 millones. Si Facebook fuera un país, sería el sexto con mayor población del planeta.

Si hace unos días eBay revelaba que Skype crecía en casi 400.000 usuarios al día, ahora Facebook viene a mirar al servicio de telefonía IP por encima del hombro. La popular red social suma 600.000 nuevos usuarios cada día.Los principales responsables del crecimiento han sido las mujeres y los mayores de 30 años, que son los perfiles que más se están aproximando a Facebook.

En Estados Unidos, el 45 por ciento de los usuarios de Facebook tiene más de 26 años. El sector que crece más rápidamente son las mujeres mayores de 55 años, con un incremento del 175,3 por ciento en los últimos 120 días. De hecho, la red social crece más entre las mujeres en casi cualquier segmento de edad.

UNA MEDIA DE 120 AMIGOS.

En enero, el número de usuarios de Facebook se incrementó un 10 por ciento en 52 países, y un 20 por ciento en 13. El crecimiento de la red social se eceleró mensualmente al menos un 25 por ciento en 30 países, entre enero y diciembre de 2008.

De esta forma, Facebook tiene ya 175 millones de usuarios activos. Además, cada uno tiene una media de 120 amigos y en total se consumen nada menos que 3.000 millones de minutos al día de forma global. Más de 15 millones de usuarios actualizan su perfil diariamente.

Con semejante población, se suben cada mes 850 millones de fotos y 5 millones de vídeos y se crean 2 millones de eventos. Asimismo, existen ya la friolera de 52.000 aplicaciones a disposición de los internautas y se crean 140 nuevas cada día.

Fuente: Alberto Fernández.   España.

Cuanto aprendemos.

20 de Abril de 2009 - He oído con cierta frecuencia que asistir a todas tus clases en la escuela, tiende a atrofiar la imaginación y a limitarla tan solo a lo que una persona pretende afirmar como correcto.

Además agrego, que siempre he creído que un problema no tiene una sola solución, sino por el contrario, muchas. Dado eso, ya podría creer que la primera afirmación puede ser cierta.

Puede sonar tal vez un poco extremo, pero de alguna forma si se analiza con más detalle, esta cobra sentido y razón. Puedo afirmar que cuando he asistido a clases, la mayoría de las veces me he sentado atentamente a oír cada una de las cosas que explica el profesor, intentando tomar nota, consultando e incluso haciendo conjeturas a lo que este afirma, y en la mayoría de las ocasiones, desafortunadamente me he quedado con la sensación que me queda tanto por aprender.

No se si en verdad sea tan así y esté en lo correcto, o quizás exista algo de arrogancia en mis palabras. Pero también creo de alguna forma, que nuestra mente ya sabe de muchas cosas. Sabe y no lo oímos, o no buscamos. Quizás sea la simple falta de comunicación con uno mismo, que no permite que exista ese traspaso de información con todo lo que recibimos cada día.

El aprendizaje es diario. No debiera por tanto limitarse únicamente a lo que dice una sola persona, sino más bien a la unión de recursos reunidos de todo lo que uno ve y de los impactos que uno recibe. También es afuera. Es ahí donde esta todo. Tan solo hay que poner atención, observando, mirando lo que la gente hace, lo que come, lo que compra, lo que bota y lo que habla. Es mucho más divertido y claramente enriquecedor.

Observar como las personas caminan y por donde lo hacen. Luego sacar conclusiones, ¿Y si lo hicieran en modo opuesto? ¿Y si lo hicieran más de una vez? ¿Y si no lo hicieran? O bien observar como las personas se sientan en una plaza, lo que leen, como se sientan, como hablan o discuten, o incluso como expresan su cariño cuando se acompañan. Y de pronto ya es posible abrirse a nuevas posibilidades.

Estas posibilidades crecen día a día en la medida que uno las fomenta ya que todo está ahí, y afortunadamente no es información que debamos pagar o intentar conseguir de algún difícil modo. Es gratuito, está ahí y puede ser además muy divertido.

Me parece que un camino correcto es tomar las reglas existentes y darlas vuelta. No hay nada de malo en intentarlo. Si estas dan un buen resultado o no tanto, ya al menos será algo nuevo de lo cual hemos aprendido.

Fuente: Yusef Hadi   Chile.

¿El marketing viral sustituirá a los medios tradicionales? La respuesta de IPSOS.

16 de Abril de 2009 - Dos ejecutivos de Ipsos Francia, Thomas Tougard (Director General de Ipsos Insight) y Benoît Tranzer (Director General de Ipsos ASI), en una entrevista a Buzz-Marketing.fr, revelan su punto de vista sobre el futuro del marketing viral. Y destacan entre otras cosas:

"Por ejemplo, aunque la publicidad en televisión permanezca como el medio más extendido entre los jóvenes para obtener informaciones sobre productos y marcas, sólo el 15% de ellos se fían de ella y el 19% dice que les influye. Los resultados para campañas de carteles son parecidos: informa al 51%, el 13% se fía, el 11% dice que les influyen. Sin embargo, el boca a boca sólo informa al 45% de los jóvenes, pero el 45% se fía de él y el 42% dice que le influye."

"La confianza de hoy se construye de manera horizontal o circular entre gente procedente de las mismas esferas de influencia, y ya no de forma vertical, es decir, de una marca imponiéndose sobre los individuos que la recibían, cuya sola participación era la compra. Ya hemos entrado con los jóvenes, en la era del marketing participativo."

"El informe confirma que la demanda de proximidad no deja de crecer entre los jóvenes. Por eso, si se les preguntan a jóvenes, cuál es el tipo de personalidad que más les inspiran para su look, su ropa o sus hábitos de consumo, el 49% contesta "la gente que me cruzo por la calle". Una cifra que ha aumentado en 4 puntos entre 2004 y 2005. Los cantantes o músicos llegan en segundo lugar con sólo el 20% de las opiniones (baja 3 puntos respecto a 2004) delante de los actores-actrices (19%, sube 3 puntos). Lo anónimo seduce porque se nos parece".

"Teniendo en cuenta la importancia del boca a boca, el marketing viral se afirma, en efecto, como un medio adaptado a este target para promover una marca, un producto o un servicio. Además, el marketing viral corresponde perfectamente a los valores de la generación jóven, adepta de la proximidad y cada vez más interesada por los recursos de información «alternativos»."

Fuente: Buzz-marketing.fr   Francia.

Underground Argentina. Curso intensivo Julio-Agosto 2009.

14 de Abril de 2009 - Conceptualización-Creatividad, Redacción-Creatividad, Dirección de Arte-Creatividad y Digital-Creatividad. Cada uno de estos días estará dictado por un profesor distinto. 
La idea de este curso es que llegues con lo que tengas y salgas con mucho más de lo que esperabas cuando decidiste venir. Que te vayas con conocimientos esenciales para pensar una buena campaña global, una buena gráfica, un buen comercial de radio, de tv, una acción btl o lo que fuera. Que puedas y sepas como pensar conceptos diferenciadores, cómo hacer para hacer distintos productos iguales, como arrancar a pensar, cómo no quedarte paralizado ante la hoja en blanco. Vas a trabajar como si estuvieras en una de las mejores agencies del mundo, con la misma exigencia, con el mismo ritmo, con los mismos briefs. Con profesores que podrían ser tus Directores Creativos el día de mañana o el día de hoy, ellos no solo te van a decir que esta bien y que esta mal sino el por qué de cada caso. Te van a ayudar a establecer caminos creativos, a pensar estratégicamente en cada producto, en cada servicio. Vas a aprender a hacer avisos creativos en función de la estrategia y no solo avisos que nos diviertan a nosotros o a unos pocos. Vas a saber hacer síntesis, a pensar avisos de situación, vas a poder entender cómo pensar según el medio a comunicar y al revés, cómo pensar ideas para aplicar en medios que tal vez no existan hoy, etc. En definitiva, vas a trabajar dos meses como en las mejores agencias del mundo y te vas a llevar trabajos hechos, terminados. No nos quedaremos solo en la teoría, el 90% será práctico. No es un curso que te ayude simplemente a abrir la cabeza sino a poder bajar eso a un aviso, con un concepto aplicado a un producto o servicio. 
No te quedes afuera, te esperamos para hacer de vos, alguien que aún no conoces.. Claro que de vos va a depender mucho y también de tus ganas. 
Las vacantes son súper limitadas simplemente para que cada uno de nosotros sepamos tu nombre y no sólo seas un alumno más, eso hace que te conozcamos, nos conozcas y que, desde esa confianza, lleguemos a piezas muy interesantes, frescas y relevantes para nosotros, para vos y para los que van a trabajar con vos o te van a tomar en la agencia que queres entrar.

“NO TE QUEDES AFUERA DE LO QUE TE PUEDE HACER ESTAR ADENTRO”

Para más información no dudes en escribir a info@underground-ad.com.ar, o llamar al 54 11 4832 0772. 
Días y Horarios: De lunes a jueves de 8 a 11 am, 2 meses (Julio y Agosto).

- IInicio del Curso:Lunes 6 de Julio.

- Finzaliza: 27 de Agosto de 2009

Fuente: Underground   Argentina.

Anuncio ganador premio ADaspirant.com del mes de Marzo.

8 de Abril de 2009 – El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Alberto Aguiño Domínguez y Álvaro González Fuertes de España como el autor ganador del premio ADaspirant.com del mes de Marzo.

La campaña ganadora es de Post-it y consta de tres piezas: Ya lo sabía 1, 2 y 3.

Los autores recibirán de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Textos:

1er anuncio:

"Que te toca colgar las tangas de tu novia ya lo sabía un post-it"

2o anuncio:

"Que tu jefe te iba a echar del curro ya lo sabía un post-it"

3er anuncio:

"Que mamá te ha dejado la comidita en el horno ya lo sabía un post-it"

Fuente: ADaspirant.com   España.

Deja lo literal.

2 de Abril de 2009 - Suele ser muy normal que te acostumbres a pensar todo en una sola dirección, sin tomar en cuenta los detalles, y mas aun, sin prestar atención a lo que te han preguntado realmente, dando por obvias, situaciones que en realidad, no lo son tanto, quizás por que es más fácil o simplemente por que miras las cosas sin observar.

Te invito a que observes las siguientes preguntas.

Dos hombres juegan un partido de tenis a 5 set. Cuando termina el juego, ambos han ganado 3 set, ¿Cómo puede ser esto?

(Los 2 hombres jugaban un partido de dobles) ¿Por qué los barberos de Roma prefieren cortar el pelo a 10 gordos, antes que tener que cortárselo a un flaco? (Por que ganan 10 veces más dinero)

En un X restaurante, un cliente pide un café. Al rato llama al mozo sobresaltado pues ha encontrado una mosca en su café, y pide de inmediato una nueva taza. El mozo lo hace. Al tomar un nuevo sorbo el cliente dice: "Esta es la misma taza de café que tenía antes!" ¿Cómo lo supo?

(El cliente había puesto azúcar en la taza antes de encontrar la mosca. Al probar la segunda taza, esta estaba dulce.) "Este loro es capaz de repetir todo lo que oye" le asegura el dueño de una pajarería al comprador. Pero una semana después el comprador vuelve a la tienda protestando que el loro no dice ni una sola palabra. Sin embargo, el vendedor jamás le ha mentido. ¿Cómo se explica?

(El loro es sordo)

Si un hombre hace un agujero en una hora y dos hombres se tardan 2 horas en hacer 2 agujeros ¿Cuanto tarda un hombre en hacer medio agujero?

(Los medios agujeros no existen. Un agujero es siempre un agujero)

¿Cómo es posible pinchar un globo sin permitir que el aire escape ni que haga ruido?

(Con el globo desinflado)

Algunos meses tienen 31 días y otros solo 30 días. ¿Cuántos tienen 28 días? (Todos.)

A juanita se le ha caído un pendiente dentro de una taza llena de café, pero el pendiente no se ha mojado en absoluto. ¿Cómo es posible?

(Nadie ha dicho que la taza tenía agua.)

Tres gordas señoras paseaban por un muy angosto camino debajo de un solo pequeño paraguas. ¿Como es posible que no se mojen?

(Nadie ha dicho que llovía)

El otro día, Pedro consiguió apagar la luz de su dormitorio y meterse a la cama antes de que la habitación quedase a oscuras. Hay tres metros de la cama al interruptor de luz. ¿Como es posible?

(Era de día.)

Como puedes ver, muchas veces las respuestas se encuentran en las mismas preguntas, pero no observamos. Damos por asumido que la luz se prende solo de noche, que las tazas de café siempre tienen agua o que los globos siempre están inflados, sin dar lugar a otras posibilidades, que por cierto, generalmente son muchas. Ya es hora que dejes de lado lo literal, y trabajes más tu lado lateral de observación, y te aseguro que las soluciones a tus problemas llegaran mucho más rápido.

Fuente: Yusef Hadi   Chile.

Éste será el año de la publicidad online.

26 de Marzo de 2009 - Los datos acumulados en estos años están reflejando el punto de inflexión en el que nos encontramos en relación a internet. Hemos visto como el número de internautas en España ha ido creciendo de forma regular y por fin en 2008 se superó el 50% de personas conectadas de alguna forma a la Red. Es decir, son minoría los que no la usan.

La web participativa y colaborativa, la web 2.0, este año cumplirá su primer lustro alcanzando su madurez. El formato blog, la facilidad para publicar contenidos y la posibilidad de que otros participen y los mejoren, es una realidad en la que millones de personas dedican varias horas a la semana de su tiempo libre.

La publicidad online ha crecido con dos dígitos cada año. Según la agencia ZenithOptimedia este año la inversión publicitaria en internet estará a un punto de la que se realiza en revistas y superará en tres a la que se realiza en la radio. La publicidad acude a dónde está la audiencia y en EE.UU., cuna de los cambios del mundo occidental, sus ciudadanos prefieren informarse antes en internet que utilizando un periódico. La televisión ya no la mira con recelo, la teme y no sabe que hacer.

Si de la opinión de los ejecutivos dependiese éste sería el año del marketing online. Reardon Smith Whittaker ha realizado un estudio con favorables resultados para éste, tal y como recoge eMarketer. Un tercio de los encuestados declaró encontrarse seguro de su crecimiento y del interés que despierta. Sólo un 5% tiene fe en la preponderancia televisiva.

“Los profesionales del marketing consideran que las tácticas más candentes para enganchar al cliente son el interés y la percepción de efectividad”, explicó Mark Sneider, director gerente de Reardon Smith Whittaker.

La crisis está cambiando la forma en que las personas consumen su tiempo y ocio y la web, por precio y facilidad de acceso, será su objetivo. No sólo desde un PC, cada vez se venden más teléfonos con posibilidades avanzadas para navegar en internet.

Cuando la crisis acabe habrá más internautas y estarán más acostumbrados a aprovecharse de internet. Tendrán sitios web de referencia que se convertirán en los prescriptores de productos y servicios. Los mejores ya están tomando posiciones porque adaptarse a las nuevas reglas lleva tiempo.

Fuente: Nes Rodríguez   España.

Debes conocerlo por ti mismo.

23 de Marzo de 2009 - Existen cosas que nadie te podrá asegurar. Cosas que debes descubrir por ti mismo y saber de que se tratan. Es parte del proceso de descubrimiento creativo de las cosas y que necesariamente debes seguir cada día para tener una noción cierta de que tan buenas o malas son.

Quizás hasta hoy, te han dicho lo genial que son los atardeceres. Los haz visto en la televisión, el cine y por cierto en muchas fotografías. Los colores te parecen maravillosos y crees entonces que lo son, pero en verdad no lo sabes, hasta que haz presenciado por ti mismo uno. Hasta que sentiste como se fue apagando de a poco el calor, y descubriste uno a uno los cambios de colores en el cielo, no lo sabes.

Deberías mojarte en la lluvia para poder vender un paraguas. Deberías quemarte con el sol para poder vender protectores solares. Deberías poder comer muchas hamburguesas y beber muchas marcas de bebidas para entender y decir con certeza si Coca-cola es definitivamente la mejor. Debes palparlo, sentirlo y conocerlo desde adentro de ti.

Por que no lo sabes hasta que lo pruebas. Es así y no hay otro modo.

Debes conocer el proceso. Vivir las etapas para poder tener una idea clara. Nada desde afuera es lo suficientemente real para tener una idea. Debes vivirlo desde adentro. Debes tocar, palpar, oler, sentir y observar.

No te saltes las etapas. Vívelas, disfrútalas por entero. Para poder caminar seguro, deberás primero gatear, y descubrir en este proceso que tienes el equilibrio suficiente para estar de pie. El mejor modo es ese, conociéndolo por ti mismo.

Todo lo que te han dicho, es completamente incierto hasta que lo tienes entre tus propias manos y lo ves muy de cerca. Solo entonces puedes creer que lo sabes. Y cuando lo sabes, lo puedes vender.

Fuente: Yusef Hadi   Chile.

Las 20 agencias preferidas por los estudiantes para trabajar.

18 de marzo de 2009 - “El Periódico de la Publicidad” acaba de publicar el resultado de una encuesta que ha realizado entre estudiantes de toda España que muestra las 20 agencias preferidas para empezar a trabajar en el mundo de la publicidad.

Los resultados han sido los siguientes:

1- Tiempo BBDO – 107 votos.

2- Bassat Ogilvy – 95 votos.

3- Sra. Rushmore – 94 votos.

4- McCann Erickson – 92 votos.

5- DDB – 87 votos.

6- Young & Rubicam – 76 votos.

7- Saatchi & Saatchi – 72 votos.

8- Contrapunto – 70 votos.

9- SCPF – 58 votos.

10- Vitruvio Leo Burnett – 53 votos.

11- JWT – 42 votos.

12- Grey & Trace – 38 votos.

13- Shackleton – 36 votos.

14- Tapsa – 34 votos.

15- Publicis España – 32 votos.

16- TBWA España – 31 votos.

17- Delvico – 29 votos.

18- Publicis Casadevall – 29 votos.

19- Remo – 26 votos.

20- Zapping – 25 votos.

Fuente: El Periódico de la Publicidad   España.

El Instituto de Marketing de Servicios advierte de la necesidad de adaptarse al nuevo cliente 2.0.

12 de marzo de 2009 - Del cliente ‘mariposa’, que va de empresa en empresa, se ha pasado al cliente ‘abeja’, que usa el aguijón de los foros y la Web 2.0 si está descontento.

La sobreinformación y el elevado nivel de interrelación de los usuarios obligará a las empresas a modificar sus estrategias comerciales a muy corto plazo. Esta es una de las principales conclusiones que se extraen de un reciente estudio realizado por el Instituto de Marketing de Servicios con el apoyo metodológico del Instituto Doxa- para conocer las Tendencias de relaciones entre las empresas de servicios y sus usuarios, llevado mediante técnicas cualitativas de estudio de gabinete y datos secundarios.

El estudio señala que hay un nuevo tipo de cliente, que han denominado “abeja”: se trata de un cliente cauto, fogueado, incrédulo, volátil, impaciente, hiperinformado e hiperrelacionado. Es consciente de su poder, y amenaza constantemente con él. Usa el aguijón de los foros y otros recursos para envenenar al proveedor en caso de insatisfacción.

El lado más positivo de este nuevo tipo de cliente viene dado por, siguiendo con la analogía, la miel del ingreso y del dinero cuándo es bien atendido y nota que la empresa se adecúa a sus exigencias individuales.

En los años 90, se habló insistentemente del perfil de un cliente “mariposa” que ahora habría recrudecido sus niveles de agresividad y capacidad de hacer daño a través de las redes sociales (físicas y online), transformándose en un ‘animal’ más agresivo y peligroso, que no se conforma con cambiar de flor.

En palabras de Juan Carlos Alcaide, fundador y director general del Instituto de Marketing de Servicios, “hay una búsqueda de valores ‘esenciales’ y se valora positivamente a las empresas que comunican, y actúan con coherencia, una sólida Responsabilidad Social Corporativa. Al mismo tiempo, los clientes son conscientes de su poder y reclaman tener poder: poder negociar, que se evidencie “que se sale con la suya”.

Fuente: Theslogan Magazine.   España.

Anuncio ganador premio ADaspirant.com del mes de Febrero.

5 de Marzo de 2009 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Daniel Sanjuan de España como el autor ganador del premio ADaspirant.com del mes de Febrero.

La campaña ganadora es de la compañía aérea Vueling. Daniel estudia en la UAB y recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado.

Enhorabuena!

Fuente: ADaspirant.com   España.

¿Quieres hacer un stage en prácticas en Bassat Ogilvy Barcelona?

2 de Marzo de 2009 - BASES DEL CERTAMEN DE SPOTS 09 DE “EN CONSTRUCCIÓN”

Condiciones generales:

1. Certamen de ámbito nacional en el que podrán participar individual o colectivamente todas aquellas personas menores de 30 años interesadas en la publicidad y que no estén trabajando de forma remunerada en el sector audiovisual o publicitario.

2. Serán aceptadas todas las obras audiovisuales que se inspiren en los siguientes temas:

_ Promoción turística de la Costa Brava.

_ Lanzamiento de un nuevo canal de televisión de deportes.

3. Serán excluidas las obras que contengan escenas que no vulneren el horario de protección infantil por su violencia, sexismo, racismo, vocabulario u otras razones que considere la dirección del programa.

4. Sólo se admitirán las obras realizadas en el año 2009.

5. Se puede presentar un número ilimitado de obras por autor. Cada spot presentado podrá ser seleccionado independientemente del número total de videoclips presentados por autor.

Autoría y derecho de las obras:

6. Las obras presentadas deberán ser originales y sus derechos de explotación no deben haber sido cedidos o prometidos a terceros en exclusiva. Los participantes se comprometen a no presentar obras sobre las cuales no tienen derechos de explotación debidamente acreditados.

7. Los participantes asumen toda responsabilidad frente a cualquier tipo de acción y/o reclamación, administrativa o judicial, que se llegase a formular contra TVE por cualquier persona física o jurídica que se considerase con derecho sobre la obra de la que los participantes declararon ser legítimos titulares.

8. Los autores de las obras participantes se comprometen a ceder a TVE los derechos de difusión total o parcial de sus obras en la web del programa www.enconstruccion.tv, en el programa “En Construcción” y en los videos promocionales del programa que se puedan incluir en webs como Youtube, etcétera. Sin que esto conlleve la pérdida de titularidad de los derechos de explotación de los propietarios legales.

9. Las copias recibidas no serán devueltas y formarán parte de la colección del programa En Construcción de TVE (sin que esto implique una pérdida de los derechos de autor).

10. Los participantes de las obras ceden de forma expresa a TVE todos los derechos de imagen que pudieran corresponderles por su participación en el spot. De este modo, TVE podrá utilizar los spots participantes para promocionar el programa y no se hace responsable de los derechos de imagen que emanan de las personas que participan en dichos videos.

Formato de los videos:

11. Las obras pueden estar realizadas en cualquier registro del lenguaje audiovisual como video convencional, video de animación (2D y 3D), fotomontaje, composición digital, videocreación…

12. La duración de los spots presentados al certamen no debe exceder los treinta segundos.

13. Los videoclips deben presentarse en cualquiera de los siguientes formatos DVD, Mini-Dv, Betacam SP, Betacam SX, Betacam IMX, Betacam DIGITAL, .avi (sin compresión), .mov (sin compresión) corriendo a cargo del concursante el envío.

Premios y jurado:

14. El premio del certamen es para una sola persona. En el caso de existir más de una persona registrada como responsable de la obra correrá a cargo de los interesados decidir sobre quién recae el premio. El premio consiste en un stage en prácticas de tres meses de duración en el departamento creativo de la agencia de publicidad Bassat-Ogilvy, situada en Barcelona.

15. Bassat-Ogilvy decidirá las fechas del stage y no correrá con los gastos de desplazamiento y alojamiento.

16. El jurado del certamen lo conformará el equipo creativo de Bassat-Ogilvy.

17. El jurado se reserva el derecho un premio desierto por falta de calidad de las piezas presentadas. Las decisiones del jurado serán irrevocables.

18. El jurado se reserva el derecho a hacer menciones especiales.

19. Entre todos los trabajos recibidos, el spot premiado se notificará vía correo electrónico o por teléfono.

Instrucciones para la inscripción:

20. El periodo de recepción de las obras finaliza el 31 de marzo, inclusive. Se tomará en cuenta la fecha del matasellos.

21. Para participar en el certamen de Spots 09 de “En Construcción” las obras deben ser enviadas en un sobre cerrado a la siguiente dirección:

Programa “En Construcción”

Televisión Española

Av. Mercè Vilaret, s/n

08174 Sant Cugat del Vallès

Barcelona

22. En el sobre constará: la obra en formato apto, la ficha de inscripción que se encuentra en la web debidamente cumplimentada (con todos los campos obligatorios), el DNI, pasaporte o tarjeta de residencia española y, en el caso de aparecer menores de edad, se deberá enviar la ficha de autorización firmada.

23. La organización se reserva el derecho de modificar cualquier punto de estas bases si las circunstancias lo requieren, de ello se daría la publicidad oportuna.

24. La presentación de la obra y la inscripción supone la aceptación de estas bases.

Fuente: En Construcción   España.