17 de Mayo de 2012 -
Cuantos más estímulos, mejor.
Tampoco la elección de una u otra carrera laboral parece ser determinante. Aunque los investigadores coinciden en que una ocupación «compleja o exigente aporta una pequeña ventaja, estos beneficios se esfuman rápidamente tras la jubilación». Un hallazgo interesante es que las personas mayores que dieron mejores resultados compartían tres factores: una buena educación, una rica actividad social y que conservaban sus propios dientes.|
Conservar los dientes, más que algo anecdótico, es analizado como síntoma de una vida más saludable y unos hábitos de higiene y alimentación más adecuados. De acuerdo con un estudio realizado a casi 500 ancianos en el Hospital Universitario Doctor Peset de Valencia, la población mayor de 65 años conservaba en 2005 una media de seis dientes más que diez años antes.
Para Nyberg y su equipo, la clave está en la actividad. Aquellos sujetos que gozaban de más estímulos sociales, mentales y físicos mostraron mejores resultados cognitivos: sus cerebros aparentaban menos años de los que realmente tenían.
Mantenerlo joven.
Los científicos afirman que «en conjunto, esta amplia variedad de hallazgos evidencian lo heterogéneo que resulta el envejecimiento del cerebro. Algunos sujetos mayores muestran pocos o ningún cambio en relación a adultos más jóvenes, además de una actividad cognitiva intacta, lo que demuestra que la clave para preservar la memoria durante el envejecimiento está en mantener el cerebro joven, no tanto en responder a los cambios del cerebro o tratar de compensarlos». Estudiar el cerebro de las personas mayores utilizando aparatos de Resonancia Magnética Funcional o PET permite a estos científicos recabar información «en vivo» de procesos patológicos el alzhéimer.
Nunca es tarde.
Los investigadores comentan que esta nueva aproximación al envejecimiento representa un cambio de paradigma. En el pasado, gran parte de la atención de los científicos se centraba en comprender cómo el cerebro trata de compensar el declive cognitivo asociado a la edad. Ahora, este estudio sugiere que lo principal es preparar el cerebro para que acometa con éxito esos cambios asociados a la edad sin alteraciones en la memoria y la cognición. Los genes juegan en esto un papel importante, pero las opciones vitales y otros factores ambientales resultan críticos, especialmente en la senectud –reza el informe.
En cuanto a la detección de la demencia senil, Nyberg y su equipo aseguran que los primeros síntomas pueden darse hasta diez años antes de que esta enfermedad sea diagnosticada. Y a menudo, antes de lo que muchos creen: a partir de los sesenta años. «Es el momento en el que se tienen más problemas para recordar nombres y reuniones», apunta Nyberg. Sin embargo, el estudio ha demostrado también que, incluso a edades muy avanzadas, la capacidad de seguir acumulando conocimiento, y utilizarlo con criterio, persiste.
Gimnasia cerebral.
Estimular la actividad cerebral a partir de los 65 años resulta más útil que comer rabos de pasa durante toda la vida.
Ejercicio físico. Es vital ya que, según el estudio sueco, el mantenimiento del cerebro tiene una gran influencia vascular. Incluso a nivel microscópico, existen lesiones neuropatológicas relacionadas con la demencia. En ausencia de lesiones de tipo vascular, se observa un bajo decline cognitivo asociado a la edad.
Descanso. Muchos estudios señalan que las dificultades para dormir contribuyen a un deterioro cognitivo, lo que, en una edad avanzada, puede afectar gravemente al desarrollo de actividades como conducir, manejar ciertos instrumentos o tomar la medicación. Una investigación reciente publicada en el Journal of Neuroscience Nursing cifraba en un 50% los mayores que tienen una mala higiene de sueño debida a dificultades asociadas a la edad.
Estrés. Mantenerlo bajo control afecta para bien a la fisiología del cerebro. Los esteroides producidos por un estrés continuado dañan los receptores del hipocampo. La atrofia de esta parte del cerebro conduce tanto a daños en la memoria como a enfermedades como depresión o esquizofrenia.
Fuente: Lars Nyberg]]>
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]]>14 de Mayo de 2012.
1. Cree en la idea.
Es una razón tan obvia que a veces es la primera que no se respeta. Creer ciegamente en una idea es el motivo principal para presentarla. Si tú no crees ¿quién lo hará? Piensa que si al final, si por alguna casualidad, se aprueba una idea en la que no tienes fe, esa idea se hará realidad y la verás en televisión, en el muro de tus amigos, en el móvil, o donde sea. Y tú seguirás sin creer en ella. Pero lo peor es que posiblemente tampoco llegue a funcionar nunca, porque si no creías, seguro que era porque algo fallaba y no lo supiste justificar.|
2. ¿Se puede resumir en un tweet?
Si una idea no la puedes explicar en menos de 140 caracteres, mejor no la expliques. Seguro que es demasiado complicada. Recuerda que las buenas ideas apenas necesitan de unas pocas palabras para contarlas. Simplifica. Hazlo sencillo. En la simplicidad está la grandeza. Resúmela en una sola frase y habrás recorrido la mitad del camino.
3. Cuenta una historia y no expongas cromos.
A la hora de desarrollar esa idea de campaña y exponer las diferentes piezas que pueden llegar a formar parte de su ejecución creativa, no te pierdas en un mar de cromos expuestos uno tras otro como si se tratara de un pase de antiguas diapositivas. "Y ahora viene el banner" "Así será la página de Facebook" "Ahora explico la tele". La ejecución de las ideas publicitarias, sobre todo si están pensadas para funcionar de forma transmedia, se deben contar como si de experiencias se tratara. No hay un medio central, no hay un globo del esquema más grande que otro, no existe una pieza más importante que las demás, no hay un centro, todo debe fluir y mezclarse como si una persona de tu target estuviera viviendo la experiencia. La gente no ve pases de diapositivas, vive experiencias y tiene contacto con la idea de diversas formas y por diferentes caminos, y estos no son precisamente rectos.
4. Ponle pasión.
Si no te brillan los ojos a la hora de explicarla, olvídala. Si no transmites pasión, y si los que tienes delante no acaban convencidos de que tú estás convencido, mejor déjala estar. ¿Te apasiona? ¿Te gusta? ¿Crees que puede funcionar? Entonces explícala y transmite que tú eres su principal fan y defensor, debes creer que lo que tienes entre manos es oro puro y no bisutería barata.
5. Llega a unas conclusiones y explica los resultados que esperas obtener.
¿Por qué? ¿Donde te lleva? ¿Venderás más? ¿Cuánto? ¿Atraerás más fans a la página de Facebook? ¿Cómo los atraerás? ¿Cuántos vendrán? ¿En cuánto tiempo? Explica la idea y a continuación intenta explicar qué resultados se pueden conseguir y cuenta el por qué. Recuerda que en publicidad pensamos ideas para cumplir con unos objetivos; pues demuestra de manera racional que tu idea puede conseguirlos, y si al final no lo hace seguro que al menos estará cerca. Siempre nos podremos equivocar, pero ya sabes que la publicidad no es una ciencia cierta; aunque si eres profesional y el cliente también lo es, lo entenderá perfectamente. Y si falla a la primera es muy posible que se aprenda del error y que a la segunda volváis a intentarlo para conseguir lo que se busca.
6. Nunca digas "es cojonuda".
"Pues a mi me gusta mucho" Muy bien, a mi también hay muchas cosas que me gustan pero que al 90% de la gente no. Eso lo debes entender tú y la persona que tienes delante. Utiliza argumentos sólidos y no juicios de valor subjetivos. He oído mil veces a muchos creativos decir que un cliente se ha cargado una idea por pura subjetividad, simplemente porque no le gusta. Pues presta atención: igual sucede al revés. Y ambos tienen la misma culpa. Muchas veces se presentan ideas simplemente porque"me gustan" y punto. Justifíca todo lo que enseñes. Hasta las comas. ¿Por qué esa tipo y no otra? ¿Por qué ilustración y no foto? ¿Por qué elegir Twitter y no Facebook? ¿Por qué esta idea y no aquella?
7. Muestra datos.
Utiliza tu intuición para decidir que una idea puede ser buena. La intuición, en base a tu experiencia, puede ser la mejor consejera. Y después ponle ciencia detrás. Seguro que puedes encontrar datos para justificar la estrategia en la que se sustenta la idea. ¿Números? ¿Estudios? ¿Entrevistas? La idea estará más atada, no se convertirá en un mero ejercicio de subjetividad y será difícil decir que no.
8. Prepara respuestas para todas las dudas.
Las ideas, incluso las mejores, generan dudas. Prepárate para poder responder a todas y dar una buena justificación. Antes de enseñarla y explicarla piensa mentalmente de qué pueden dudar; ¿qué dirás si te dicen que no entienden por qué el logo es tan pequeño? ¿y si alguien cuestiona una palabra del titular? Piensa las respuestas y no dejes cabos sueltos.
9. No te creas que tienes la verdad absoluta.
Tu idea puede que no sea la mejor. Puede ser que la veas tú pero no los demás. Recuerda; siempre puede haber ideas mejores. Procura defenderla a muerte, y si aún así no prospera piensa que siempre puedes encontrar una mejor y regresar días despúes a presentala. Puedes pelearla, lucharla y justificarla hasta la extenuación: es más, si crees en ella debes hacerlo. Pero nunca te pongas en situación de verdad absoluta porque, por muy profesional que seas, no la tienes. Si llega un punto de no retorno, relfexiona y piensa qué es lo que hace que tú la veas y los demás no. Quizá encuentres así nuevas claves para presentar otra idea que te apasione y de la que nadie pueda decir "no".
10. Relájate y disfruta presentando.
Esta es quizá la más difícil de todas. Los nervios no te llevan a ningún sitio. Es tu idea y estás convencido de ella, ¿por qué ponerse nervioso? Piensa que quien la tiene que aprobar, si es profesional, estará tan nervioso como tú porque tiene que juzgarla y aprobarla. Explícala y disfruta del viaje. No en todas las profesiones tienen la suerte de poder enfrentarse casi a diario a una idea diferente.
Fuente: barcelonaschiringuito (Tiempo BBDO)]]>
10 de Mayo de 2012 - El Jurado de ADaspirant.com ha elegido a Marcelo Dario, de Award School Auckland, como ganador del premio ADaspirant.com del mes de Marzo.
La campaña ganadora se titula "Hair" y es de Toni&Guy.
Como premio recibirá de forma gratuita la revista EL PUBLICISTA, en la que aparecerá su anuncio publicado, y su anuncio será finalista a mejor campaña del año 2012, que se decidirá en enero de 2013. ¡Enhorabuena!|
Fuente: ADaspirant.com]]>
se busca diseñador grafico/arte finalista para trabajo temporal y presencial en la agencia, durante 15 dias aprox. incorporación inmediata. necesario aportar equipo propio. debe ser responsable y flexible en horarios
]]>#Cualidades# - Debe saber escuchar al usuario y saber encontrar el tono adecuado a cada mensaje y línea de producto - Alto nivel de redacción y buen comunicador - Preferiblemente con estudios en Ciencias de la Información (rama periodismo) o Comunicación. Alto nivel de inglés - Capacidad de gestión y de relación con cliente - Experiencia en la gestión de contenidos deportivos - Manejo de las herramientas de seguimiento y monitorización de la actividad de la comunidad en las diferentes plataformas y espacios de conversación #Principales tareas# - Gestionar el día a día de la marca en sus diferentes espacios Social Media. - Elaborar informes semanales de actividad en colaboración con el equipo de estrategia - Ser usuario activo de Social Media (redes sociales, blogs, foros, etc.) y tener cierto nivel de relevancia dentro de estos espacios - Estar al día de todas las novedades, tanto en el ámbito social media (herramientas, tendencias, insights, etc.) como en lo relacionado con la marca, el producto, sus territorios de comunicación, etc.
]]>7 de Mayo de 2012 - Más de 800 millones de usuarios lo ven cada día en sus móviles, sus tabletas y sus ordenadores y otros cuantos millones más lo reconocen. El logotipo de Facebook, una nítida pastilla azul con el nombre de la red social inscrito en blanco en una variante de la tipografía Klavika, es probablemente el más ubicuo de los nacidos en lo que va de siglo. Tan reproducido como el swoosh de Nike y tan icónico como la manzana de Apple. Su historia bien podría ser una escena eliminada en el último minuto del corte final de la película La red social.|
Tara Cyphers y Dana Steffe, dos representantesde The Cuban Council, la pequeña agencia de San Francisco que ideó el logo, están hoy en Madrid dando una charla dentro del certamen MADinSpain, un encuentro de creativos que ya va por su séptima edición y en el que también participan diseñadores influyentes como Nando Costa, que ha trabajado para Microsoft y Apple y Randy J. Hunt, director creativo de Etsy.
Fue Sean Parker, el fundador de Napster y socio inicial de Facebook (Justin Timberlake en el filme) el que acudió a The Cuban Council, de quienes tenía referencias a través de varios amigos. "Más tarde acudió a una reunión también Mark Zuckerberg", explica Mike Buzzard, uno de los padres del logo, junto a Joe Kral y Peter Markatos. "Mark nos preguntó que qué hacíamos, lo que llevó a una disertación sobre qué es el diseño". Buzzard le contestó que "es aquello que cuadra con la mayor parte de la gente, la mayor parte del tiempo".
En aquellos lejanos días de 2004, cuando Facebook aún se llamaba The Facebook, lo más complicado, según el creativo, era localizar a Parker entre sarao y sarao. "Recuerdo que arrinconé a Sean para que tomara una decisión final justo después de los Grammy. Él había ido a unas cuantas fiestas post-Grammy la noche anterior y me contó varias historias...", rememora Buzzard. El color, en cambio, ese característico azul Facebook, lo escogió Zuckerberg, porque es daltónico y es el tono que mejor distingue.
¿Podían prever que aquel logo llegaría a ser tan famoso como el rojo Coca-Cola o los arcos dorados de McDonalds? "Si lo hubiésemos imaginado, probablemente habríamos aceptado cobrar en acciones de Facebook, tal y como nos ofreció Sean Parker. Pero en aquellos días, después de que estallase la primera burbuja de las puntocom entre 2000 y 2001, importaba más el efectivo, sobre todo en una endeble empresa de tres empleados, como la nuestra", admite. En efecto, Buzzard y sus dos socios podrían ser ahora multimillonarios. "Quizá si nos hubiéramos sentado a ponderar la situación con más cuidado hubieramos decidido lo contrario, pero no tiene sentido mortificarnos. Y no, nunca imaginamos que veríamos variantes de nuestro logo en cada aspecto de nuestra vida, todos los días de nuestras vidas".
De cualquier forma, a The Cuban Council no le ha ido nada mal. "Ese encargo fue clave en nuestro portofolio, claro, y nos trajo muchos trabajos de identidad de marca", explica Buzzard. Ahora ocupan espacios en San Francisco y Nueva York y han colaborado con Zynga, Google, la BBC o la NASA.
Curiosamente, el otro logo más ubicuo de la década, el de Twitter, se concibió en las mismas oficinas que el de Facebook. Lo desarrolló una (entonces) becaria llamada Linda Leow, para la agencia Future Farmers. "Hizo un trabajo fantástico", cree Buzzard, que, sin embargo no es capaz de articular qué hace que un logo sea efectivo y atemporal. ¿Un gran producto?
Fuente: El País]]>